Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Få et profesjonelt nettverk i ryggen"

Transkript

1 Få et profesjonelt nettverk i ryggen

2 En livline i hverdagen Som leder står man ofte alene når viktige strategiske beslutninger skal treffes. Det kan derfor være en fordel å være med i et nettverk av likesinnede utenfor din egen virksomhet. Som medlem av EGN Norge får du sparring i en liten, fortrolig gruppe med ledere på ditt eget nivå. I tillegg får du adgang til norske og internasjonale næringslivsledere på alle nivåer. Det gir deg som leder et antall livliner. Nettverksgruppen Din nettverksgruppe blir ditt fortrolige forum hvor du kan teste ideer, utveksle erfaringer og få inspirasjon fra ledere på ditt eget nivå. Du blir utfordret og får uavhengig, kvalifisert rådgivning på dine strategiske utfordringer. Medlemmene i din egen nettverksgruppe er nøye utvalgt, slik at de matcher nettopp din profil. Nettverket Utover din egen fortrolige gruppe får du i EGN Norge adgang til næringslivsledere over hele verden. Vår medlemsside er Norges største kunnskapsbank for direktører, ledere og nøkkelpersoner. Du får rask tilbakemelding på konkrete utfordringer via vårt digitale forespørselssystem og inviteres løpende til faglige arrangementer på tvers av gruppene. 2

3 Ditt utbytte Nettverket gir deg en arena for personlig og profesjonell utvikling. Et nettverk er en effektiv lederutdannelse, du vedlikeholder din kunnskap og holder deg oppdatert på ditt fagområde. Det er en investering i din fortsatte karriereprogresjon. Du optimaliserer din tid ved å lære av andres erfaringer med lignende utfordringer og prosjekter. Et nettverk er en snarvei til allerede utprøvde løsninger, og du sparer deg selv for konsulenttimer og dyre feilinvesteringer. Nettverk handler om å gi og ta. Hvis du setter deg selv i spill og tør å være åpen om dine utfordringer, vil det du gir, komme tilbake i tifold. I takt med karrieren kan du vokse innenfor nettverket- og har alltid relevante og verdifulle kontakter. 3

4 Nettverksgruppens rammer Nettverksgruppen består av ledere på ditt eget nivå. Antall og deltagere er nøye utvalgt for å på den ene side sikre den nødvendige fortroligheten i gruppen - og på den annen side sørge for et mangfold som skaper dynamikk i gruppen. Gruppen avholder fem møter i året. En av EGN Norge sine erfarne nettverksledere sikrer driften av gruppen og står for møteledelsen. På denne måten utnyttes tiden optimalt og alle medlemmene sikres et utbytte. Gruppen fastsetter selv de temaene som medlemmene ønsker å sette fokus på og utvikle. Temaene kan være felles utfordringer, strategiske så vel som operasjonelle. Det kan også være nye tendenser innenfor medlemmenes spesifikke fagområder. Eksterne foredragsholdere kan bidra der det er et ønske om å supplere med kompetanse og inspirasjon fra utsiden. Mellom møtene kan medlemmene benytte gruppens egen hjemmeside med kontaktinformasjon, kalender, referater, presentasjoner, grupp funksjon og mye mer. 4

5 Pris og medlemsfordeler Ett års medlemskap koster kroner. Medlemskapet betales av din virksomhet som et ledd i din personlige og profesjonelle utvikling og etterutdanning. Beløpet dekker alle aktiviteter som er forbundet med medlemskapet. Utover møtene i din egen nettverksgruppe får du adgang til vårt unike digitale verktøy som gjør det mulig å stille spørsmål på tvers av fag og landegrenser. Skulle du mot formodning miste jobben kan du gratis fortsette ditt medlemskap i ett år, mens du bruker ditt nettverk til å finne din neste jobb. 5

