Ny daglig leder i Propr.no

Transkript

1 Selskapsrapport

2 Ny daglig leder i Propr.no Kjetil Eriksson er ansatt som ny daglig leder i Propr.no. Han overtar for Merete Nordvik, som fortsetter som styremedlem. Kjetil har vært eiendomsmegler i mer enn tolv år, nå sist som partner hos Sem & Johnsen Eiendomsmegling. Der har han vært sentral i meglerselskapets omfattende ekspansjon. Med Propr.no sparer kundene store beløp på liten egeninnsats. sier Det er ingen tvil om at dette er fremtiden innen boligsalg i Norge, Kjetil Eriksson. Mange av prosessene innen eiendomsmegling har blitt effektivisert de siste årene på grunn av digitalisering. Men det eneste kundene egentlig har sett av effektiviseringen er at prospektene har blitt finere og dyrere, innsalgsbrosjyrene mer spektakulære og brandingen av meglerselskapene enda tydeligere. - Slik det er i dag betaler kunden brandingen til meglerforetakene gjennom prospekter og annonser, sier Kjetil. Nå ønsker han at effektiviseringen også skal komme kundene til gode gjennom propr.no.

3 Hendelser Propr.no har inngått avtale med medieaktør om aksjer for annonsering Gjennomført emisjon i mai på aksjer på kurs NOK 15.- mot institusjonelle og finansielle investorer Propr.no har inngått avtale med Storebrand om kryssalg av lån, forsikringer, samt Propr.no sine tjenester Propr.no har inngått avtale med reklamebyrået Anorak om delvis betaling i aksjer mot tjenester Teknologisk videreutvikling Tjenesten forbedres kontinuerlig basert på tilbakemeldinger fra kunder og interessenter, samt for å få optimalisert konverteringsraten. I så måte er det viktig at brukeropplevelsen er best mulig. Tjenesten skal oppleves sømløs, trygg og enkel. Propr.no vil fremdeles ha relativt høye IT utgifter, dog på et lavere nivå enn tidligere. Markedsføring Propr.no har vært svært aktiv mht markedsføring i Den viktigste aktiviteten har vært TV kampanjen i romjulen frem til midten av januar. Denne har vært svært vellykket og har medført en stor økning av interessenter som har påbegynt sin boligannonse. Antall interessenter har økt fra ca pr til ca pr Regulatoriske forhold Det er ikke oppstått nye forhold ila kvartalet. Organisatoriske forhold Organisasjon består av et aktivt styre, daglig leder, driftsansvarlig, outsourcet support og IT-utvikling, samt innkjøp av markedsføringstjenester. Propr.no ønsker å legge flere funksjoner inn i egen drift, slik at lønnskostnader vil stige, mens innkjøpte tjenester søkes redusert, slik at totale kostnader reduseres. Kjetil Eriksson har overtatt etter Merete Nordvik som daglig leder. Kjetil Eriksson har lang erfaring som eiendomsmegler, og har høy kunnskap mht markedsføring og eiendomsmegling, og styret har høy tillit til at han vil bringe Propr.no videre. Styret vil samtidig takke Merete Nordvik for god innsats i oppbygningfasen, og er glad for at Merete blir med videre i styret til Propr.no.

4 Hendelser forts. Tilknyttede tjenester Propr.no ser potensiale i å tilby sine kunder tilknyttede tjenester. Vi har løpende dialog med ulike samarbeidspartnere for å gi kundene et bedre tilbud mot betaling. Propr.no har inngått avtale med Storebrand om kryssalg av forsikringer, lån og Propr.no sine tjenester. Mediepartner Propr.no har inngått avtale med mediepartner der Propr.no vil kunne betale for markedsføring ved å utstede nye aksjer mot mediepartneren. Propr.no har også inngått avtale med reklamebyrå, der Propr.no har mulighet til å delvis betale i form av nye aksjer i selskapet. Finansielle tall Regnskapet viser et underskudd 1. kvartal på NOK ,- (ikke reviderte tall). For 1. kvartal er det belastet ca kr 1,54MNOK i IT-utviklingkostnader og ca kr 5,62MNOK i markedsføringskostnader. Selskapet forventer fortsatt at IT-utviklingskostnadene til å være noe lavere i de øvrige kvartaler i Etterfølgende hendelser etter Propr.no har gjennomført en emisjon i mai 2017 på aksjer til kurs NOK 15.- mot institusjonelle og finansielle investorer. Outlook Propr har siden oppstart signert ca. 300 oppdrag, og omsatt boligeiendom for ca. kr. 0,5 mrd. Totalt interessenter har startet registrering av bolig for salg i Propr.no sitt system pr 15. juni. Boligsalg er ingen impulshandling. Erfaringsmessig ser vi at den gjennomsnittlige kunden benytter 3-6 måneder fra registrering til signert oppdrag. Det er et stort kundepotensiale i de registrerte interessentene fra kampanjeperioden. Oslo 15. juni 2017 Roger Sedal Styrefomann Kjetil Eriksson Daglig leder / Styremedlem Merete B. Nordvik Styremedlem Geir Kjærnes Styremedlem Jon Boye Borgersen Styremedlem Wilhelm Joys Andersen Styremedlem

5 Eiersammensetning, største eiere Etternavn Fornavn Beholdning SILVERCOIN INDUSTRIES AS PORTIA AS HAWK INVEST AS VERDUN HOLDING AS IN SIGHT AS SI-SEVEN AS GJERSVIK PEGERO AS CAMACA AS MERTOUN CAPITAL AS BRIKS HOLDING AS SECURUS AS PILEBAKKEN HOLDING AS WJA HOLDING AS ERKE AS DUO JAG AS MARSTAL AS PETERSEN ALTITUDE CAPITAL AS COMMENDA AS GULLIKSEN JØRGENSEN NORDVIK KARSTEIN THORVALD SCHIANDER GEIR NILS HENRIK VARMANN MERETE KRISTIN BRODAL

