Ledernettverk for helse- og velferd, Sør-Rogaland Ledernettverk for helse- og velferd, Sør- Rogaland

Transkript

1 KS som organisasjon, og hvordan kan ledernettverk for helse- og velferd brukes som et påvirkningsorgan Helene Arholm, regiondirektør Ledernettverk for helse- og velferd, Sør-Rogaland Ledernettverk for helse- og velferd, Sør- Rogaland

2 Der livet leves 426 kommuner 19 fylkeskommuner 500 bedrifter som har ansatte politikere 500 milliarder kroner Over 5 millioner innbyggere får gode tjenester fra vugge til grav

3 Hva er KS? Interesseorganisasjonen -politikk, -kommuneøkonomi, -utdanning, -helse og velferd, - samferdsel, plan og miljø Utviklingspartner - FoU - Digitalisering og innovasjon - Effektiviseringsnettverkene Arbeidsgiverorganisasjonen Medlemsorganisasjon (politisk styrt) - arbeidsgiverutvikling - Landsstyret - forhandling - Hovedstyret - medlemsservice - Fylkesstyrer - advokatkontoret - -

4 KS som interesseorganisasjon Styrke det lokale demokratiet Arbeide for regionalt og lokalt selvstyre Arbeide for mindre statlig detaljstyring Påvirke statlige rammebetingelser Arbeide for samsvar mellom oppgaver og ressurser Fremme kommunene som inngangsporten til velferdssamfunnet Arbeide for at kommunesektoren kan ivareta innbyggernes behov

5 Viktige oppgaver Konsultasjoner med staten/rammebetingelser Forhandlinger med arbeidstakerorganisasjoner Utviklings- og innovasjonsarbeid for medlemmene Rådgivning i juridiske, økonomiske og administrative saker FoU-prosjekter, utredning, dokumentasjon Utvikler og gjennomfører opplæring for administrasjon og folkevalgte

6 KS hovedsatsinger 2017 Kommune- og regionreform Inkludering knyttet til kommunene som demokratisk arena, velferdstilbyder og arbeidsgiver Innovasjon og digitalisering Klima, miljø, grønt skifte og beredskap

7 Plan for KS Rogaland 2017 vedtatt på Fylkesmøtet Arbeidsmarkedssituasjonen har høyeste prioritet Innovasjon, digitalisering og forskning Utdanning og oppvekst Helse og velferd Samfunnsutvikling Lokalt folkestyre

8 Hvordan jobber vi i KS Rogaland: Utviklingspartner bidra i utviklingen, samle kunnskap, spre gode eksempler og inspirere kommunene Kvalitet i tjenestene: - Utdanningsinstitusjonene, dialog med ledelse og institutter ved UiS og HVL - Nettverk for HR sjefer, helse sjefer, skole- og barnehagesjefer Organisering av tjenestene: - Nettverk heltid/deltid «nytt blikk», læringsnettverk for gode pasientforløp, skoleeiernettverk

9 Fylkesstyret og rådmannsutvalg i KS Rogaland Janne Johnsen, Rogaland fylkeskommune, leder Stanley Wirak, ordfører Sandnes nestleder Jonas Skrettingland, ordfører Hå, medlem Odd Stangeland, ordfører Eigersund, medlem Bjørn Laugaland, ordfører Hjelmeland, medlem Susan Borg, Karmøy, medlem Anja Endresen, Rogaland fylkeskommune, medlem Kjell Øyvind Pedersen, adm.dir. IVAR, bedriftsmedlem Magne Fjell, rådmannsutvalgsleder leder av rådmannsutvalget Ingrid Nordbø, Sola, nestleder Sigurd Eikje, Karmøy medlem Gro Anita Trøan, Eigersund kommune Trond Nerdal, Rogaland fylkeskommune Bodil Sivertsen, nestleder i sentralt rådmannsutvalg inviteres til møtene

10 KS Vest og KS Rogaland Administrativt har vi 7 regioner hvor Helene Arholm er regiondirektør og leder arbeidet i Vest, dvs. Sogn og Fjordane, Hordaland og Rogaland Ved Rogalandskontoret er vi følgende ansatte: Frode Ingvaldstad, arbeidsgiver og utdanningsområdet Agnes Lea Tvedt, helseområdet og FoU Therese Sivertsen, effektiviseringsnettverk og utvikling Maren Bjartung, 60% merkantil

11 Når oppnår vi resultater? Når vi er samlende for sektoren: Samhandlingsreformen Økonomisk gjennomslag på flere områder, bla motkonjunkturtiltak Innsigelser Digitalisering Svar ut 360 kommuner og samtlige fylkeskommuner har tatt denne i bruk. Løsningen sørger for at dialogen med innbyggere og næringsliv kan gå digitalt. Digisos En digital tjeneste på nav.no som skal gjøre det enklere for brukere å finne informasjon om egne rettigheter, plikter og muligheter.

12 Hvordan kan ledernettverket brukes som påvirkningsorgan? Helse- og velferdsområdet er et av de største områdene for kommunene. - I valgkampen sies mye fra politikerne. Hvordan gå fra slagord til handling? Fattigdomsbekjempelse, barnevern, helsestasjon og eldreomsorg. - Hvor kan vi være pådrivere til både å sette dagsorden, opplyse og gi konstruktive innspill til den politikken som besluttes. - Høringer, være aktivt deltakere når ulike grupper nedsettes, gi innspill til lokalt rådmannutvalg/fylkesstyre - Vi har gode erfaringer med å delta i utvalgsarbeid både når det gjelder samhandlingsreform, ny barnevernlov, ny kommunelov mm - Eksempler på aktuelle saker: - Rekrutteringsutfordringer og bemanningsutfordringer - Kvalitetskrav - Hjemmetjeneste, omsorgsboliger, sykehjem - mm