6 Om EGN Norge Med mer enn 200 medlemmer fra 175 virksomheter samlet i 12 nettverksgrupper er vi Norges mest verdifulle profesjonelle nettverk for direktører, ledere og andre nøkkelpersoner. I tillegg har vi nettverk i 12 land og dekker alle fag, bransjer og ledelsesnivåer i næringslivet. Fortrolighet Små grupper gir mulighet for dialog, sparring på konkrete utfordringer og ikke minst en fortrolighet som er nødvendig for å kunne bruke hverandre i gruppen. Profesjonalisme Alle møter styres av en profesjonell og erfaren møteleder, som sikrer fremdrift og utvikling i gruppen. Vi står for fasilitering og den praktiske tilretteleggingen - du møter kun opp og høster ditt utbytte. Faglighet Vi har fokus på faglig utvikling og er ikke primært et sosialt nettverk. Møtene foregår på dagtid, da vi mener nettverk er en del av en leders profesjonelle virke. Bredde EGN Norge er det eneste nettverk som tilbyr kunnskapsdeling på tvers av fag, bransje, ledelsesnivå og landegrenser. Du tas opp i en gruppe som matcher ditt eget nivå - og du kan i takt med karrieren vokse innenfor nettverket. Fokus EGN Norge lever av å drive nettverk for kunnskapsdeling - og kun det. Vi holder dermed et strengt fokus på kvalitet i kjerneytelsen. Uavhengighet Vi setter vår uavhengighet høyt. Salg er ikke tillatt i nettverket, og vi tar som utgangspunkt ikke opp konsulenter som medlemmer. Nye medlemmer skal godkjennes i gruppen for å unngå konkurranseforhold eller konflikter i kunde/leverandørforhold. 6

7 Møt våre medlemmer Her har jeg et strategisk fristed EGN gir meg mulighet til å reflektere over - og få feedback på - forhold jeg ellers ikke får diskutert. Vi snakker godt sammen, og det er som vi er håndplukket til gruppen nettopp fordi vi kan snakke sammen på samme nivå - og det gir en god følelse. Den bedriften jeg har ansvar for har hatt stor nytte av EGN. Vi har vært igjennom en stor omstillingsprosess, og det å kunne ta opp relevante spørsmål opp i gruppen har vært en stor fordel. Jon Urdal, Adm. Direktør, Media Norge Trykk AS En leder må ha et sterkt nettverk EGN er et spennende selskap som er engasjert i tema som er viktige for alle ledere, nemlig deling av kunnskap og etablering av nettverk. Det å være leder betyr at man skal gå foran og vise vei. Skal man være en god leder for mennesker og bedrifter må man for det første lære av andre, og man må også være villig til å dele med andre, og det synes jeg vi er gode til i EGN. Erling Øverland, Rådgiver og styremedlem i en rekke virksomheter, Styremedlem i EGN Norge Fortroligheten er avgjørende Jeg treffer folk i min egen situasjon, som jeg kan snakke om alt med. Som leder har du bruk for å ha et nettverk du kan trekke på. Du møter mange interessante mennesker, som til sammen har mange års erfaring, slik at det alltid er noe å lære. Man sier at kunnskap gir makt, og nettopp kunnskap kan man tilegne seg her. Gruppen arbeider med en del konkrete cases, og styrken ved gruppen er nettopp at den fungerer som en mastermind, der alle kan komme med innspill, ideer og bidra med sine erfaringer for å komme frem til best mulig løsning på utfordringen(e) i casen. Det er spennende og utviklende - og det er avgjørende. Geir Knudsen, Adm. Direktør, Hjellnes Consult AS Meget profesjonelt Vi er alle vant til å møtes i mange fora, og derfor må det være en profesjonell møteleder som sikrer at møtene blir effektive, og at man får tid nok til alle deltakerne og temaene. Jeg har hele tiden arbeidet i nordiske selskaper, og har erfart at det er ganske mange spennende utfordringer i det å jobbe på tvers i de nordiske landene. Det å kunne trekke på den erfaringsdatabase det er i de forskjellige landene er veldig interessant for oss i Affecto, som er et nordisk selskap. For oss er det viktig å få gjennomtenkt problemstillinger eller situasjoner vi står overfor - eller kan komme til å møte - og det synes jeg vi har fått god input i forhold til. Håvard Ellefsen, Adm. Direktør, Affecto Norway Håvard Ellefsen, Adm. Direktør, Affecto Norway 7

8 EGN Norge A/S T: E:

Vil du også være med og påvirke?

