ALERT og HLR kompetanseheving i kommunehelsetjenesten i Østfold
|
|
- Hedda Ask
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ALERT og HLR kompetanseheving i kommunehelsetjenesten i Østfold Søknad om samhandlingsmidler fra Administrativt samarbeidsutvalg i Østfold. 1. oktober
2 1. Innholdsfortegnelse 1. Innledning Bakgrunn og historikk Samhandlingsreformen og overføring av oppgaver fra spesialisthelsetjenesten til kommunene Tidligere ALERT prosjekter «På ALERTen» «ALERT i kommunehelsetjenesten» Nedleggelse av Ambulerende team ved SØ Fra «ALERT» til «proact» Vedtak i ADMS 5. juni Konklusjon Effektmål Resultatmål Tiltak i prosjektet Budsjett Totalbudsjett Detaljert budsjett ALERT Detaljert budsjett HLR Forslag til organisering Forventet økonomisk gevinst Plan for implementering i drift Beskriv overføringsverdi Hvordan skal prosjektet evalueres Prosjektets totale budsjett Milepælsplan Aktuelle referanser
3 ALERT og HLR kompetanse 1. Innledning Denne søknaden omhandler ALERT implementering fra prosjekt til drift og HLR kompetanseoverføring fra SØ til kommunehelsetjenesten i Østfold, med involvering av de 5 helsehusene i fylket. Søknaden kommer fra Utviklingssenter for sykehjem i Østfold (USH), omsorgsentre nord, i Fredrikstad kommune. Fredrikstad kommune er vertskommune for USH Østfold. Utviklingssenteret (USH Østfold) i samarbeid med Sykehuset Østfold, søker om midler til et prosjekt med to delprosjekter i Østfold, knyttet til oppfyllelse av retningslinje 4 (KAD senger) og i forbindelse med retningslinje 7 kompetanseheving og deling. Delprosjekt 1 ALERT der det søkes om midler til en prosjektleder i 20 % stilling som pådriver og støtte til implementering av ALERT i de fem helsehusregionene i Østfold. Delprosjekt 2 HLR der det søkes om midler til en 20 % prosjektstilling knyttet til opplæring av instruktører i HLR i de fem helsehusene i Østfold. FoU-leder ved Utviklingssenter for sykehjem i Østfold vil være hovedprosjektleder for begge delprosjektene og bidra med egeninnsats tilsvarende 20 % stilling i prosjektperioden. Utviklingssenter for sykehjem og Sykehuset Østfold 20 % stilling ALERT 20 % stilling HLR Helsehuset i Fredrikstad Helsehuset i Sarpsborg Helsehuset i Halden Helsehuset i Moss Helsehuset i Askim 20 % ALERT og HLR ansvarlig 20 % ALERT og HLR ansvarlig 20 % ALERT og HLR ansvarlig 20 % ALERT og HLR ansvarlig 20 % ALERT og HLR ansvarlig 3
4 2. Bakgrunn og historikk Utviklingssenter for sykehjem i Østfold (USH Østfold) mandat er å ha en pådriverrolle for kunnskap og kvalitet i sykehjem i fylket. Dette er beskrevet i en overordnet nasjonal strategi for utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester (Helsedirektoratet 2010). USH Østfold vært en pådriver for å få ALERT ut i kommunehelsetjenesten, i samarbeid med Sykehuset Østfold siden høsten Det gjenstår fortsatt en del arbeid for å få ALERT implementert i kommunehelsetjenesten i fylket. Det søkes derfor om midler for videre implementering av ALERT fra prosjekt til drift (del 1). I tillegg søkes om å prosjektmidler til oppstart av opplæring av HLR instruktører knyttet til helsehusene (del 2) Samhandlingsreformen og overføring av oppgaver fra spesialisthelsetjenesten til kommunene Det å skille syk fra frisk, svært syk fra litt syk, det alvorlige fra bagateller og det som haster fra det som kan vente, blir mer og mer viktig i kommunehelsetjenesten, da flere pasienter skal behandles «der de bor». Pasienter på sykehjem, helsehus, korttidssentre og i hjemmebaserte tjenester er utsatt for akutt sykdom på grunn av høy alder, kroniske tilstander og lavt funksjonsnivå. Ved akutt sykdom hos pasienter i kommunehelsetjenesten vil personalet ofte stå overfor avgjørelser om sykehusinnleggelse (Ranhoff og Linnsund 2005). Tidlig avklaring av pasientenes situasjon og tilstand vil kunne forebygge innleggelse i sykehus. Det er behov for kompetanseheving når det gjelder å fange opp den akutt syke pasienten på et tidlig stadium og til å kommunisere pasientens tilstand systematisk og målrettet både internt på sykehjem for eks mellom hjelpepleiere og vaktsykepleiere, og eksternt med legevaktsleger, sykehjemsleger, AMK sentralen. ALERT konseptet er et svært godt tiltak for å øke personalets observasjons-, vurderings- og behandlingskompetanse kompetanse for å sikre at pasientene får rett behandling - på rett sted - til rett tid Tidligere ALERT prosjekter «På ALERTen» SØ og USH gjennomførte et pilotprosjekt «På ALERTen» okt-2012 juni 2013 som ble finansiert av samhandlingsmidler fra SØ. I prosjektet ble innholdet i ALERTkonseptet utviklet og tilpasset til kommunehelsetjenesten og det ble prøvd ut en «Train- The-Trainer» kompetansehevingsmodell. (superbrukerprinsippet, «lære for å lære videre»). Evalueringer fra kursdeltakerne viste at de synes dette er et «veldig nyttig kurs kan føle meg tryggere og nyttige verktøy som kan brukes vedrørende syke pasienter.» 4
