MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 12/18 18/370 DØNNA BARNE- OG UNGDOMSSKOLE: SØKNAD OM EKSTRA RESSURS FOR SKOLEÅRET

Transkript

1 DØNNA KOMMUNE Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALG Møtested: Dønnamann Møtedato: Tid: 08:30 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes til servicekontoret eller ordfører tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 12/18 18/370 DØNNA BARNE- OG UNGDOMSSKOLE: SØKNAD OM EKSTRA RESSURS FOR SKOLEÅRET /18 18/65 DØNNA KOMMUNE - OPPRETTING AV LÆRLINGEPLASSER 14/18 18/245 NY LØNNSPOLITISK PLAN /18 18/383 ANSKAFFELSE AV KVALITETSSYSTEM 16/18 18/377 NEDBEMANNING LØKTA OPPVEKSTSENTER /18 18/384 OPPRETTELSE AV 50% STILLING INNEN PSYKISK HELSE Dønna, John-Erik S. Johansen Ordfører Tor Henning Jørgensen Rådmann

2 REFERERES FRA DOKUMENTJOURNAL Dato: : 00 : : 00 : 00 Utvalg: ADM Saksnr Regdato Avd/Sek/Sakb Arkivkode Gradering Løpenr Navn Innhold 17/ DK//TOJO 001 &73 718/18 Tor Henning Jørgensen VS: P62 KUM 2018 FORPROSJEKT INTEGRERING AV INNVANDRERE DØNNA KOMMUNE 17/ DK//TOJO 001 &73 719/18 Tor Henning Jørgensen VS: P62 KUM 2018 HOVEDPROSJEKT INTEGRERING AV INNVANDRERE DØNNA KOMMUNE 17/ DK/STAB/CHDA G19 740/18 Nordland Fylkeskommune SAMARBEIDSAVTALER OM FOLKEHELSEARBEID, INVITASJON 18/ DK/TEK/JAPE M74 809/18 Arbeidstilsynet TILSYN - DØNNA KOMMUNE BRANN- OG FEIERVESEN 17/ DK//TOJO /18 NAV v/ Tormod Moland NASJONALE MÅL OG HOVEDPRIORITERINGER FOR DE SOSIALE TJENESTENE I ARBEIDS OG VELFERDSFORVALTNINGEN / DK/STAB/PABL F47 911/18 Barneverntjenesten ÅRSMELDING OG HALVÅRSRAPPORTERING - BARNEVERNTJTENESTEN YTRE HELGELAND 17/ DK/STAB/MEAN G /18 Stamina Helse HANDLINGSPLAN 2018 FOR AVTALT BISTAND FRA STAMINA HELSE TIL DØNNA KOMMUNE 18/ DK//TOJO X /18 Dønna kommune RAPPORT - SIKKERHET PÅ KOMMUNEHUSET

3 Sak 12/18 DØNNA BARNE- OG UNGDOMSSKOLE: SØKNAD OM EKSTRA RESSURS FOR SKOLEÅRET Saksbehandler: Martin Grønås Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 18/370 Saksnr.: Utvalg Møtedato 12/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar å opprette en ny stillingshjemmel som lærer i 60 % stilling og ny stillingshjemmel som assistent i 60 % stilling ved Dønna barne- og ungdomsskole med virkning f.o.m Kommunestyret vedtar en tilleggsbevilgning kr for høsten Dette dekkes fra Reserverte tilleggsbevilgninger. Bakgrunn: Dønna barne- og ungdomsskole v/rektor Ken Anfindsen har søkt om ekstra ressurs for skoleåret % lærerstilling og 60 % assistentstilling Saksutredning: Rektor ved Dønna barne- og ungdomsskole begrunner økte ressursbehov slik: «Søknad om ekstra ressurser for skoleåret Etter at vi har tatt ned våre ressurser som beskrevet î budsjett 2018 og Økonomiplan ser vi at nye opplysninger rundt elever fører til ekstra behov både på lærersiden og assistentsiden. Lærerressurser: Samlet ressursskjema viser at vi må søke om 60 % ekstra lærerressurs. innvilget for skoleåret var 20,28 stillinger og et absolutt minimum for oss neste skoleår er 20,78. Vi har da slått sammen klasser og ikke lagt til noe ekstra selv om elevtallet for småskolen vil overstige de nye delingstallene. I tillegg velger vi å kjøre sammenslått undervisning i noen fag på u trinnet hvor det burde vært deling. Det endrede behovet skyldes økt spesialundervisning. Dette gjelder elever som allerede går på DBU, elever som begynner i 1. klasse og elever overflyttet fra NDMskole. Med de mange endringene vil det være behov for en økning samlet sett på 60 % stilling. Side 3 av 16

