Nettselskapets dilemma. Smartgrid konferansen - September 2018

Transkript

1 Nettselskapets dilemma Smartgrid konferansen - September 2018

2 Nettselskapets dilemma Leverandørsentrisk modell (monopolet reguleres smalere) det skaper avstand mellom kunde og nett - samtidig trenger nettselskapet å forstå kundens forbruksmønster Lavere netto energiuttak, økende effektuttak - på sikt hentes stor del av nettleien basert på kort brukstid. Holdbar utvikling? Kan en for sterk fokus på effekt fremtvinge frakobling fra nettet? Hvordan er kundens aksept for overgangen energi -> effekt?

3 Nettselskapets dilemma Et paradoks Jeg har egentlig endt opp med noen tanker rundt utfordringer for nettselskap

4 Det sentrale her er KUNDEN

5 Abonnent = last i nettet Abonnent = målepunkt Kunden = den viktigste driveren for utvikling Abonnent = kunde

6 Nettselskapet Kunden = den viktigste driveren for utvikling Strømselskapet her representert med Norges vakreste trafo J

7 Nettselskapet Dette er et paradoks Strømselskapet Kunden = den viktigste driveren for utvikling Jeg har endt opp med her representert med Norges vakreste trafo J men er dette egentlig problemet?

8 Det sentrale her er KUNDEN

9

10 Det sentrale her er KUNDEN Jeg har endt opp med og at vi som bransje har for stor avstand til kunden

11 Hva er viktig for kunden? sikker leveranse av strøm lavest mulige kostnad

12 Hva er viktig for kunden? sikker leveranse av strøm lavest mulige kostnad

13

14 Vi leverer veldig stor verdi til en veldig lav kostnad Jeg har endt opp med men vi som bransje sliter med å kommunisere budskapet

15 Vi fikk en utfordring fra ordføreren i Drammen

16 Hjemmelading forventes å bli «normalen»

17 Lading hjemme vs kraftnettet 1 Ladingen spres utover døgnet Alle lader mye på samme tid 2

18 Lading hjemme vs kraftnettet 1 Ladingen spres utover døgnet Ladebehov per nettkunde Alle lader mye på samme tid 2 10 kwh/døgn Felles i begge scenario: nettkunder i Drammen personbiler samt varebiler under 3,5 tonn i Drammen Kjørelengde km per bil Energiforbruk for elbil 2kWh/10km Energibehov for lading per nettkunde kwh/år (ca 18% økning) Gjennomsnittlig behov for lading per nettkunde 10 kwh/døgn

19 Lading hjemme vs kraftnettet 1 Ladingen spres utover døgnet Ladebehov per nettkunde 10 kwh/døgn Alt 1: Ladeeffekt 16A * 230V = 3,7kW, hver nettkunde må lade 2,7 timer/døgn Alt 2: Ladeeffekt 10A * 230V = 2,3kW, Hver nettkunde må lade 4,4 timer/døgn

20 Lading hjemme vs kraftnettet 1 Ladingen spres utover døgnet Alt 1: Ladeeffekt 16A * 230V = 3,7kW, hver nettkunde må lade 2,7 timer/døgn Alt 2: Ladeeffekt 10A * 230V = 2,3kW, Hver nettkunde må lade 4,4 timer/døgn Eksempel på nettstasjon uka med høyest belastning

21 Lading hjemme vs kraftnettet 300kW Alt 1: Ladeeffekt 16A * 230V = 3,7kW, hver nettkunde må lade 2,7 timer/døgn Alt 2: Ladeeffekt 10A * 230V = 2,3kW, Hver nettkunde må lade 4,4 timer/døgn Sprer lading på 8,8 timer/døgn Eksempel på nettstasjon uka med høyest belastning

22 Lading hjemme vs kraftnettet 1 Ladingen spres utover døgnet

23 Lading hjemme vs kraftnettet 300kW Trenger dobbel kapasitet! LAlle lader mye på samme tid Markedsføring: «De fleste hjem lar deg lade opp til 8.5 kw eller 42 km/time. Dette er mer enn nok for å lade opp over natten.» 2 Eksempel på nettstasjon uka med høyest belastning

24 Lading hjemme vs kraftnettet L 1 Ladingen spres utover døgnet Alle lader mye på samme tid 2 Smart bruk av nettet vil gi lite ekstra kostnader Worst-case vil lading av elbil hjemme kreve investeringer opp mot to milliarder kroner bare i Drammen

25 sikker leveranse av strøm lavest mulige kostnad

26

27 Worst-case vil lading av elbil hjemme kreve investeringer opp mot to milliarder kroner bare i Drammen

28 Nettselskapet Kunden = den viktigste driveren for utvikling Strømselskapet her representert med Norges vakreste trafo J

29 Nettselskapet + Kunden = den viktigste driveren for utvikling her representert med Norges vakreste trafo J

30 Nettselskapet Fremtidens nett bygges ikke kun med gode her representert med Norges vakreste trafo J ingeniører og god prosjektering i + nettselskapene god kommunikasjon med kunden og aktiv Kunden = den viktigste driveren for utvikling deltakelse i det offentlig ordskiftet blir avgjørende for at vi lykkes med fremtidens nett

31 Takk for oppmerksomheten J