Fremleggelse av sluttleveranser fra skisseprosjektet

Transkript

1 Rehabilitering av NHHs Hovedbygg (1963-bygget) Fremleggelse av sluttleveranser fra skisseprosjektet Styremøte NHH

2 AGENDA Skisseprosjektets leveranser og forslag til vedtak Tre alternativer Anbefalt alternativ Kalkyle og husleie inkl. forutsetninger Videre plan Eventuelt 2

3 SLUTTLEVERANSER FRA SKISSEPROSJEKTET Denne presentasjon inkl. kalkyle og husleie i spenn Sluttnotat fra skisseprosjektet Intensjonsavtale om forvaltningsoverføring Fagnotater alle fag (ARK, RIB, RIByFy, RIV, RIE, RIBr, RIM, LARK og juridisk) Tegninger av eksisterende og anbefalt løsning Avklaringer med Kunnskapsdepartementet, Byantikvar og brukergrupper Handlingsplan for omorganisering av arealer Tilstandsanalyse for Servicebygget 3

4 FORSLAG TIL VEDTAK NHHs styre gir sin tilslutning til skisseprosjektets fremlagte leveranser og støtter prosjektets anbefalte løsning NHHs styre anmoder om at NHH benytter (1-)1,5 mnok av egne midler for å gjennomføre forslag til prioriterte forprosjektoppgaver vår

5 AMBISJONSNIVÅ SKISSEPROSJEKTET Fra Oppdragsbrevet: Prosjektet skal preges av samhandling, tydelighet, åpenhet, systematikk, oversikt, enkelhet og kontinuerlig forbedring. Beslutninger skal tas raskt. NHHs behov vil kunne endre seg på sikt. Det betyr at bygget må utformes med tilstrekkelig generalitet og fleksibilitet. Løsningene skal være fremtidsrettede og bidra til at NHH kan ta i bruk varierte arbeids- og undervisningsmetoder. Prosjektet skal ha tydelig miljøfokus 5

6 UTLØSENDE BEHOV OG MÅLSETTINGER NHHs infrastruktur skal holde en standard som bygger opp under institusjonens høye ambisjoner Et rehabilitert bygg av god kvalitet som gir bedre arbeidsmiljø og inneklima, lavere driftskostnader og bedre energieffektivitet Mer effektiv og fleksibel arealbruk, samt økt samhandling og bedre prosesser. Mer rom for moderne undervisningsformer. Grep som bygger kultur og stolthet

7 7 HOVEDPUNKTER FOR RETNING OG UTVIKLING AV BYGNINGSMASSEN

8 3 HOVEDALTERNATIVER I SKISSEPROSJEKTET A. Rimeligste alternativ Full oppgradering av høyblokk. Kun helt nødvendige oppgraderinger på lavblokker og Aula, suboptimaliserende Lavere investeringskostnad, men høyere drifts- og vedlikeholdskostnader enn B Statsbygg kan ikke overta forvaltning hvis dette alternativet blir valgt, dvs. kurantprosjekt er ikke mulig B. Middelsalternativ Høyere investeringskostnad, men lavere drifts- og vedlikeholdskostnader enn A Full oppgradering av høyblokk, samt av klimaskjerm og tekniske anlegg lavblokker og aula. Nær passivhusstandard En rekke plangrep for økt samhandling, arealeffektivisering, fleksible og fremtidsrettede løsninger Vekt på kostnadseffektive løsninger som gir stor forbedring. Kjelleretasje beholdes uendret med unntak av nødvendige tekniske tiltak C. Ambisiøst alternativ Komplett rehabilitering inkl. standardheving av materialkvaliteter og miljøpilot Bygningsmassen optimaliseres, full innføring Strategisk arealplan. Areal utvides: Nytt studenterhus frigjør kjeller som opprustes for multibruk. Tilbygg til Servicebygg med fremtidsrettede undervisningsrom Panoramaterrasse og lounge på toppen av høyblokk, samt utomhusarealer som manifesterer NHHs stilling 8 Anbefalt alternativ

9 AGENDA Skisseprosjektets leveranser Tre alternativer Anbefalt alternativ Kalkyle og husleie inkl. forutsetninger Videre plan Eventuelt 9

