Verdt å vite om bemanningsbransjen
|
|
- Ingunn Rønning
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken
2 Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering. Andre typiske virksomhetsområder for en slik bedrift kan være outsourcing og omstillingstjenester. Et ansettelsesforhold kjennetegnes av trepartsrelasjonen: Bemanningsbedrift Arbeidstaker/ Bemanningsbedrift-Kunde/ Kunde-Arbeidstaker Som hovedregel er innleie fra bemanningsbransjen bare tillatt ved et midlertidig behov. Arbeidsmiljøloven åpner for enkelte unntak fra dette. Årlig blir det gjennom bransjen utført ca årsverk av mer enn personer. Dette innebærer at litt mer enn 1% av årsverkene som utføres i Norge blir utført av bransjen. Ansatte i bemanningsbransjen utfører arbeid i alle bransjer. Kontor og administrasjon, byggebransjen, helsevesenet og industrien er typiske områder som dekkes av bemanningsbransjen. EU har vedtatt et direktiv som gjelder bemanningsbransjen. Sentralt i dette er en balanse mellom tydeligere rettigheter for arbeidstakere og en aksept av bemanningsbransjen som en naturlig del av arbeidslivet. Norge har implementert dette direktivet. Som følge av gjennomføring av vikarbyrådirektivet i norsk rett trådte det den 1. januar 2013 i kraft flere nye bestemmelser om innleie fra bemanningsbransjen. Det er blant annet innført et likebehandlingsprinsipp som innebærer at personell som er innleid fra bemanningsbedrift på en rekke felt vil ha tilsvarende rettigheter som man ville hatt om man i stedet hadde vært ansatt hos innleier. NHO Service har laget en veileder til disse reglene som kan lastes ned fra web på Bemanningsbransjen har en viktig rolle å spille for å sikre fleksibiliteten i arbeidsmarkedet. Ikke minst er slikt behov for fleksibilitet en nødvendig konsekvens av gode vilkår for de fast ansatte hos innleier ved avvikling av ferie, sykefravær, permisjoner og redusert arbeidstid. Ved siden av dette er evne til omstilling i forhold til skiftende arbeidskraftsbehov med på å skape tryggere arbeidsplasser. Bemanningsbransjen har samfunnsverdi da den er en verdifull inngangsport til arbeidslivet, bidrar til integrering og bidrar til økt sysselsetting samt redusert friksjonsledighet og langtidsledighet. NHO Service representerer bemanningsbedriftene i Norge og gjør i den forbindelse tilgjengelig en god del informasjon av interesse for dem som vil vite mer om bransjen. Dette blir tilgjengeliggjort på 2
3 Hvem arbeider i bemanningsbransjen? Bransjestatistikken for NHO Service i 2014 viser at det var mer enn personer som i kortere eller lengre tid arbeidet gjennom norsk bemanningsbransje. Av disse var 53 % menn, og 64 % var under 34 år samtidig som 6% var eldre enn 55 år. Figur 1: Antall ansatte i bemanningsbransjen fordelt på kvinner og menn. Figur 2: Alderssammensetning i bemanningsbransjen. 3
4 Mange av dem som arbeider i bemanningsbransjen ser på jobben som en inngangsport til arbeidslivet, og dette innebærer at gjennomsnittlig tid en er ansatt i bransjen bare er på 4 måneder. En oversikt over bransjens utfakturerte timer i 2014, viser at de ansatte utførte nesten årsverk, noe som utgjør i overkant av 1% av årsverkene som ble ytt i Norge. Før jobben i bemanningsbransjen var de fleste arbeidsledig eller student. Dette følger av medarbeiderundersøkelsen 2012/13. Det klare flertallet av dem som slutter i bransjen går til en ny jobb. Dette viser undersøkelse utført av Econ Pöyri i Figur 3: Antall utfakturerte timer. Figur 4: Antall årsverk ytt avbemanningsbedriftenes utleide medarbeidere. 4
5 Figur 5: Prosent av totalt antall arbeidstimer utført i Norge. Litt mer enn halvparten av dem som arbeider gjennom bemanningsbransjen er norske statsborgere. Det er dermed også mange statsborgere fra andre land som er ansatte i bransjen. Dette har sammenheng med at bransjen bistår norsk arbeidsliv med å hente etterspurt arbeidskraft til landet. Dette gjelder for eksempel helsepersonell fra Sverige, håndverkere fra Polen og ingeniører fra India. 41% av de ansatte i bemanningsbransjen i 2014 hadde annet statsborgerskap enn norsk. 16% av disse kom fra Skandinavia. De klart fleste av disse fra Sverige. Blant ansatte i bemanningsbransjen er det stor variasjon. En undersøkelse fra Econ Pöyri 2009 gir klare indikasjoner på at utdanningsnivået ligger over gjennomsnittet i arbeidsmarkedet. Dette understøttes av bransjens medarbeiderundersøkelse 2012/13. Det er også indikasjoner på at grupper som har problemer med å komme inn i arbeidslivet, som for eksempel ikke-vestlige innvandrere, utgjør en høyere prosent blant bransjens ansatte enn i resten av arbeidslivet. Medarbeidernes opplevelse av arbeidet i bemanningsbransjen I Medarbeiderundersøkelsen 2012/13 "Ansatt i bemanningsbransjen" ble et representativt utvalg av ansatte i bemanningsbedriftene spurt om deres opplevelse av å arbeide i bemanningsbransjen. Det er laget en egen rapport om dette som kan lastes ned på Undersøkelsen viser at 78 % er fornøyd med arbeidet. Nesten halvparten fikk jobb innen en uke etter at de kontaktet bemanningsbedriften. De ansatte opplever å bli godt mottatt i innleiebedriften og 57 % opplever at erfaringen med å arbeide gjennom bemanningsbransjen var mer positiv enn de hadde forventet. 64 % av de ansatte ville anbefale venner og bekjente å jobbe som utleid medarbeider. 5