Vil du også være med og påvirke? Vil du også være med og påvirke? Som medlem hos oss kan du knytte kontakter på tvers av fag og bransjer. Trine Tveter, Standard Norge Administrerende direktør Les mer om medlemskap i Standard Norge på

Detaljer

Organisasjonshåndboka. En håndbok for å starte og drive en medlemsorganisasjon

Organisasjonshåndboka. En håndbok for å starte og drive en medlemsorganisasjon En håndbok for å starte og drive en medlemsorganisasjon Frivillighet Norge 2. utgave, 2013 Layout: Byrå Burugla Trykk: Grøset Opplag: 500 Denne håndboka er aktuell for deg som er med i en frivillig organisasjon,

Detaljer

Samarbeid mellom ledere og tillitsvalgte

Samarbeid mellom ledere og tillitsvalgte Samarbeid mellom ledere og tillitsvalgte Forord Denne veiledningen er laget av et partssammensatt utvalg bestående av representanter fra LO Stat, YS-Spekter, SAN og Arbeidsgiverforeningen Spekter. Utvalget

Detaljer

Sammen blir vi sterkere! Gode råd til organisasjoner som vil samarbeide

Sammen blir vi sterkere! Gode råd til organisasjoner som vil samarbeide Sammen blir vi sterkere! Gode råd til organisasjoner som vil samarbeide Sammen blir vi sterkere! 1 2 Frivillighet Norge 2012 Sammen blir vi sterkere og mer nysgjerrige! Frivillighet Norge oppfordrer tradisjonelle

Detaljer

Opplegg til samling. Tema: Hvem vil jeg være?

Opplegg til samling. Tema: Hvem vil jeg være? Opplegg til samling Tema: Hvem vil jeg være? Ramme for samlingen: Man kan gjøre alt i små grupper eller samle flere grupper på et sted og ha felles start og avslutning. Varighet (uten måltid) er beregnet

Detaljer

LedMed vær med å lede

LedMed vær med å lede LedMed vær med å lede Historisk utvikling Kartlegging av ansattes holdninger og arbeidsmoral oppsto i amerikanske industrimiljøer på 1950- tallet, men det var først på slutten av 1970-tallet det ble en

Detaljer

Mye som før virket OK er i dag uakseptabelt!...over streken?

Mye som før virket OK er i dag uakseptabelt!...over streken? Mye som før virket OK er i dag uakseptabelt!...over streken? En veileder fra NHO for bedrifter i deres eget arbeid med holdninger og praksis knyttet til gaver, representasjon og utgiftsdekning for andre

Detaljer

Møt opp på Møteplasse

Møt opp på Møteplasse Møt opp på Møteplasse Norsk Ergoterapeutforbund arrangerer jevnlig konferanser som kalles «Møteplasser» for medlemmer fra hele landet. Målet med Møteplas - sene er å oppdatere medlemmer om utvikling og

Detaljer

Å bygge opp en bedrift

Å bygge opp en bedrift Å bygge opp en bedrift Du vurderer å starte eget foretak. Gratulerer! Å starte og drive egen bedrift er en stor utfordring. Hvis du gjør de rette tingene i rett rekkefølge er det stor sannsynlighet for

Detaljer

En erfaringsrappport om inkludering i frivillige organisasjoner

En erfaringsrappport om inkludering i frivillige organisasjoner VELKOMMEN INN! En erfaringsrappport om inkludering i frivillige organisasjoner November 2008 FRIVILLIGHET NORGE Innhold 1. Innledning 5 1.1 Om rapporten 5 1.2 Frivillig sektor en viktig samfunnsaktør

Detaljer

ÅVÆRE I SAMME BÅT... Likemannsarbeid i funksjonshemmedes organisasjoner

ÅVÆRE I SAMME BÅT... Likemannsarbeid i funksjonshemmedes organisasjoner ÅVÆRE I SAMME BÅT... Likemannsarbeid i funksjonshemmedes organisasjoner Tekst: Bennedichte C. R. Olsen og Marit O. Grefberg Illustrasjoner: Eldbjørg Ribe Formgivning: Statens trykning Sats og trykk: Melsom

