Regnskap for 3. kvartal 2000 EDB Business Partner ASA

Transkript

1 Regnskap for 3. kvartal 2000 EDB Business Partner ASA

2 Hovedtall for Q Driftsinntekter: NOK mill. (+ 50%) EBITA 94 (+ 65%)

3 Hovedtrekk i 3. kvartal God resultatutvikling - EBITA all time high Omsetningsvekst på 50% i forhold til i fjor Resultatforbedring for alle virksomhetsområder Klar bedring i salg av generelle konsulenttjenester, markedssituasjonen er nå normalisert. Ytterligere potensial for opphentning innen infrastruktur Den gode utviklingen i Telesciences holder frem Høsting av synergigevinster fortsetter

4 Hendelser i 3. kvartal 2000 Stor outsourcingskontrakt med CBK - NOK 800 mill. Utvidelse av kontrakt med Swisscom Fusjon mellom EDB Intech med Telenor CPS annonsert Etablering av EDB Business Consulting rendyrking av konsernets konsulentvirksomhet Konsulentselskapet BDC 100% eiet fra Gjennomførte kostnadsreduserende restruktureringstiltak innen konsulent. Innebærer bl.a. salg av kursvirksomheten til A-Team og SAP virksomheten til Axon.

5 Markedsutvikling Stor aktivitet innen bank og finans (særlig internett) 2 store outsourcingsanbud fortsatt ute Konsulentmarkedet generelt har normalisert seg Offentlig sektor har utviklet seg tregere enn det vi antok for 3 måneder siden Utstyrsmarkedet vil fortsette å bedre seg selv om det enda vil ta noen måneder før markedet er tilbake for fullt Telecom - viktig milepæl passert i Swisscom-avtalten, god utvikling i Telesciences, flere internasjonale prospects, fortsatt noe tregt hjemmemarkedet

6 Utviklingen fremover Forventer at den positive utviklingen i Q3 skal fortsette Utstyrsmarkedet har fortsatt forbedringspotensiale Bedring i konsulenttjenester generelt Stor fokus på integrasjonsprosessen med Fellesdata Fortsatt store outsourcingsanbud ute på markedet Internasjonal satsning i bank/finans Optimistisk forventning til internasjonal satsning i telekom-markedet.

7 Infrastruktur Fusjon mellom Telenor Bedrift CPS AS og EDB Intech AS Formålet er å skape en mer konkurransedyktig og slagkraftig enhet Søkes gjennomført med virkning fra Selskapet vil få en årlig omsetning på NOK 1,5-2 mrd. Eierforhold 50/50 mellom Telenor og EDB Ment å bli et instrument for videre konsolidering i bransjen - andre aktører vil inviteres til å bli med på en felles utvikling

8 Hovedtall for Q Driftsinntekter: NOK mill. (+ 50%) EBITDA 151 (+ 59 %) Arbeidsgiveravg. opsjoner 1 (uforandret) EBITA 94 (+ NOK 37 mill.) Goodwillavskrivninger 49 (+ NOK 28 mill.) Resultat etter skatt 9 ( - NOK 7 mill.)

9 Hovedtall pr Driftsinntekter: NOK mill. (+ 26 %) EBITDA 337 (+ 29 %) Arbeidsgiveravg. opsjoner 42 (+ NOK 39 mill.) EBITA 167 (+ NOK 29 mill.) Goodwillavskrivninger 117 (+ NOK 61 mill.) Resultat etter skatt 16 ( - NOK 28 mill.)

10 Resultater pr. forretningsområde Q3'00 Q3'99 Endring Endring Konsulenttjenster og løsninger Driftsinntekter 581,9 394,1 187,8 47,7 % Driftsresultat *) 46,0 14,9 31,1 208,7 % Driftsmargin (%) 7,9 3,8 Driftstjenester Driftsinntekter 503,8 327,6 176,2 53,8 % Driftsresultat *) 57,6 47,0 10,6 22,6 % Driftsmargin (%) 11,4 14,3 Infrastruktur Driftsinntekter 91,9 63,1 28,8 45,6 % Driftsresultat *) 0,9 0,3 0,6 200,0 % Driftsmargin(%) 1,0 0,5 *) ekskl. gw-avskr. og AGA på opsjoner

11 Resultater pr. forretningsområde Endring Endring Konsulenttjenster og løsninger Driftsinntekter 1608,1 1264,5 343,6 27,2 % Driftsresultat *) 87,5 57,0 30,5 53,5 % Driftsmargin (%) 5,4 4,5 Driftstjenester Driftsinntekter 1306,3 965,9 340,4 35,2 % Driftsresultat *) 151,7 93,5 58,2 62,2 % Driftsmargin (%) 11,6 9,7 Infrastruktur Driftsinntekter 318,2 282,4 35,8 12,7 % Driftsresultat *) -5,2 1,0-6,2 - Driftsmargin(%) -1,6 0,4 *) ekskl. gw-avskr. og AGA på opsjoner