4 Sak 12/18 Assistentressurser: Nye behov ift. elev som blir overflyttet fra Nord-Dønna montessoriskole (ikke med da budsjettet ble lagt) 22 t/u og nye behov ift. elev fra annen kommune 8 t/u. Innvilget fra annen kommune mars På grunn av samtidighet vil behovet bli 60 % stilling. Konklusjon: I denne søknaden har vi tatt med alt av kjente utfordringer pr. dato. Selv med disse ressursene vil neste skoleår bli svært stramt. Vi ser på dette som et meget stramt budsjett og det gjøres oppmerksom på at kommer det inn elever med ekstra behov gjennom vedtak, så må det tilføres ekstra midler. Skolen har ingen buffer for å kunne ta påkommende ekstrautgifter». Vurdering: Retten til spesialundervisning er hjemlet i opplæringslovens 5.1, og stadfestes i enkeltvedtak gjort av kommunen basert på sakkyndig vurdering hjemlet i opplæringslovens 5.3 (Sakkyndig vurdering). I hht skolens endrede behov for spesialundervisning og assistent trenger skolen økte ressurser for å ivareta endrede opplæringsbehov. Det må derfor gi tilleggsbevilgning på kr., inkludert pensjon og arbeidsgiveravgift, for høsten Økte ressursbehov for vårhalvåret 2019 innarbeides i skolens budsjettframlegg fra januar Rådmannens kommentar; Til behandlingen i administrasjonsutvalget vil det bli lagt frem en oversikt som viser den samlede finansieringen (refusjon og tidligere tildelte ressurser) av stillingene. Vedlegg: Side 4 av 16

5 Sak 13/18 DØNNA KOMMUNE - OPPRETTING AV LÆRLINGEPLASSER Saksbehandler: Martin Grønås Arkiv: 417 Arkivsaksnr.: 18/65 Saksnr.: Utvalg Møtedato 13/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret godkjenner oppretting av; 1. En lærlingeplass i Dønna barnehage a) To lærlingeplasser ved Dønna omsorgssenter b) Begge fra Finansiering skjer innen for den ramme som er fastlagt i budsjett for 2018 og økonomiplan for 2019, 2020 og samt tilgjengelige midler i eget budsjett. Bakgrunn: I kommunestyrets behandling av årsbudsjett for 2018 og økonomiplan for ble det satt av midler til oppretting av lærlingeplasser ved Dønna barnehage og Dønna omsorgssenter fra Saksutredning: Dønna barnehage: I forbindelse med vikarproblematikken i Dønna barnehage i fjor høst ble det diskutert muligheten til å ta imot lærlinger fra I et notat til saksbehandler skriver styrer i barnehagen følgende: «Å ha lærlinger i barnehagen er positivt, både for barna, personalet og for den ungdommen det gjelder. Det vil bli et langt og stabilt opplæringsløp over 2 år i samme arbeidsplass. Lærlingen skal gå på topp i utgangspunktet, men kan etter hvert brukes som vikar enkelte dager. Det betyr at barnehagen har kjent person og sette inn i arbeidet når det er behov. En person som etterhvert kjenner barna og rutinene i barnehagen. En lærling kan tilføre veilederen og barnehagen utvikling og nye utfordringer. Lærlinger vil også ha en positiv betydning for rekruttering av kvalifisert arbeidskraft i kommunen.» Dønna omsorgssenter: I et notat fra enhetsleder Rune Ånes ved Dønna omsorgssenter er hentet følgende: «Vi ønsker å opprette 2 lærlinger innen helsefag, da vi har behov for flere helsefagarbeidere i kommunen grunnet forventet avgang blant våre HF arbeidere som har mange som vil slutte de nærmeste årene. Side 5 av 16