6 I det store og det hele hvor fornøyd er du med innholdet i ditt arbeid som utleid medarbeider? Figur 6: ansattes opplevelse av å arbeide som utleid medarbeider Ipsos MMI 2013 Markedet Det var rundt 800 norske bedrifter som leverte bemanningstjenester i det norske markedet i En undersøkelse gjort av Fafo i 2009 viser at de fleste var svært små aktører, gjerne med kun en ansatt. 70 bedrifter i 2009 hadde mer enn 50 ansatte. 10 bedrifter hadde en markedsandel på over 1 %. Vi legger til grunn at dette er situasjonen også i 2014, selv om det har blitt noe flere bedrifter med markedsandel over 1 % (17). Medlemmene i NHO Service representerte ca. 80 % av omsetningen blant norske virksomheter i bemanningsbransjen. Ikke uventet ble 2014 nok et utfordrende år for norsk bemanningsbransje. Nedgang i norsk økonomi fører til innstramming i markedet. Bemanningsbransjen er en viktig buffer i norsk økonomi og vil normalt merke både nedgang og oppgang i økonomien tidlig og sterkt. At det er konjunktursvingninger og variasjoner i etterspørselen etter arbeidskraft er selve grunnlaget for at bemanningsbransjen er etterspurt. Totalomsetningen i løpet av året var 15,8 milliarder kroner, noe som var 0,8 % mer enn året før. Innen utleie av personell var det marginal vekst på 0,1%. På tross av vekst i omsetning var aktiviteten i bransjen på et lavere nivå enn året før. Veksten er et resultat av inflasjon. I lys av utviklingen gjennom året og avkjølingen av norsk økonomi, ikke minst innen bygg, legger vi til grunn at man også i 2015 vil se nedgang i bemanningsbransjen. 6
7 Figur 7: Fordeling av totalmarkedet i prosent. I 2014 hadde medlemmene i Bemanningsbransjen i NHO Service en omsetning på mer enn 15,8 milliarder kroner. Figur 8: Utvikling av års omsetning 7
8 Yrkesområder Etter lovendringer i 2000 kan bemanningsbransjen levere personell på alle yrkesområder. I bransjestatistikken er dette grovoppdelt i 13 områder. Justert for nye respondenter er det en nedgang fra 2013 til 2014 i bransjens utfakturerte timer på 2,1%. På de fleste yrkesområder er markedet krevende. På 8 av 12 områder er det nedgang i forhold til samme kvartal året før. Det er verdt å merke seg kraftig nedgang i yrkesområdene "HORECA" (hospitality) (-15,8%), Handel (-15,5%) og IT (-11,7%). Samtidig er utviklingen positiv innen Oppvekst og utdanning (+11,1%), Industri og produksjon (+4,8%) og Bygg og anlegg (+4,4%). Det må legges til at også utviklingen i de to sist nevnte områdene har snudd til nedgang i Figur 9: Andel av utfakturerte timer på yrkesområder i 2014 (%). Andre bemanningstjenester Ved siden av utleie av personell, driver bemanningsbransjen også rekruttering, outsourcing og omstillingstjenester. Bransjens statistikk retter seg hittil bare mot utleie og rekruttering. Det er derfor ikke mulig å framskaffe etterprøvbare tall for utviklingen innen de andre tjenesteområdene. Rekruttering til faste stillinger er bemanningsbransjens nest største virksomhetsområde. Siden 2006 har bransjen kvartalsvis rapportert inn antall rekrutteringer. Etter nedgang i 2014 har man sett en vekst i antall rekrutteringer i første halvår Samtidig har omsetningen gått ned. Dette kan ha sammenheng med endringer i rekrutteringssegment. 8
9 Samfunnsverdi Inngangsport til arbeidslivet Arbeid via bemanningsbransjen innebærer en dobbel inngangsport til arbeidslivet siden det både legger til rette for overgang fra arbeidsledighet til arbeid og er en inngangsport fra midlertidige oppdrag til fast ansettelse. Videre bidrar ansettelse i bemanningsbransjen til en overgang fra uformelt arbeid til arbeid med rettigheter, samt er en overgang fra utdannelse til arbeid. Mer enn 70 % av dem som tar ansettelse i bemanningsbransjen har som et av sine viktigste mål at jobben skal føre til fast jobb, enten i innleiebedriften eller i annen virksomhet som følge av opparbeidet erfaring. 56 % ble ansatt i bemanningsbedriften etter å ha mistet tidligere jobb eller etter langtidsledighet. 28 % var studenter. De fleste ansettelsesforhold i bemanningsbransjen kortvarige. I tillegg viser spørreundersøkelsen fra Econ Pöyri at 52 % av dem som sluttet gjorde det for å begynne i fast eller midlertidig jobb annet sted, mens 10 % gikk tilbake til studiene. Dette tilsier at bemanningsbransjen er en viktig inngangsport til arbeidsmarkedet i situasjoner hvor man blir arbeidsledig eller skal påbegynne yrkeskarrieren. Undersøkelser fra Nederland, Storbritannia og Spania understøtter at det å ta seg jobb gjennom bemanningsbransjen øker muligheten til å komme i fast arbeid. Selv om Econ Pöyri ikke har gjennomført en statistisk undersøkelse med kontrollgruppe, gis det i rapporten klare indikasjoner på at det å jobbe gjennom bemanningsbransjen for mange fungerer som et springbrett til fast ansettelse. En undersøkelse gjort av Proba Samfunnsanalyse i 2010 understøtter dette. Det understøttes også av rapportene More work opportunities for more people, som ble utført av Bain & Company på oppdrag fra Eurociett i 2007, Adapting to Change som ble utført av The Boston Consulting Group for Eurociett i 2011 og The Role of Temporary Agency Work and Labour Market Transitions in Europe som ble utført av Wilke, Maak und partner for Eurociett og UNI Europa. Integrering i arbeidslivet Noen grupper møter større utfordringer med å komme i jobb enn andre. Eksempler kan her være innvandrere, funksjonshemmede og eldre. Ved å få innpass i en bedrift gjennom en bemanningsbedrift, får en mulighet til å vise seg fram og dermed senke barrierene mot ansettelse. En rekke bemanningsbedrifter har for eksempel egne strategier rettet mot innvandrere. Andelen ansatte med utenlandsk opprinnelse er betydelig høyere i bemanningsbransjen enn gjennomsnittet i arbeidslivet generelt. Kristine von Simson ved Institutt for samfunnsforskning har skrevet artikkelen: Kan vikarbyråarbeid være et springbrett til arbeidsmarkedet for ikke-vestlige innvandrere? som ble trykket i Søkelys på arbeidslivet 3/2009. Konklusjonen er at arbeid gjennom bemanningsbransjen øker sannsynligheten for å få seg en ordinær jobb for arbeidsledige ikke-vestlige innvandrere. Dette understøttes også av artikkelen" Is Temporary Agency Employment a Stepping Stone for Immigrants?" som i 2012 ble utført av professor Michael Rosholm og seniorforsker Elke Jahn, begge fra Aarhus Universitet. 9
