Kvartalsrapport Q2 2018

Transkript

1 Kvartalsrapport Q2 2018

2 God respons på Propr 2.0 Q2 ble kvartalet der oppdragsvolumet virkelig begynte å skyte fart. Det er et direkte resultat av at vi på tampen av april 2018 begynte vi å rulle ut den nye og forbedrede versjonen av Proprs boligsalgstjeneste. Målet var å øke konverteringen, og gjøre salgsprosessen enda enklere og mer strømlinjeformet for kundene. Ennå gjenstår lanseringen av de siste justeringene, og da er det gøy å se at endringene allerede har hatt stor effekt. Propr opplevde i løpet av Q2 en langt høyere konverteringsgrad og en stor økning i antall oppdrag. Dette er vi svært fornøyd med. Sammenlignet med Q2 2017, hadde Propr en økning i antall oppdrag på 105 prosent i Q Vi vil implementere de siste endringene i Propr 2.0 utover høsten. Vi jobber også med vår partnerstrategi, og sikter på å inngå samarbeidsavtaler som skal sikre en god og troverdig distribusjon av Proprs tjeneste gjennom våre partneres nettverk og distribusjonskanaler. Vi har i hele Q2 hatt salg og konverteringsdrivende markedsføring i fokus. Kostnadsøkningen fra Q1 til Q2 skyldes kostnader i forbindelse med emisjonen, og økt trykk på markedsføringen i juni, da dette er «høysesong» for boligsalg. Fom. 1. oktober endret Finn.no sine boligannonser. Begrenset plass til annonsetekst og tydeligere lenker til salgsoppgave skal gjøre at boligkjøpere ikke lar seg blende av en blomstrete annonsetekst, men heller leser de harde fakta om boligen. Propr mener dette er positivt. Vi vet at Propr-selgere er langt mer faktabasert i sine annonser enn meglere er. Endringen vil dirigere flere inn på Proprs nettside, der salgsoppgavene ligger, noe som gir økt eksponering mot en gruppe som er potensielle fremtidige boligselgere. Proprs langsiktige mål er å gjøre det mer normalt å selge bolig selv enn med megler. At Propr etter bare to år er blitt en hovedaktør i sitt segment, og opplever en svært positiv utvikling i antall oppdrag, er en sterk indikasjon på at vi skal få dette til. Med vennlig hilsen Kjetil Eriksson Daglig leder

3 E C B 56 A D mai 16 jun 16 jul 16 aug 16 sep 16 okt 16 nov 16 des 16 jan 17 feb 17 mar 17 apr 17 mai 17 jun 17 jul 17 aug 17 sep 17 okt 17 nov 17 des 17 jan 18 feb 18 mar 18 apr 18 mai 18 jun 18 Antall oppdrag pr mnd (mai 2016 juni 2018) A. Sterkt rabattert kampanje, for å få de første kundene inn. B. Reklamekampanje på TV, høyt trykk på markedsføring. C. Høysesong i boligmarkedet. D. Lavsesong, med forventet lavt volum. E. Propr 2.0 ble lansert i slutten av april.

4 Kommentar til tallene: Propr hadde en omsetning på 2,995 MNOK i Q2, noe som tilsvarer en omsetningsøkning på 42 prosent sammenlignet med Q Bruttomarginen styrket seg med 7 prosentpoeng, og vi forventer at den vil holde seg i dette området fremover. Oppdragsveksten har vært på sterke 105 prosent sammenlignet Q (unike betalende kunder). Veksten er drevet av god økning i antall helkunder, samt at vi har tatt markedsandeler med lanseringen av vårt oppgjørsprodukt for kunder som allerede har funnet sin kjøper. Omsetningsveksten i første halvår 2018 endte på 8,8 prosent. Veksten er tilfredsstillende, da kostnadsnivået i virksomheten samtidig falt med 62 prosent. Det må bemerkes at første halvår 2017 var eksepsjonelt sterkt på grunn av omfattende markedsføring- og kampanjevirksomhet fra slutten av Q og gjennom første halvår I slutten av juni hentet selskapet inn 11,5 millioner kroner i en rettet emisjon mot eksisterende og nye aksjonærer. Roger Sedal Styreleder

5

6 Kort om Propr Propr.no er et selvhjelpsverktøy som gjør det enkelt å selge privatboligen sin uten bruk av eiendomsmegler. Bak tjenesten står noen av landets beste eiendomsmeglere, utviklere, markedsførere, advokater og investorer. Propr.no jobber aktivt og kontinuerlig for å oppleves som det naturlige førstevalget ved salg av egen bolig uten bruk av eiendomsmegler. Tjenesten skal være trygg, sikker og enkel til en pris som reflekterer at man gjør en egeninnsats. Er man litt oppegående, og gjør ting på riktig måte er det enkelt å selge sin egen bolig. Før Propr manglet meglerbransjen konkurranse fra andre salgskanaler, og som forbruker hadde vi ikke noe valg. Konkurranse fra nye salgskanaler og digitalisering kommer til å snu eiendomssalg på hodet. Hans Jacob Christensen, Kristiansand