«Med tillit som bærebjelke»

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "«Med tillit som bærebjelke»"

Torild Aamodt
8 år siden
Visninger:

Utdanningsforbundet Agder Kristiansand 27.11.13.

1 Utdanningsforbundet Agder Kristiansand Profesjonsetikk «Med tillit som bærebjelke» Lise Holsen Relasjonsledelse Norge Connect Us As

2 Ledelse handler ikke om å belære men å berøre.

3 Verdier Kontakt med egne følelser Identifisere etiske dilemma Håndtere relasjoner JEG

4 Kompetansenettverket Relasjonsledelse Norge Alle er autorisert innen relasjonsledelse Vi deler menneskesyn og ledelsesfilosofi Vi er alle sertifisert innen coaching Vi har ulik faglig og praktisk bakgrunn som utfyller hverandre Vi dekker hele Norge og tar oppdrag hver for oss eller sammen Lise Holsen partner Hanne Kristin Rohde partner Marit O. Lysebo partner Nina K. Fromreide partner Jan Spurkeland leder Elin Gullesen Bratt partner Øyvind Røkenes partner Helga Bognø partner

Vi dekker hele Norge og tar oppdrag hver for oss eller sammen Lise Holsen partner Hanne Kristin Rohde partner Marit O.

og holdninger som gir deg mulighet til å bli en god prestasjonshjelper Relasjonspedagogikk: Oppnå bedre læring ved å

5 En trilogi om ledelse som går fra grunnleggende lederteorier i boken Relasjonsledelse, via utdypning av Relasjonsbegrepet i boken Relasjonskompetanse, til boken Prestasjonshjelp som tar begrepet videre og synliggjør verktøy og holdninger som gir deg mulighet til å bli en god prestasjonshjelper Relasjonspedagogikk: Oppnå bedre læring ved å høyne kvaliteten på relasjonen lærer elev, den viktigste enkeltfaktoren for læring. Pedagogisk tilrettelagt for studier og personlig utvikling.

6 Relasjonsledelse Ledelse Å skape målsatte resultater sammen med andre Relasjonsledelse Å skape målsatte resultater sammen med andre ved hjelp av gode relasjoner

7 Forskning: Ledelse av kunnskapsmedarbeidere «Ønsket om selvstendighet og frihet kan virke som et paradoks i forhold til ønsket om utøvelse av ledelse. Gode ledere mestrer den balansegangen paradokset medfører, og de har en personlig autoritet basert på relasjonelle ferdigheter og fagkompetanse» (Gurholt / Gjerdahl 2010)

Gode ledere mestrer den balansegangen paradokset medfører, og de har en

8 Relasjonspedagogikk Relasjonskvaliteten mellom lærer og elev er avgjørende for effektiviteten i læreprosessen

9 Begrunnelser for relasjonspedagogikk J.Hattie (2009) Metaanalyser USA, Storbritannia, Australia 138 rangerte faktorer for elevers læringsutbytte Størst betydning har punktene som handler om lærer og lærers undervisning (gjennomsnittseffekt =0,68) Av disse er relasjonen mellom lærer og elev den aller viktigste faktoren ( 1.dialog om læringsstrategi, 2.gjensidig tilbakemelding, 3.relasjonskvalitet)

læringsutbytte Størst betydning har punktene som handler om lærer og lærers undervisning

10 Hva er relasjonskompetanse? Kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger som etablerer, utvikler, vedlikeholder og reparerer relasjoner mellom mennesker. Synonymt med en utvidet forståelse av «samhandlingskompetanse» Men mer omfattende på det emosjonelle området

utvikler, vedlikeholder og reparerer relasjoner mellom mennesker.

11 Relasjonskompetanse

12 Grunnlaget for å lede

13 Tillitsvalgt Ansatt Ledelse Elever Foreldre Omgivelser

14 Kjæreste Barn Foreldre Søsken Annen familie Venner

15 Kjærlighetsrelasjon Vennskapsrelasjon Vennlighetsrelasjon Respektrelasjon

16 Brofestene mellom oss MEG TILLIT DEG Lojalitet, respekt, verdier, tiltrekning, beundring, likeverdighet, avhengighet, trygghet..

17 Leders tillit ( Norges juristforbund 2011) Når leder mister tillit skjer følgende Reduksjon i medarbeiders motivasjon - fra 76% til 24% Reduksjon i medarbeiders produktivitet fra 71% til 19%

18 Det sympatiske menneske Det sympatiske: Trekk Historie Atferd Det usympatiske: Lett å mislike Irriterende Egoistisk Kunsten å bli glad i folk består i å observere det sympatiske menneske

19 Hele mennesket 24-timers mennesket. Det fargerike fasettmennesket. De 5 F-ene. Framtid Fag Familie Fortid Historie/biografi «Roman» Fritid/interesser

20 Forutsetning for all samhandling Vi vil hverandre vel

21 Verdier Disse punktene enes vi om - f eks: Vi vil alltid det beste for andre Vi tror alltid det beste om andre Utfordre hverandre på vennlig måter Respekt for andres tid Respekt for andres syn «Å bygge noe godt i andre enn seg selv»

23 Vår påvirkningskraft Relasjonsorientert person Det relasjonelle energifeltet

24 Tillit En følelse som oppstår mellom mennesker som et resultat av positive interaksjoner og kommunikasjon (Spurkeland 2005) Når et menneske opplever å bli likt av en annen person, skjer det noe positivt med relasjonen tilliten vokser.

25 Tillit beveger seg.. Tillit Mistillit Tillit styrkes gjennom handlinger som innebærer forutsigbarhet, beskyttelse, sannhet, omsorg Tillit svekkes gjennom handlinger som innebærer skuffelse eller konflikt

26 Hvordan? Handling overstyrer ord Bruke tid daglig SE den andre øyekontakt Virker beroligende/ Hilsing /håndtrykk disiplinerer Bruk av fornavn Verdsetting, anerkjennelse Genuint kroppsspråk Skaper kongruens

27 Emosjonell verdsetting Kroppens totaluttrykk Ansikt, øyne, smil, hodebevegelser Posisjon høyere/lavere Latter/humor Klapp på skulder

28 Res - situasjoner RES = Relasjonell Eksistensiell Situasjon = en hendelse som får avgjørende betydning for forholdet mellom to mennesker

29 Lykkehormoner. Endorfiner utskilles ved fysisk aktivitet som å smile og le Oxcytocin utskilles ved å klemme dem jeg har god relasjoner til

30 Oppsummering Jakt på det sympatiske mennesket hos andre og deg selv! Jakt på det andre og du selv lykkes med! Jakt på de små gavene i hverdagen! Ta relasjonelle initiativ! Vær fullt og helt tilstede i alle relasjoner! Vær løsningsorientert hva er det positive i enhver situasjon? By på deg selv!

31 Lykke til! Lise Holsen Relasjonsledelse Norge Hjemmeside: Tlf

Like dokumenter

«Relasjonskompetanse - avgjørende for samhandling og gode resultater»

KS Midt-Norge Nord-Trøndelag Stiklestad 24.02.14. En liten smakebit..av «Relasjonskompetanse - avgjørende for samhandling og gode resultater» Lise Holsen Relasjonsledelse Norge Connect Us As Å lede i endring