6 Sak 13/18 Det vises innledningsvis til HTA kap.6 LÆRLINGER Lærling avlønnes med en fagarbeider årslønn fordelt på 24 mnd. Pr dato er dette kr/24 mnd. Lærling tilstås også helge- og ubekvemstillegg jfr. HTA kap.1 5 pkt 5.x.x for 1.ste års helsefaglærling på DOS utgjør dette ca kr/12 mnd Lærlingtilskuddet er i 2018 satt til kr/24 mnd. Tilskuddet deles 50/50 mlm opplæringskontoret og lærebedriften (ca 3140 kr.mnd til hver ) Det vises til: Vår egenandel til dagens 1.te års lærling er i hht gjeldende driftsbudsjett: U) LÆRLINGSLØNN Utgift: For to nye lærlingeplasser vil årskostnaden bli kr. Inntekt: Lærlingtilskuddet vil bli nto /kr/år for 2 lærlinger/2 år. Lærlingene skal inngå i bemanningen og vil indirekte spare virksomheten for vikar innleie i takt med at de kan jobbe mere og mere selvstendig. Over tid vil dette gi en nto besparelse på vikarbudsjettet» Vurdering: Litt om lærlingeordninga: Et lærlingeløp fram til fagbrev er i utgangspunktet et 4-årig løp. Hovedløpet for lærling er 2 år i videregående skole (VG1 og VG2) pluss 2 år i bedrift (VG3). Som lærling har du mange fordeler, blant annet: - Sikker vei mot et fagbrev - Lønn under læretiden - Oppfølging under læreforholdet - Delta på lærlingesamlinger - Gode jobbmuligheter etter endt utdanning - Mulighet for videre utdanning etter fagbrev Om å være lærling/lærekandidat En lærling tegner en lærekontrakt med sikte på fag- eller svenneprøve. Som lærling styres arbeidsforholdet ditt av to kontrakter: Side 6 av 16

