Enselvstendigog nyskapende kommunesektor

Transkript

1 Enselvstendigog nyskapende kommunesektor

2

3 Litt om KS

4 Visjonfor KS Enselvstendig og nyskapende Kommunesektor Oppdrageter å sikre kommunesektorenbestmulige rammebetingelserog fremmesektoren sominngangsportil velferdssamfunnet.

5 Enomfattende virksomhet 19 fylkeskommuner 428kommuner 500bedrifter somhar ansatte(184mrd kroner) folkevalgte 450milliarderkroner(totalt) - og fem millionerinnbyggere somfår godetjenester.

6 Interessepolitiskaktør Arbeidsgiverorganisasjon Dagligdrift Utviklingspartner

7 Døtre:

8 Søstra: Over500bedrifter med kommunalthel-/ deleierskap Egetrettssubjekt KSAdvokatene KSAdvokateneer et fullfagligkontor innenforkssomyter bistandinnenforde flesterettsområder.ksadvokatenes kompetanseer sammensattfor å dekkekommunesektorens spesiellebehov.

9 KSer ikke: et tilsyn som passer på at kommunesektoren følger lover og pålegg et direktorat som instruerer medlemmene statens utviklingspartner for å ensrette kommunene de kommunaleprofesjonsgruppenesorganisasjon

10 DELKAPITLER Det lokaledemokratiet Fylkeskommunensoppgaver Hvorforlykkes fylkeskommunen? Det lokaleselvstyret Statenog kommunesektoren

11

12

13 Godt lokaldemokratimed høy tillit har vi når innbyggernekjennerseggodt representerte, de folkevalgtesetterdagsorden, styrerressursbrukenog er ombudfor innbyggerne,og/.. dere levererdet somer lovet.

14

15 Noenutfordringssignalerfra folkevalgte Erdet godemuligheterfor å styreinterkommunaltsamarbeidog fylkeskommunaleselskaper? Gårarbeideti politiskeorganerfor tregt? Stårgodtgjørelseni forhold til arbeidsinnsatsen? Leggeradministrasjonen/rådetfor mangeføringer? Erdet lett nok å få innsyni den fylkeskommunalevirksomheten? Fungererde folkevalgteskontroll med rådets/administrasjonens iverksettingavvedtaktilfredsstillende?

16 Nestenalle måter å organiserepå fungereri fylkeskommunermed høy gradav tillit SPESIELT VIKTIGE Intern kultur pregetav tillit og åpenhet Åpenhet,innsynog inkludering Ordførerensrolle er viktig Tydeligeansvarslinjerog godrolleavklaring Delegeringsreglementet! Informasjonstiltak forutsetning for Delegeringog målstyring Tiltakfor borgernærhet Innsyngir tillit og nødvendigfor å holdede styrendeansvarlige IKKEENTYDIGPÅTVERSAVFYLKESKOMMUNENE Politiskstyringsmodell Delegeringtil politiskeutvalgog til administrasjon Målstyring Interkommunaltsamarbeid Møteledelse Kanalerfor innbyggerdeltakelse Møteledelse

17 Kommunenog fylkeskommunensoppgaver Demokratiskaktør Tjenesteyter Samfunnsutvikler Myndighetsutøver I tillegger kommuneneog fylkeskommunenestore arbeidsgivere.

18 Fylkeskommunen,tjenesteyter Videregåendeopplæring Fagskoleutdanning Fylkesveierog-ferjer, Kollektivtransport Tannhelsetjeneste Kulturog idrett Regionalplanleggingog regionalutvikling. Folkehelsearbeidet

19 Fylkeskommunen,samfunnsutvikler Fylkeskommunenhar utviklingsansvarfor ulikefunksjoner: Denskalbidratil samfunnsutviklingenpå regionaltnivå,på tversavsektorerog forvaltningsnivåer. Denskalforeta regionaleavveiningerog veiledekommunene. Denskaldrive samfunnsplanlegging. Denskalkoordineresamfunnsplanleggingen. Denskalsikrehelhetligog tverrfagligtenkning,for å nå viktige samfunnsmål.

20 Hvorfor lykkesfylkeskommunene? Godlokalkunnskap Lokaltilpasningi tråd med behovog forventninger Tilgjengeligog muligå kontrollere Regionalutvikler Samspillmed kommunene

21

22 Nabopraten

23 LykkesHedmarkfylkeskommune? Hvaer de viktigstesuksessfaktorenefor Hedmark Fylkeskommune? Hvilkeutfordringerer de største?

24

25 Det regionalpolitiskemulighetsrommet Lov Forskrifter Avtaleverk Rundskriv Administrative reglementer/vedtak Enhetsleders fullmakter Mine muligheter som lokalpolitiker

26 Det regionalpolitiskemulighetsrommet Lov Forskrifter Avtaleverk Reglementer Administrative reglementer/vedtak Mine muligheter som lokalpolitiker Enhetsleders fullmakter

27 Litt om ulike roller

28 Enliten videosnutt: Politisklederskap

29 Somfolkevalgthar du fire roller representasjonsrollen(ombud) styringsrollen lederrollen arbeidsgiverrollen

30 Representasjonsrollen(ombud) Partiet Innbyggerne Enkeltindividereller grupper Enannenfor fylkeskommunen

31 Styringsrollen Fattevedtak Kontrollere

32 Lederrollen Settedagsorden Finneløsningerpå utfordringene Skapeakseptfor de valgteløsningene Utviklelokalsamfunnet Fronte

33 Arbeidsgiverrollen Utøvesavfylkestingetsomkollegialtorgan Lokalarbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverstrategi

34

35 Spørsmål: Hvaønskerdu somfylkestingspolitikerå oppnå? Tenkgjennomspørsmålet2 minutter alene,deretter i gruppa