10 Økt sysselsetting Det vil i en del sammenhenger være en lavere terskel for en arbeidsgiver å leie inn personell fra bemanningsbransjen enn å ansette selv. Særlig knytter dette seg til midlertidig behov og sesongvariasjoner. I stedet for økt overtid for ordinært ansatte, gis det gjennom bemanningsbransjen muligheter for nye jobber. I mange tilfeller bistår bemanningsbedriften med å framskaffe etterspurt kompetanse som kundebedriften ellers ville hatt problemer med å framskaffe enten gjennom norsk nettverk eller gjennom å hente arbeidskraft fra utlandet. Et eksempel er her helsevesenets behov for arbeidskraft om sommeren. Når det er knapphet på kompetanse i arbeidsmarkedet eller etterspørselen har store sesongvariasjoner, vil arbeid gjennom bemanningsbransjen kunne føre til bedre utnyttelse av kompetansen til arbeidskraften gjennom at samme person kan utføre oppdrag i flere bedrifter i løpet av året. Redusert friksjonsledighet og langtidsledighet Bemanningsbransjen gir en effektiv kobling mellom arbeidskraftsbehov og arbeidstakere. En person som er ute i et tidsbegrenset oppdrag gjennom en bemanningsbedrift har betydelig større mulighet til å komme seg over i ny jobb når oppdraget er over enn en som arbeider i en midlertidig stilling direkte hos arbeidsgiveren. Rapporten More work opportunities for more people som ble utført av Bain & Company i 2007 på oppdrag fra Eurociett, viser at personer som har vært tilknyttet bemanningsbransjen har høyere jobbsannsynlighet på et senere tidspunkt enn arbeidsledige som ikke har vært det. Funnene i Econ Pöyri sin undersøkelse samt undersøkelse fra Proba Samfunnsanalyse i 2010 understøtter dette. Medarbeiderundersøkelsene som ble utført blant ansatte i norsk bemanningsbransje høsten 2011 og 2012 viser at nesten halvparten av dem som fikk jobb i et bemanningsbyrå fikk jobbtilbudet innen en uke. Omstilling Bemanningsbedriftene har gode systemer som kan ta hånd om arbeidstakernes interesser ved overtallighet og nedleggelser av arbeidsplasser. Ved at mange bemanningsbedrifter har tette bånd til mange virksomheter, kan de bidra til gode prosesser med sikte på å hjelpe overtallige over i nytt arbeid raskt. Fleksibilitet Både næringslivet og offentlig sektor er avhengig av fleksibilitet når det gjelder tilgang på arbeidskraft. Dette gjør en i stand til å tilpasse seg kompetansebehov, samt sesong- og fraværssituasjoner. I perioder vil også arbeidskraftbehovet være uklart, for eksempel ved oppstart av nye bedrifter. For mange bedrifter er fleksibilitet en forutsetning for lønnsom drift. Mange arbeidstakere ønsker selv fleksibilitet i jobbsituasjonen. Typisk vil dette være studenter og personer med spesielle interesser, for eksempel innen idrett og kunst. I en situasjon hvor alle har anledning til å kombinere arbeid og pensjon fra 62 års alder, vil interessen for å arbeide fleksibelt øke i denne gruppen. Bemanningsbransjen legger forholdene til rette for at denne tilknytningen til arbeidslivet skal være mulig. 10
11 Midlertidig arbeidskraft uten midlertidig ansatte 6 % av de sysselsatte i privat sektor er midlertidig ansatt (det tilsvarende tallet for offentlig sektor er 11,4 %), jfr. Arbeidskraftsundersøkelsen SSB. Kun 1 % av de sysselsatte arbeider gjennom bemanningsbransjen. Hvis en større gruppe av de som i dag arbeider i midlertidige stillinger direkte i bedrift i stedet hadde vært innleid gjennom bemanningsbransjen, legges det til grunn at dette ville føre til økt trygghet for denne gruppen. Bemanningsbransjen skaffer midlertidig arbeidskraft uten midlertidig ansatte. En person som arbeider gjennom en bemanningsbedrift har en betydelig større mulighet for å komme raskt over i nytt oppdrag når det tidligere oppdraget tar slutt, enn en som arbeider midlertidig direkte i bedrift. Bemanningsbedriften plikter nemlig å skaffe arbeidstakeren nytt oppdrag, dersom tilgjengelig, når det gamle tar slutt. Dette har sammenheng med at grunnlaget for bemanningsbedriftenes virksomhet nettopp er å finne oppdrag til sine medarbeidere. Det er videre slik at pensjonsrettigheter ofte ikke oppnås ved en midlertidig stilling siden oppdraget ikke er tilstrekkelig langt. Her er det en fordel å arbeide i bemanningsbransjen siden ansettelsesforholdet da varer gjennom flere oppdrag. Det er derfor en fordel at en større del av det arbeid som i dag utføres gjennom midlertidige stillinger direkte i bedrift i stedet leveres gjennom bemanningsbransjen. Om bransjestatistikken Siden 1996 har bemanningsbedriftene fem ganger i året innrapportert bransjestatistikk (4 x kvartalsstatistikk samt 1 x års statistikk). I årenes løp er statistikken gradvis utvidet og fra 2006 ble det rapportert utfakturerte timer fordelt på yrkesområder. Fra 2009 er også tall for utfakturerte timer innen yrkesområder fordelt på fylker tilgjengeliggjort. Bransjestatistikken skal gi tilgang på kunnskap om bemanningsbransjens utvikling. I denne forbindelse er det et utstrakt samarbeid med forskningsinstitusjoner og andre aktører som har behov for dataene for å definere bransjen. Siden 2009 er det inngått et samarbeid med Prognosesenteret som håndterer innsamling og databehandling av bransjestatistikken. Fullstendig oversikt over bransjestatistikken gis i publikasjonen; Bemanningsbarometeret. Mer informasjon om bemanningsbransjen kan lastes ned på 11
12 12 Bemanningsbransjen i NHO Service Fagsjef Even Hagelien Telefon: / E-post: even.hagelien@nhoservice.no Web:
Verdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2011 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerKort om bemanningsbransjen
Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering. Andre typiske virksomhetsområder for en slik bedrift kan være outsourcing og omstillingstjenester.