5 I løpet av ble det holdt to ALERT instruktørkurs: Januar 2013, i Fredrikstad - samarbeid SØ, Ahus og Bærum sykehus April 2013, i Askim på Indre Østfold medisinske kompetansesenter (IKS) samarbeid SØ og USH Østfold Finansiering: Samhandlingsmidler fra SØ «ALERT i kommunehelsetjenesten» I perioden sept juni 2014 har USH videreført prosjektet «På ALERTen» og bidratt til implementering av ALERT i alle de 5 helsehusene i fylket i samarbeid med SØ. USH Østfold ansatte en prosjektleder i 20% stilling høsten 2013 for å videreføre det påbegynte arbeidet med opplæring av ALERT-instruktører, være pådriver og bistå ALERT-instruktørene med å holde kurs i sine virksomheter. USH Østfold har vært pådriver for å få gjennomført flere ALERT instruktørkurs, slik at alle 5 helsehus i Østfold nå har minimum 4 instruktører hver. I tillegg har prosjektleder vært pådriver i Fredrikstad kommune og gjennomført tre ALERT kurs i kommunen og har bidratt på ALERT kurs både i Sarpsborg og i Moss. Årlig samling for ALERT instruktører for faglig påfyll og erfaringsutveksling. Ansvar SØ, med bidrag fra Utviklingssenter for sykehjem i Østfold Finansiering: Fylkesmannen i Østfold (fornyingsmidler) Oversikt over ALERT instruktører og antall som har vært på ALERTkurs pr. juli 2014 Sted/kommune Virksomheter Antall instruktører Ansatte på kurs pr. mai 2014 Fredrikstad Legevakt, hjemmesykepleie, sykehjem, helsehus Sarpsborg Hjemmesykepleie og 7 96 sykehjem/helsehus Halden* Intermediæravdeling (KAD) 6 3* Moss Peer Gynt Helsehus (KAD) 5 17 Indre Østfold Øyeblikkelig hjelp senger (KAD) 6 17 Totalt Halden* har hatt et liknende undervisningsopplegg i samarbeid med HIØ 5
6 2.3. Nedleggelse av Ambulerende team ved SØ Ambulerende team ved SØ hadde en sentral rolle i prosjektet «På ALERTen», og ambulerende team ble sett på som et viktig tiltak for kompetanseoverføring mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten. De var tiltenkt en nøkkelrolle i det videre arbeidet med kompetanseoverføring av ALERT ut mot kommunene i Østfold. I sluttrapporten for prosjektet «På ALERTen» ble det anbefalt at alle ansatte i ambulerende team i SØ skulle få ALERT- instruktørutdanning og skulle bidra med videre spredning av ALERT ut mot kommunehelsetjenesten (sluttrapporten På ALERTen, side 11) Ambulerende team ble besluttet nedlagt i møte i ADMS i november Fra «ALERT» til «proact» ALERT er et lisensbasert standardisert kursopplegg med utgangspunkt i Portsmouth i England. I Skandinavia var det behov for et mer fleksibelt og tilpasset undervisningsopplegg. Foreningen proactcourse ble derfor stiftet i En tverrprofessionell gruppe med representanter fra Norge og Sverige har utviklet proactcourse ( ALERT som konsept blir tidlig i 2015 erstattet av proact. Alle ALERT instruktører vil få opplæring i det oppdaterte kompetansehevingskonseptet. Lisensen til proact blir som ved ALERT kursene, kjøp av lærebøker Vedtak i ADMS 5. juni 2014 I «Retningslinje 4 øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunene» fra ADMS skisseres partenes ansvar i forhold til opplæring av ALERT instruktører. Vedtak i ADMS juni 2014 står det at «Administrativt samarbeidsutvalg slutter seg til forståelsen av at SØ står for opplæring av instruktører i HLR og ALERT og at instruktørene i samarbeid med kommunene i de respektive helsehusdistrikt har ansvar for å videreformidle kunnskapen i sitt distrikt etter avtale med de respektive kommunene.» «Det avklares hva som er minimumsbehov av utstyr for å foreta opplæring av HLR-instruktører.» 2.6. Konklusjon SØ med støtte og bidrag fra USH, har utdannet ALERT instruktører ved alle fylkets helsehus. Noen av disse instruktørene har kommet litt i gang med å kurse sine ansatte. Men her gjenstår det en del arbeid, derfor denne søknad. Når det gjelder opplæring av HLR instruktører, har dette arbeidet ikke startet opp enda. I forbindelse med planlegging av HLR opplæring ble det satt et krav til at kommunene skulle ha et utstyr tilgjengelig ved opplæringen. Dette ble ikke vedtatt i ADMS da det ble ansett som en for stor investering for kommunene. I denne søknaden inngår dermed innkjøp av utstyr til opplæring i HLR til de 5 helsehusene i fylket. Det enkelte helsehus må vurdere hvordan øhj sengene (KAD) og legevaktene kan samarbeide og utnytte felles ressurser. På bakgrunn av vedtak i ADMS i juni 2014, ser SØ, ved fag- og kompetanseavdelingen, og USH Østfold behov for ytterligere videreføring og satsning på implementering i kommunehelsetjenesten, både når det gjelder ALERT og HLR. 6
7 3. Effektmål Prosjektet skal bidra til at For pasienter og brukere Pasientene er I trygge hender uavhengig av behandlingsnivå. (pasientsikkerhet) Avklarer behandlingsnivå på et tidlig stadium for akutt syke pasienter i kommunehelsetjenesten. Riktig tiltak - på riktig tid - og på rett sted og dermed en mer sikker og kvalitativt god behandling til pasienter i kommunehelsetjenesten. Pasienter på alle nivåer blir møtt av helsepersonell med kompetanse i observasjon og som gjenkjenner risikopasienter og bruker hjelpemidler som MEWS og ISBAR. Pasienter blir møtt av helsepersonell med kompetanse i HLR. For ansatte i kommunehelsetjenesten Opplever trygghet og kvalitetssikrer samhandling på tvers av nivåer både når det gjelder kommunikasjon og dokumentasjon om pasienter. Har grunnleggende kompetanse i HLR. Bidrar til at kompetansen styrkes der hvor pasienten mottar sin behandling kompetanseoverføring For Sykehuset Østfold HF og kommunene Reduserer og hindrer unødige innleggelser i Sykehuset Østfold, og avklarer på et tidlig tidspunkt de pasienter som skal innlegges et høyere behandlingsnivå. Dette ved at ansatte i kommunehelsetjenesten gjenkjenner risikopasienter i en tidlig fase, for dermed å forebygge innleggelse i spesialisthelsetjenesten. Etablerer et tettere samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten. Samarbeider om kompetanseheving av ansatte ved de kommunale øyeblikkelig hjelp sengene i alle fem regioner i Østfold. Kommuniserer på en trygg og sikker måte på tvers av behandlingsnivåer. Bruker