7 Sak 13/18 Lærekontrakten skriver du med bedriften og OHIH (opplæringskontoret for handel, industri og håndverk), som opptrer på vegne av bedriften. Lærekontrakten gir deg rettigheter til å ha arbeidsoppgaver i samsvar med det læreplanen beskriver, slik at du lærer faget ditt. Ansettelseskontrakten skriver du med bedriften, og den gir deg rettigheter og plikter tilsvarende de andre ansatte i bedriften. Det er kun en forskjell, nemlig at din ansettelse kun gjelder så lenge du er lærling. Når du ikke er lærling lenger kan du og bedriften velge om dere vil føre ansettelsen videre. Det er mulig å begynne som lærling uten videregående skole eller med 1 år på videregående skole. Da må lærlingen framstille seg til alle eksamener for å kunne avlegge fag- /svenneprøve. En lærekandidat: - er en som tegner en opplæringskontrakt med sikte på å oppnå kompetansebevis i faget - kan gå opp til deler av læreplanen innen ordinær tid - kan bygge på sitt kompetansebevis og oppnå fag-/svennebrev hvis det er ønskelig - har de samme rettigheter og plikter som gjelder for en lærling Som lærling vil du få tilgang til Kompetanseboka, et nettbasert hjelpemiddel til deg og bedriften, og skal først og fremst bidra til at du som lærling/lærekandidat når målene i læreplanen. Kompetanseboka inneholder nyttig informasjon til deg som lærling. Men bedriftens interne læreplan fungerer også som dokumentasjon for lærlingen. Når du som lærling møter arbeidslivet for første gang, melder det seg mange spennende og utfordrende oppgaver. Du er arbeidstaker i lærebedriften med de rettigheter og plikter. Stikkordsmessig gjelder følgende ansvarsforhold i læretiden: Lærlingens ansvar: - følge bedriftens arbeidsreglement - følge lover og tariffavtale, bl.a. når det gjelder arbeidstid, ferie og fridager - bruke pålagt verneutstyr - ivareta bedriftens utstyr på en sikker måte - overholde arbeidstiden og bedriftens melderutiner - plikt til å delta aktivt for å nå opplæringens mål og medvirke til å skape et godt arbeidsmiljø og gode samarbeidsforhold - bruke Kompetanseboka og intern opplæringsplan i samarbeid med lærebedriften og opplæringskontoret Bedriftens og opplæringskontorets ansvar: - tegne lærekontrakt - ta arbeidsgiveransvar (lærebedriften) - holde nødvendig verneutstyr, verktøy og arbeidsklær (lærebedrift) - tegne yrkesskadeforsikring - sørge for at opplæringen foregår i henhold til opplæringsloven og i samsvar med læreplanen for faget - følge opp bruken av Kompetanseboka og intern læreplan - melde deg opp til fag-/svenneprøve Side 7 av 16

8 Sak 13/18 Ulykkesforsikring dekkes av Fylkeskommunen kun mens elevene går på skole. I lærlingperioden (VG3) gjelder bedriftenes forsikringer for ansatte. I kommunens budsjett og økonomiplan er følgende midler avsatt til lærlingeordning for Dønna barnehage og Dønna omsorgssenter: Dønna barnehage , , ,- Dønna omsorgssenter , , , ,- Nye lærlingestillinger i Dønna barnehage og Dønna omsorgssenter må finansieres innenfor den ramme som er lagt i kommunens budsjett og økonomiplan samt tilgjengelige midler i eget budsjett. Ved DOS skal det også brukes midler fra eget budsjett tilsvarende 2 stillinger á 30 %. Budsjetterte midler ved DOS skal også finansiere utgifter til lærling som allerede er startet. Saken fremmes med denne innstillingen: Kommunestyret godkjenner oppretting av én lærlingeplass i Dønna barnehage og to lærlingeplasser ved Dønna omsorgssenter fra Finansiering skjer innen for den ramme som er fastlagt i budsjett for 2018 og økonomiplan for 2019, 2020 og 2021 samt tilgjengelige midler i eget budsjett. Side 8 av 16

9 Sak 14/18 NY LØNNSPOLITISK PLAN 2018 Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 031 Arkivsaksnr.: 18/245 Saksnr.: Utvalg Møtedato 14/18 Administrasjonsutvalg / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar det fremlagte forslaget til «Lønnspolitisk plan for Dønna kommune». Bakgrunn: Siste lønnspolitiske plan for Dønna kommune ble vedtatt av kommunestyret i sak 54/13. I kontaktmøte datert mellom arbeidsgiver og tillitsvalgte under sak 1/18 ble det bestemt at lønnspolitisk plan skulle revideres i løpet av våren Dette med bakgrunn i evalueringen av de lokale forhandlingene i Saksutredning: Følgende ble bestemt i kontaktmøte : Under evalueringen av de lokale forhandlingene i 2017 ble det bestemt at lønnspolitisk plan skal revideres i løpet av våren Det utnevnes en arbeidsgruppe bestående av en representant fra fagforbundet, en representant for Utdanningsforbundet, kommunalsjef 1 og kommunalsjef 2. Kommunalsjef 2 får inn innspill fra enhetslederen, og fagforeningene fra sine medlemmer innen oppstartsmøte I oppstartmøte møter fagforeningene og rådmannens lederteam. Innspillene gås igjennom i møtet slik at en sikrer felles forståelse. Arbeidsgruppen lager et utkast til revidert plan. Denne og de mottatte innspillene sendes ut til enhetslederne og fagforeningene på høring. Arbeidsgruppen lager, med utgangspunkt i forslag til revidert plan og innspill fra høringsrunden, et forslag som behandles i administrasjonsutvalg (2.mai) før endelig vedtak i kommunestyret i juni. Innen fristen var det ikke kommet noen innspill til endringer/aktuelle problemstillinger som bør belyses i en revidert lønnspolitisk plan fra enhetene. I oppstartsmøtet kom det inn følgende forslag fra Fagforbundet: System rundt avlønning sykepleiere. Avlønning helsefagarbeidere rekruttering. Egne seniortiltak 5000 kroner ved fylte 60 år (utenfor lokal pott). Side 9 av 16