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2012 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2013 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerBemanningsbransjen - 2009
Bemanningsbransjen - 2009 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering. Andre typiske virksomhetsområder for
DetaljerVerdt å vite om bemanningsbransjen
Verdt å vite om bemanningsbransjen Basert på årsstatistikken 2010 www.bemanningsbransjen.no Kort om bemanningsbransjen En bemanningsbedrift er en bedrift som driver utleie av arbeidskraft og rekruttering.
DetaljerBemanningsbarometeret 2014
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 214 Bemanningsbransjens årsstatistikk 8 personer i jobb Selv om 214 ble nok et krevende år for bemanningsbransjen var det 8 personer som fikk jobb i bransjen. Disse
DetaljerBemanningsbarometeret 2011
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 211 Bemanningsbransjens årsstatistikk i samarbeid med Et krevende år men ingen krise På tross av mye uro knyttet til vikarbyrådirektivet og enkeltvirksomheters brudd
DetaljerBemanningsbarometeret 2013
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 2013 Bemanningsbransjens årsstatistikk i samarbeid med Skaffet jobb til 100 000 personer i krevende år. Ikke uventet ble 2013 et krevende år for norsk bemanningsbransje.
DetaljerBemanningsbarometeret. Bemanningsbransjens årsstatistikk
216 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens årsstatistikk Stabilisering og forsiktig optimisme I løpet av 216 gikk oljenæringen og bemanningsbransjen på Sør- Vestlandet fra krise til forsiktig optimisme.
DetaljerBemanningsbarometeret 2015
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 215 Bemanningsbransjens årsstatistikk Et krevende år for mange 215 ble et krevende år for norsk økonomi. Lave oljepriser og kraftige nedbemanninger har ført til økt
DetaljerBemanningsbarometeret. Bemanningsbransjens utvikling
217 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Markedet vokste i takt med norsk økonomi I 217 snudde utviklingen i norsk økonomi og arbeidsledigheten sank etter en krevende periode, ikke minst
DetaljerBemanningsbarometeret 1. kvartal 2010. Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 1. kvartal 2010 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Optimisme i et vanskelig marked Utviklingen i arbeidslivet er fortsatt utfordrende, men det er noen
DetaljerFoto: Jo Michael. 4. kvartal Bemanningsbransjens utvikling
Foto: Jo Michael 4. kvartal 2009 Bemanningsbransjens utvikling Er krisen over? 2009 ble et svært vanskelig år for bemanningsbransjen. Da finanskrisen slo innover landet ble bemanningsbransjen truffet hardt.
DetaljerBemanningsbarometeret. Bemanningsbransjens utvikling
218 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Markedsmessig bra politisk vanskelig Politisk ble 218 et svært krevende år for bemanningsbransjen. Lovendringer vedtatt i juni førte til at man fra
DetaljerBemanningsbarometeret 3. kvartal 2015
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 3. kvartal 2015 Bemanningsbransjens utvikling Nedturen fortsetter Bemanningsbransjen er kraftig preget av nedgangen i norsk økonomi. Både innenfor bygg og merkantile
DetaljerBemanningsbarometeret 2. kvartal 2010. Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 2. kvartal 2010 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Smilet tilbake Statistikken for annet kvartal viser at det har skjedd et taktskifte i behovet for fleksibel
DetaljerBemanningsbarometeret 4. kvartal 2014. Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 4. kvartal 2014 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Bemanningsbransjen i motbakke Bemanningsbransjen falt 2,1% i 2014, men stabiliserte seg mot slutten
DetaljerBemanningsbarometeret 2010
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 2010 Bemanningsbransjens årsstatistikk i samarbeid med Konsolideringsåret 2010 Markedet for bemanningstjenester styrket seg i økende grad og bransjen kom konsolidert
DetaljerAnsatt i bemanningsbransjen. Medarbeiderundersøkelsen 2012/13
1 Ansatt i bemanningsbransjen Medarbeiderundersøkelsen 2012/13 2 INNHOLD Hvem arbeider i bemanningsbransjen? Alder Kjønn Sektor Yrkesområde Utdannelse, arbeidstid Ansettelsestid Sysselsetting før arbeidet
DetaljerBemanningsbarometeret
4. kvartal 2018 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Stabilt marked og fokus på omstilling 4. Kvartal viser som helhet et stabilt marked for bemanningstjenester. Dette gir imidlertid ikke
DetaljerBemanningsbarometeret
3. kvartal 2018 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Stabilt marked usikker fremtid 3. kvartal 2018 viser et stabilt marked på de fleste av bemanningsbransjens områder. Med kommende endringer
DetaljerNAV SOM REKRUTTERINGSPARTNER. Hva er situasjonen, hva gjør vi?