12 Balanse Immaterielle eiendeler Andre driftsmidler SUM ANLEGGSMIDLER Omløpsmidler SUM EIENDELER Egenkapital Rentefri gjeld Rentebærende gjeld SUM LANGS. GJELD Rentefri gjeld Rentebærende gjeld SUM KORTS. GJELD

13 Kontantstrømanalyse Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 201,0 163,8 337,3 Kontantstrøm fra investeringer ,3-205,5-359,0 Kontantstrøm fra finansiering 2 520,4-31,3-6,3 Nto endring i betalingsmidler -110,9-73,0-28,0 Betalingsmidler ,5 438,5 438,5 Betalingsmidler ved utgangen av perioden 299,7 365,5 410,5

14 Nøkkeltall Res. pr. aksje (e.sk.,f.gwavsk) 1,63 0,97 0,16 1,91 1,45 EBITDA pr. aksje 4,13 2,39 0,55 5,06 3,76 Kontantstrøm pr. aksje 2,47 1,51 0,16 4,89 2,36 EK% inkl. goodwill 57,3 % 55,8 % 62,6 % 44,3 % 48,2 % EK% eks. goodwill 7,0 % 8,9 % 50,0 % 19,1 % 26,3 % Bokf. EK pr. aksje inkl. goodwill 38,2 40,3 28,3 16,3 16,1 Bokf. EK pr. aksje eks. goodwill 2,1 3,1 16,9 4,8 6,2 Likv.grad 1,3 1,4 2,2 1,4 1,4 Driftsmargin før goodwillavskr. 5,4 % 3,7 % -1,1 % 5,6 % 5,7 % Gj.sn. antall aksjer (mill.) 81,4 77,7 72,4 69,0 68,8

15 Hovedaksjonærer (78,3 % av 89,2 mill. aksjer) Telenor 52,6% Sparebankenes Sikringsfond 0,8% Morgan Stanley and Clients 5,0% Citibank 0,8% Folketrygdfondet 4,2% Bank of New York 0,7% Storebrand Livsforsikring 3,4% Rusten Invest 0,6% Chase Manhattan (cl.acc.) 1,6% Storebrand AMS 0,5% Banque International 1,4% K-Avkastning 0,5% Bank of New York (Nom.) 1,4% Chase Manhattan Bank 0,5% Gjensidige NOR 1,4% Vital Forsikring 0,5% Verdipapirfondet Avanse 1,2% EDB Business Partner 0,4% Arendals Fossekompani 0,9%

16 MVA-reformen Nye regler fra ikke endelig vedtatt Vil i utgangspunktet si MVA-beregning på alle våre tjenester med noen mulige unntak Blir en tilpasning til EU- regler og et regime som øvrig europeisk ITindustri lever under EDB omsetter nå 57% uten MVA, 43% med MVA Ved endrede MVA-regler har EDB rett til å viderebelaste MVA til sine kunder Avtaler tilsvarende 5% av konsernomsetningen kan utløse reforhandling Tjenesteimport forventes avgiftsbelagt via forskrift for å unngå konkurransevridning MVA-reformen antas å bli resultatnøytral for EDB

17 Modell for internasjonalt salg Bank & Finans Egen divisjon i EDB Fellesdata ansvarlig for internasjonalt salg Dedikerte egne produkt-selskaper Syscon PoweredBank Lokale partnere i ulike land Oppkjøp av selskaper ute Internasjonale VARavtaler S DK SF IS UK IR PL International Division i FD HU NL SYSCON Powered B@nk B A S I S P R O D U K T E R

18 Dedikert Mediation-satsing i EDB 4tel EDB 4tel CCB ++ Eget selskap for å posisjonere oss for IP og UMTS Telesciences Inc. Mediation USA EDB Telesciences AS Mediation Norge

19 EDB Telesciences The world s leading Mediation vendor - today Largest number of CDR Mediated more than 1 billion CDRs pr. Day To become the leading IP Mediation vendor for both Wireless and Wireline IP technologies

20 Historical background Network studies done through Planet-project (<1998): target network, management, vendor study(ies) Telenor-Cisco cooperation-project (FSN/FT) established. Established as a core-project (part of Next Generation Telco-network )

21 IP Mediation 4tel Support both IP and PSTN/Wireless (GSM, GPRS, UMTS) Dedicated collection agent(s) for the desired purpose (client). Supporting Convergent Mediation Usage by Volume, bits & bytes, Bandwidth Type of service, classification HTTP surfing VoIP/FoIP (Voice or Fax over IP) MP3 streaming (Netradio etc) VoD Shopping (generalized HTTP usage) ASP (word-processing, spredsheet etc.) etc.

22 Development Paths to 3G - Europe 2 Consumer Multimedia Uptake Slow Rapid Slow 2G and 2G+ Substitution Slow 3G Growth Rapid 3G Growth 3G Upgrade Rapid Multimedia Infrastructure Availability

23 Development Paths to 3G - US Consumer Multimedia Uptake Slow Rapid No 2G and 2G+ Substitution Slow Rapid 3G Growth Rapid Multimedia Infrastructure Availability 170 mill US mobiles in 3 years! 2