PROSJEKTPLAN. Innhold. 1. Innledning side Definisjoner på prosjekter side Mål side Avgrensninger side Ansvarsforhold side 4

Transkript

1 PROSJEKTPLAN Innhold 1. Innledning side 1 2. Definisjoner på prosjekter side 2 3. Mål side 3 4. Avgrensninger side 4 5. Ansvarsforhold side 4 6. Veiledere side 4 7. Tidsplan side 4 8. Gjennomføring side 4 9. Ressursbehov side Dagbok side Kvalitetssikring side 5 1

2 1. Innledning. Bakgrunnen for denne oppgaven er at Oslo kommune v/vann- og avløpsetaten (VAV) har mange større eller mindre forskjellige prosjekt/anlegg. Prosjektene ledes av en prosjektleder. Prosjektet har også flere deltagere. Disse er Innkjøper: har ansvar for prosjektanskaffelsen Prosjekteringsingeniør: har ansvaret for alle tekniske detaljer og løsninger samt masseoppsett. Byggeleder: har ansvaret for å følge opp anleggsarbeidene via kontrakten. PROSJEKTLEDER INNKJØPER PROSJEKTERINGSINGENIØR BYGGELEDER Budsjettene varierer i kostnadsklasse 2-30 mill. kroner. Kostnadene fordeler seg på kontraktssum, eventuelle tilleggskostnader og overheadkostnader (prosjektadministrasjon). KOSTNAD ENTREPRENØR KONTRAKSSUM INKL. MVA. EV. TILLEG I %. PROSJEKTADM. (KALLES OGSÅ OVERHEAD-KOSTN.) PROSJEKTETS TOTALE KOSTNAD 2

3 I tidligere prosjekter har det vært vanskelig for VAV å vite hva de forskjellige postene som for eksempel byggeleder alene koster. Det er et ønske å få en kostnadsanalyse på 3 (4) forskjellige typer prosjekter for å finne ut dette. 2. Definisjoner på prosjekter. 2.1 Full omlegging: Graving på tradisjonelt vis langs et helt strekk. Både reparasjoner av gamle eksisterende rør og legging av nye rør. Utføres på vannledninger og avløpsledninger. 2.2 Belegging av vannledning: Man tar utgangspunkt i to kummer opptil 130 meter fra hverandre. Fra den ene til den andre kummen trekker man en rund sprøyte inni ledningen som sprayer et polyuretanbelegg på innsiden. Ledningen kan ikke ha for store eller spisse hull. Utføres på vannledninger. 2.3 Utblokking av vannledning: Tar utgangspunkt i to kummer. (Det kan godt være flere kummer i mellom). Det graves en startgrop og en trekkegrop. I trekkegropen blir det plassert en kraftig hydraulisk maskin, en slags jekk. Fra trekkegropen dytter man et antall meterlange metallstenger som passer i hverandre, mot startgropen. Når de kommer frem til startgropen blir det koblet på en slags kraftig pizzaskjærer som er liten i den ene enden og stor i den andre. I den store enden av denne blir det koblet på et større rør enn det eksisterende, og så trekker jekken alt sammen tilbake til trekkegropen. Pizzaskjæreren knuser det gamle røret og det nye blir dratt etter. Utføres på vannledninger. (-2.4)Strømpeinnstallering i avløpsrør: Som med belegging tar man utgangspunkt i to kummer. (Her kan det også være flere kummer mellom). Strømpeinnstallering virker omtrent som en lang sokk som er vrengt. Man starter i den ene kummen, og ved hjelp av først trykkluft som man presser strømpen gjennom ledningen med, og til slutt varm damp som herder strømpen, får man vrengt sokken slik at den legger seg som et belegg på innsiden av ledningen. Utføres på avløpsledninger. Punkt 2.2, 2.3 og 2,4 kalles No-Dig Mål. Målet med oppgaven er å forsøke å trekke ut forskjellige delkostnader, som for eksempel byggelederkostnader, og se hvor mye det utgjør av totalkostnadene i et prosjekt. VAV vil jeg skal se på kostnadene til: Kontraktssum. Tillegg. Kostnad PL. Kostnad BL. Overheadkostnader Kostnad prosjektering Delkostnadene skal trekkes ut og presenteres. De skal fordeles som %-vis i forhold til totalkostnaden.

4 4. Avgrensninger. Jeg vil ta for meg de 3 (4) ovennevnte type prosjekter. Underveis må jeg se an tiden det tar med de 3 første før jeg bestemmer meg for om jeg skal ta med det 4. og siste også. Må underveis ha i bakhodet tidsbegrensningen til oppgaven slik at jeg ikke graver meg ned i for mye detaljer og mister fokus på hoveddelen. 5. Ansvarforhold. Forfatter: Ole Erik Thingstad. Problemeier: Oslo Kommune v/vann- og avløpsetaten (VAV). 6. Veiledere. Hovedveileder: Bjørn E. Berg, Høgskolen i Gjøvik. Bi-veileder: Lars A. Wermskog, VAV. 7. Tidsplan. Levere prosjektplan. Uke 3 Finne prosjekter, beskrive dem og begrunne hvorfor disse. Tidligst uke 6 Delrapport 1. Senest uke 7. Finne delkostnader. Tidligst uke 12 Delrapport 2. Senest uke 13 Levere første utkast på rapport. Tidligst uke 15 Senest uke Gjennomføring. Kvalitativ studie. Lese gjennom kontrakter og anleggs/prosjektsdokumenter. Intervjue aktuelle prosjektdeltagere og fagpersoner. 9. Ressursbehov. Egen PC. Kontor hos VAV for å få fred og ro. Kopi av aktuelle prosjekter fra VAV. Samtaler med veiledere. 4

5 10. Dagbok. Vår I forbindelse med utplassering havnet jeg etter eget ønske èn uke hos VAV. Interesse for en eller annen oppgave innen faget ble vekket. Sommer Èn uke etter eget ønske hos VAV for å bli bedre kjent med både mennesker og oppgaver. Snakket en del om oppgave med Lars. Ble enige om grovskisse for oppgave. Høst Tre uker utplassert. Etter eget ønske havnet jeg igjen hos VAV. Nærmet oss et endelig oppgaveforslag. Uke 3, Starter på oppgaven. Levere prosjektplan til veileder. 11. Kvalitetssikring. Gjennomføres ved at jeg sender delrapporter til min veileder og bi-veileder for gjennomsyn og kommentarer. 5