samme verktøy og struktur for sikker og trygg kommunikasjon. Bidrar til gjensidig kunnskapsoverføring i tråd med lovfestede samarbeidsavtaler (retningslinje 6 og 7) Bidrar til realisering av vedtak i ADMS om helsehusenes framtidige ønskede funksjon som kompetansesentre for ALERT i fylket. (retningslinje 4 om KAD senger i fylket) 4. Resultatmål Felles for ALERT og HLR - Det er etablert samarbeidsavtaler med alle involverte parter i prosjektet med avklaring av roller og ansvar. De involverte parter er: Sykehuset Østfold, Utviklingssenter for sykehjem i Østfold, alle 5 helsehusene I fylket - Nettverk av ALERT og HLR kontaktpersoner er etablert og videreført i kommunehelsetjenesten i Østfold - Sykehuset Østfold har arrangert nettverkssamling/fagdag for ALERT og HLR instruktører - Det er avklart videre implementering av ALERT/proACT og HLR - Det er utarbeidet et skriftlig tilbud om opplæring i både ALERT og HLR til de respektive kommunene, med avklaring av roller og ansvar 7
8 ALERT - ALERT instruktørene har fått opplæring i proact - ALERT instruktørene ved helsehusene har gjennomført et nærmere bestemt antall kurs - proact er tilpasset bruk i kommunehelsetjenesten HLR - Det er utdannet HLR instruktører ved alle de 5 helsehusene i fylket - Utstyr til opplæring er kjøpt inn og distribuert til de 5 helsehusene - HLR instruktørene ved helsehusene har gjennomført et nærmere bestemt antall kurs 5. Tiltak i prosjektet Delprosjekt ALERT Ansette/rekruttere ALERT- prosjektleder Nettverk av ALERT instruktører i Østfold Bidra og støtte ALERT instruktørene på alle de 5 helsehusene i fylket når de skal gjennomføre ALERT kurs Ha oversikt over antall instruktører og antall deltakere på kurs i Østfold. Kvalitetssikre og tilpasse proact til kommunehelsetjenesten Sammen med SØ arrangere samling for ALERT instruktører x 1 pr år: faglig påfyll og erfaringsutveksling. (SØ har ansvaret) Vurdere behov for flere ALERT instruktører. Av erfaring vet vi at svangerskapspermisjoner, og jobbrotasjon med instruktører som starter i nye jobber, nyansatte Delprosjekt HLR Ansette en HLR prosjektleder Nettverk av HLR instruktører i Østfold Innkjøp av utstyr til opplæring (opplæringspakke) Bidra og støtte HLR instruktørene på alle de 5 helsehusene i fylket når de skal gjennomføre HLR kurs Ha oversikt over antall instruktører og antall deltakere på kurs i Østfold. Sammen med SØ arrangere samling for HLR instruktører x 1 pr år: faglig påfyll og erfaringsutveksling. (SØ har ansvaret) Tekst 6. Budsjett 6.1. Totalbudsjett Beløp totalt Egne midler søker om Prosjektleder koordinering av begge prosjektene 20 % (FoU-leder) Totale utgifter ALERT Totale utgifter HLR Lokaliteter og utstyr til undervisning (bla mapper, kopiering, prosjektor, utstyr til ALERT kurs ) Hvert helsehus med en 20% ALERT/HLR ansvarlig (kr x 5)
9 6.2. Detaljert budsjett ALERT NB i hele Budsjettrammer ALERT beløp Kostnader (beregner kr 450 pr time inkl sosiale utgifter, ca kr pr dag). Inntekter/finansiering Tekst 6.3. Detaljert budsjett HLR Beløp totalt Egne midler søker om Arbeid - tidsforbruk Delprosjektleder ALERT ca 20 % stilling i 10 måneder Prosjektgruppe 5 personer à 20 timer (2 timer /måned) Styringsgruppe 2-3 møter a 2 timer (36 timer) Instruktør oppdateringskurs (fra ALERTtil proact)37 instruktører fra kommunene samling for ALERT i Østfold på SØ Investeringer Undervisningsmateriell og lærebøker Oppstartspakke bøker Drift administrative utgifter Bevertning på kurs Annet reiseutgifter Totale kostnader Budsjettrammer HLR NB i hele beløp Kostnader (beregner kr 450 pr time inkl sosiale utgifter, ca kr. Inntekter/finansiering 2250 pr dag). Tekst Beløp totalt Egne midler søker om Arbeid - tidsforbruk Prosjektleder: person i 20 % stilling i 10 måneder Prosjektgruppe 5 personer à 20 timer (2 timer /måned) Styringsgruppe 2-3 møter a 2 timer (36 timer) samme styringsgruppe som ALERT) Instruktør opplæringskurs - 20 instruktører fra kommunene (4 fra hvert Helsehus) 1 samling for HLR i Østfold på SØ Investeringer Materiell til opplæring «opplæringspakke» opplæringspakker 1 pakke til hvert Helsehus Administrative utgifter Bevertning på kurs Annet reiseutgifter Totale utgifter
10 7. Forslag til organisering Styringsgruppe Østfold Ledere for alle de 5 helsehusene i fylket Leder av klinisk utvalg Øhj Guro Steine Letting Prosjektgruppe Østfold ALERT-ansvarlige/kontaktpersonene ved de 5 helsehusene HLR ansvarlige/kontaktpersoner ved de 5 helsehusene Referansepersoner Klinisk utvalg ØHj ved leder Klinisk utvalg UFAB (utvalg for akuttmedisinsk beredskap) proact Anne kristin Melby/ Elisabeth Einarson AHUS, vestre Viken, lokalmedisinsk senter i Valdres. andre Utviklingssentre som jobber med ALERT (USH Oppland (Gjøvik), UHT Buskerud (Drammen), USH Akershus (Lørenskog), UHT Akershus (Bærum) Helsedirektoratet??? ADMSs rolle? 8. Forventet økonomisk gevinst - Forebygge innleggelse i sykehus ved at pasientene behandles der de bor - Mindre bruk av ambulansetjenester 9. Plan for implementering i drift Dette prosjektet er et implementeringsprosjekt dvs fra prosjekt til drift med utgangspunkt i vedtak som er fattet i ADMS ang samarbeidsavtalen i retningslinje Beskriv overføringsverdi Østfold fylke er et foregangsfylke når det gjelder samhandlingsreformen og overføring av oppgaver fra spesialisthelsetjenesten til kommunehelsetjenesten. Dette implementeringsprosjektet føyer seg inn i rekken av å være i forkant når det gjelder kommunale akutt døgnsenger. (KAD-senger). Modellen som er utviklet og utvikles i Østfold, kan ha overføringsverdi til andre fylker. 11. Hvordan skal prosjektet evalueres Evaluering underveis i forhold til framdrift og oppsatte milepæler. Resultatevaluering kvantitativt med opptelling av antall kurs, antall deltakere og antall instruktører som har vært engasjert. I tillegg kommer evalueringer av hvert kurs. 12. Prosjektets totale budsjett Totale budsjett for prosjektet er beregnet til (inkludert egeninnsats) Det søkes om kr Delprosjekt 1) ALERT kr Delprosjekt 2) HLR kr I tillegg kommer 20 % stilling ved hvert av de 5 helsehusene = kr kr 10
