PPR - Rapporten. Introduksjon og bakgrunn
|
|
|
- Åshild Pedersen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PPR - Rapporten Introduksjon og bakgrunn
2 PPR i ABB Project Progress Report Standard rapport for fremdrift og økonomi rapportering av større prosjekter Integrert i ABB Flækt University Grunnlag for divisjonenes videre økonomirapportering
3 PPR Prosjekter Designet for oppfølging av prosjekter med: Egne produkter Eksterne leverandører Leverandøroppfølging Engineering Bonus/penalties Garanti
4 PPR Bestandeler Milestones Identifiserer viktige milestones i prosjektet Kontrakt dato Dokumentoverlevering Leveranse End of warranty period
5 PPR Bestandeler Guarantees/Bonds Bid Bond Øvrige garantiforpliktelser Progress Prosjekt fremdrift % av ferdigstillelse for prosjektet
6 PPR Bestandeler Overall Project Original kalkyle Tillegg Antatt sluttkalkyle ved rapportering Accumulated in Project Registerte data, samt inn og utbetalinger forpliktelser Resultatutak
7 PPR Bestandeler Comments Generell status og forklaringer til rapporten Supplementaries Bonus/penalities Forbrukte egne og eksterne timer Cost Specification Detaljering av produksjonskostnader og risiko
8 PPR Bestandeler Cash Flow Grafisk fremstilling av prosjektets Cash flow
9 Overordnede prosjektdata Project progress report for : (Project title) Page : 1 of 3 Reference no. : Company : Client : Period : ABB Industri AS Responsible manager : Contract currency : Reporting currency : Project manager : Date : Signature : Project title - Prosjekt navn Reference no. - prosjektnummer Prosjektdata, valuta, prosjektleder...
10 Milestones & Guarantee/Bonds og progress 1 Milestones Date set 2 Guarantees/ PERIOD Contract Forecast Bonds % Value Start Finish Declaration Bid bond Advance payment guarantee Performance bond Retention money guarantee Completion End of warranty period 3 Progress Actual Budget Milestones for prosjektet Guarantees/Bonds Progress indikasjoner
11 Overall Project S&A 5,0% 4 Overall project Contract value Production cost Gross result GM % NM % 1 Original ,2 1,5 2 Declared ,8 6,3 3 Forecast ,8 6,3 4 Margin improvement (3-2) 0 0,0 Prosjektkalkyler Opprinnelig ved ordrebekreftelse Nåværende juridiske forpliktelser og kalkyle Forecast av sluttresultat
12 Akkumulert status 5 Accumulated Contract value Production cost Gross result GM % NM % in project Actual Budget Actual Budget Actual Budget 5 Accounted Commited 7 Recognized ,2 8 Paid WIP (5-7) Payment ratio 85 #DIV/0! Status pr. nåværende periode Accounted - registrerte kostnader - inntekter Committed - verdien av alle avtaler som er gjort med tredjepart Reckognized - Driftsinntekter samt fortjeneste som kan finnes igjen i frmaets offisielle regnskap
13 Kommentarer 6 Comments Prosjektlederens kommentar til fremdrift, prognoser og andre viktige elementer
14 Tilleggspunkter 7 Supplementaries Accumulated in project Overall project Actual Budget Original Declared Forcast Bonuses Penalties MAX MAX Provisions for warranties Hours used - own Hours used - others Mottatte bonuser Påløpte bøter Maksimal bot/bonus angis Egne og andre timer påløpt og forventet brukt
15 Cost specification 8 Cost specification MAIN SUPPLIERS : B/B F/R Actual Budget Original Declared Forcast ABB Norge x F ABB Utland x F Internkjøp x F Siemens x R Sum OWN COST : Project Management Travelling cost Engineering Diverse, kalk. renter Sum Total production cost Spesifisering av produksjonskost splittet de viktigste leverandører og egne kostnader Spesifikasjon av risiko og kontrakttype
16 Cash Flow 9 Cash flow (Acc. paid gross result) Grafisk fremstilling av cash flow i prosjektet