10 Sak 14/18 Arbeidsgruppen hadde møte og utkast til revidert plan ble gjennomgått. Innspillene ble gjennomgått og lagt inn i en plan som ble sendt ut med høringsfrist 20.april. Det kom ingen innspill på den reviderte planen. Vurdering: Avsluttende møte i arbeidsgruppen ble avholdt Det var enighet om at den reviderte planen sendes videre til politisk behandling. Fagforbundet har følgende innspill til endring lønnspolitisk plan s.3 punkt 2-2 Seniortillegg: Alle ansatte får et seniortillegg på kr. 5000,- den måneden de fyller 60 år. Dette slik at de ansatte behandles likt ved at de får kr. 5000,-ved fylte 60 år og ikke må vente til de lokale forhandlingene som bare avholdes hvert andre år. Seniortillegget vil da utbetales utenom lokal pott. Vedlegg: Forslag til «Lønnspolitisk plan for Dønna kommune» Side 10 av 16

11 Sak 15/18 ANSKAFFELSE AV KVALITETSSYSTEM Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 056 Arkivsaksnr.: 18/383 Saksnr.: Utvalg Møtedato 15/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Dønna kommune vedtar å anskaffe systemet Compilo med utgangspunkt i modulene «Rapportering», «Dokumentasjon» og «Årshjul». Det bevilges kr mva fra reserverte tilleggsbevilgninger til formålet i Årlige driftsutgifter for påfølgende år innarbeides i budsjettet. Bakgrunn: Dønna kommune har et papirbasert system for oppfølging av HMS og avvik. Det papirbaserte systemet gjør det vanskelig å ha en samlet oversikt over at avvik meldes inn og følges opp i tilstrekkelig grad. Kommunen mangler også et system som gjør informasjon og rutiner tilgjengelig for de ansatte på en enkel måte. Ringpermsystemer har vist seg å være en dårlig løsning når rutiner skal oppdateres og være tilgjengelig for alle. Vurdering: De fleste kommuner har tatt i bruk digitale løsninger for kvalitetssystemer. Et slikt system skal bidra til å sikre gode tjenester gjennom god dokumentasjon og aktiv avviksbehandling. Dette vil i større grad sikre at tjenesteutøvelsen samsvare med myndighetskrav, standarder og prosedyrer. Flere avdelinger/enheter har meldt inn behov for en eller annen variant av slike systemer. Dette med grunnlag i hvordan slike systemer brukes i nabokommunene. Systemet vil også være en støtte til lederne i å ha oversikt over oppgavene, og bidra til dokumentasjon av det som blir utført. Det er også et stadig større fokus på at dette skal være tilgjengelig for tilsynsmyndighetene. Det har vært hentet inn informasjon og demonstrasjoner fra flere systemer, men det er ett system som skiller seg ut. Compilo brukes av nabokommunene og har den funksjonaliteten som er nødvendig for oss. Systemet er spesielt tilpasset kommunal sektor. Det foreslås derfor å ta i bruk Compilo med utgangspunkt i modulene «Rapportering», «Dokumentasjon», «Årshjul». Side 11 av 16