11 Hvert av de 5 helsehusene vil i prosjektet tildeles følgende: 20 % stilling (ALERT/HLR ansvarlig) Bokpakke til ALERT kurs Opplæringspakke HLR kr Totalt til hvert helsehus kr + vikarutgifter til deltakelse på samlinger 13. Milepælsplan I utgangspunktet planlegges ett ettårig prosjekt, med mulighet for forlengelse gjennom en evt ny søknad. Detaljert milepælsplan blir utarbeidet hvis/når innvilgelse av søknad. 14. Aktuelle referanser 1. Utvikling gjennom kunnskap. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester Overordnet strategi Helsedirektoratet utviklingssenter-for-sykehjem-og-hjemmetjenester-overordnet-strategi /sider/default.aspx 2. Ranhoff A H & Linnsund J M Når skal sykehjemspasienter innlegges i sykehus? Tidsskr Nor Lægefor; 125: Wallin C-J, Thor J, SBAR model för batter kommunikation mellan vårdpersonal, Läkartidningen nr volym Hofacker S v, Naalsund P, Iversen GS, Rosland JH. Akutte innleggelser fra sykehjem til sykehus i livets sluttfase. Tidsskr Nor Legeforen 2010; 130: Helsebiblioteket. Kvalitetsforbedring. ALERT 6. proact course ( 11
Kort om ProACT: 1 Innledning
Kort om ProACT: 1 Innledning Den norske helsetjenesten er svært god. Men det betyr ikke at vi ikke kan bli enda bedre. Forskning viser at nyutdannede sykepleiere opplever utfordringer på flere felt etter
DetaljerALERT- modell for kompetanseheving. Elisabeth Østensvik, FoU-leder Utviklingssenter for sykehjem i Østfold
ALERT- modell for kompetanseheving Elisabeth Østensvik, FoU-leder Utviklingssenter for sykehjem i Østfold Innhold Bakgrunn Om ALERT konseptet ALERT i Østfold Veien videre Innhold Bakgrunn Om ALERT konseptet
DetaljerPROSJEKTDIREKTIV. Planlagt startdato 01.01.13 Planlagt sluttdato 31.12.13. Utfylt av Elisabet Baade-Mathiesen, Lise W. Storhaug Dato 16.05.
PROSJEKTDIREKTIV for Rygge, Råde, Våler og Moss kommune Prosjektnavn Klinisk blikk Planlagt startdato 01.01.13 Planlagt sluttdato 31.12.13 Oppdragsgiver Prosjekteier Rygge, Råde, Våler og Moss kommune
Detaljer30.01. 2014. Strategiplan
Kristiansand kommune Songdalen kommune 30.01. 2014 Strategiplan Historikk I 2000 søkte Songdalen kommune, og ble utnevnt til å delta i det nasjonale Undervisningssykehjemsprosjektet via Universitetet i
DetaljerTo prosjekter hånd-i-hånd
To prosjekter hånd-i-hånd Kari Os, USH Akershus Tilpasning og utprøving av kompetansekonseptet «ALERT» til kommunehelsetjenesten Elisabeth Østensvik, USH Østfold Helsehus Sykehus Sykehjem sykehjemslege
DetaljerMandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn
Mandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn Samhandlingsreformen Delavtale 6 gjeldende fra 01.07.2012 Delavtale 7, gjeldende fra 01.07.2012
DetaljerGlemmen sykehjem USH Østfold. Nettverkssamling Senter for omsorgsforskning Gjøvik 11. februar 2010
Glemmen sykehjem USH Østfold Nettverkssamling Senter for omsorgsforskning Gjøvik 11. februar 2010 Prosjekter 1. Initiere og igangsette tiltaksplanen Liverpool Care Pathway (LCP) i livets sluttfase på sykehjem
DetaljerSamhandling i Østfold. så arbetar man i Norge
Samhandling i Østfold så arbetar man i Norge Samarbeid mellom sykehus og kommune 21. mai 2012 Helsesjef Øivind W. Johansen Sarpsborg kommune Prosjektleder Trond Birkestrand Sykehuset Østfold HF Kommunene
DetaljerVirtuell avdeling i hjemmesykepleien bedre overgang fra sykehus til hjemmet? Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Virtuell avdeling i hjemmesykepleien bedre overgang fra sykehus til hjemmet? Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Eidsberg kommune Kommune i indre Østfold Mysen adm.senter 11 400 innbyggere Utviklingssenter
DetaljerKunnskapsbasert praksis
Kunnskapsbasert praksis Strategiske grep ved implementering Noen erfaringer fra Bærum kommune Berit Skjerve leder UHT Kristin Skutle spesialrådgiver Utviklingssenter for hjemmetjenester (UHT) i Akershus,
DetaljerPå ALERTEN Samhandling om kompetanse Tilpasning av ALERT-konseptet til kommunehelsetjenesten og prøve ut «Train- The- Trainer» kompetansehevingsmodell
Prosjektperiode 18.10.12 16.06.13 Sluttrapport juni 2013 På ALERTEN Samhandling om kompetanse Tilpasning av ALERT-konseptet til kommunehelsetjenesten og prøve ut «Train- The- Trainer» kompetansehevingsmodell
DetaljerProsjekt - Sammen Om. Sykehuset Østfold - Ambulerende team Fredrikstad kommune Åpen omsorg Holmen. Helsetjenester til eldre - NSH konferanse 26.09.
Prosjekt - Sammen Om Sykehuset Østfold - Ambulerende team Fredrikstad kommune Åpen omsorg Holmen Sammen Om - 50 minutter Bakgrunn om prosjektet Prosjekt Sammen Om Legevisitt for hjemmeboende Gevinstrealisering
DetaljerStrategi 2012-2015. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder
Strategi 2012-2015 Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder 1 Innholdsfortegnelse Historikk... 3 Mandat og målsetting... 3 Organisering... 4 Fag- og samarbeidsrådet... 4 Referansegruppen...
