2 INFORMASJON 3 KORT OG GODT EN VISJON 5 TRE FORSLAG TIL VISJON STEM PÅ DIN FAVORITT! 6 POPULÆR DEBATT

Transkript

1 NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET NUMMER 12, 30. MARS INFORMASJON 3 KORT OG GODT EN VISJON 5 TRE FORSLAG TIL VISJON STEM PÅ DIN FAVORITT! 6 POPULÆR DEBATT INFORMASJON OM FUSJONSPROSESSEN LEGGES UT SUKSESSIVT PÅ: Utgiver: Sekretariatet Redaksjon: Finn-Hugo Markussen (leder), sekretariatet, Birgitte Bye, NVH og Kai Einar Tilley, UMB Grafisk designer: Steffen Kørner Ludvigsen

2 INFORMASJON BYGGEPROSJEKTET PÅ BEFARING TIL SMÅDYRKLINIKK OG HESTEKLINIKK I KØBENHAVN Statsbygg, medlemmer av prosjektgruppen og seks representanter for brukergruppene for drift, smittevern, familiedyr og hest skal på befaring til dyreklinikkene ved Københavns universitet, 24. april. Klinikkene er bare noen få år gamle, og formålet med turen er å få praktiske tilbakemeldinger fra brukerne av et topp moderne klinikkanlegg. KOMMENDE STYREMØTER Tirsdag 24. april (i Sandnes) Tirsdag 19. juni (på UMB) Tirsdag 4. september (på NVH) FOR YTTERLIGERE INFORMASJON: Knut Moksnes, sekretariatsleder: knut.moksnes@nvh.no Telefon: Mobil: Norges veterinærhøgskole Postboks 8146 dep Oslo

3 KORT OG GODT EN VISJON Av Magnhild Aasan En visjon sier noe om hvor man vil og er noe å strekke seg etter der framme. Men hvilke ord kan best beskrive det nye universitetet? Og hvordan utformes en visjon som både beskriver hvor vi vil og samtidig er en inspirasjon for å komme dit? Hvordan skal vi bruke visjonen? Skal den være en lengre tekst eller et kort slagord? I arbeidsgruppen som skal legge fram forslag om visjon og strategi til fellesstyret, har vi stilt oss disse spørsmålene og kommet fram til noen svar. I mandatet for arbeidsgruppen står det: [utdrag] Arbeidsgruppen utarbeider forslag til visjon for det nye universitetet som utgangspunkt for arbeidet. Strategier og tiltak skal avspeile visjonen, ha et langsiktig tidsperspektiv ut over første styreperiode og være forankret i føringer for etableringen av og vedtatt samfunnsoppdrag for den nye institusjonen. Arbeidsgruppen har i skrivende stund hatt tre møter, og vi er kommet godt i gang med arbeidet som er gitt i mandatet. Målet for arbeidsgruppens tredje møte, som ble avholdt den 28. mars, var å komme frem til enighet om tre forslag til visjon. Forslagene vil bli lagt fram for vedtak i Fellesstyret den 24. april. Se artikkelen på side 6. LANG TIDSHORISONT Arbeidsgruppen ble tidlig enige om hvordan vi ville gå fram i arbeidet med å lage en visjon. Gruppen mener at visjonen bør gjenspeile det nye universitets unike innretning med tanke på å møte de store globale utfordringene som er omtalt i samfunnsoppdraget. De forslagene vi legger frem skal ha lang holdbarhetstid og passe det nye universitetet langt inn i fremtiden. Vi ønsker at visjonen skal ha form som et slagord. Det vil si at den må være kort og konsis, og at den skal være mulig å forstå intuitivt. Visjonen må favne bredt og angi det nye universitetets ambisjonsnivå. Gruppen ønsket ikke at visjonen skulle ha en oppramsing av fagområder siden dette fort kunne ført til at noen følte seg lite prioritert. En oppramsing kunne også ført til at man fikk en lengre formulering som mistet slagordspreget vi ønsker oss. Arbeidsgruppen ser for seg at det er mulig å utdype og forklare visjonen nærmere i et eget avsnitt av strategien. Den vil dessuten stå sammen med samfunnsoppdraget som har gode formuleringer som utfyller visjonen. 3