NAV SOM REKRUTTERINGSPARTNER. Hva er situasjonen, hva gjør vi? «HVA ER SITUASJONEN..?» Side 2 YRKESFREKVENS. INTERNASJONAL SAMMENLIGNING. 16 ÅR 64 ÅR. BEGGE KJØNN Side 3 Per 1.1 2014 er det i Rogaland
DetaljerBemanningsbarometeret
4. kvartal 2017 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Positiv utvikling I 2017 snudde det for norsk økonomi og dermed også for bemanningsbransjen. I løpet av året ble det omsatt 7,7% flere
DetaljerBemanningsbarometeret 3. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 3. kvartal 2010 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med - Bedre enn forventet i 3. kvartal Det ble i 3. Kvartal solgt mer enn 10 millioner timer i bemanningsbransjen.
DetaljerAnsatt i bemanningsbransjen
Ansatt i bemanningsbransjen MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2015/16 Innhold 4 4 6 6 7 8 9 10 12 15 HVEM ARBEIDER I BEMANNINGSBRANSJEN? ALDER KJØNN SEKTOR YRKESOMRÅDE UTDANNELSE ARBEIDSTID ANSETTELSESTID SYSSELSETTING
DetaljerAnsatt i bemanningsbransjen. Medarbeiderundersøkelsen 2011/12
Ansatt i bemanningsbransjen Medarbeiderundersøkelsen 20/2 2 INNHOLD Hvem arbeider i bemanningsbransjen? Alder, kjønn Sektor Yrkesområde Utdannelse, arbeidstid Ansettelsestid Sysselsetting før arbeidet
DetaljerAnsatt i bemanningsbransjen. Medarbeiderundersøkelsen 2011/12
Ansatt i bemanningsbransjen Medarbeiderundersøkelsen 20/2 2 INNHOLD Hvem arbeider i bemanningsbransjen? Alder, kjønn Sektor Yrkesområde Utdannelse, arbeidstid Ansettelsestid Sysselsetting før arbeidet
DetaljerBemanningsbarometeret
1. kvartal 2018 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Lavere veksttakt I 1. kvartal vokste aktiviteten i bemanningsbransjen med 3,7% sammenliknet med i fjor. Markedet er altså fortsatt positivt
DetaljerBemanningsbarometeret
3. kvartal 2017 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Norsk økonomi på rett vei Norsk økonomi kunne i 3. kvartal friskmeldes. Etter en krevende tid med lave oljepriser og økende arbeidsledighet
DetaljerBemanningsbarometeret
2. kvartal 2018 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling God markedsutvikling med bismak I 2. kvartal 2018 viser en solid utvikling på de fleste av bemanningsbransjens områder. Dette gjenspeiler
DetaljerBemanningsbarometeret
1. kvartal 2019 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Nedgang på de fleste områder Utviklingen i 1. kvartal er krevende for bemanningsbransjen. I et ellers godt arbeidsmarked er det tydelig
DetaljerVIKARBYRÅDIREKTIVET - HØRING
Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep. 0030 OSLO Deres ref: 200900242-/AVDH Oslo, 13.12.2010 Vår ref: Ketil Sundbotten/ 10-15808 VIKARBYRÅDIREKTIVET - HØRING Vi viser til Arbeidsdepartementets høringsbrev
DetaljerBemanningsbarometeret
2. kvartal 2017 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Arbeidsmarkedet i bedring Etter en krevende tid med nedskjæringer innen oljerelaterte virksomheter har vi fra 4. kvartal i fjor sett
DetaljerAnsatt i bemanningsbransjen. Medarbeiderundersøkelsen 2012/13
1 Ansatt i bemanningsbransjen Medarbeiderundersøkelsen 2012/13 2 INNHOLD Hvem arbeider i bemanningsbransjen? Alder Kjønn Sektor Yrkesområde Utdannelse, arbeidstid Ansettelsestid Sysselsetting før arbeidet
DetaljerBemanningsbransjen. Kristine Nergaard, Fafo
Bemanningsbransjen Kristine Nergaard, Fafo Fra kontoryrker til utleie i mange yrker Før 2000, generelt forbud mot utleie Unntak var gjort for kontoryrker (bredt definert) Bransjen ble betegnet «vikarbyråer»
DetaljerBemanningsbarometeret
4. Kvartal 2016 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Positive signaler For første gang siden 2012 var det i 4. kvartal 2016 vekst i bemanningsbransjens marked. Hovedgrunnen til dette er
DetaljerBemanningsbarometeret 4. kvartal 2015
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 4. kvartal 2015 Bemanningsbransjens utvikling Et krevende år 2015 ble vanskeligere enn forventet på grunn av en kraftig nedtur i oljesektoren. Samtidig er det ikke
DetaljerBemanningsbarometeret
2. kvartal 2019 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Vekst i olje, nedtur i bygg og helse I store deler av landet fører nye rammevilkår og politisk motstand til nedgang for bemanningsbransjen.
DetaljerBemanningsbarometeret 1. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 1. kvartal 2010 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Optimisme i et vanskelig marked Utviklingen i arbeidslivet er fortsatt utfordrende, men det er noen
DetaljerBemanningsbarometeret 2. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 2. kvartal 2012 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Positiv utvikling i bemanningsbransjen I 2. kvartal har bransjen på flere områder hatt en bedre utvikling
DetaljerBemanningsbarometeret 4. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 4. kvartal 2011 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Moderat vekst I 4. kvartal har markedet for bemanningstjenester vært svært varierende. Innenfor flere
DetaljerBemanningsbarometeret 1. kvartal 2016
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 1. kvartal 2016 Bemanningsbransjens utvikling Nedgangen fortsetter For 13. kvartal på rad har det vært nedgang i bemanningsbransjen. Men det kan skimtes lys i enden
DetaljerBemanningsbarometeret 3. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 3. kvartal 2013 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Fortsatt nedgangstrend I tredje kvartal fortsetter nedgangstrenden. I forhold til 3. kvartal i fjor
DetaljerBemanningsbarometeret
2. Kvartal 2016 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Lysere tider? Etter mer enn tre år med kontinuerlig nedgang i bemanningsbransjen gir utviklingen i 2. kvartal grunn til forsiktig optimisme.