DetaljerProsjektskisse: Satsingen «Løft for bedre ernæring», delprosjekt 1: Lokalt ernæringsarbeid frie midler
Prosjektskisse: Satsingen «Løft for bedre ernæring», delprosjekt 1: Lokalt ernæringsarbeid frie midler Satsingen Løft for bedre ernæring, delprosjekt 1: Lokalt ernæringsarbeid frie midler 1. Kort om hensikt
DetaljerSamhandlingsreformen. Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling
Samhandlingsreformen Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling DRG Forum 5. mars 2012 Samhandlingsreformen Det handler om PASIENTEN KVALITET RESSURSER Nytt østfoldsykehus 2015-16 Overordnede
DetaljerAskim Indre Østfold Fremtidens helsetjenester. Samhandlingskonferansen 1.12.2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Askim Indre Østfold Fremtidens helsetjenester Samhandlingskonferansen 1.12.2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Helsehuset med akuttleger KAD i Indre Østfold Virtuell avdeling i Eidsberg og Askim Fremtidens
DetaljerWenche C. Hansen Leder USHT Østfold
Kunnskap gjennom utvikling! Det er ett utviklingssenter i hvert fylke Utviklingssentrene mottar et samfunnsoppdrag fra Helsedirektoratet Målgruppe: sykehjem, hjemmetjenester, helsehus, boliger Wenche C.
DetaljerFremtidens utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester Utviklingssentret i Buskerud, Drammen 27.april 2017
Fremtidens utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester Utviklingssentret i Buskerud, Drammen 27.april 2017 Fremtidens utviklingssentre Ny ordning for utviklingssentrene fra 1.1.17 Evalueringsprosess
DetaljerSamhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014
Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og samarbeid med kommunehelsetjenesten og fastleger Mål Samarbeidsarenaer
DetaljerFremtidens kommunehelsetjeneste. Fylkesmannens høstmøte 8. 9. oktober 2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Fremtidens kommunehelsetjeneste Fylkesmannens høstmøte 8. 9. oktober 2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Hva vi har gjort Hva vi planla, men ikke har fått gjort Hva vi planlegger nå Lokale forhold
DetaljerPå sporet av fremtidige løsninger? KS Østfold Strategikonferanse Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
På sporet av fremtidige løsninger? KS Østfold Strategikonferanse 3.3.2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Befolkningsutvikling og sykdomsbilde Helsehuset med akuttleger KAD i Indre Østfold Virtuell
DetaljerLokalmedisinsk senter i Sandefjord
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord
DetaljerFræna kommune og Eide kommune er likestilte parter i prosjektet.
PROSJEKTINFORMASJON Lindrende behandling; kompetanseheving og samhandling Navn på prosjektet LINDRING PÅ TVERS Deltakere: Lindring på tvers er et samarbeidsprosjekt mellom Fræna kommune, Eide kommune og
DetaljerHelsenettverk Lister. Søknad om midler til Lindring i Lister 2012. Saksfremlegg Saksnr: 1/12. Bakgrunn: Forslag til søknadstekst: Møtedato: 18.1.
Helsenettverk Lister Møtedato: 18.1.12 Saksfremlegg Saksnr: 1/12 Søknad om midler til Lindring i Lister 2012 Bakgrunn: Bakgrunnen for at Helsenettverk Lister etablerte fagforum Lindring, og søkte om tilskudd
DetaljerVirtuell avdeling Fremtidens helsetjeneste i indre Østfold. Samhandlingskonferansen Vestfold 16.september 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Virtuell avdeling Fremtidens helsetjeneste i indre Østfold Samhandlingskonferansen Vestfold 16.september 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Helsehuset KAD Akuttleger Virtuell avdeling i Eidsberg
DetaljerFramtidens kommunehelsetjeneste i Indre Østfold. Helsekonferansen 07.05.2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Framtidens kommunehelsetjeneste i Indre Østfold Helsekonferansen 07.05.2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Lokale forhold er viktige Helsehuset med akuttleger Virtuell avdeling i Eidsberg Kompetansebehov
DetaljerUtviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.
Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen Nasjonalt topplederprogram Kari Mette Vika Gjøvik Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Prosjektet
DetaljerSæravtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold
Særavtale mellom Bergen Kommune, Helse Bergen HF og Haraldsplass Diakonale Sykehus vedrørende kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold 1 1. PARTER Bergen Kommune (BK) - organisasjonsnummer 974773880
DetaljerUtviklingssenter for sykehjem i Østfold, Glemmen sykehjem. Handlingsplan FoU-avdelingen 2013
Utviklingssenter for sykehjem i Østfold, Glemmen sykehjem Handlingsplan FoU-avdelingen 2013 Innhold 1. Utviklingssenter for sykehjem i Østfold... 3 2. Visjon og hovedmål... 4 3. Pådriver for fag- og tjenesteutvikling
DetaljerBegrense tvang kort og godt
GLEMMEN SYKEHJEM Prosjektrapport juli 2011 Begrense tvang kort og godt - UTVIKLING AV EN MODELL FOR REFLEKSJON I HVERDAGEN OMSORG KVALITET GLEDE Av FoU-leder Elisabeth Østensvik BEGRENSE TVANG - KORT OG
DetaljerLederen som tilrettelegger for en god læringsarena-planlegging og gjennomføring i en travel hverdag
Lederen som tilrettelegger for en god læringsarena-planlegging og gjennomføring i en travel hverdag Avdelingssykepleier Anne Berit Johansen Avdelingssykepleier Hilde Ryan fra Distrikt Rykkinn 17.10.2013
DetaljerVelkommen til læringsnettverk i lindrende behandling
Velkommen til læringsnettverk i lindrende behandling 1 Hovedmål for ordningen Utviklingssentrene bidrar til å sikre kvaliteten i hjemmetjenestene og sykehjem gjennom fag- og tjenesteutvikling, kunnskapsspredning
DetaljerLogo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede
Logo XX kommune Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Revidert juli 2015 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 Juli 2015
DetaljerHøringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035
St. Olavs hospital HF utviklingsplan@stolav.no. Deres ref. Vår ref. Dato 1.2.2018 Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan
DetaljerKompetanseprogrammet I trygge hender ved akutt sykdom hos sårbare eldre i kommunehelsetjenesten
Kompetanseprogrammet I trygge hender ved akutt sykdom hos sårbare eldre i kommunehelsetjenesten Av Line Hurup Thomsen, prosjektleder USHT Rogaland hentet fra USHT Aust Agder ved Anne Lyngroth Bakgrunn
DetaljerGlemmen sykehjem, Fredrikstad. Hva er gjort fram til januar 2011 - Å skue tilbake er ikke hovedfokus
Glemmen sykehjem, Fredrikstad Hva er gjort fram til januar 2011 - Å skue tilbake er ikke hovedfokus Innhold Fra undervisningssykehjem til utviklingssenter Satsningsområder 2011-2015 Historikk Det nasjonale
DetaljerTjenesteavtale 3 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp
Tjenesteavtale 3 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp 1. Partene Tjenesteavtalen er inngått mellom Oslo kommune og X helseforetak/sykehus. 2. Bakgrunn og rettsgrunnlag
DetaljerUtvikling gjennom kunnskap
Utvikling gjennom kunnskap Innhold 4 Hvem er vi? 6 Visjon 8 Organisering 10 Nettverksbygging 12 Læringsnettverk 14 ABC - opplæring 16 Prosjekter 18 Kompetanseutvikling Hvem er vi? Utviklingssenteret for
DetaljerOrienteringssaker. Mette Hjermann, assisterende fylkeslege i Østfold og rusrådgiver i fylket
Orienteringssaker Mette Hjermann, assisterende fylkeslege i Østfold og rusrådgiver i fylket fmosmkh@fylkesmannen.no 1. Stortinget: ny forskrift om dekning av omsorgstjenester 2. Samhandlingsmidler: «Samhandlingsdag»:
DetaljerTone Skjervold Sæther Heidi Hjelsvold Bjørgvik
Tone Skjervold Sæther Heidi Hjelsvold Bjørgvik Utviklingssenter for hjemmetjenester Stjørdal kommune ble i 2009 utnevnt til utviklingssenter for hjemmetjenester, Nord Trøndelag Det ble tilført midler fra
DetaljerDelavtale nr. 6. Samarbeidsavtale om
Delavtale nr. 6 Samarbeidsavtale om Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling, faglige nettverk og hospitering Samarbeid om utdanning, praksis og læretid Samarbeidsavtale
DetaljerAmbulerende team - sykehjem og åpen omsorg. Fagsykepleier Birgitte Torp Korttidsposten SØF
Ambulerende team - sykehjem og åpen omsorg Fagsykepleier Birgitte Torp Korttidsposten SØF Bakgrunnen Prosjekt mellom sykehuset og Fredrikstad kommune i 2005/2006. Utarbeidet metodebok og observasjonsskjema.