Detaljer

5/2/2014 Clubhouse International 1

5/2/2014 Clubhouse International 1 I løpet av årene har det verdensomspennende klubbhusfellesskapet lagt stadig større vekt på "fellesskapet" når det gjelder å definere hva som gjør et klubbhus til et klubbhus. Vi har innsett at det som

Detaljer

SAMARBEID MELLOM HJEM OG SKOLE

SAMARBEID MELLOM HJEM OG SKOLE SAMARBEID MELLOM HJEM OG SKOLE Av Elsa Westergård & Hildegunn Fandrem Om Respekt Dette heftet er produsert som en del av arbeidet under Respekt programmet, som består av kurs, veiledning og eget arbeid

Detaljer

Bildet på netthinnen har det noen betydning?

Bildet på netthinnen har det noen betydning? Omdømmebygging for kommuner/lokalsamfunn: Harald Espeland Daglig leder og senior rådgiver i TIBE PR Bildet på netthinnen har det noen betydning? Omdømmebygging er et verktøy for å nå kommunens mål. Gjennom

Detaljer

Den lille karriereguiden - for begynnere

Den lille karriereguiden - for begynnere Studieløpsprosjektet Den lille karriereguiden - for begynnere av Harald Åge Sæthre Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Den lille karriereguiden - for begynnere av Harald Åge Sæthre Mest for deg

Detaljer

Hvordan sikre kompetent eierstyring i landbrukssamvirkets organisasjoner

Hvordan sikre kompetent eierstyring i landbrukssamvirkets organisasjoner Hvordan sikre kompetent eierstyring i landbrukssamvirkets organisasjoner Rapport fra Eierstyringsutvalget Avgitt til styret i Norsk Landbrukssamvirke januar 2011 Hvordan sikre kompetent eierstyring i landbrukssamvirkets

Detaljer

Gjør noe med det! Se mulighetene i sosialt entreprenørskap Veilederhefte

Gjør noe med det! Se mulighetene i sosialt entreprenørskap Veilederhefte VEILEDERHEFTE Gjør noe med det! -Se mulighetene i sosialt entreprenørskap Gjør noe med det! Se mulighetene i sosialt entreprenørskap Veilederhefte SE MULIGHETENE! Ungt Entreprenørskap Forlag 2011 1 Gjør

Detaljer

SAMMEN OM DET GODE LIV

SAMMEN OM DET GODE LIV SAMMEN OM DET GODE LIV - en veileder for utvikling av lokal frivillighetspolitikk Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 5 2 Frivillig sektor... 6 3 Betydning av frivilligheten for lokalsamfunnet... 6 4

Detaljer

Veiledning til bruk av materiellet Tema 8

Veiledning til bruk av materiellet Tema 8 Veiledning til bruk av materiellet Tema 8 Fleksibel og målrettet bruk av etterutdanningsmateriellet for fag- og yrkesopplæringen Systematisk opplæring av framtidas fagarbeidere Utgitt av Utdanningsdirektoratet

Detaljer

Hvordan er det å vokse opp i en familie med dårlig råd i Norge?

Hvordan er det å vokse opp i en familie med dårlig råd i Norge? Når man tenker på fattigdom tenker man på fattige barn i Afrika. Man glemmer at det skjer her hjemme også. Vi har jo stort sett klær, mat og hus. Det er jo bra, men det er jo ikke sikkert man har det så

Detaljer

It s your future how far will you take it?

It s your future how far will you take it? It s your future how far will you take it? Innholdsfortegnelse Det er din fremtid 4 Audit & Advisory 6 Consulting 10 Financial Advisory 14 Deloitte Advokatfirma DA 18 Hvordan søke jobb i Deloitte 22 Deloitte

Detaljer

Kurset handler om frivillighet og frivillig arbeid. Det tar ca 1,5-2 timer (avhengig av hvor mye diskusjon det blir og om dere bruker gruppearbeid)

Kurset handler om frivillighet og frivillig arbeid. Det tar ca 1,5-2 timer (avhengig av hvor mye diskusjon det blir og om dere bruker gruppearbeid) Kurset handler om frivillighet og frivillig arbeid. Det tar ca 1,5-2 timer (avhengig av hvor mye diskusjon det blir og om dere bruker gruppearbeid) Vi får lære om hva frivillighet er, om frivillig arbeid,