DetaljerSysselsetting, yrkesdeltakelse og arbeidsledighet i en del OECD-land
Sysselsetting, yrkesdeltakelse og arbeidsledighet i en del -land AV JOHANNES SØRBØ SAMMENDRAG er blant landene i med lavest arbeidsledighet. I var arbeidsledigheten målt ved arbeidskraftsundersøkelsen
DetaljerRekruttering, synsing eller vitenskap?
Rekruttering, synsing eller vitenskap? HVORDAN MAKSIMERE DINE JOBBSJANSER? Hvem skal jeg ansette? Hvordan forberede seg til intervju? Effektiv markedsføring av stillingsannonser BRUK AV PERSON- OG EVNETESTER
DetaljerBemanningsbarometeret 3. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 3. kvartal 2012 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Høy aktivitet i usikkert marked Bransjestatistikken for 3. kvartal viser at uttalelser i den politiske
DetaljerBemanningsbarometeret 2. kvartal 2015
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 2. kvartal 2015 Bemanningsbransjens utvikling Tøffere arbeidsmarked trekker bemanningsbransjen ned. Statistikken for 2. kvartal 2015 viser en nedgang på 8,8 prosent
DetaljerBemanningsbarometeret 2. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 2. kvartal 2014 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Fortsatt nedgang i bemanningsbransjen Tilsvarende trend som man så i begynnelsen av året har fortsatt
DetaljerNye utfordringer ved innleie av arbeidskraft. Torstein Nesheim Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) Seminar, Fafo, 14. mai 2012
Nye utfordringer ved innleie av arbeidskraft Torstein Nesheim Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) Seminar, Fafo, 14. mai 2012 Min bakgrunn Organisasjons- og arbeidslivsforskar ved Samfunns- og næringslivsforskning
Detaljerþ Utfordringer þ Håndtering þ Regler þ Løsninger Innleie en veileder for tillitsvalgte
þ Utfordringer þ Håndtering þ Regler þ Løsninger Innleie en veileder for tillitsvalgte Versjon: April 2013 Om heftet Innhold Fra 1. januar 2013 blir innleide fra vikarbyrå eller Som tillitsvalgt på arbeidsplassen
DetaljerFeminisme i medvind arbeidsliv i storm
Feminisme i medvind arbeidsliv i storm Hvordan møter fagbevegelsen stormen? 1 Forsvant feminismen i LO med Gerd Liv Valla? 2 FO-KONGRESSEN: Ifølge prinsipprogrammet er FO en feministisk organisasjon. Hvor
DetaljerBemanningsbarometeret 3. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 3. kvartal 2014 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Er bunnen nådd for denne gang? For 7. kvartal på rad er det nedgang i forhold til året før. Nedgangen
DetaljerBemanningsbarometeret 1. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 1. kvartal 2014 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Et krevende år I 1. kvartal omsatte bemanningsbransjen 4,8% færre timer enn samme kvartal i fjor. Det
DetaljerArbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land
Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land AV: JØRN HANDAL SAMMENDRAG Denne artikkelen tar for seg yrkesdeltakelse og arbeidsledighet i de europeiske OECD-landene og i 26. Vi vil også se nærmere
DetaljerBemanningsbarometeret
1. kvartal 2017 Bemanningsbarometeret Bemanningsbransjens utvikling Mot bedre tider? I 1. kvartal 2017 økte antall solgte timer i bemanningsbransjen med 2,2%. At bransjen igjen har vekst er et bevis på
Detaljer3. Arbeidsvilkår, stress og mestring
3. Arbeidsvilkår, stress og mestring Barometerverdien for arbeidsvilkår, stress og mestring har steget jevnt de tre siste årene. Hovedårsaken til dette er at flere har selvstendig arbeid og flere oppgir
DetaljerTariffavtaledekning og AFP-dekning i privat sektor. Kristine Nergaard
Tariffavtaledekning og AFP-dekning i privat sektor Kristine Nergaard Tema Tariffavtaler og tariffbinding Det norske tariffavtalesystemet Hvordan blir tariffavtaler til i norsk arbeidsliv Tariffavtaledekning
DetaljerNAV Rogaland. «Kort om arbeidsmarkedet i Rogaland» v/ Gustav Svane. «Muligheter i et arbeidsmarked i endring» v/ Kristin Gabrielsen
NAV Rogaland «Kort om arbeidsmarkedet i Rogaland» v/ Gustav Svane «Muligheter i et arbeidsmarked i endring» v/ Kristin Gabrielsen Det er viktig å se fremover, men også å ta et blikk bakover. Sysselsetting
DetaljerBemanningsbarometeret 2. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 2. kvartal 2011 Bemanningsbransjens utvikling i samarbeid med Positiv utvikling med noen mørke skyer i horisonten. Statistikken for 2. kvartal indikerer en positiv
DetaljerINNLEIE. en veileder for tillitsvalgte. Utfordringer Håndtering Regler Løsninger. - fellesskap i hverdagen
Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund INNLEIE en veileder for tillitsvalgte Utfordringer Håndtering Regler Løsninger - fellesskap i hverdagen H Om heftet Fra 1. januar 2013 blir innleide fra
DetaljerInterpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011
Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Tilrettelegging for 10 000 nye innbyggere i Nordland Nordland internasjonaliseres i likhet med resten av landet. Vi får stadig flere
DetaljerNorsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund INNLEIE. Veileder for tillitsvalgte
Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbund INNLEIE Veileder for tillitsvalgte Om veilederen Dette heftet inneholder regler som gjelder for innleid arbeidskraft. Siden 2013 har vi hatt bestemmelser
Detaljerrandstad norway human forward. Nye regler i Arbeidsmiljøloven november/desember 2018
randstad norway human forward. Nye regler i Arbeidsmiljøloven november/desember 2018 hvem vi er. vi hjelper mennesker og virksomheter å oppnå sitt fulle potensial. Randstad 3 verdens største leverandør
DetaljerManpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015
Manpower 2015 Voksenopplæringssenteret 9. Oktober 2015 Hvordan komme seg inn på arbeidsmarkedet? v/aase Askvig Berg Tuesday, December 01, 2015 Tema for dagen - Arbeidsmarkedet - Hvor finnes jobbene? -
DetaljerArbeidsgiverforeningen Spekter viser til høringsbrev av der vi er invitert til å avgi et høringssvar.