DetaljerAvtale om samhandling mellom Xx kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 6
Avtale om samhandling mellom Xx kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 6 Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling og for faglige nettverk og hospitering Innholdsfortegnelse
DetaljerMøteinnkalling for Hovedutvalg for helse og velferd. Saksliste
EIDSBERG KOMMUNE Møteinnkalling for Hovedutvalg for helse og velferd Møtedato: 05.05.2015 Møtested: Heggin 3, 3. etasje Møtetid: 18:00 Forfall meldes til Tone Åsrud Reime innen torsdag 30.04.2015. Varamedlemmer
DetaljerGode overganger Erfaring med Virtuell avdeling
Gode overganger Erfaring med Virtuell avdeling Læringsnettverk Gode pasientforløp Østfold 7. mars 2019 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Gode og helhetlige pasientforløp Spesialisthelsetjenesten undersøkelser,
DetaljerTjenesteavtale 6 Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling og faglige nettverk og hospitering
Tjenesteavtale 6 Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling og faglige nettverk og hospitering Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 19. juni 2012. Vedtatt av kommunestyret
DetaljerPlanlegging, gjennomføring og vurdering/evaluering av folkehelseprosjekter i offentlig tannhelsetjeneste
Planlegging, gjennomføring og vurdering/evaluering av folkehelseprosjekter i offentlig tannhelsetjeneste Tannhelsetjenesten har et sterkt tjenesteperspektiv med fokus på undersøkelse og behandling av pasienter,
DetaljerVirtuell avdeling- forsvarlig utskrivning fra sykehuser pasienten klar for innskrivning i kommunen?
Virtuell avdeling- forsvarlig utskrivning fra sykehuser pasienten klar for innskrivning i kommunen? Høstkonferansen i Telemark 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Helsehuset KAD Akuttleger Virtuell
DetaljerPasientsikkerhet ved bruk av Modified Early Warning Score
Pasientsikkerhet ved bruk av Modified Early Warning Score Ortopedisk fagkongress Fredrikstad 19. april 2013 Anne Kristin Ihle Melby, Sykehuset Østfold 1. Hva er ALERT & MEWS? 2. Hvorfor ulik praksis i
DetaljerSted (gjelder alle samlinger): Fylkesmannen i Oppland, Gudbrandsdalsvegen 186, 2819 Lillehammer.
Utviklingssenteret for sykehjem og hjemmetjenester i Oppland, i samarbeid med Fylkesmannen og Pasientsikkerhetsprogrammet inviterer alle kommuner i Oppland til deltakelse i to læringsnettverk med ulike
DetaljerFar Vel den siste tiden og Liverpool Care Pathway (LCP)
Far Vel den siste tiden og Liverpool Care Pathway (LCP) Elisabeth Østensvik - 6. mai 2010 Innhold: Prosjektet Far Vel den siste tiden Hva er Liverpool Care Pathway (LCP)? Implementering av LCP: - 2 prosjekter
DetaljerProsjektplan GODE PASIENTFORLØP
Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP Prosjekt i Østre Agder i samarbeid med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder. Prosjektet er en del av den nasjonale satsingen gjennom KS og Nasjonalt
DetaljerSæravtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF
Prosjekt samhandling - trygge helsetenester der folk tur OTT/`-\T 27FEB 2013 Helse Stavanger HF Særavtale til delavtale nr. 4 Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom
DetaljerStrategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909
Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909 Bakgrunn for plan 2010 Bestillerdokumentet fra HOD 2005 Styrets vedtak 120405 Prosjektets hensikt (HOD 2005 ) 1. Utvikle strategier for utvikling
DetaljerHelhetlige, koordinerte og trygge pasientforløp
Helhetlige, koordinerte og trygge pasientforløp Mål for satsingen Utvikle helhetlige pasientforløp Styrke brukerens opplevelse av mestring og involvering Utvikle og ta i bruk metoder og verktøy til bruk
DetaljerTjenesteavtale 6. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV, NORCGA UNIVERSITEHTABUOHCCD.U, ESS BALSFJORDKOMMUNE Tjenesteavtale 6 mellom Balsfjord kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF retningslinjer for gjensidig
DetaljerRett pasient på rett sted til rett tid
Rett pasient på rett sted til rett tid Hvordan forebygge unødige innleggelser og uverdige pasientforflytninger internt i kommunen og fra Drammen kommune til Drammen sykehus? Samarbeidsprosjekt mellom:
DetaljerAVTALE OM MOBIL RØNTGENTJENESTE
AVTALE OM MOBIL RØNTGENTJENESTE mellom Vestre Viken HF (heretter VVHF ) og kommunene Asker, Bærum, Drammen, Hurum, Lier, Nedre Eiker, Røyken, Sande, Svelvik og Øvre Eiker (heretter deltakerkommunene )
DetaljerHurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse. Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016
Hurum kommune Prosjekt om samarbeid med Asker DPS rus / psykisk helse Kommunehelsesamarbeidet i Drammensområdet 25. mai 2016 Samarbeid med Asker DPS Prosjekt psykisk helse og rus (utvikling av en modell
DetaljerSamhandlingsreformen i Follo
Samhandlingsreformen i Follo Øyeblikkelig hjelp døgntilbud utredningsfasen Fylkesmannens helsekonferanse 2012 Prosjektleder Ingvild Belck-Olsen Ansvarsforhold Prosjekteier: Follorådet Styringsgruppe Rådmannskollegiet
DetaljerDen administrative arbeidsmodellen for samarbeidet i Lister kan skisseres slik det fremgår av figur 1 nedenfor. Figur 1:
ListeREhabilitering fase 2 - tverrfaglig kompetanseheving på tvers av kommuner og nivå Prosjektbeskrivelse Om det regionale samarbeidet innen helse i Listerregionen Listerregionen består av kommunene Farsund,
DetaljerHandlingsplan 2015-2018
Kommunehelsesamarbeidet sområdet Samarbeid innen forskning, utdanning og gjensidig kompetanseutveksling Handlingsplan 2015-2018 Innledning Planen beskriver hvordan FoU-nettverket vil videreføre og utvikle
DetaljerUtviklingssenteret (USHT) har ordet Fylkesmannens erfaringskonferanse
Utviklingssenteret (USHT) har ordet 09.11.18. Fylkesmannens erfaringskonferanse Om Utviklingssenteret Nettverk ABC Fagdager Prosjekter HVA? Bidra til styrke kvaliteten i helse- og omsorgstjenestene ut
DetaljerFrisklivs- og mestringssenter
Et interkommunalt Frisklivs- og mestringssenter i samhandling med Helse Bergen Trondheim 31.05.112 Gro Beate Samdal, sykepleier, cand.san, spesialrådgiver Forsknings- og utviklingsavdelingen Haukeland
DetaljerTidlig oppdagelse av forverret tilstand. Pilot- somatisk sykehjemsavdeling Kongletoppen ved Camilla K. Madsen og Miljana Kljajic
Tidlig oppdagelse av forverret tilstand Pilot- somatisk sykehjemsavdeling Kongletoppen ved Camilla K. Madsen og Miljana Kljajic Teamleder: Sylvia Aastad og Gunhild Grimstad-Kirkeby. Måleansvarlig: Miljana
DetaljerRutine for gjensidig hospiteringsordning mellom kommunene i Østfold og Sykehuset Østfold
Rutine for gjensidig hospiteringsordning mellom kommunene i Østfold og Sykehuset Østfold Fra samarbeidsavtalen mellom Sykehuset Østfold (SØ) og kommunene i Østfold: 2. Verdigrunnlag, formål og virkeområde
DetaljerHelsetorgmodellen. Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen
Helsetorgmodellen Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen 1 2 3 4 Haugesund sjukehus, Haugland og Karmøy DPS, HSH (kampus Haugesund), Bjørgene omsorgs- og utviklingssenter
DetaljerHelseinfo via folkebibliotek (Ref #1318544217263)
Helseinfo via folkebibliotek (Ref #1318544217263) Søknadssum: 318000 Kategori: Forprosjekt Varighet: Ettårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Stange bibliotek / 974623005 Skolegaten 1 2335
DetaljerGlemmen sykehjem, Fredrikstad. Handlingsplan FoU-avdelingen 2012
Glemmen sykehjem, Fredrikstad Handlingsplan FoU-avdelingen 2012 Innhold 1. Glemmen sykehjem Utviklingssenter for sykehjem i Østfold... 3 2. Visjon og hovedmål... 4 2.1 Visjon... 4 2.2. Hovedmål... 4 3.
DetaljerØyeblikkelig hjelp døgntilbudet bygger på verdiene: Kvalitet trygghet respekt og hjelp til selvhjelp
!! 1 Årsmelding 2015 Mosseregionens lokalmedisinske senter med 7 KAD-senger i Peer Gynt helsehus Øyeblikkelig hjelp døgntilbudet bygger på verdiene: Kvalitet trygghet respekt og hjelp til selvhjelp 2 Innholdsfortegnelse
DetaljerVirtuell avdeling Inspirasjonskonferanse «Leve hele livet» Sarpsborg 28.mai 2019 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim
Virtuell avdeling Inspirasjonskonferanse «Leve hele livet» Sarpsborg 28.mai 2019 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim Gode og helhetlige pasientforløp Spesialisthelsetjenesten undersøkelser, diagnose og
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerInnovativ rehabilitering Indre Østfold Fagdag Sarpsborg
Innovativ rehabilitering Indre Østfold Fagdag Sarpsborg 16.06.17 Hva er rehabilitering? Tidsavgrensede planlagte prosesser med klare mål og virkemidler der flere aktører samarbeider om å gi nødvendig bistand
DetaljerHelsetjeneste på tvers og sammen
Helsetjeneste på tvers og sammen Pasientsentrert team Monika Dalbakk, prosjektleder, Medisinsk klinikk UNN HF -etablere helhetlige og koordinerte helse-og omsorgstjenester -styrke forebyggingen - forbedre
DetaljerLindrende behandling og omsorg ved livets slutt i Haugesund kommune. Helsetorgmodellens Erfaringskonferanse 25.April 2012 Anne Kristine Ådland
Lindrende behandling og omsorg ved livets slutt i Haugesund kommune Helsetorgmodellens Erfaringskonferanse 25.April 2012 Anne Kristine Ådland WHO`S definisjon av palliasjon Aktiv behandling, pleie og omsorg
DetaljerDelavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering».