10 UNDERSØKELSER AV TEKNISK TILSTAND UNDERSTREKER BEHOV FOR SNARLIG REHABILITERING Mye er originalt fra Forventet levetid tekniske komponenter år Klimaskjerm (yttervegger, tak o.l.) full rehabilitering Høyblokk: Delvis rehab. år Utførelsesfeil, lekkasjer, trekk - sterkt behov rehabilitering Lavblokker/Aula: Svært dårlig mht. energi VVS-anlegg (ventilasjon, varme/kjøling, vann) full utskifting Varmeanlegg fra 1963 langt passert teknisk levetid Ventilasjonsanlegg varierer, mye har passert teknisk levetid. Lite fleksibelt pga luftmengder Høye energikostnader, økende drifts- og vedlikeholdskostnader pga teknisk slitasje Elektroanlegg full utskifting Delvis fra Anlegget er basert på 230 V, mens moderne tekniske anlegg bruker 400 V Stort traforom i studentenes festlokaler i kjeller medfører strålingsfare og brannrisiko Brannsikkerhet tiltak mht. rømningsvei m.m. 10

11 11 GJENSKAPE OG VIDEREUTVIKLE «HJERTET»

12 KOMMUNIKASJON, FYSISK OG SOSIALT

13 AREALEFFEKTIVISERING Type areal Dagens løsning Forslag til ny løsning Arealutvikling Kommentar Arbeidsplasser 203 plasser 243 plasser 20 % Med NHHs ønskede løsning Møterom 352 m2 566 m2 61 % Ny møteromspool m.m. Økning tilrettelegger for økt samhandling Undervisningsrom 1672 m m2 6 % To auditorier blir større + et nytt undervisningsrom. I tillegg (fremgår ikke av tall): Aula blir tilrettelagt for økt utnyttelse, og personalkantine foreslås flyttet og tatt i bruk til som læreareal Foaje, vrimleareal, møteplasser 721 m2 920 m2 28 % Tilrettelegger for økt samhandling. I tillegg blir arealet bedre utnyttet / tilrettelagt for gruppearbeid m.m. Lager 346 m2 158 m2-54 % Redusert areal hovedsakelig i byggets nye «hjerte». Har utviklet handlingsplan for lager for å sikre at det er mulig Korridor, trapperom, heis 702 m2 520 m2-26 % Redusert areal ved å optimalisere løsninger Sum areal Hovedbygg m m2-1 % Tilbygg fra 1988 på 144 m2 rives (Studentekspedisjon)

14 NY U. ETG. «HJERTET» Møteplass og førsteinntrykk Nytt servicesenter, foaje, bokcafé Aktivitetsbasert administrasjon mot atkomstplass Studentkontorer i bakkant Ny heis ved aula erstatter bokheis, forbedret UU og rigging 15

15 NY 1. ETG. LÆRING OG SAMHANDLING Nytt, representativt møteroms-/samhandlingsareal hele 1. etg. høyblokk Sammenhengende læreareal i hele aksen 2 auditorier utvides betydelig Nytt, fleksibelt undervisningsrom mot atkomstplass Ny, sentral samhandlingssone for gruppearbeid osv.

16 18 FORSLAG: NY PERSONALKANTINE I NYBYGG

17 Link alt. 3 LØSNINGER SOM ER VURDERT Y og Skrå Z Aktivitetsbasert

18 NY STANDARDETASJE Foretrukket arbeidsplassløsning Et kaffe-/samlingsrom mot sjøen, som også gir korridoren lysinnslipp og siktlinje til sjøen

19 Mellomstort møte-/samlingsrom mot sjøen, kan brukes av alle etg. NY 3. OG 6. ETG.

20 NY 9. ETG.

21 KD S TILBAKEMELDING PÅ ØNSKET ARBEIDSPLASSUTFORMING KD legger stor vekt på funksjonalitet, standardisering og fleksibilitet, og at prosjektet har utredet flere alternativer KD oppfordrer til en betydelig andel aktivitetsbaserte arbeidsplasser, men vil ikke detaljstyre under forutsetning av effektiv arealbruk og nytenkning i bruk av infrastruktur Areal pr ansatt må ligge innenfor arealnorm på 23 m2. KD avviser ikke den presenterte løsningen, men utfordrer samtidig NHH og prosjektet til å utvikle en ekstra etasje av Høyblokken til aktivitetsbaserte arbeidsplasser i løpet av forprosjektet.

