1/27/2017. Trevaredagen - Stavanger. Åge Skinstad, Regiondirektør NHO Innlandet (tidligere langrennssjef NSF) Foto: Jo Michael.

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "1/27/2017. Trevaredagen - Stavanger. Åge Skinstad, Regiondirektør NHO Innlandet (tidligere langrennssjef NSF) Foto: Jo Michael."

Ragnvald Samuelsen
7 år siden
Visninger:

1 Foto: Jo Michael 1/27/2017 Trevaredagen - Stavanger Åge Skinstad, Regiondirektør NHO Innlandet (tidligere langrennssjef NSF) Prestasjonskultur 1

2 Målsetting Forskjellen på en drøm og et mål Skal være noe å strekke seg etter! Prioritere 3 Må være kjent for alle involverte. Ulikheter må dyrkes Ulik spisskompetanse Ulike konkurranseformer Ulike individer og personligheter Individuelle målsetninger 2

3 Målsetting i hele perioden: Verdens beste langrennsnasjon! 5 Støtteapparatet like viktig som løperne

4 For å bringe en mand fra et sted til et annet, må man i sannhed først finde ham, der han er. Søren Kirkegaard 7 Utviklingen Verdens beste! 8 4

5 Endringsdyktighet 9 5

6 Hvordan skaper man en vinnerkultur? Tørre å forestille seg fremtidens konkurranse Gjøre det som er nødvendig for å vinne den Kunne mer enn konkurrentene Trening = Læring 11 Kontinuerlig forbedring: - Det er alltid de beste som er mest nysgjerrige To get better you need to change, to be perfect you have to constantly change - Winston Churchill 12 6

gruppa Lytte til erfaring innad i teamet (ikke finne opp hjulet på nytt)

7 Samarbeid 13 Samarbeid til det beste for teamet Skal føre til utvikling av den enkelte Hvis den enkelte utvikler seg, vil det føre til utvikling av gruppa Lytte til erfaring innad i teamet (ikke finne opp hjulet på nytt) Sørge for at teamet blir godt kjent med hverandre Fokus på det en kan gjøre noe med! 7

8 Kjennetegn på godt teamarbeid Utnytte tilgjengelig kompetanse internt i gruppa Må se at det betyr noe for meg Samspillet mellom sterke individualister: Akseptere forskjellsbehandling «-tørre å lære bort det du er best til» Hva kjennetegner et godt teamarbeid? Vekk med janteloven Det er mest rettferdig å behandle alle ulikt! Når to er helt like, er vi en for mye. Team Misunnelse er fyord Bryte ned egoisme, men stimulere individualitet Lytt og lær, vær ydmyk! 8

9 Begeistring! Lycka är inte något färdigt; det skapas av egna handlingar - Dalai Lama Ikke mange sannheter, men trening og trivsel er 2 av de! Smil Vis begeistring Humor og humør kan ikke overvurderes At vi vil prestere må vises i hverdagen Likegyldighet er begeistringens verste fiende Likhetstegn mellom godt humør og seriøsitet! 18 9

10 Hva kjennetegner et godt miljø? Vilje til samarbeid God planlegging Plan the work, and work the plan Alle må yte noe Akseptere hverandre Åpenhet Ærlig evaluering Godt humør = Godt miljø Glede seg over andres prestasjoner! 10

11 Vinnerkultur innen idretten betyr: Må tørre å satse Konkurranseglede Vilje til å trene for å bli bedre du må tørre å tape for å kunne vinne Railo Involvere Innovasjon er enklest sammen med de som har fått til noe før! 22 11

12 Spørsmål til løperne Fordeler lagtilhørighet Matching i treningsjobben Sosialt fellesskap Konstruktive tilbakemeldinger Støtte til egne valg Lærdom fra gruppa Dele spisskompetanse Bli bedre sjøl Bli løftet av fellesskapet Et velfungerende lag Engasjement Samhold, trivsel og humør Sjøltillit og målbevissthet Åpenhet og takhøyde Utvikler seg kontinuerlig Gode ledere Spørsmål til løperne En god leder Tydelig Åpen for diskusjon Samlende Skaper engasjement Humor Faglig styrke Ulemper lagtilhørighet Tilpasning til gruppa Tilpasning til enkelte Utøvere som ikke bidrar skaper frustrasjon Konflikter gir feil fokus Fordelene snur fort til ulemper på et dårlig fungerende lag Bygge laget Utøvernes eierskap Spille på ulik spisskompetanse Spilleregler Felles mål og plan Samlende fellesaktiviteter Skape begeistring 12

ved brudd på spilleregler er viktig Avklare forventninger og krav

13 Verdier Verdier og spilleregler Utforme et verdisett sammen Bygge spilleregler og bygge trygghet rundt verdiene Tydelige konsekvenser ved brudd på spilleregler er viktig Avklare forventninger og krav til hverandre NSF verdier: offensive, positive og samarbeidsvillige 26 13

Spilleregler på Langrennslandslaget Snakke med

og støtteapparat, - og ta konsekvensen av dette.

14 Spilleregler på Langrennslandslaget Snakke med hverandre, ikke om hverandre og være profesjonelle i alle ledd. (Grunnregel) 3 verdier som grunnlag for spilleregler: Offensive innad og utad: Nyskapende, prøve nye ting. Være i forkant av utviklingen. Tørre å si at vi skal være verdens beste løpere og støtteapparat, - og ta konsekvensen av dette. Positive innad og utad: Løsningsorienterte. Være både formelle og uformelle sammen. Samarbeidsvillige: Alles ansvar at alle jobbene blir gjort. Ærlige tilbakemeldinger. Stor takhøyde! Troverdige: Sier ting som det er med en gang. Tar opp ting internt (til den det gjelder)! Verdier NHO Modig Samspillende Tilgjengelig Troverdig 28 14

retning Tro på felles mål Tillit mellom kolleger Medarbeidere som tar ansvar

15 Oppsummering av prestasjonskultur Velge strategi Tørre å gjennomføre Trene utvikle evaluere endre trene (tålmodighet) utvikle evaluere Trekker i samme retning Tro på felles mål Tillit mellom kolleger Medarbeidere som tar ansvar Overse mediakritikk *Faksimile Oppland Arbeiderblad/foto Audun Risbakken 30 15

Hemmeligheten bak en suksess er alltid hardt arbeid, derfor forblir det en hemmelighet for de aller fleste Mark Twain 31 Oppsummering Målsetting Endringsdyktighet Samarbeid Begeistring Involvering

16 Hemmeligheten bak en suksess er alltid hardt arbeid, derfor forblir det en hemmelighet for de aller fleste Mark Twain 31 Oppsummering Målsetting Endringsdyktighet Samarbeid Begeistring Involvering Verdier individuelle mål settes sammen det er ikke nok med bare vilje spille hverandre gode humor er undervurdert glem aldri hvem du jobber for! Hva gir oss trygghet og hvordan vil vi bli oppfattet? Gro Harlem Brundtland: Alt henger sammen med alt 16

Like dokumenter

Norges Skiforbund Langrenn. - Veien til gull! -samarbeid og endringsdyktighet gir gode resultater

Norges Skiforbund Langrenn. - Veien til gull! -samarbeid og endringsdyktighet gir gode resultater Norges Skiforbund Langrenn - Veien til gull! -samarbeid og endringsdyktighet gir gode resultater 2 NSF - LANGRENN Gode sammen! Målsetting Hva er realistisk? Skal være noe å strekke seg etter! 3-punkts