17 Faktureringsplan 10 Faktureringsplan Totalt Tidligere år Hittil i år Fakturerte forskudd Mottatte forskudd Faktura KN Faktura IK Margin fakturering Plan for fakturering og forskudd samt KN og IK
18 Ordreinngang 11 Ordreinngang Totalt Tidligere år Hittil i år Ordreinngang KN Ordreinngang IK (avregnet) Plan for forventet ordreinngang til prosjektet utover original kontrakt
19 Kvalitetskostnader 12 Kvalitetskostnader Kategori Denne Akkumulert Overført OK- Kommentarer / årsak Forebyggende Kontroll Interne avvik Eksterne avvik Totale kvalitetskostnader periode spesifikasjon Systematisk opplisting og analyse av kvalitetskostnader samt forslag til korrigerende tiltak
20 Korrigerende tiltak Korrigerende tiltak Ansvarlig Frist Her fylles forslag til korrigerende tiltak inn
FARA ASA REPORT Q1 2009
FARA ASA REPORT Q1 2009 HIGHLIGHTS FARA oppnår et positivt EBITDA i Q1 2009 En sterk ordreinngang på MNOK 45 i Q1 2009 Ordrereserven økt til MNOK 104 (94 i Q4 2008) + 11% Omsetning Q1, 2009 er MNOK 35,0
SIU. Erasmus+ Strategiske partnerskap Oslo, 16.09.2014 Alisa Hodzic
SIU Erasmus+ Strategiske partnerskap Oslo, 16.09.2014 Alisa Hodzic 2 Innhold Økonomiske betingelser i kontrakten Part I- Special conditions Part II- General conditions Part B - Financial provisions Unit
Oppstartsseminar for NORPART - programmet, 19. april 2017 Regnskapsrapportering. Lisbeth Takvam
Oppstartsseminar for NORPART - programmet, 19. april 2017 Regnskapsrapportering Lisbeth Takvam Utbetaling av midler Programmidler utbetales via Espresso, med oppgitt referanse fra prosjektet ( intern ID
Erasmus+ Strategiske partnerskap 2015
Erasmus+ Strategiske partnerskap 2015 Alisa Hodzic Bergen/14.10.2015 Økonomiske betingelser i kontrakten og dokumentasjonskrav Agenda Økonomiske betingelser i kontrakten Part I- Special conditions Part
Erasmus+ Strategiske partnerskap 2017
Erasmus+ Strategiske partnerskap 2017 Alisa Hodzic Flesland 13.09.2017 Økonomiske betingelser i kontrakten og dokumentasjonskrav Agenda Økonomiske betingelser i kontrakten Grant agreement - Special conditions
Kreditbehandling av garanti, håndtering av krav under garanti og garanti produkter. En introduksjon av Magdalena Støldal og Mike Chalaris
Kreditbehandling av garanti, håndtering av krav under garanti og garanti produkter En introduksjon av Magdalena Støldal og Mike Chalaris Risikoavlastning Kredittvurdering Pri 1: Gjeldsbetjeningsevne Pri
AVVIKSBEHANDLING No. of Sheets: 7
For access or copy of document, please contact: [email protected] This document can be updated by: Stein Fines, [email protected] 02 20021023 Issued for Use S. Fines O.A. Isdal E. Haugane 01
Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for vareleveranser. AVTALE OM LEVERING AV [Tittel] mellom. [Fyll inn leverandør]
Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for vareleveranser AVTALE OM LEVERING AV [Tittel] mellom [Fyll inn leverandør] Leverandør og Statens vegvesen [fyll inn enhet] Oppdragsgiver Dokumentets dato:
LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI. NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge
LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge 26.11.2015 I LØPET AV DE NESTE 20 MINUTTENE SKAL JEG FORTELLE OM Livet som forsker Forskningsprosjektet VALUE TANK LEAN planning
1 User guide for the uioletter package
1 User guide for the uioletter package The uioletter is used almost like the standard LATEX document classes. The main differences are: The letter is placed in a \begin{letter}... \end{letter} environment;
NYE HARSTAD SKOLE Tilbud E02 Totalentreprise Skolerigg
140171 NYE HARSTAD SKOLE Tilbud E02 Totalentreprise Skolerigg KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER NS8407 For Tilbud 08.03.16 AHO Revisjon Revisjonen gjelder Dato: Utarb. av Kontr.