22 AGENDA Skisseprosjektets leveranser Tre alternativer Anbefalt alternativ Kalkyle og husleie inkl. forutsetninger Videre plan Eventuelt 25

23 STATSBYGGS PROSJEKTMODELL Ved utgang av skisseprosjekt/b3: Alternativer beskrevet med kostnadsestimat i spenn og tilhørende husleiespenn NHHs styre beslutter hvilket alternativ som skal bearbeides i forprosjekt Intensjonsavtale om forvaltningsoverføring Ved utgang av forprosjekt/b4: Alle relevante prinsippvalg og omfang er avklart => Grunnlag for Styringsramme (P50) Husleie og FDV avtales med NHH Forvaltningsoverføring og kurantprosjekt kan besluttes

24 FORUTSETNINGER FOR KALKYLE Full utflytting av Høyblokk og Stupet, samt tilrettelagt for (full) tilkomst i Lavblokk og Aula i undervisningsfrie perioder. Eksamensavvikling i eksterne lokaler 18 mnd byggeperiode, samt 2,5 mnd idriftssettelse. Oppstart våren Ikke faseinndelt gjennomføring Studentekspedisjon (tilbygg fra 1988) rives og fasade tilbakeføres Lavblokk B (1. og 2. etg) auditoriene Agnar Sandmo og Jan Mossin: planløsning uendret, enklere rehab Bokheis fjernes. Det etableres ny heis ved Aula til kjeller for UU, rigging m.m. Planløsninger ombygges, men bærende konstruksjoner beholdes i stor grad. Kostnadseffektive løsninger Omrokkering av arealer i hht Handlingsplan for optimalisering av arealer Studentarealene i kjeller berøres ikke med unntak av tekniske anlegg Nye studentkontorer i «Hjertet» må tåle noe synlige tekniske føringsveier Kun enklere ombygging i Servicebygg (5 mill) og Nybygg (0,8 mill) er inkludert Brukerprosesser tas tidlig, og resultat låses. Beslutninger tas fortløpende, omkamper unngås Normal standard og kvalitet er lagt til grunn, med unntak noen steder for hhv vern og solid førsteinntrykk Rehabilitering ikke definert som hovedombygging (dvs. TEK10-krav slår ikke inn generelt)

25 KOSTNADSKREVENDE ELEMENTER Høyskole i drift krever hensyn; lengre byggetid, feriearbeid, overtid, urasjonell drift Bygningsvern: Ny fasade høyblokk er dyr og komplisert, avviker fra standardløsninger. En del andre kostnadsdrivende elementer pga. vern og autensitet. Materialbruk, ikke alltid hyllevare Rehabilitering er alltid krevende, innebærer risiko/usikkerhet. Komplisert prosjekt Miljøsanering asbest, pcb, tungmetaller osv. Trafo i kjeller flyttes ut Uteareal drenering gir følgekostnader UU-tilpasning (universell utforming / tilgjengelighet)

26 KOSTNADSESTIMAT ALLE ALTERNATIVER Unntatt offentlighet 29

27 PROSJEKTETS USIKKERHETSDRIVERE Relativt liten. Forutsetter at all brukerpåvirkning skjer i forprosjektfasen, og at skisseprosjekt legges til grunn 30

28 HUSLEIE - ALTERNATIV B Unntatt offentlighet 31

29 AGENDA Skisseprosjektets leveranser Tre alternativer Anbefalt alternativ Kalkyle og husleie inkl. forutsetninger Videre plan Eventuelt 32

30 VIDERE PLAN FOR PROSJEKTET vinter høst Skisseprosjekt Forprosjekt Regjering/ Storting Detaljprosjektere Planlegge Bygge RNB *Kurantprosjekt *Forvaltningsoverføring Styremøte 9/2-17: *Beslutte alternativ KD: *Finansiering forprosjekt *Fastprisavtale TE *Husleieavtale Byggestart 15/4-19 Ferdig ultimo

31 FORSLAG TIL PRIORITERINGER Frem til finansiering bør prosjektet prioritere: Utarbeide konkurranseunderlag entreprise, evt. publisere med forbehold Gjennomføre brukerprosesser knyttet til romutforming (arbeidsplasser, møterom, læringsarealer, kommunikasjonsarealer, studentkontorer) Utarbeide rom- og funksjonsprogram Skisseprosjektet foreslår grep som NHH gjerne kan iverksette omgående): Bygningsmessige og organisatoriske grep for flytting av personalkantine til Nybygget Omgjøre dagens personalkantine til multibruksrom (undervisning, grupper, eksamen, møter osv) f.eks. caseauditorium Gjennomføre foreslåtte tiltak i handlingsplan for omfordeling av arealer 34

32 AGENDA Skisseprosjektets leveranser Tre alternativer Anbefalt alternativ Kalkyle og husleie inkl. forutsetninger Videre plan Eventuelt? 36