6 Oppdatering fra selskapet Q er det beste kvartalet siden oppstart: Flest antall registrerte brukere. 125% økning fra forrige kvartal. Flest antall bestillinger. Fire ganger flere enn i forrige kvartal. Størst omsetning av solgte boliger (boligtransaksjoner). Antall nye registrerte brukere. Antall bestillinger. 120 Q Q % Q % Q3 '16 Q4 '16 Q1 '17 Omsetning i kroner av solgte boliger (boligtransaksjoner) , , ,- Q Vi har hatt god utvikling i Q1 og vi forventer en høyere og jevnere tilvekst i Q2, Q sier Kjetil Eriksson. Q

7 Selskapsrapport, juni 2017 Gjennomførte markedsaktiviteter Markedsplan Q Jan Feb Mar TV-reklame Digital-reklame Avis-reklame Facebook Søkeordsannonsering Eksempler på reklamebudskap.

8 Markedet generelt Eiendomsmarkedet Kilde: Eiendoms Norges boligprisstatistikk i samarbeid med finn.no og Eiendomsverdi AS, april Prisene på boliger solgt gjennom finn.no i april 2017 var: > 0,5% høyere enn forrige måned. > 10,7% høyere enn for et år siden. Prisene hittil i 2017 er 7,9% høyere enn de var i Uendrete priser ut året gir en årsendring på 8,5%. Prisutvikling gjennom året. 2,8 2, ,4 Indeks 2,4 2,0 1,8 1,6 1,4 jan. feb. mar. apr. mai jun. jul. aug. sep. okt. nov. des Kommentar: Det er en fortsatt oppgang i boligpriser. Det er selgerens marked og vi forutsier en økt prispress på meglertjenester. I en slik situasjon vil Propr.no fremstå som et gunstig alternativ.

9 Markedet generelt Eiendomsmarkedet Kilde: Eiendoms Norges boligprisstatistikk i samarbeid med finn.no og Eiendomsverdi AS, april Antall boliger lagt ut for salg Januar-April Eneboliger Delt bolig Leiligheter Registrerte omsetninger Januar-April Eneboliger Delt bolig 0 Leiligheter Kommentar: Antall boliger lagt ut for salg øker, men et lavere nivå på omsetning tilsier at boligene i gjennomsnitt ligger ute lengere innen de blir solgt. Når salgspris blir viktigere enn tid, så vil Propr.no fremstå som et godt alternativ.

10 Markedet generelt Eiendomsmarkedet Kilde: Markedsundersøkelse (post-test) i regi av Penetrace, januar Propr.no er er målt til å være nr.1 i kategorien tjenester som lar deg selge bolig selv. Det store potensialet ligger i at kategorien og tjenesten ikke er kjent % 60 Potensialet. Propr er nr % 6% 5% 3% 3% Spm: Hvilke av disse nettsidene som lar deg selge bolig selv uten å bruke megler 0 Propr.no Selgboligselv.no Egenmegler.no Eiendomsadvokater.no Selgprivat.no Ingen kjenner du til, eller har du hørt om? Oppfattelse av Propr.no blant dem som har blitt eksponert for reklamen: Et billigere alternativ enn eiendomsmeglere: 71% En tjenese som hjeper deg å selge bolig på egen hånd: 66% En smart løsning: 37% En enkel tjeneste: 21% En trygg tjeneste: 16% Kjøpsintensjon blant dem som har blitt eksponert for reklamen: 18% har intensjon om å kjøpe tjenester fra Propr. Blant de som oppfatter budskapet som relevant er kjøpsintensjonen 33%. Kommentar: Propr.no definerer og leder selge-selv kategorien. Potensialet ligger i å øke kjennskapen til kategorien og Propr.no. Oppfattelse og kjøpsintensjon av Propr.no er en god utgangspunkt å bygge videre fra.

11 Selskapsrapport, juni 2017 Propr.no i media Vi jobber aktivt for å synliggjøre fordelene ved å bruke Propr.no. Her følger noen presseklipp fra Q Hegnar.no, 10.mars. Saken i korthet: For første gang ble en bolig formidlet gjennom Propr.no solgt for et tosifret millionbeløp. Nettavisen, 19.februar. Saken i korthet: Boligeierne fikk 16 prosent bedre pris enn taksten. I tillegg sparte de noen prosent i meglerhonorar. TV2 Nyhetskanalen, 4.januar. Saken i korthet: Eiendomsmegler Terje Tinholt mener Propr.no er livsfarlig. Merete Nordvik forklarer hvor det ikke stemmer.

12 Kort om Propr.no Propr.no er et selvhjelpsverktøy som gjør det enkelt å selge privatboligen sin uten bruk av eiendomsmegler. Bak tjenesten står noen av landets beste eiendomsmeglere, utviklere, markedsførere, advokater og investorer. Propr.no jobber aktivt og kontinuerlig for å oppleves som det naturlige førstevalget ved salg av egen bolig uten bruk av eiendomsmegler. Tjenesten skal være trygg, sikker og enkel til en pris som reflekterer at man gjør en egeninnsats. Er man tilstrekkelig oppegående, og gjør ting på riktig måte er det enkelt å selge sin egen bolig. Før Propr manglet meglerbransjen konkurranse fra andre salgskanaler, og som forbruker hadde vi ikke noe valg. Konkurranse fra nye salgskanaler og digitalisering kommer til å snu eiendomssalg på hodet. Hans Jacob Christensen, boligselger via Propr.no.