Grenland Group ASA Q2-2006
Grenland Group ASA Q2-2006 2. kvartals resultat 2006 Hallgeir Skogen President & CEO Magnar Brekka EVP & CFO 11. August 2006 Agenda Hovedpunkter Nøkkeltall Markedsutsikter Hovedpunkter HMS positiv utvikling
En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket
NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter
IT i Prosjektorienterte Bedrifter Harald Haugerud SAP Norge
IT i Prosjektorienterte Bedrifter Harald Haugerud SAP Norge SAP Norge AS 1999 SAP PS Oversiktspresentasjon (H.Haugerud) / 1 Facts & Figures SAP Omsatte for NOK 41 milliarder i 1999 ( 5,11 billion) 18%
Anskaffelse av Farmasøytiske Isolatorer for Sykehusapotekene. Negativtrykk Isolatorer (alle størrelser) Bilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser
Anskaffelse av Farmasøytiske Isolatorer for Sykehusapotekene Negativtrykk Isolatorer (alle størrelser) Bilag 7 Samlet pris og prisbestemmelser Tittel: Isolator Sykehusapotekene HF, Sykehusapotek Midt-Norge
Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger
Antenor Management System v5 Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger Antenor Management System v5 AMS v5 første versjon lanseres 13. november 100% uavhengig plattform 100% dedikert til Quality
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen
Lean prosjekteringsprosessen på Kunshøgskolen i Bergen LEAN FORUM NORGE 08.11.2017 Per Roger Johansen Atkins / SNC Lavalin Atkins Norge Globalt 1987 Terramar AS 2015 Atkins Norge AS Et av Norges mest anerkjente
Hva gjør de ledende prosjektvirksomhetene, og hvordan jobber de metodisk for å bli enda bedre?
Hva gjør de ledende prosjektvirksomhetene, og hvordan jobber de metodisk for å bli enda bedre? Statsbygg 29. oktober 2014 Halvard S. Kilde B A 2 0 1 5 - E N B A E - N Æ R I N G I V E R D E N S K L A S
PRESSEMELDING, 30. april 2002. Nera ASA: Resultater for 1. kvartal 2002
Nera ASA PRESSEMELDING, 30. april 2002 Post Adresse Postboks 7090, 5020 BERGEN, Norge, Kontor Adresse Kokstadvn. 23, BERGEN, Norge, Tel.Nr. 55 22 51 00 Fax.Nr. 55 22 52 99 Hovedkontoret Nera ASA, 5020
SAKSNUMMER
VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER Side 1 av 6 Revision Account (DELETE ONCE CONTRACT IS AGREED) Invitation To Tender: CONTRACT NUMBER CONTRACT Project: Issued by: Project Number: 2013042297 Originator:
JONN ARNE VE SENIOR FORRETNINGSRÅDGIVER
www.ifsworld.com JONN ARNE VE SENIOR FORRETNINGSRÅDGIVER Jonn Arne Ve SENIOR BUSINESS CONSULTANT Service & Assets IFS Scandinavia Skysstasjonen 11, P.O Box 3, N-1371 Asker, NORWAY Tel +47 66 90 73 95.
