Å BLI SETT OG FORSTÅTT. Hvordan rekruttere og beholde en russer?

Transkript

1 Å BLI SETT OG FORSTÅTT om bedriftens rekrutteringsstrategier og kulturforståelse eller Hvordan rekruttere og beholde en russer?

2 Om: Ny internasjonal undersøkelse om mobilitet og jobbpreferanser. Hvorfor er det av interesse for oss? Erfaring fra prosjekt: Felles arbeidsmarked for olje, gass- og gruveindustriene i Nordområdene. Kompetanse- og kapasitetsbygging, Suomi Talo

3 Decoding global talent - Boston Consulting Group, respondenter fra 189 land - 33 spørsmål om mobilitet og ansettelsespreferanse - Bidrar til valg av ansettelsesstrategier

4 Bakgrunn til respondenter 55% er i arbeid 27% arbeidsledige Utdanning Doktorgrad Master Bachelor Høyskole Videregående Ingen/andre Kjønnsfordeling % bor i hjemmelandet 11 % 10 % 2 % 23 % Alder: mellom 20 og 67 majoriteten av respondentene år 18 % 36 %

5 Villighet til å arbeide i utlandet

6 Villighet til å arbeide i utlandet - Ingeniører, spesielt innefor IT og IKT er villige til å flytte på seg mer enn andre yrkeskategorier (ca 70% har sagt det). - Lavere mobilitet blant helse- og sosialarbeidere, ca 50% er villige til å flytte til utlandet - Mangel på helse- og sosialarbeidere er stor utfordring i flere land - Flere land utvikler egne rekrutteringsprogrammer til helse- og sosialsektor (Tyskland Vietnam)

7 我 們 將 參 觀 我 們 將 參 觀

8 I hvilke land ønsker man å arbeide? Norge er på 14. plass 18% av respondentene har navngitt Norge som et mulig destinasjonsland

9 Hvorfor ønsker man å flytte til utlandet?

10 Hvorfor ønsker man å flytte til utlandet? 56% blir fristet av høyre lønn (Mexico, Peru, Argentina, Malaysia, Filippinene, Ukraina) 28% ønsker tilgang til et bedre utdanningssystem (flere land i Afrika, Indonesia, Vietnam) Flere ønsker bedre helsetilbud (Hellas, Venezuela)

11 Jobbpreferanse Overraskende svar på spørsmål om hva gjør deg lykkelig på jobb? Arbeidstakere legger mer vekt på indre belønninger enn på de økonomiske Voksende betydning av mykere faktorer

12 Hva gjør deg lykkelig på jobb? 1. Å bli verdsatt 2. Gode relasjoner til arbeidskollegaer 3. God ballanse mellom arbeid og privatliv 4. God forhold til sjefen 8. Fast lønn 24.Ytterlige økonomiske fordeler

13 Konklusjonen i rapporten Revurder og revider din rekrutteringsstrategi og HR-politikk

14 Felles arbeidsmarked for olje, gass og gruveindustriene i Nordområdene. Kompetanse- og kapasitetsbygging

15 Kompetansebehov 2012 I 2012 ble det estimert et behov hos nordnorske bedrifter på 5 200* arbeidsplasser: Finnmark: 1275 Troms: 1866 Nordland: 2059 Olje og gass (ingeniører, fagarbeidere) Helse- og omsorg (primært sykepleiere) Bygg- og anlegg (ingeniører, fagarbeidere) Turisme (kokker, servitører) * Konjunkturbarometer Nord-Norge, høst 2012

16 Mobilitet Bygg og anlegg: 1013 Helse: 682 Innleid: 606 Produksjon: 645 Tjeneste: 912 Diverse: 468

17 Integrering av utenlandsk kompetanse

18 For meg er det ikke særlig viktig å se grensen men å se hvordan best mulig arbeid kan utføres på begge sider av grensen Greger Mannsverk, Direktør, Bergen Group Kimek, Kirkenes

19 Prosjektmål Overordnet: Bygge opp relevant kompetanse i hele REGIONEN som kan bidra til å løse framtidige arbeidskraftutfordringer i Nord-Norge og Nord-Vest Russland innen olje-, gass- og mineralnæringer, herunder: Kompetanseheving på rekruttering og integrering av ingeniør/teknisk kompetanse på begge sider av grensen. Bygge opp nødvendig kapasitet for tilrettelegging for rekruttert personale i mottakerbedrifter og mottakerkommuner. Kompetanseheving på russiske arbeidsmetoder, prosjekt- og prosesstyring, personalpolitikk.