12 Sak 15/18 I modulen «Dokumentasjon» håndteres alle dokumenter og kildehenvisninger. Det er mulig å lage leselister over f.eks. nye rutiner/prosedyrer slik at det kan dokumenteres at de blir lest. I modulen «Årshjul» samles og struktureres alle periodiske oppgaver, som skal gjennomføres gjennom året. Det kan lages tematiserte Årshjul, for eksempel HMS-årshjul. Et HMS-årshjul vil vise alle HMS-oppgavene som skal gjennomføres. Til oppgavene kan det knyttes dokumenter og skjema. Når dette er gjort kan Årshjulet deles med de som har oppgaver i årshjulet. I modulen «Rapportering» ivaretas avvik og tiltaksoppfølging. Når man rapporterer, går rapporten inn i en forhåndsdefinert løype. Dette innebærer at leder vil få samtlige rapporter fra sine ansatte til sin behandling. Lederen blir varslet på epost når en ny rapport er på vei. Lederen bestemmer selv om noen av rapportene skal videresendes til andre ledere. I avviksskjemaet skal hendelsen beskrives. Her skal man kategorisere avviket, beskrive hendelsen, foreslå endring og beskrive hva som ble gjort på stedet. Avviket sendes til leder for behandling. Forbedringsforslag rapporteres også til leder. Leder behandler dette forslaget og kan iverksette tiltak for å gjennomføre forbedringsforslaget. Systemet ivaretar også varslinger på en god måte. For hver rapport lederen behandler har man mulighet for å opprette tiltak som kan delegeres til en ansatt i organisasjonen. Den ansatte vil finne dette tiltaket på «min side» og må kvittere ut for å ha gjennomført tiltaket før leder kan lukke rapporten. Anskaffelse av systemet vil medføre både engangsutgifter og årlige driftsutgifter. Det er satt opp følgende anslag: Engangskostnad for moduler og it-drift Vedlikehold Innføring og opplæring Sum 2018: mva Den årlige driftsutgiften (fra 2019) blir ca. kr mva. Kostnaden er betydelig, men det vurderes som nødvendig å gjøre en innsats for å få opp standarden på dette området. Dette er et system som vil bli brukt på alle enheter. Det er derfor ønskelig å få bevilget midler til dette. Utgiften er for stor til at den kan dekkes innenfor eksisterende budsjetter. Vedlegg: Ingen Side 12 av 16

13 Sak 16/18 NEDBEMANNING LØKTA OPPVEKSTSENTER 2018 Saksbehandler: Mette Anfindsen Arkiv: 151 Arkivsaksnr.: 18/377 Saksnr.: Utvalg Møtedato 16/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Kommunestyret vedtar følgende stillingsreduksjoner ved Løkta oppvekstsenter fra : 1) 50 % lærerstilling 2) 30 % assistentstilling Rådmannen innarbeider dette i budsjett 2018 og i konsekvensjustert årsbudsjett for Bakgrunn: Med bakgrunn i nedgang i elevtallet og mindre behov for spesialundervisning ved Løkta oppvekstsenter er det gjort en gjennomgang av stillingsbehovet ved enheten fra Saksutredning: Rektor ved Løkta oppvekstsenter har i notat datert gjort følgende vurdering: Elevtallet ved Løkta oppvekstsenter har gått ned de siste årene. For skoleåret 2018/2019 har en av elevene på u-trinnet ytret ønske om å melde flytting over til DBU. Bakgrunnen for dette er at han ønsker å være del av en større gruppe og få flere å være sammen med. På Løkta, neste skoleår, er det bare jenter i de nærmeste årskullene. Vi har også mindre behov for spesialundervisning. Med færre elever mener vi at vi kan redusere på lærerressursen for skoleåret 2018/ Ressursrammen og et forenklet timeplanforslag har vært tatt opp med lærerne på skolen. De er av den oppfatning at vi for skoleåret 2018/ 2019 kan reduser stillingsressursen for lærere med 50 % og assistentressursen med 30 %. Dersom antallet barn i barnehagen skulle øke, eller at vi avdekker behov for spesialundervisning, må det søkes om ekstra ressurser. Vurdering: På grunn av nedgang i elevtallet og sammensetningen av elever ved skolen er det gjennomførbart å redusere antall timer i tråd med signalene fra rektor. Det vil bare være 14 elever ved skolen til høsten, og derav bare en elev i ungdomstrinnet. Side 13 av 16