Scatec Solar - our positioning for the future. IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA
Scatec Solar - our positioning for the future IntPow «Solar Day 2015» Terje Osmundsen, Senior Vice President, Business Development Scatec Solar ASA An Independent Solar Power Producer Solid track record
Ny kontoplan konsekvenser BOA. Nettverksmøte for prosjektøkonomer 13.12.2012
1 Ny kontoplan konsekvenser BOA Nettverksmøte for prosjektøkonomer 13.12.2012 2 Finansieringskategori Inntekter på bidragsprosjektene inntektsføres i dag på konto 3461 Fra 01.01.2013 blir endelig inntektskonti
Inntjent verdi; estimering og planlegging PROMIS AS 1
Inntjent verdi; estimering og planlegging 01.06.2016 PROMIS AS 1 Male 10 garasjedører Du skal male 10 garasjedører og beregner en halv dag (5 timer) per dør, totalt 5 dager eller 50 timers jobb til sammen.
SAKSNUMMER 2011-043592 ANSKAFFELSE AV SOLDATSKAP OG KØYER VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER
VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER Side 1 av 6 SAKSNUMMER 2011-043592 ANSKAFFELSE AV SOLDATSKAP OG KØYER VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER Side 2 av 6
Utbytte av brukerdreven innovasjon
Utbytte av brukerdreven innovasjon - Sett fra leverandørens side 100113 MBT - Copyright 2010 Imatis Espen Semb Bosted: Skien (Norge) Nåværende jobb: Imatis, Project Manager Jobbet i Imatis siden 2004 Utdannelse:
Fakturering, rapportering og datainnsamling
05.05.2011 Fakturering, rapportering og datainnsamling Monica Seilen Nilsen VP Administrative Services 1 Agenda Faktureringstrender Cost Management i Bergen Energi med fokus på: Fakturaadministrasjon Rapportering
TILBUD/KONTRAKT S17, fase 1 KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405
TILBUD/KONTRAKT KONKURRANSEGRUNNLAG, DEL III D ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTSTYRING NS 8405 Tilbudsunderlag 12.04.12 Revisjon Revisjonen gjelder Dato: Utarb. av Kontr. Av Godkj. av Utarbeidet
RÅDGIVERTJENESTER NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN
PROSJEKTNR. 1 NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN TILBUD NR. 1 RÅDGIVERTJENESTER NYTT SYKEHJEM ANDSLIMOEN ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PARTENES REPRESENTANTER... 3 2
Software Project Progress Report Flight Progress Strip System for Air Traffic Control. Fag:
Dokument type: Software Project Progress Report Flight Progress Strip System for Air Traffic Control. Fag: Gruppe nr: Veiledere: Versjon: 1.0 Dato: 1.09.00 Software Engineering Filformat: 1 Filnavn: Børre
Søknadsskjema Strategiske Partnerskap. Anne Kloster Holst Seniorrådgiver SIU Oslo
Søknadsskjema Strategiske Partnerskap Anne Kloster Holst Seniorrådgiver SIU Oslo 29. 1.2016 Hva skal beskrives i søknaden? A. General Information B. Context C. Priorities D. Participating Organisations
Kostandskutt og Subsea teknologi
Kostandskutt og Subsea teknologi Stavanger 17. mars 2015 17. mars 2015 Kostnadskutt en miljørisiko? Introduksjon Asbjørn Bakken Tender & Account Manager, Production Performance Services - FMC Technologies
Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for vareleveranser AVTALE OM LEVERING AV. mellom. [Fyll inn leverandør] Statens vegvesen Region Vest
