STEDSINNOVASJON. En gjennomgang av innholdet i et innovativt begrep. Henrik Finsrud. Solveig Svardal. Lars U. Kobro

Transkript

1 STEDSINNOVASJON En gjennomgang av innholdet i et innovativt begrep Henrik Finsrud Solveig Svardal Lars U. Kobro telemarksforsking.no 1 Stedsutvikling mye praksis, mye teori Googlesøk: Omtrent norske resultater Innovasjon enormt med praksis, massiv teori Googlesøk: Omtrent norske resultater Stedsinnovasjon Googlesøk: Omtrent 20 norske resultater Nesten ingen systematisk praksis Manglende teori telemarksforsking.no 1

2 Stedsutvikling Sentrumsutvikling tettstedsutvikling Fysisk planlegging Infrastruktur, særlig sykkel og grøntsoner, sosiale møteplasser, kultur(minner), vei og kollektiv Omdømmeprosjekter Generell samfunnsplan, areal og samfunn Noe levekår, folkehelse, barn telemarksforsking.no 3 telemarksforsking.no 4 2

3 Kan stedsutvikling gi svar på alt mulig? Akkurat som Hakkespettboka?... telemarksforsking.no 5 Kvalitetskomponenter grep Forankring, mobilisering Analyser, faktagrunnlag; Kostra, GIS, Kompass Kompetanseutvikling, studieturer, seminarer, workshops Framtidsverksteder, foresight, scenarier PLP, plansmier, barnetråkkregistrering, folkemøter, kreativ problemløsing, Idé Grand Prix God mix av praksis og teori/forskning telemarksforsking.no 6 3

4 En trussel. telemarksforsking.no 7 KARAOKE- SAMFUNNET Kampen om å lage en best mulige kopi Vi kjenner til etterapingssamfunnet i næringslivet telemarksforsking.no 8 4

5 telemarksforsking.no 9 Vi må passe oss for at vi ikke får et etterapingssamfunn i stedsutvikling også Utfordringen er å våge å arbeide for å bli best i verden på å være den du er i stedet for en dårlig etterlikning av noen andre telemarksforsking.no 10 5

6 10/25/2010 FRA IMITASJON. TIL INNOVASJON Bygdekulturen har tapt for den urbane kulturen på nærmest alle fronter. Det er byen, de spennende jobbene, restaurantene, kafeene og de korte avstandene som oftest er definisjonen på det gode liv for norske ungdommer. Men det er ingen grunn til å gråte over den gamle bygdekulturens sorti, slaget er tapt for lenge siden. Det vi kan gjøre i dag er å skape en ny kultur, en «rurban» kultur, som kommer den urbane kulturen i møte og tar opp i seg det beste fra by og bygd. GUNNAR H. HUSBY, leder, Norges Bygdeungdomslag telemarksforsking.no 11 I jakten på det unike leter fortsatt mange. Det finnes utrolig mange muligheter, men når alle skal markedsføre flott natur og mindre stress, er det ikke mange som skiller seg ut. Med slagord som i tillegg er kryptiske, geografiske eller intetsigende, er det få kommuner som sier noe om hva de vil være for hvem. At kommunenes hjemmesider i tillegg er laget rundt samme mal, der lite kommuniserer særegenhet, gjør kommunene vage og utydelige. Bolystrådet telemarksforsking.no 12 6

7 10/25/2010 Kommuner og regioner må tenke mer på at de har et produkt (et sted, en region) de skal selge. Produktet skal selges til kunder (innbyggere og potensielle tilflyttere). De må identifisere det unike ved produktet og lære av næringslivet når det gjelder prinsippene rundt merkevarebygging I frykt for å støte noen fra seg, lider både kommunene og distriktene. Kommunikasjon blir politiske kompromisser, budskap blir ikke spisse nok og målgrupper defineres ikke klart. telemarksforsking.no 13 telemarksforsking.no 14 Look to Drammen? 7