XX kommune Delavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering». mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Revidert
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 4 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter 3-5 tredje ledd Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 0 1.0 Parter
DetaljerHva trenger vi for å styrke ØHD-/KAD-plassene? Fakta og påstander ØHD/KAD
Hva trenger vi for å styrke ØHD-/KAD-plassene? Fakta og påstander ØHD/KAD KAD-forum Bodø 26.11.14 Kjell Gunnar Skodvin, kommuneoverlege Øyeblikkelig hjelp døgnopphold en del av samhandlingsreformen Helse-
DetaljerDelavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune
4 Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehushf og Søgne kommune Delavtale 4 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter 3-5 tredje ledd Forhandlet 30.05.2012 Side
DetaljerSatsing på økt observasjonskompetanse. Foto: pasientsikkerhetsprogrammet
Satsing på økt observasjonskompetanse i kommunene Foto: pasientsikkerhetsprogrammet Pasientsikkerhetsprogrammet I trygge hender 24-7, skal redusere pasientskader ved hjelp av målrettede tiltak i hele helsetjenesten
DetaljerVerdal kommune Sakspapir
Verdal kommune Sakspapir Verdal bo- og helsetun - søknad om godkjenning som undervisningssykehjemmet i Nord-Trøndelag Saksbehandler: E-post: Tlf.: Tone S. Haugan tone.haugan@verdal.kommune.no 74048572
DetaljerOppsummering av tjenestetilbudet i Helsehuset jf. kommunestyresak 77/14
Oppsummering av tjenestetilbudet i Helsehuset jf. kommunestyresak 77/14 Kommunestyret i Aurskog-Høland vedtok 15.12.14 etablering av Helsehus på Bjørkelangen med samlokalisering av enkelte etablerte tjenester,
DetaljerErfaringer med avansert klinisk sykepleier i kommunehelsetjenesten. Eva Nyhus, fagkonsulent USHT-Vestfold Sandefjord kommune
Erfaringer med avansert klinisk sykepleier i kommunehelsetjenesten. Eva Nyhus, fagkonsulent USHT-Vestfold Sandefjord kommune 13 05 2016 13.05.2016 Eva Nyhus 1 Prosjekt PraksisVel: Et samarbeidsprosjekt
DetaljerMøteinnkalling for Eldrerådet. Saksliste
EIDSBERG KOMMUNE Møteinnkalling for Eldrerådet Møtedato: 05.05.2015 Møtested: Formannskapssalen - Heggin 1 Møtetid: 10:00-12:00 Forfall meldes til Tone Åsrud Reime innen torsdag 30.04.2015. Varamedlemmer
DetaljerImplementering av medikamentskrin. Et prosjektarbeid mellom Ål kommune og Palliativ enhet ved Drammen sykehus
Implementering av medikamentskrin Et prosjektarbeid mellom Ål kommune og Palliativ enhet ved Drammen sykehus Bakgrunn Ål kommune har fått 150.000,- kr i tilskuddsmidler til lindrende behandling og omsorg
DetaljerSamarbeidsutvalget for Hallingdal
Samarbeidsutvalget for Hallingdal 29 02 08 Pågående samarbeidsområder Samarbeidsutvalg mellom kommunene og RSHF Samarbeidsavtaler om utskrivningsklare pasienter alle kommunene og RSHF Hallingforsk- kommunene
DetaljerProsjektskisse: Den lille forskjellen
Prosjektskisse: Den lille forskjellen Bakgrunn: Hjemmetjenesten har vært et lovpålagt tilbud i kommunene siden 1984. I løpet av denne tiden har tjenesten utviklet seg til å bli en svært avansert tjeneste
DetaljerFra medikamentskrin til LCP og
Fra medikamentskrin til LCP og håndbok. i lindring Et pilotprosjekt i Hol Kommune i samarbeid med Utviklingssenteret for sjukeheimar i Buskerud 2014-2015 Prosjektleiar Rita O. Nestegard Innhold: Medikamentskrin
DetaljerSamarbeidsavtale om kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold (KØH) Østre Agder fra
Tvedestrand kommune Saksframlegg Arkivsak: 2016/13-4 Arkiv: G21 Saksbeh: Øyvind Johannesen Dato: 28.11.2016 Utv.saksnr Utvalg Møtedato Formannskap Kommunestyre Samarbeidsavtale om kommunal øyeblikkelig
DetaljerEr hjemmetjenesten på vei mot avansert klinisk sykepleierolle i geriatri(ags)?
Er hjemmetjenesten på vei mot avansert klinisk sykepleierolle i geriatri(ags)? Bærum kommune Berit Skjerve, Utviklingssenter for hjemmetjenester i Akershus Agenda Bakgrunn Hvorfor og hvordan udorme en
DetaljerDøgnopphold øyeblikkelig hjelp
Døgnopphold øyeblikkelig hjelp Prosjektets hovedmål: Kommunene etablerer et samarbeid om døgnopphold til pasienter og brukere med behov for øyeblikkelig helse- og omsorgshjelp. Forslag til vedtak: Kommunene
DetaljerIdèfase. Skisse. Resultat
? Idèfase Skisse Planlegging Gjennomføring Resultat Bakgrunn: Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester (USHT) Troms har stor tro på prosjektorientert arbeid. Derfor legges det til rette for utviklingsarbeid
DetaljerSør-Varanger kommune Forprosjekt januar 2012
Sør-Varanger kommune en grensesprengende kommune Forprosjekt januar 2012 Munn- og Tannhelse Helsefremmende og forebyggende tiltak i hjemmetjenesten Forord Dette er et forprosjekt til Tannhelse Helsefremmende
DetaljerProsjekter om lindrende behandling til sykehjemspasienten
Prosjekter om lindrende behandling til sykehjemspasienten Bakgrunn: Lørenskog sykehjem: Søkt om midler i 2009, oppstart høsten 2010 Aurskog sykehjem: Søkt om midler i 2011, oppstart våren 2011 Gjerdrum
DetaljerEtablering av rehabiliteringsenhet SØ
Etablering av rehabiliteringsenhet SØ Rehabiliteringskonferansen 3.Februar 2016 Jon Jæger Gåsvatn Prosjektleder / Spesialrådgiver Samhandlingsavdelingen Bakgrunn 2005 Virksomhetsoverdragelse av rehabiliteringsenheten
DetaljerSamhandling mellom Alderspsykiatrisk avdeling og kommunale sykehjem (SAM-AKS prosjektet)
Samhandling mellom Alderspsykiatrisk avdeling og kommunale sykehjem (SAM-AKS prosjektet) Wenche Nordengen, prosjektleder Oskar Sommer, Alderspsykiater Alderspsykiatrisk forskningssenter, SI Bakgrunn for
DetaljerUtfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Stener Kvinnsland Adm. dir.
Utfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Stener Kvinnsland Adm. dir. Utfordringsbildet. Hvordan beskrives utfordringsbildet i HB? Omforent bilde? Antall
DetaljerSaksbehandler: Inger Johanne Flingtorp Arkivsaksnr.: 13/7162-3 Dato: 21.08.2013
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Inger Johanne Flingtorp Arkiv: Arkivsaksnr.: 13/7162-3 Dato: 21.08.2013 MOBIL RØNTGENTJENESTE VESTRE VIKEN HF OG ASKER, BÆRUM, DRAMMEN, HURUM, LIER, NEDRE EIKER, RØYKEN, SANDE,
DetaljerProsessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner
Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn Prosessevalueringen: Statlige
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen
Detaljer