Organisasjon: Sogn og Fjordane Styrarkonferansen 2017 i Loen Å lede et mangfold av mennesker. Førelesar: Jan Spurkeland

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Organisasjon: Sogn og Fjordane Styrarkonferansen 2017 i Loen Å lede et mangfold av mennesker. Førelesar: Jan Spurkeland"

Ingeborg Viken
7 år siden
Visninger:

1 Lederskap 2017 Utvikling av relasjonsledelse og relasjonskompetanse Organisasjon: Sogn og Fjordane Styrarkonferansen 2017 i Loen Å lede et mangfold av mennesker Førelesar: Jan Spurkeland

En kvadrologi om ledelse Jan Spurkeland En trilogi om ledelse som går fra grunnleggende

Relasjonskompetanse, til boken Prestasjonshjelp som tar begrepet videre og synliggjør verktøy

2 En kvadrologi om ledelse Jan Spurkeland En trilogi om ledelse som går fra grunnleggende lederteorier i boken Relasjonsledelse, via utdypning av Relasjonsbegrepet i boken Relasjonskompetanse, til boken Prestasjonshjelp som tar begrepet videre og synliggjør verktøy og holdninger som gir deg mulighet til å bli en god prestasjonshjelper! Tilpasset ledelse er individets behov. Relasjonspedagogikk: Oppnå bedre læring ved å høyne kvaliteten på relasjonen lærer elev, den viktigste enkeltfaktoren for læring. Pedagogisk tilrettelagt for studier og personlig utvikling.

3 Lise Holsen Marit O. Lysebo Hanne Kristin Rohde Nina K. Fromreide Jan Spurkeland leder Elin Gullesen Bratt Øyvind Røkenes Reinert Kamøy Helene Arnø Martha Torvik

Norsk lederstil Relasjonsledelse bygger på norsk ledertradisjon Kjennetegn: Mindre statusforskjell mellom leder og medarbeider Likeverdighet, tillit og samarbeid er verdier som

4 Norsk lederstil Relasjonsledelse bygger på norsk ledertradisjon Kjennetegn: Mindre statusforskjell mellom leder og medarbeider Likeverdighet, tillit og samarbeid er verdier som preger forholdet De tillitsvalgte har betydningsfull innflytelse i organisasjonen Arbeidsmiljøloven og norsk lovverk sikrer medvirkning og involvering. Verdens ledende demokrati

5 Individets behov Tilpasset ledelse Organisasjonens behov Lederens begrensninger: Kunnskaper Vilje Prioritering Lederens muligheter

Anguinis, 2016) Relasjonskvalitet ( Gottfredson & Anguinis,2016) Mental helse

6 Fersk forskning Prof. Bård Kuvaas, BI 2017: Tillitsbasert ledelse virker Jobbautonomi (Gottfredson & Anguinis, 2016) Relasjonskvalitet ( Gottfredson & Anguinis,2016) Mental helse ((Montano m.fl. 2017) Tillitsbaserte relasjoner gir: Færre symptomer på sinne,angst, depresjoner,frustrasjoner, og frykt og mindre helseplager og stress

7 Å lede med hjerne og hjerte

8 Profesjonell menneskeledelse Genuin menneskeinteresse Faglig profesjonalitet Relasjonell kompetanse Administrativ kompetanse

Marit Breivik Verdens beste teamleder en vanlig pedagog Hva gjorde hun annerledes? Hvorfor ble hun best? Tett på menneskene? Tilbakemelding? Ros? Oppmuntring?

9 Marit Breivik Verdens beste teamleder en vanlig pedagog Hva gjorde hun annerledes? Hvorfor ble hun best? Tett på menneskene? Tilbakemelding? Ros? Oppmuntring? Anerkjennelse? Humor? Team i team Bli sett mer Det beste av meg sjøl for de andre Fokus på resultater og medaljer gir ingen medaljer Tro på spillerne Praksis på Relasjonsledelse

10 New Public Management feilet Christoffer Hood, den britiske grunnleggeren av New Public Management skriver i sin nye bok «A Government that Works Better and Cost Less» at NPM ikke virker besparende og mer effektivt, men er tvertimot både dyrere og dårligere.

11 Målstyrt ledelse feilet Dansk KORO - institutt under sosial og integreringsministeriet undersøkte hvordan målstyring virker i offentlig sektor. Den virker ikke Positivt syn på ansatte virker Mening i arbeidet virker Henrik Hjortdal: Forum for fremtidens Offentlige Ledelse og Styring: Vi smadrer de de ansattes arbeidsglede

12 Relasjoners eksistensielle verdi Relasjoner er livets viktigste prosjekt: Påvirker: - all vår utvikling - all vår lykke - all vår helse - mye i vår fagutvikling - mye i vår sosiale utvikling - alle våre fredsopplevelser - vår overlevelse og livslengde

13 Ensomhet - Relasjon Harvard University Robert Waldinger What makes a good life? Loneliness kills good relationships makes a happy and long life. Ensomhet er et skoleproblem.

14 Profesjonell Pedagogisk Ledelse = PPL Individets behov Studiet av individet Analysen av tilpasning Dialog om tilpasning Relasjonskompetanse Pedagogisk veiledningskompetanse Tilpasset ledelseskompetanse

15 Autoritet Kunstig autoritet: Posisjon og makt Naturlig autoritet: Relasjon og tillit

16 Ærligheten omkring relasjonskvaliteter Erkjennelser om eget relasjonsansvar Beslutning om eget relasjonelt initiativ Metode og tilnærmingsstrategi Gjennomføring

17 Relasjonskompetanse i skolen Hvordan brukes 24-timers menneske på din skole? Hvordan praktiseres Relasjonsbilde? Hvordan bruker du «det sympatiske menneske»? Hva gjør vi med signaturstyrker? Hva har vi gjort med Relasjonskompetanse som tema? Hvordan praktiserer vi Relasjonsledelse?

18 Tilpasset opplæring Relasjonspedagogisk tilpasset Ledelse Fokus på: Kjennskap til barnet/eleven Studiet av konteksten Studiet av historien Relasjonskvaliteter Lærers RK

19 Relasjonskompetanse Ferdigheter, evner og holdninger som etablerer, utvikler, og vedlikeholder relasjoner mellom mennesker. Basis: Relasjonelt initiativ Relasjonelt mot Relasjonell energi

20 Relasjonskompetanse

21 Hele mennesket 24-timers mennesket. Det fargerike fasettmennesket. Framtid Fag Familie Fortid Historie/biografi «Roman» Fritid/interesser

22 Det sympatiske menneske Det sympatiske: Trekk Historie Atferd Det usympatiske: Lett å mislike Irriterende Egoistisk Kunsten å bli glad i folk består i å observere det sympatiske menneske

Like dokumenter

Utvikling av relasjonsledelse og relasjonskompetanse. Organisasjon: Norges Svømmeforbund 2.sept Foreleser: Jan Spurkeland

Utvikling av relasjonsledelse og relasjonskompetanse Organisasjon: Norges Svømmeforbund 2.sept. 2018 Foreleser: Jan Spurkeland Relasjoners eksistensielle verdi Relasjoner er livets viktigste prosjekt: