PROPR.NO. Kvartalsrapport 3Q OSLO, 19.oktober 2016

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "PROPR.NO. Kvartalsrapport 3Q OSLO, 19.oktober 2016"

Wenche Holmen
7 år siden
Visninger:

1 PROPR.NO Kvartalsrapport 3Q 2016 OSLO, 19.oktober 2016

2 Innhold 1. Hendelser 3. kvartal 2. Finansiell rapportering pr 3. kvartal Eierforhold

3 Hendelser 3. kvartal Teknologisk videreutvikling WJA AS har fortsatt arbeidet med utvikling av den teknologiske løsningen. Første versjon av løsningen har blitt utprøvet i løpet av 2. kvartal og læring fra den perioden har blitt benyttet til å forbedre neste generasjon løsning. Fokus har spesielt vært på konvertering av besøkende til kunder. Markedsføring PROPR har benyttet markedsføring gjennom PR, Facebook, Google, annonsering på nett og trykk og content marketing. Generell redaksjonell omtale gir best uttelling, gjerne kombinert med Facebook. Google adwords har vært viktig, men faller i viktighet etterhvert som vi blir bedre kjent. Content marketing er effektivt, spesielt på bakgrunn av at vi har fornøyde kunder å vise til. Effekt av tradisjonell markedsføring (banner) på nett og i trykte medier er vanskelig å verifisere. Regulatoriske forhold NEF (Norsk Eiendomsmegler Forbund) skrev tidligere i år et brev til Finanstilsynet der NEF hevdet at PROPR driver eiendomsmegling. PROPR har nøye vurdert dette i forbindelse med lanseringen av tjenesten, og hevder at tjenesten er et selvhjelpsverktøy for boligeiere som ønsker å selge sin egen bolig uten bruk av megler. Finanstilsynet har forespurt PROPR en rekke spørsmål om tjenesten, som PROPR har besvart. Nylig mottok PROPR svar fra Finanstilsynet som vurderer PROPR sine tjenester til ikke å være eiendomsmegling. Organisatoriske forhold PROPR benytter i stor grad outsourcing. Organisasjon består av et aktivt styre, daglig leder, driftsansvarlig, outsourcet support, outsourcet IT utvikling, samt innkjøp av markedsføringstjenester. PROPR vurderer kontinuerlig behovet for å integrere funksjonene i egen organisasjon. Tilknyttede tjenester PROPR ser potensiale i å tilby sine kunder tilknyttede tjenester. Styret har løpende dialog med ulike aktører som man ønsker å samarbeide med for å gi kundene et bedre tilbud mot betaling Mediepartner PROPR vurderer markedsføring av tjenesten som en av de viktigste faktorene for å sikre suksess. For å øke effektiv markedsføring har styret dialog med ulike medieaktører for å inngå strategisk samarbeid med hensyn til markedsføring av tjenesten.

4 Hendelser 3. kvartal forts Marked PROPR har pr 3. kvartal signert oppdrag med 54 kunder. Finansielle tall Regnskapet viser et underskudd pr 3. kvartal på NOK før skatt. På bakgrunn av emisjon gjennomført i august/september 2016 har selskapet nå sterke finansielle muskler, og vurderer å øke budjettet på teknisk utvikling samt markedsføring for å forsterke first-mover fordeler. Outlook PROPR får svært positive tilbakemeldinger fra sine kunder, og styret vurderer forretningsideen til å treffe markedet svært godt. Fokus er nå å ferdigstille forbedring av brukeropplevelsen på nettsiden, samt øke markedets kjennskap til tjenesten. OSLO 19. oktober 2016 Merete Nordvik Daglig leder Kjetil Sjursen Styrefomann Roger S. Sedal Pål E. Karstensen Geir Kjærnes Kjetil Eriksson Wilhelm Joys Andersen

5 Utvikling Hittil solgt 23 boliger pr 1.oktober. Ytterligere 31 nye annonser underveis pr 1. oktober registrerte interessenter med påbegynte annonser besøk på nettstedet, fra brukere.

6 Resultat pr 3. kvartal 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 431,680 Sum driftsinntekter 431,680 Varekostnad 491,173 Lønnskostnad 250,629 Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler 29,422 Markedsføringkostnader 1,701,519 IT utviklingskostnader 3,650,229 Annen driftskostnad 943,056 Sum driftskostnader 7,066,028 Driftsresultat -6,634,348 Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt 18,999 Annen rentekostnad 19,326 Annen finanskostnad 40,750 Resultat av finansposter -41,077 Ordinært resultat før skattekostnad -6,675,425 Ordinært resultat -6,675,425

7 Balanse pr 3. kvartal 2016 Eiendeler Egenkapital og gjeld Immaterielle eiendeler 1,735,923 Innskutt egenkapital Sum varige driftsmidler 1,735,923 Aksjekapital 5,300,000 Overkurs 25,850,250 Sum anleggsmidler 1,735,923 Sum innskutt egenkapital 31,150,250 Omløpsmidler Opptjent egenkapital Annen egenkapital -6,675,425 Fordringer Sum opptjent egenkapital -6,675,425 Kundefordringer 393,625 Andre kortsiktige fordringer 2,207,903 Sum egenkapital 24,474,825 Sum fordringer 2,601,528 Gjeld Bankinnskudd, kontanter o.l. 20,885,723 Kortsiktig gjeld Sum omløpsmidler 23,487,251 Leverandørgjeld 462,699 Skyldig offentlige avgifter 258,808 Annen kortsiktig gjeld 26,842 Sum kortsiktig gjeld 748,349 Sum gjeld 748,349 Sum eiendeler 25,223,174 Sum egenkapital og gjeld 25,223,174

8 Eiersammensetning Pr Beholdning Andel % PORTIA AS 600, HAWK INVEST AS 385, VERDUN HOLDING AS 350, PEGERO AS In Sight AS 318, TVENGE TORSTEIN INGVALD 300, BAJAS HOLDING AS 275, VALHALL INVEST AS 240, SILVERCOIN INDUSTRIE 240, IN SIGHT AS 230, MERTOUN CAPITAL AS 180, ALPINE CAPITAL AS 175, SECURUS AS 168, BRIKS HOLDING AS 168, PILEBAKKEN HOLDING A 167, SPC INVEST AS 160, WJA HOLDING AS 157, ERKE AS 150, MARSTAL AS 132, PETERSEN THORVALD 116, DUO JAG AS 104, ANDRE 682, TOTALT 5,300, Institusjonelle investorer ~11,3% Grundere ~23% Sem & Johnsen ~6,6% Finansielle ~44% Sem & Johnsen-partnere ~4,7% Ledelse ~0,9% Øvrige ~9,5%

9 Takk for oppmerksomheten!

Like dokumenter

PROPR.NO. Kvartalsrapport pr 4Q OSLO, 27.februar 2017

PROPR.NO. Kvartalsrapport pr 4Q OSLO, 27.februar 2017 PROPR.NO Kvartalsrapport pr 4Q 2016 OSLO, 27.februar 2017 Innhold 1. Hendelser 4. kvartal 2. Finansiell rapportering pr 4. kvartal 2016 3. Eierforhold Hendelser 4. kvartal Teknologisk videreutvikling Tjenesten