ARBEIDSGIVERFORENINGEN Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Oslo MOTTATT 13 DES 2010 ARBEIDSDEPARTEMENTET Oslo, 09.12.2010 Vår ref. 32928/HS24 Deres ref. 200900242-/AVDH Høringssvar - vikarbyrådirektivet
DetaljerOt.prp. nr. 17 (2001-2002)
Ot.prp. nr. 17 (2001-2002) Om lov om endringer i lov 6. mai 1988 nr. 22 om lønnsplikt under permittering m.m. Tilråding fra Arbeids- og administrasjonsdepartementet av 5. oktober 2001, godkjent i statsråd
DetaljerKritisk til bemanningsbransjen? Bygger du ditt standpunkt på fakta eller myter?
Kritisk til bemanningsbransjen? Bygger du ditt standpunkt på fakta eller myter? 1 Hvert år er det over 80.000 som får en fot innenfor gjennom bemanningsbransjen. Noen jobber i lengre oppdrag og andre i
Detaljerrandstad norway human forward. Frokostmøte Tønsberg november 2018
randstad norway human forward. Frokostmøte Tønsberg november 2018 hvem vi er. vi hjelper mennesker og virksomheter å oppnå sitt fulle potensial. Randstad 3 nye regler i arbeidsmiljøloven og hva de betyr
DetaljerVikarbyrådirektivet Konsekvenser?
08.11.2012 / Advokat Gunn Kristin Q. Olimstad Vikarbyrådirektivet Konsekvenser? www.steenstrup.no OSLO TØNSBERG BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ Tema Hva er innleie? Når er det lov å leie inn arbeidstakere?
DetaljerOslo Bygningsarbeiderforening
avd. 603 17nFellesforbundet Oslo Bygningsarbeiderforening MOTTATT 1 3 DES 2010 ARBEIDSDEPARTEMENTE Arbeidsdepartementet Postboks 8019 Dep. 0030 Oslo Oslo 10. desember 2010 Vikarbyrådirektivet høringsnotat
Detaljer71 000 unge i alderen 15-29 år verken jobbet eller utdannet seg i 2014
Ungdom som verken er i arbeid eller utdanning 71 000 unge i alderen 15-29 år verken jobbet eller utdannet seg i 2014 71 000 unge mennesker i alderen 15-29 år var verken i arbeid, under utdanning eller
DetaljerBemanningsbarometeret 1. kvartal 2015
Foto: Jo Michael Bemanningsbarometeret 1. kvartal 2015 Bemanningsbransjens utvikling Et vanskeligere arbeidsmarked preger bemanningsbransjen Bemanningsbransjen ble i 1. kvartal preget av avkjølingen av
DetaljerHeltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007
Heltid/deltid Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Kjære representantskap. Jeg takker for invitasjonen hit til Øyer for å snakke om heltid/deltid. 1 Deltid i kommunesektoren Stort omfang Viktig
DetaljerINNLEIE ELLER ENTREPRISE?
INNLEIE ELLER ENTREPRISE? En veileder for tillitsvalgte Reglene om at vikarbyråansatte skal likebehandles med fast ansatte trer i kraft 1. januar 2013. Det gjør også regjeringens tiltakspakke for å sikre
DetaljerFlere står lenger i jobb
AV OLE CHRISTIAN LIEN SAMMENDRAG Antall AFP-mottakere har økt kraftig siden årtusenskiftet og vi kan fortsatt forvente en betydelig økning i årene som kommer. Dette er tilsynelatende i strid med NAVs målsetning
DetaljerElisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Presentasjon på Tilflyttingssamling på Herøy, 26. mai 2011. NAV EURES Rekruttering fra utlandet
Elisabeth Bomo, Euresrådgiver, NAV EURES Nordland Presentasjon på Tilflyttingssamling på Herøy, 26. mai 2011 NAV EURES Rekruttering fra utlandet Hva er EURES? EURopean Employment Services EU s verktøy
DetaljerSamfunnsøkonomisk utdanning på NTNU og yrkeslivet 2002
Samfunnsøkonomisk utdanning på NTNU og yrkeslivet 2002 En undersøkelse utført av Fagutvalget for samfunnsøkonomi i samarbeid med Institutt for samfunnsøkonomi, NTNU Forord Høsten 2002 sendte studentforeningen
DetaljerEndringer i arbeidsmiljøloven Innleie av arbeidskraft
Endringer i arbeidsmiljøloven Innleie av arbeidskraft Siri Bergh, BNL BNLs informasjonsmøter høsten 2018 Dagens tema Innleie introduksjon Nye regler Presisering av hva som er fast ansettelse Regulering
DetaljerKristine Nergaard og Espen Løken. Deltid og undersysselsetting
Kristine Nergaard og Espen Løken Deltid og undersysselsetting 1 Tema og datagrunnlag Fagforbundet har bedt Fafo om å framskaffe data om deltidsarbeid, undersysselsetting og midlertidig ansettelse innen
DetaljerSaksframlegg Vår dato 14.02.2014
Vår saksbehandler Dag Odnes, tlf. 23 06 31 19 Saksframlegg Vår dato 14.02.2014 Vår referanse 14/195-2 / FF - 460 Til: Forbundsstyret Fra: Forbundsledelsen Økonomisk og politisk rapport februar 2014 1.