Detaljer

Frivillighet i en ny tid RAPPORT

Frivillighet i en ny tid RAPPORT Frivillighet i en ny tid RAPPORT Innhold 1.1 Innledning 3 1.2 Mål for prosjektet 4 1.3 Metodebruk, utvalgskriterier og arbeidsform 5 FUNN 2.1 Hva motiverer? 6 2.2 Rekruttering av frivillige 8 2.3 Riktig

Detaljer

Sammendrag. I denne forskningsrapporten har vi tatt for oss hvilke forventninger deltakerne på

Sammendrag. I denne forskningsrapporten har vi tatt for oss hvilke forventninger deltakerne på Sammendrag I denne forskningsrapporten har vi tatt for oss hvilke forventninger deltakerne på prosesslederkurset Playmaker har til utviklingen av arbeidsprosesser etter endt kurs. Vi gjennomførte semistrukturerte

Detaljer

Når brukere. blir prosjektledere. erfaringsrapport fra et HUSK-prosjekt. VANJA DIETRICHSON og LENI HEMMINGHYTT RØNBECK

Når brukere. blir prosjektledere. erfaringsrapport fra et HUSK-prosjekt. VANJA DIETRICHSON og LENI HEMMINGHYTT RØNBECK Når brukere blir prosjektledere erfaringsrapport fra et HUSK-prosjekt VANJA DIETRICHSON og LENI HEMMINGHYTT RØNBECK VANJA DIETRICHSON LENI HEMMINGHYTT RØNBECK Denne rapporten er utgitt av KREM, Kreativt

Detaljer

Utfordringer i folkehelsearbeidet Et regionalt perspektiv. Nordisk folkehelsekonferanse 27.8.2014. Godtfolk, kjære alle sammen

Utfordringer i folkehelsearbeidet Et regionalt perspektiv. Nordisk folkehelsekonferanse 27.8.2014. Godtfolk, kjære alle sammen Utfordringer i folkehelsearbeidet Et regionalt perspektiv. Nordisk folkehelsekonferanse 27.8.2014 Godtfolk, kjære alle sammen Først vil jeg si tusen takk for at jeg har fått denne anledningen til å dele

Detaljer

Bibliofil-appen er her

Bibliofil-appen er her Infobrev 2/2015 Over 100 deltakere var med på omvisning på Kjerringøy handelssted i forbindelse med Bibliofil brukermøte i Bodø i mai. Engasjerende guider og fint vårvær bidro til en fantastisk opplevelse.

Detaljer

Arbeid og psykisk helse. Fem gode eksempler

Arbeid og psykisk helse. Fem gode eksempler Arbeid og psykisk helse Fem gode eksempler Rapport nr 2/2013 Utgitt: 2013 Utgiver: Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid (NAPHA) Redaksjon: Siri Bjaarstad, Kjetil Orrem og Roald Lund Fleiner

Detaljer

Vanlige spørsmål som blir stilt i et jobbintervju:

Vanlige spørsmål som blir stilt i et jobbintervju: Vanlige spørsmål som blir stilt i et jobbintervju: 1. Hva er grunnen til at du søker denne stillingen? Jobben virker spennende for meg og jeg tror jeg har den riktige kompetansen og erfaringen som trengs

Detaljer

«HVA GJØR VI MED RESULTATENE?» NINA E. AANDAL NORSK KVALITETSVURDERINGSSYSTEM OG SKOLELEDERS HANDLINGSROM MASTEROPPGAVE I SKOLELEDELSE VÅREN 2014

«HVA GJØR VI MED RESULTATENE?» NINA E. AANDAL NORSK KVALITETSVURDERINGSSYSTEM OG SKOLELEDERS HANDLINGSROM MASTEROPPGAVE I SKOLELEDELSE VÅREN 2014 NINA E. AANDAL «HVA GJØR VI MED RESULTATENE?» NORSK KVALITETSVURDERINGSSYSTEM OG SKOLELEDERS HANDLINGSROM MASTEROPPGAVE I SKOLELEDELSE VÅREN 2014 NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET PROGRAM

Detaljer