8 Look to Bilbao? telemarksforsking.no 15 SÆREGEN telemarksforsking.no 16 8

9 For snevert syn på tilflytting Steinar Fredheim Avdelingsleiar Distriktssenteret, Sogndal Blog på Ein rekke fylke, kommunar og bygdelag har gjennom Småsamfunns-satsinga eller andre liknande prosjekt utarbeida mål og tiltak for å få ungdom frå sitt eige geografiske område til å flytte heim og busetje seg på heimstaden, gjerne etter at dei har avslutta ei utdanning som bør vere retta inn mot den tradisjonelle næringsstrukturen og sysselsetjinga ein finn på staden. Gjennom ulike "Flytt heim" prosjekt framhevar kvar og ein det unike ved seg sjølv og kor fortreffeleg det er å busetje seg her. Fellesnemnaren for mange av desse er at ein framhevar den flotte naturen, stillheita og tilgang på bustadtomter. telemarksforsking.no 17 Det er ikke nok å være vakker! Det er sannsynligvis ikke engang nødvendig telemarksforsking.no 18 9

10 Kan vi lære noe av innovasjonsfaget? STEDSINNOVASJON? telemarksforsking.no 19 INNOVASJON ER NOE NYTT SOM VIRKER! Kommer ofte uventet en innovasjonsimpuls Kommer som regel nedenfra eller utenfra (utenfor boksen) Kombinasjon av kjente tanker på uvanlige måter Bæres fram av mot, entusiasme og lek/humør Når man minst venter det, Etter at mye er prøvet som ikke virker, kommer det som virker telemarksforsking.no 20 10

11 Larvik havn før 48 timers Exstreme Makeover telemarksforsking.no 21 Larvik havn etter 48 timers Exstreme Makeover telemarksforsking.no 22 11

12 BYGDER OG BYER TRENGER NYTENKNING OG NYHANDLING telemarksforsking.no 23 Innovasjonsteori Innovasjonsprosesser er preget av et komplekst samspill mellom mange aktører, der ideer, impulser og kompetanser utvikles i interaksjon mellom aktører med kryssende ikke konflikterende, men kompelementære mål Privalte aktører, beslektede bransjer, andre sektorer, FoU-miljøer, frivillige organisasjoner, m.m. Ikke lukket inne i et system av forutsigbarhet, vaner og kontroll telemarksforsking.no 24 12

13 10/25/2010 IKKE lenger fokus på det opplyste geniets bidrag til nyskapning telemarksforsking.no 25 Local buzz and Global Pipelines Stimulere pulserende prosesser og koblinger lokalt og regionalt hvor det summer, og samtidig ha sterke koblinger ut av regionen slik at man ikke lukker seg inne i egen selvforståelse og selvgodhet gruppetenkning - men i stedet blir eksponert for ideer, kunnskap, eksempler, trender, løsninger osv. som kommer utenfra, som vi kan omsette og nyttiggjøre oss lokalt uten å lage blåkopier. telemarksforsking.no 26 13

14 Innovasjonskultur ikke en plan eller vedtak Innovasjon har mye til felles med kunnskapsutvikling. Den kan ikke styres eller kontrolleres fram, ikke planlegges eller vedtas. Det er ubehagelig og uvant og derfor sikkert ikke sant! Eller?... Hvis det er sant - hva skal vi gjøre da? Da må vi skape et mulighetsrom en innovasjonskultur K x (A+A+A) = E InnovasjonsKultur x (Arena + Anledning + Aktivitet) = InnovasjonsEffekt telemarksforsking.no 27 Med fare for å sparke inn åpne dører Forvaltningens hovedoppgave har ikke tradisjonelt vært nyskaping og innovasjon, men solid og etterrettelig drift forutsigbarhet og oppfyllelse av mål som er gitt utenfra og ofte ovenfra. I dag: Regional utviklingsaktør. Krever evne til å jobbe etter en annen rasjonalitet og bruke et annet språk Flernivå-styring; governance, - multitasking. Samarbeidsegenskaper og dialogverdier i stedet for hierarkisk logikk og vedtaksorientering utvikling i stedet for kontroll. Tenke og handle utenfor boksen. Drømmer i stedet for bekymring telemarksforsking.no 28 14

15 STEDSINNOVASJON Så er det bare å sette i gang - verden ligger for deres føtter! telemarksforsking.no 29 15