20 Prosjektorganisering Prosjekteier: NHO Finnmark in samarbeid med NHO i Troms og NHO Nordland Styringsgruppe: - Marit Helene Pedersen, direktør NHO Finnmark (leder) - Odd Henriksen, direktør NHO Nordland - Morten Hald, dekan, Naturvitenskapelig fakultet, Universitetet i Tromsø - Vidar Haukebøe, direktør HR, Statoil, Harstad - Odd Edvardsen, leder plan- og utviklingsavdeling, Hammerfest kommune - Karstein Bye, Landsdelsutvalget Prosjektledelse: Bedriftskompetanse AS

21 Prosjektdeltakere Norge og Russland NHO Finnmark, NHO Troms, NHO Nordland, Naturvitenskapelig fakultet ved Universitetet i Tromsø, Kunnskapsparken Helgeland, Kirkenes kompetansesenter, Rana kommune, Rana voksenopplæring, Hammerfest kommune, Sør-Varanger kommune, Hammerfest Næringsforening, Statoil ASA, Eni Norge, Aibel, BIS industrier, Helse Finnmark HF, Gagama Elektro AS, IKM Gruppen, Reinertsen, Aker Solutions, Momek Group, Miras, JM Hansen, North Energy, Teknor, VBS Group. NHO i Nord-Vest Russland; Leverandørnettverkene Murmanshelf og Sozvezdie i Murmansk og Arkhangelsk; Red Star Consulting, Arkhangelsk; Arctic Center for training spesialists, Murmansk; Northern Russian Federal University, Arkhangelsk.

22 Forprosjekt Kartlegging i bedrifter: BEHOV + INTEGRERING, 49 bedrifter Kartlegging av integreringssystemer i mottakskommunene, 16 kommuner Kartlegging på russisk side av tilgjengelig kompetanse, etter norske spesifikasjoner Motivasjonsstudie russiske ingeniører

23 Helhetlig tilnærming til rekruttering REKRUTTERING Kompetanse om relevant utdanning og erfaring Kvalitetssikring av kandidater (samtale, referansesjekk, testing) Personlighet og holdninger Språksjekk Norsk bedriftskultur KOMPETANSEREKKE Språkkompetanse HMS Kulturforståelse begge veier! (arbeidsgiver og arbeidstaker) Samfunnsforståelse INTEGRERING Bolig Norskkurs Informasjon Ivaretakelse av hele familien Partnerbistand

24 Rekrutteringsprosess russiske ingeniører Direkte søk i samarbeid med relevante russiske nettverk Kravspesifikasjoner fra norske bedrifter basert på kartlegginger i forprosjektet og videre utdyping gjennom hovedprosjektet Kvalitetssikring av kandidater (samtale, referansesjekk, testing) kandidat Info om norsk bedriftskultur og insentivkartlegging Webcruiter 1.- og 2.gangsintervju

25 Resultater: Rekruttering av ingeniørkandidater Har utviklet en prekvalifisert ingeniørbase som består av 51 kandidater (prosess, instrument, automasjon, elektro, piping, struktur, teknisk sikkerhet) Ingeniørdatabasen har blitt gjort tilgjengelig for deltakerbedriftene Statoil, Aker Solutions, Reinertsen, J.M.Hansen, Teknor

26

27 Systemutvikling på integrering av utenlandsk arbeidskraft

28 Systemutvikling på integrering av utenlandsk arbeidskraft - prosess 1. Kartlegging av eksisterende tilbud for utenlandske arbeidstakere 2. Spørreundersøkelser 3. Workshops (offentliglige aktører som jobber med integrering + bedriftsledere) 4. Samordning av tiltak/tjenester for utenlandske arbeidere. Utvikling av tjenestene (språkkurs, samfunnskurs og informasjon) 5. Lokalisering av tjenestene for bedre ivaretakelse av utenlandske arbeidstakere

29 Resultat: Systemutvikling på integrering av utenlandsk arbeidskraft Prosjektet har bidratt til nyttig erfarings- og informasjonsdeling mellom flere offentlige institusjoner i mottakerkommuner som bidrar til integrering. Rana kommune har utviklet og testet et kompetanseprogram (språk og samfunnskunnskap) for utenlandske arbeidstakere Hammerfest en by å bo i et 3-årige program Programmet ledes av Næringsforeningen i Hammerfest. Informasjonspakker er utviklet og oversatt Lokalisering av tjenestene: Rana og Sør-Varanger intern i kommune (servicetorget), Hammerfest ekstern part

30 Kompetanseheving på russisk HR og HMS

31 Kurs i russisk HR/HMS for norske bedriftsledere HR, HSE, project management: Companyauthorities-society HR mentality HR in practice: Visit from an industrial Russian company HSE in practice: Visit from two Russian companies HR, HSE, project management: Acceptance for employment of a foreign specialist in the Russian Federation. Taxation Basis of work safety on Russian enterprises Russian project management

32 Prosjektbidrag Industri Industri Utdanning Offentlig Utdanning Offentlig

33

34

35 Arbeidsmarkedsstatus Finland I hele Finland var arbeidsledigheten 12,2 % med totalt arbeidsløse per september 2014 En økning på fra 2013 I Nord-Österbotten (Oulu) er arbeidsledigheten 14,1 % med arbeidssøkere Sysselsetting etter alder: 15 24: 44,5 % 25 34: 83,2 % 35 44: 89,9 % 45 54: 88,9 % Kilde: Business Oulu. Tall per september 2014

36 Ledig kompetanse i Nord-Österbotten Eksperter innen IKT, naturressurser, lærer og FoU Bygg og anlegg: elektrikere, byggearbeidere, sveisere og andre anleggsarbeidere Servicebransjen: selgere, servitører og helsearbeidere Kilde: Business Oulu. Tall per september 2014

37 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!