FORPROSJEKT TBYG3016 Bacheloroppgaven bygg og miljø

Transkript

1 FORPROSJEKT TBYG3016 Bacheloroppgaven bygg og miljø Tittel (norsk og engelsk): Virtual Design and Construction - fremdriftsplanlegging til et effektivt prosjekt - planlegging av fremdrift til et effektivt prosjekt Forfattere: Fred Fikse Forbord Studieretning: Husbyggingsteknikk Prosjektnr.: Dato: Gradering: Åpen Veileder internt: Jomar Tørset Oppdragsgiver: Veidekke ASA Oppdragsgivers kontaktperson: Fredrik Svalestuen, tlf: Sammendrag: Byggeprosjekter, sammensetning av prosjektgrupper og funksjonskrav er mer kompleks enn noen gang. Samtidig kritiseres byggebransjen for en ineffektiv og lite kreativ måte å jobbe på. I denne rapporten undersøkes VDC (virtual design and technology) som bygger på LEAN, metodikken som revolusjonerte bilproduksjonen til Toyota på 1980-tallet. Tidligere har produksjonsdelen av byggebransjen gått gjennom denne prosessen, men nå er også prosjekteringsdelen aktuell. I denne rapporten vil to selskaper og deres respektive representant sammenlignes for å vurdere hvorvidt VDC faktisk er effektivt og om det er andre aspekter som også kunne effektivisert byggeprosjekter ytterligere. Rapporten vil belyse hvilken måte selskapene planlegger fremdriften i et prosjekt, hvordan de stiller seg til inkluderende planlegging og hvilken metode de bruker i prosessen. Alt dreier seg med andre ord om produktivitet. Om det finnes potensial for å spare tid, og dermed penger, i prosessen.

2 Stikkord: VDC Prosjektering LEAN Effektivisering Keywords: VDC Engineering LEAN Streamlining

3 Innholdsfortegnelse 1 MÅL OG RAMMER Orientering Problemdefinering, prosjektbeskrivelse og resultatmål Effektmål Rammer 1 2 ORGANISERING 1 3 GJENNOMFØRING Hovedaktiviteter Milepæler 2 4 OPPFØLGING OG KVALITETSSIKRING Kvalitetssikring 3 5 VEDLEGG Gantt-diagram Adresseliste Avtaledokument (se standardavtalen) 7

4 1 MÅL OG RAMMER 1.1 Orientering Oppgaven ble valgt på bakgrunn av en egen interesse for å se muligheter til utvikling uansett hva man driver med. I byggebransjen oppleves det som om utviklingen av selve byggekonstruksjonen går fortere enn utviklingen av byggeprosessen, og her ser jeg et stort uforløst potensial. Oppgaven ble funnet på Veidekkes hjemmeside, og kan finnes her: Problemdefinering, prosjektbeskrivelse og resultatmål Prosjektet vil være tredelt, og omhandler følgende (i grove trekk): 1) En teoridel som beskriver de forskjellige metodene som er nevnt i rapporten. Her vil VDC, BIM, ICE, IP, MI, forskjellige begrep og beskrivelse av prosesser nevnes. 2) En intervjudel av en anleggsleder og en prosjekteringsleder. 3) En diskusjonsdel hvor egne meninger fremkommer. Her vil det også komme frem hva jeg har lært og sitter igjen med etter dette prosjektet. 1.3 Effektmål Hovedmålet med prosjektet er å innhente kunnskap som jeg har bruk for den dagen jeg kommer ut i arbeidslivet. Jeg ønsker å lære mer om hvordan et byggeprosjekt fungerer, hva som er bra og hva som kan gjøres bedre. Jeg håper også at dette vil være en oppgave jeg kan se tilbake på som noe spennende og utfordrende. Rent resultatmessig har jeg mål om å oppnå en karakter i toppsjiktet av karakterskalaen. 1.4 Rammer Jeg kommer i hovedsak til å bruke min egen bærbare MacBook i tillegg til en telefon til lydopptak etc. Jeg mottar ikke godtgjørelse for oppgaven. Tidsmessig kommer jeg til å følge de forskjellige tidsfristene som er satt sentralt, men har også min egen tidsplan som kommer frem av GANTT-diagrammet på vedlegg ORGANISERING Intern veilder: Jomar Tørset, jomar.torset@hist.no Ekstern veileder: Fredrik Svalestuen, fredrik.svalestuen@veidekke.no Intervjuobjekter: Anleggsleder Mikal Bjørnstad, mikal@naeringsbygg.no Prosjekteringsleder Bjørnar Gullbrekken, bjornar.gullbrekken@veidekke.no 1

5 3 GJENNOMFØRING 3.1 Hovedaktiviteter Hovedaktiviteter: - Samtale ekstern veileder om faktadel/casestudie - Skrive faktadel - Samtale ekstern veileder om spørsmål til intervju - Intervju - Samtale om diskusjonsdel - Skrive diskusjonsdel Intervjuene gjøres på tomannshånd på intervjuobjektenes respektive arbeidsplass etter avtale, men det er anslått at intervjuene gjøres i mars. Nødvendig forutsetning er at alt av arbeid med fakta er ferdigstilt slik at undertegnede har innsikt i hva samtalen dreier seg om. Det er også nødvendig at samtaler med ekstern veileder gjøres før de tre hoveddelene skrives. Dette gjøres for å dobbeltsjekke at undertegnede har tenkt riktig og dermed unngår at ting må gjøres om igjen. Alt av dokumentasjon vil være skriftlig med unntak av intervju som gjøres med lydopptaker på telefon. 3.2 Milepæler Hovedaktiviteter: - Prosjektstart (ila januar) - Forprosjekt 12. februar - Fastsetting tittel 11. april - Innlevering av prosjekt 25. mai - Fremføring/presentasjon av rapport mai Egne aktiviteter: - Intervjuer ila mars/april - Samtale ekstern veileder om spørsmål til intervju ila mars - Evt casetudie av et prosjekt ila april - Samtale ekstern veileder ang faktadel og evt casestudie ila februar - Faktadel ila februar - Samtale esktern veileder om diskusjonsdel ila april - Diskusjonsdel ferdig 17. mai - Ferdigstillelse av rapport før papirarbeid 17. Mai 2

6 4 OPPFØLGING OG KVALITETSSIKRING 4.1 Kvalitetssikring Kvaliteten på arbeidet sikres gjennom ekstern veileder og gjennom tidligere oppgaver og pensum i temaet. Undertegnede akter å bruke fagpersonell og fagbøker for å kvalitetssikre arbeidet. 3

7 5 VEDLEGG HØGSKOLEN I SØR TRØNDELAG 4

8 5.1 Gantt-diagram HØGSKOLEN I SØR TRØNDELAG 5

9 5.2 Adresseliste HØGSKOLEN I SØR TRØNDELAG Navn Oppgave Telefon Fred Fikse Forbord Kandidat fred_fikse@hotmail.com Jomar Tørset Intern veileder jomar.torset@hist.no Fredrik Svalestuen Ekstern veileder fredrik.svalestuen@veidekke.no Bjørnar Gullbrekken Intervju/prosjekteringsleder bjornar.gullbrekken@veidekke.no Mikal Bjørnstad Intervju/anleggsleder mikal@naeringsbygg.no 6

10 5.3 Avtaledokument (se standardavtalen) 7

11 8

12 9