Team Aureus PROSJEKTDIREKTIV. ~ Dimensjonering av pelehoder ~ H12B02

Transkript

1 Team Aureus PROSJEKTDIREKTIV ~ Dimensjonering av pelehoder ~ H12B02 Rev.dato:

2 Innholdsfortegnelse A. Organisering... 3 B. Prosjektbeskrivelse... 3 Bakgrunn for prosjektet - Problembeskrivelse... 3 Hensikt med prosjektet... 4 Konkrete mål som skal realiseres i prosjektperioden... 4 Hovedtiltak... 4 Prosjektets rammebetingelser og avgrensinger... 5 Grunnlagsdokumentasjon... 5 Prosjektets arbeidspakker... 5 C. Ressursrammer og økonomi... 6 D. Prosjektplaner og statusrapportering... 6 Milepælsplan og prosjektansvarskart... 6 Andre prosjektplaner som skal utarbeides... 6 Status og framdrift i prosjektet... 7 Første rapportering... 7 Ferdigstillelse av sluttrapport... 7 Etteranalyse... 7 E. Underskrifter... 8 F. Merknader... 8 Vedlegg: V1 Ny revisjon framdriftsplan... 9 V2 Ny revisjon ansvarskart Prosjektdirektiv Rev. 20. april 2

3 Prosjektnavn: Prosjekttittel: H12B02 - Team Aureus Dimensjonering av pelehoder ved hjelp av Excel regneark Planlagt startdato: Varighet: Oppdragsgiver: Oppdragstaker: Sweco Norge AS avd. Sarpsborg og Prosjektgruppe Utfylt av: Team Aureus Dato: A. Organisering Prosjektgruppens leder: Prosjektdeltakere: Styringsgruppens leder: Deltakere: Joakim A. Sahlstrøm Lei Ruzelle G. Calumpit Marte Heen Sondre Reiersgaard Kjetil Novang Gulbrandsen Sondre Reiersgaard Lei Ruzelle Calumpit Marte Heen Joakim A. Sahlstrøm Referansegruppe/-personer: Sweco v/ Håvard Wold HiØ v/ Kjetil Novang Gulbrandsen B. Prosjektbeskrivelse Bakgrunn for prosjektet: Dagens pelehodeberegninger i Sweco Norge AS, avd. Sarpsborg, gjøres for hånd og er tidskrevende. Dette vanskeliggjør optimaliseringen av dimensjon og mengde armering i pelehoder. Sweco hadde da et ønske om et dimensjoneringsgrunnlag å lage armeringstegning på, et Excel regneark som tar for seg dimensjonering av singelpels-, dobbelpels- og firepels pelehoder der målgruppen er ingeniører. Prosjektdirektiv Rev. 20. april 3

4 Problembeskrivelse: Hovedmålet er å utarbeide et dimensjoneringsverktøy i Excel med tilhørende veiledning som hjelper konstruktørene å dimensjonere pelehoder til bygg. Vil dette beregningsverktøyet spare tid for konstruktøren? Vil det føre til optimal utnyttelse av pelehodet? Kan dette bidra til å utvikle standardiserte løsninger internt i Sweco? Hensikt med prosjektet: Formålet med prosjektet er å benytte oss av den kunnskapen vi har tilegnet oss gjennom de tre årene vi har studert til byggingeniør ved HiØ, samt fordype oss innen betongkonstruksjon. Besvarelsen skal også være en inngangsport til spennende og mangfoldig valgmuligheter på arbeidsmarkedet. Resultatene er en sluttrapport og et beregningsverktøy til Sweco. Dette dimensjoneringsverktøyet skal fungere som et vesentlig hjelpemiddel for dimensjonering av pelehoder, ikke bare internt i avdeling Sarpsborg, men i alle avdelinger innad i Sweco Norge AS. Resultatene skal være i samsvar med de rammer og retningslinjer fastsatt i prosjektet. Konkrete mål som skal realiseres i prosjektperioden: Regelmessige møter (gruppe-, veileder- og bedriftsmøte) Utarbeide en prosjektlogg slik at vi hele tiden har oversikt over prosjektforløpet Engasjere interessentene i prosjektet Forholde oss til regler vi har fastsatt Vi skal opptre som en samlet enhet utad selv om vi ikke er enige i alt. Fordele arbeid godt slik at vi får dra nytte av hverandre som ressurs Byggemøter og befaringer Innhenting av informasjon fra internett og lærebøker, hvis det lar seg gjøre. God kontakt med veileder og kontaktpersoner fra Sweco for økt innsikt. Veiledningen skal omfatte en enkel og oversiktlig fremgangsmåte der forutsetninger beskrives. Vinne stand-prisen og holde en god presentasjon av prosjektet på EXPO i juni. Prosjektdirektiv Rev. 20. april 4