Detaljer// Notat 2 // 2014. Sysselsetting og arbeidsledighet blant ungdom og innvandrere
// Notat 2 // 2014 Sysselsetting og arbeidsledighet blant ungdom og innvandrere Sysselsetting og arbeidsledighet blant ungdom og innvandrere Av Johannes Sørbø Innledning Etter EU-utvidelsen i 2004 har
DetaljerHøring om konsekvenser av vikarbyrådirektivet
Høringsnotat Arbeidsdepartementet Høring om konsekvenser av vikarbyrådirektivet 1 Innledning Arbeidsdepartementet sender med dette ut et høringsnotat der det redegjøres for innholdet i EUs vikarbyrådirektiv
DetaljerVI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet
VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN med fokus på trygghet og kvalitet OM Å FINNE DEN RETTE JOBBEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er ofte tidkrevende og vanskelig å lete etter jobb. Man konkurrerer med flere
DetaljerHva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden?
Hva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden? FAFO Pensjonsforum 06.11.09 Anne-Cathrine Grambo Arbeids- og velferdsdirektoratet NAV, 06.11.2009 Side 1 Hvordan vil
DetaljerGLOBAL FUTURE > T A L E N T E R - M A N G F O L D - F O R B I L D E R
GLOBAL FUTURE > T A L E N T E R - M A N G F O L D - F O R B I L D E R HVA ER GLOBAL FUTURE? TALENTMOBILISERING AV INNVANDRERE MED HØYERE UTDANNELSE Global Future er et prosjekt som skal kvalifisere mennesker
DetaljerFra undersøkelsen: Kjennskap og holdninger til norsk landbruk 18-20.mars 2013 Utarabeidet for Norges Bondelag av Erik Dalen, Ipsos MMI
Fra undersøkelsen: Kjennskap og holdninger til norsk landbruk 18-.mars 13 Utarabeidet for Norges Bondelag av Erik Dalen, Ipsos MMI Undersøkelsen er utarbeidet av Ipsos MMI på oppdrag for Norges Bondelag
DetaljerPensjon & jobbmobilitet Av: Atle Kolbeinstveit, analytiker og rådgiver Econa
Pensjon & jobbmobilitet Av: Atle Kolbeinstveit, analytiker og rådgiver Econa Dette notatet har to deler, den første delen omhandler hvordan pensjon og andre betingelser påvirker når man går av med pensjon.
DetaljerLØNNSPOLITIKK NAV FORVALTNING OMFORENT POLITIKK AV 3. JUNI 2013 LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING
LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING 1 Innhold 1 MÅL OG PRINSIPPER... 3 2 SENTRALE VIRKEMIDLER I DET LOKALE LØNNSSYSTEMET I NAV FORVALTNING... 3 2.1 Lønn ved utlysning av stilling... 3 2.2 Lønn ved tilsetting...
DetaljerNAV har for 20.de året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke.
NAV i Vestfold Bedriftsundersøkelsen 214 1. Bakgrunn NAV har for 2.de året foretatt en landsdekkende bedriftsundersøkelse hvor NAV Vestfold er ansvarlig for vårt fylke. Formålet er å kartlegge næringslivets
DetaljerBemanningsNytt. Nr 8-2010
BemanningsNytt Nyhetsbrev for Bemanningsbransjen i Nr 8-20 Positiv utvikling i bemanningsbransjen I 3. kvartal var det en vekst i solgte timer på 16,5% i forhold til samme kvartal i fjor. Norsk utvikling
DetaljerArbeids og sosialdepartementet
YRKESORGANISASJONENES SENTRALFORBUND Arbeids og sosialdepartementet Deres ref.: Vår ref.: Dato: ØK 25 sept. 2014 Høring - midlertidig ansettelse og inn/utleie fra bemanningsforetak YSviser til høring vedrørende
DetaljerRapport 2009-083. Bemanningsbransjen. Struktur, utvikling og rolle
Rapport 2009-083 Bemanningsbransjen. Struktur, utvikling og rolle Econ-rapport nr. 2009-083, Prosjekt nr. 5Z080043 ISSN: 0803-5113, ISBN 978-82-8232-085-6 JAN/KAL/LTH/kki, LRE, 1. september 2009 Offentlig
DetaljerHjemmeliv og arbeidsliv fremdeles likestilling light? Ragni Hege Kitterød og Marit Rønsen Statistisk sentralbyrå
Hjemmeliv og arbeidsliv fremdeles likestilling light? Ragni Hege Kitterød og Marit Rønsen Statistisk sentralbyrå 1 Prosjekt: Mobilizing unutilized labour reserves. The role of part-time work and extended
DetaljerArbeidsinnvandring østfra: Reguleringer og virkninger. Line Eldring, Fafo Arbeidslivsforskning forskerseminar 7.6.2007
Arbeidsinnvandring østfra: Reguleringer og virkninger Line Eldring, Fafo Arbeidslivsforskning forskerseminar 7.6.2007 HOVEDPERSPEKTIV Fafo-prosjekter om EU-utvidelsen og arbeidsvandringer (2007): Internasjonalt/
DetaljerNæringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland
Næringslivets forventninger til kommunene Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Dette er NHO 17 400 bedrifter innen håndverk, industri og service Medlemsbedriftene sysselsetter ca. 450 000 personer
DetaljerVikarbyrådirektivet hva innebærer det for min bedrift?
Vikarbyrådirektivet hva innebærer det for min bedrift? KS Bedriftenes møteplass 2013 Quality Expo Hotel, Fornebu 9. april 2013 Advokat Hanne Lyngstad Solberg, KS Advokatene Vikarbyrådirektivet skapte reaksjoner
DetaljerDen reviderte arbeidsmiljøloven vil den virke etter hensikten? LOs olje- og gasskonferanse Gerd Kristiansen
Den reviderte arbeidsmiljøloven vil den virke etter hensikten? LOs olje- og gasskonferanse Gerd Kristiansen Takk for muligheten til å snakke om dette temaet, som er en av de viktigste sakene LO og fagbevegelsen
DetaljerFra vekst til stagnasjon i sysselsettingen
Fra vekst til stagnasjon i sysselsettingen Etter en svært høy vekst i sysselsettingen høsten 2007 avtok veksten i 2008. I april i fjor stoppet den opp og holdt seg deretter stabil. Så kom finanskrisen
Detaljer