14 Sak 16/18 Stillingsreduksjonen vil ikke i denne omgang medføre oppsigelser. Dette på grunn av ansatte som har søkt overflytting til henholdsvis Dønna voksenopplæring og Dønna barnehage. Nedtrekket er drøftet med utdanningsforbundet. Vedlegg: Drøftingsprotokoll Side 14 av 16

15 Sak 17/18 OPPRETTELSE AV 50% STILLING INNEN PSYKISK HELSE Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 411 Arkivsaksnr.: 18/384 Saksnr.: Utvalg Møtedato 17/18 Administrasjonsutvalg / Formannskap / Kommunestyre Rådmannens innstilling: Det opprettes 50 % stilling innen psykisk helsearbeider/psykiatrisk sykepleier fra 1. juli Bakgrunn: Etter at kommunen i lengre tid bare har hatt en 50 % stilling innen psykisk helse ble en utvidelse av stillingsressursen med 50 % lagt inn i økonomiplanen med virkning fra I årsbudsjettet for 2018 ble iverksettelsen utsatt til Vurdering: Psykisk helsearbeid og rusarbeid er viktige områder i dag, og vil trolig bli enda viktigere i tiden framover. Verdens helseorganisasjon forventer at psykiske lidelser vil være den viktigste årsaken til sykdomsbelastning i vestlige land i En hovedoppgave de kommende årene vil være å redusere forekomsten av angst, depresjon og rusmiddelproblemer - for å sikre enkeltmennesker bedre livskvalitet og redusere totalbelastningen for samfunnet. Styringssignalene, fra statlig nivå, legger vekt på at tjenestene organiseres og utformes i et bruker- og mestringsperspektiv. Tjenestene og tjenestenivåene skal samarbeide for å sikre helhetlige og koordinerte tjenester. Det legges også vekt på at psykisk helse og rus ses i sammenheng. Det psykiske helsearbeidet i kommunen skal bidra til å fremme selvstendighet og tilhørighet hos mennesker med psykiske vansker eller lidelser. Det skal styrke deres evne til å mestre eget liv. Psykisk helse og rus ses i sammenheng, og stillingen skal samarbeide med ruskonsulent om felles brukere. En styrking av denne funksjonen vil gi bedre samarbeid med øvrige deler av helsetjenesten for å sikre helhetlige og koordinerte tjenester. Det er et stort behov for å øke stillingsressursen innenfor psykisk helse. Kommunen har de siste årene bosatt mange flyktninger i tillegg til de behovene man har fra før. Ungdataundersøkelsen i skolen viser også at kommunen har utfordringer på dette området. I tråd med etablert praksis fremmes opprettelsen av stillingen som enkeltsak til politisk behandling. Side 15 av 16

16 Sak 17/18 Det legges opp til at det søkes etter noen med 3-årig helse-/sosialfaglig utdanning og videreutdanning i psykisk helse. Stillingen er underlagt kommunelege 1. Protokoll fra drøftingsmøte vil bli delt ut på møtet. Vedlegg: Protokoll fra drøftingsmøte vil bli delt ut på møtet. Side 16 av 16