Konkurransegrunnlag Del C utkast til kontrakt for vareleveranser AVTALE OM LEVERING AV Kontorrigg for Statens vegvesen prosjekt E 39 Eiganestunnelen og Rv 13 Ryfast mellom [Fyll inn leverandør] Leverandør
Leverandøraktivering. Hvordan sørge for at dine leverandører sender efaktura og ikke papir. Olav Abel Lindberg
Leverandøraktivering Hvordan sørge for at dine leverandører sender efaktura og ikke papir Olav Abel Lindberg Hva er leverandøraktivering? Leverandøraktivering er nøkkelen til suksess Leverandører må aktiveres/kobles
Quarterly report. 1st quarter 2012
Quarterly report 1st quarter 2012 Group The Group s operating revenues in Q1 2012 were MNOK 145.0 compared to MNOK 155.2 last year. EBITDA was MNOK 6.1 compared to MNOK 2.4 last year. EBIT was MNOK 2.9
Rapportering og oppfølging av prosjekt
Rapportering og oppfølging av prosjekt Henrik Arvidsson SIU Flesland, 13. september 2017 Agenda Rapportering i Erasmus+ Kontroller Flytte midler mellom budsjettposter Oppfølging og veiledning Spørsmål
SIU. Erasmus+ Gardermoen, dato 16.09.14 Strategisk partnerskap Anne Kloster Holst
2 SIU Erasmus+ Gardermoen, dato 16.09.14 Strategisk partnerskap Anne Kloster Holst På agendaen Oppstart Kontrakt og rettigheter Oppstartsmøte Prosjektadministrasjon Kommunikasjon Rapportering Prosjektøkonomi
OLJE OG GASS RESERVER
OLJE OG GASS RESERVER TVIKLING AV US GAAP FOR OLJEINDUSTRIEN To hovedprinsipper for regnskapskapsføring av lete- og produksjonsvirksomhet: Full cost Balanseføre alle påløpte lete-og utbyggingskostnader
Offshore vindkraft med jacket stålunderstell
part of Aker Offshore vindkraft med jacket stålunderstell Et nytt marked for Aker Verdal Teknologisk Møteplass Oslo 14. desember 2010 Åge Tårnes BD Director, Offshore Wind, Aker Verdal 2010 Aker Solutions
E39 Kristiansand vest Mandal øst. Konkurransegrunnlag. Kapittel C5 Skjemaer. Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder
E39 Kristiansand vest Mandal øst Konkurransegrunnlag Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1. FORM OF PERFORMANCE DEMAND GUARANTEE UNDER URDG 758 2. FORM OF ADVANCE PAYMENT GUARANTEE UNDER URDG
Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation
Skjema 2.6.1 Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form 2.6.1 Evaluation committee report on completed mid-way evaluation Midtveisevaluering av ph.d.-arbeidet bør normalt finne
We simplify your business. Report for the 2nd quarter of 2007
We simplify your business Report for the 2nd quarter of 2007 Oslo, 6. juli, 2007 Andre kvartal 2007 var meget godt og framgangen fra første kvartal fortsatte. Driftsresultat, EBIT, ble forbedret med 82%
Nettverksmøte.feb. 2011. Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF
Nettverksmøte.feb. 2011 Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF Utbygging av mobilnett for nødetater og organisasjoner med nød og beredskaps relaterte oppgaver. Dimensjonert for 50000 brukere Nasjonal
Et totalsystem med kontroll på verdikjeden
Et totalsystem med kontroll på verdikjeden CIO Forum 7. februar 2013 Forretningssystemer i et Microsoftmiljø Tor Martin Aspholm, Head of IT/IS Bjørn-Ove Halvorsen, IS Manager Indra Navia AS Agenda 01 Kort
Rapportering og oppfølging av prosjekt