4 EN ÅPEN PROSESS Det er viktig for gruppen at det er full åpenhet rundt det arbeidet som blir gjort. Alle referater fra gruppens arbeid ligger på nettsiden til det nye universitetet. Gruppens medlemmer har vært oppfordret til åpent å diskutere fremdriften i sine miljøer. Medlemmene i gruppen tar med seg forslag og beslutninger som har kommet opp på møtene og bringer på den måten også med seg innspill tilbake til gruppen. Ledergruppene ved NVH og UMB har vært orientert fortløpende om gruppens arbeid, og både studentorganisasjonene og andre har kommet med innspill i den kreative prosessen frem mot visjonen. I det videre arbeidet med utvikling av strategien vil gruppen i størst mulig grad ta i bruk eksisterende organer og strukturer i organisasjonene, for eksempel studie- og forskningsnemnder, studentting eller tilsvarende. Gruppens medlemmer er: Mari Sundli Tveit, prorektor for utdanning, UMB (leder), Morten Sørlie, professor UMB, Atle Guttormsen, professor UMB, Frida Holand, student UMB, Mona Aleksandersen, instituttleder NVH, Nils Ivar Dolvik, seksjonsleder NVH, Marit Nesje, førsteamanuensis NVH, Stine Emilie Aurbakken, student NVH, Knut Moksnes, leder av fellesstyrets sekretariat, Magnhild Aasan, fellsstyrets sekretariat. Alle som har innspill til strategiarbeidet, oppfordres til å ta kontakt med en av disse Magnhild Aasan er sekretær for arbeidsgruppen for visjon og strategisk plan for det nye universitetet. 4

5 TRE FORSLAG TIL VISJON STEM PÅ DIN FAVORITT! Av Mari Sundli Tveit. Tre forslag til visjon er på bordet. Alle ansatte og studenter ved UMB og NVH inviteres til å stemme på det forslaget de liker best i en Questback-undersøkelse. I møtet den ble arbeidsgruppen enige om tre forslag til visjon. Gruppen har vært samstemte i den kreative prosessen og er godt fornøyd med de tre forslagene som skal fremmes for Fellesstyret. Innspillene som har kommet inn til gruppen, blant annet fra studentdemokratiene på UMB og NVH, har også vært i tråd med forslagene som nå fremmes. Når dette går i trykken er forslagene sendt til alle studenter og ansatte ved UMB og NVH i en Questback-undersøkelse. På denne måten får alle mulighet til å gi uttrykk for hvilket av forslagene de liker best. Dette er de tre forslagene: Kunnskap for livet / Knowledge for life. Kunnskap for framtidens utfordringer / Taking on the great challenges. Vår kunnskap din framtid / Our knowledge your future. Forslagene legges også ut på hjemmesidene til UMB, NVH og det nye universitetet. EN RÅDGIVENDE UNDERSØKELSE Fristen for å svare på undersøkelsen er onsdag , kl Vi håper på mange svar og er spente på hvordan forslagene vil bli mottatt. Undersøkelsen er rådgivende, og resultatene vil bli oversendt Fellesstyret sammen med forslagene. Fellesstyret vil vedta visjonen for det nye universitetet den 24. april. Mari Sundli Tveit er leder for arbeidsgruppen for visjon og strategisk plan for DnU, og prorektor for utdanning på UMB. 5

6 POPULÆR DEBATT Av Eivind Norum Jonas Gahr Støre og Erna Solberg trakk fullsatt forelesningssal ved UMB tirsdag 27. mars. Enorm interesse. Foto: Håkon Sparre Alle de vel 300 sitteplassene var opptatt da det var klart til debatt om Krisen i Europa og hvordan den kan føre til konsekvenser for Norge. Og sjeldent har auditorium Arabidopsis vært så overfylt av interesserte personer som denne dagen. REFLEKS Debatten er en del av en serie debatter hvor utenrikspolitisk ordskifte står på agendaen. I dag var temaet for diskusjonene hvordan Norge påvirkes av eurokrisen. Debattene overføres også på regjeringens nettsider via Nett-tv under vignetten refleks. Utenriksminister Jonas Gahr Støre deltok i UMB-debatt om pengekrisen i Europa. Foto: Håkon Sparre PANEL MED MENINGER Tilstede under debatten var utenriksminister Jonas Gahr Støre (Ap), Erna Solberg (H), Ole Gjølberg (UMB), Benedikte Pryneid Hansen (Attac) og Hildegunn Gjengedal (Nei til EU). Fikk du ikke med deg debatten? Nett-TV-opptak kan sees på Utenriksdepartementets nettsted. Stortingsrepresentant og Høyre-leder Erna Solberg i debatt ved UMB. Foto: Håkon Sparre. 6