5 Hovedtiltak: Godt utarbeidet plan God oppfølging alle er til enhver tid oppdatert på progresjonen God prosjektledelse Klare grupperegler Godt utarbeidet plan for håndtering av kritiske faktorer Sette realistiske og målbare mål Kvalitetssikring av egne beregninger ved å kontrollere opp mot tidligere prosjekter og eventuelle beregningsprogrammer. Prosjektets rammebetingelser og avgrensinger: Prosjektets tidsrestriksjon er på ca 9 uker. Innen denne perioden skal det utarbeides: Forprosjektrapport Midtveisrapport Hovedrapport Internettside Prosjektdokumentasjon, dokumentert fremdrift og arbeidsfordeling gjennom gjentatte møter med prosjektgruppa, veileder og oppdragsgivere Stand EXPO Muntlig framføring i EXPO perioden. Rammene til prosjektet begrenses til tid og personer. Prosjektgruppa inneholder fire personer som skal jobbe med prosjektet i denne perioden. Det legges opp til en arbeidsmengde på person per uke til 40 timer. Grunnlagsdokumentasjon: Prosjekthåndbok i ingeniørutdanningen" og andre retningslinjer levert av Høgskolen i Østfold. Er prosjektet et delprosjekt eller en del av et større hovedprosjekt/program? Ja Prosjektets arbeidspakker: Nei Arbeidspakke 1: Gjøre oss kjent med all litteratur som finnes om pelehoder Skaffe oss all kunnskap som er nødvendig for å gjennomføre oppgaven Opprette en webside Prosjektdirektiv Rev. 20. april 5

6 Arbeidspakke 2: Planlegge hvordan oppgaven skal se ut og hvordan den skal bygges den opp Arbeidspakke 3: Utarbeide et Excelark for utregning av pelehoder Dimensjonere Arbeidspakke 4: Skrive prosjektrapporten Arbeidspakke 5: Fremføre resultatet for Sweco og på EXPO Reflektere/etteranalyse C. Ressursrammer og økonomi Budsjettrammer (beløp i 1000 kr) Kostnader Inntekter/finansiering Tekst Beløp Egne midler Prosjektgruppa anslått til 1750 timer à 300 kroner ,- Sweco anslått til 50 timer à 300 kroner ,- HiØ anslått til 15 timer à 300 kroner 4 500,- Litteratur (3 bøker) 790,- Andre kostnader 6 500,- Sum budsjett ,- D. Prosjektplaner og statusrapportering Milepælsplan og prosjektansvarskart: Ansvarlig: Sondre Reiersgaard og Joakim A. Sahlstrøm Frist: Prosjektdirektiv Rev. 20. april 6

7 Andre prosjektplaner som skal utarbeides: Midtveis rapport Sluttrapport Status og framdrift i prosjektet: Prosjektgruppen vil regelmessig rapportere om status og framdrift i prosjektet. Dette vil gjøres via mail til referansegruppe/-personer og via websiden til prosjektgruppen. Avsender: Mottaker: Prosjektgruppen Sweco AS Norge - Sarpsborg, og andre som følger med på websiden Første rapportering: Sondre Reiersgaard er ansvarlig for å rapportere på vegne av prosjektgruppen. Mottakere av rapportene står over. Prosjektgruppen skal rapportere innen første arbeidsdag (mandag) i annenhver uke i prosjektperioden. Første statusrapport blir sendt ut fredag Ferdigstillelse av sluttrapport: Sluttrapporten om prosjektet skal være ferdig mandag Ansvarlig: Prosjektgruppen v/ prosjektleder Joakim A. Sahlstrøm Frist: Etteranalyse: Det skal også utarbeides en etteranalyse av prosjektprosessen i sluttrapporten som sier om prosjektmålene ble nådd, om tidsfrister ble holdt, om ressursbruken ble som forutsatt, om samarbeidsforholdene i prosjektet osv. Prosjektdirektiv Rev. 20. april 7

8 E. Underskrifter Joakim A. Sahlstrøm Lei Ruzelle G. C. Marte Heen Sondre Reiersgaard F. Merknader Revidert utgave: 20. april 2012 Prosjektdirektiv Rev. 20. april 8