Rapportering og oppfølging av prosjekt Kristin Amundsen/ Vigdis Berg SIU Flesland/14.10.15 Agenda Rapportering i Erasmus+ Sjekker og kontroller Oppfølging og veiledning Erfaringsdeling og spørsmål SIUs
Endringshåndtering i Undervisningsbyggs prosjekter
Endringshåndtering i Undervisningsbyggs prosjekter I Undervisningsbygg skilles det mellom fire forskjellige endringssituasjoner: 1. Regulære endringer (ønskede endringer fra byggherren) Når det oppstår
Kanban. Anine Ragnif
Kanban Anine Ragnif Hvorfor spille KANBAN-spillet? Prinsipper for KANBAN Forstå KANBAN rask og effektivt Mekanismer for god arbeidsflyt Morsom læring Kanban 2014 2 Historikk Kanban har sin opprinnelse
ØKONOMIRAPPORT. Enhet: 1504 Fysisk 1504 Fysisk. Saksbehandler: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen Rapporterende enhets leder: Jøran Idar Moen
ØKONOMIRAPPORT Enhet: 1504 Fysisk 1504 Fysisk Periode: 1. TERTIAL År: 2014 Saksbehandler: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen Rapporterende enhets leder: Jøran Idar Moen Versjon 2014-1 Page 1 of 8 12.06.2014
Q-FREE ASA - ÅRLIG OVERSIKT 1 MAI APRIL 2009
Q-FREE ASA - ÅRLIG OVERSIKT 1 MAI 2008-17 APRIL 2009 Dato/tid Marked Utst.ID Korr Melding Vedlegg Kategori Type 30.03.2009 08:55:11 30.03.2009 08:55:11 27.03.2009 08:30:11 27.03.2009 08:30:11 17.03.2009
Avtalen punkt 1.1 Avtalens omfang (Her skal det gis en beskrivelse av Oppdraget med Kundens krav og behov)
Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget Kundens krav til Oppdraget beskrives her. Dette gir grunnlag for hva som skal leveres fra Konsulenten til slutt, og har også betydning for hva som regnes som mangler
Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO
Q2 Results 2007 July 17, 2007 Hans Stråberg President and CEO Fredrik Rystedt CFO Q2 Highlights EBIT (SEKb) EBIT margin (%) 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Group
Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget
Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget Kundens krav til Oppdraget beskrives her. Dette gir grunnlag for hva som skal leveres fra Konsulenten til slutt, og har også betydning for hva som regnes som mangler
Drift av Pasienthotell, Nordlandssykehuset Bodø
Drift av Pasienthotell, Nordlandssykehuset Bodø Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/23499903.aspx Tender type Tender Publish date 1/12/2010 10:31 AM Bid due date 2/26/2010 2:00 PM Document
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi Institutt for elektroteknikk 7004 TRONDHEIM. Toukersrapport TR 1
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Avdeling for teknologi Institutt for elektroteknikk 7004 TRONDHEIM Toukersrapport TR 1 Prosjektnummer: 2005/81 Prosjekttittel: Kraftverksimulator Uke: 4 og 5 Periode: 25.08.05
Rapportering og oppfølging av prosjekt
Rapportering og oppfølging av prosjekt Julie Bjørk/ Anne Gro Skibenes SIU Flesland/13.09.17 Agenda Prosjektets livssyklus - rapporter og utbetalinger Dokumentasjon og kontroll Prosjektstyringsverktøy Mobility
BERGEN KOMMUNALE BYGG
BERGEN KOMMUNALE BYGG FORRETNINGSRUTINER FOR BYGGEFASEN Rev 20.02.09 INNHOLD: 1. GENERELT...3 2. KORRESPONDANSE...3 3. FAKTURAER...4 4. ATTESTASJONSRUTINER...5 2 1. GENERELT Disse forretningsrutinene er
Rapporterer norske selskaper integrert?
Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei
Report for the 4 th quarter of 2008
Report for the 4 th quarter of 2008 Oslo, 21. januar, 2009 Fjerde kvartal 2008 ble Vismas beste kvartal noensinne. Både omsetning og resultat ble forbedret, målt mot alle tidligere kvartaler. EBITDA ble
NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2004 - HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG
NOTER TIL RESULTATREGNSKAP OG BALANSE 2004 - HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Note 1 Spesifikasjon av driftsinntekter Årets tilskudd fra UFD 494 955 464 845 Årets tilskudd fra andre departement og statlige etater
Muligheter for bransjen. Oljebransjens Innkjøpskonferanse 2015 Odd Olav Eide, SVP Head of Supply Management & Procurement
Muligheter for bransjen Oljebransjens Innkjøpskonferanse 2015 Odd Olav Eide, SVP Head of Supply Management & Procurement Leading contractor with proven track record: Complete platforms and onshore plants
Prosjekt nr Campus Ås, SLP - Gjennomføring. Forretningsrutiner for totalentreprise K653 Pumpesystem for produksjonsdyrgjødsel
Prosjekt nr. 1000501 Campus Ås, SLP - Gjennomføring Forretningsrutiner for totalentreprise K653 Pumpesystem for produksjonsdyrgjødsel 1 Innhold 0 Generelt... 3 1 Prosjektadministrative rutiner... 3 1.1
Sak 12/ Vedlegg 2 Prissammendrag
Prosjekt: Akershus Universitetssykehus HF Tittel: Sak 12/ 09133 Vedlegg 2 Prissammendrag 02 For Tilbud 14.12.12 AM PA JTH 01 For IDK 12.12.12 AM PA JTH Rev. Beskrivelse Rev. Dato Utarbeidet Kontroll Godkjent
Verdinettverk i Grafisk Bransje På vei inn i fremtiden
Verdinettverk i Grafisk Bransje På vei inn i fremtiden Verdikjedeprosjekt med delfinansiering av Innovasjon Norge Arne Waagbø FoU Koordinator i VISKOM www.viskom.net Symposiet elandet Norge, 19.10.2004
Lean Construction NO seminar, Trondheim
[email protected] [email protected] Lean Construction NO seminar, Trondheim 01.09.2016 B4 B5 Tønsbergprosjektet (2015 2020) Psykiatribygg: Ca 12.000 m2 Byggestart 2017 Ferdigstillelse
E-navigasjon 12-13 Juni 2014
E-navigasjon 12-13 Juni 2014 SIKKER NAVIGERING Classification: Internal 2014-06-11 E-NAVIGASJON Introduksjon, Tor Arne Tønnessen Statoil hvem er vi E-navigasjon, hvorfor er det viktig for Statoil ECDIS,
Visma Contracting 4.10 har videreutviklet denne beregningen.
1. Fakturareserve Vurdering av fakturareserven (arbeid under utførelse) bør gjøres hver måned. Dette fordi denne vurderingen påvirker resultatet forholdsvis mye i en entreprenør/håndverksbedrift. Mye innsats
Aibel sin vei til EHF fakturering SBN konferansen 2016
Aibel sin vei til EHF fakturering SBN konferansen 2016 Aibel owners Aibel AS is owned by Ferd (50 percent) since June 2007 and Ratos (32 percent) and Swedish pension fund the Sixth AP Fund (18 percent)
Economic incentives in public project management
concept Dag Morten Dalen, Ola Lædre og Christian Riis Economic incentives in public project management Concept report Nr 2 concept Concept Program 2004 Concept Report no. 2 Economic incentives in public
WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess
WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS Børge Gjeldvik Axess Slik ser vi ut i juli 2014 Employees: 357 Revenues: 100 mill USD 2014 Per June 2014: 30% of revenues and 40% of EBIT from international offices World
Samarbeid I forsyningskjeden
Samarbeid I forsyningskjeden Muligheter med SAP SRM SBN Stavanger 2011 Per-Olav Eek Senior konsulent SAP Bakgrunn: IKT-/Logistikkdirektør i Brynild Gruppen 1997-2011 Hvordan er informasjonsflyten i dag
DEL 2 VEDLEGG B PRIS OG BETALINGSBETINGELSER
DEL 2 VEDLEGG B PRIS OG BETALINGSBETINGELSER Side 1 av 6 DEL 2 VEDLEGG B PRIS OG BETALINGSBETINGELSER DEL 2 VEDLEGG B PRIS OG BETALINGSBETINGELSER Side 2 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 PRISKONTRAKT MED PRISGLIDNINGSBESTEMMELSE...
Innkjøp av sirkulasjons- og minnemynt
Innkjøp av sirkulasjons- og minnemynt Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/43286137.aspx External tender id 2014-204221 Ajour number 5 Tender type Tender Document type Contract notice Procurement
