Ønsket og uønsket deltid

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Ønsket og uønsket deltid"

Transkript

1 Leif Moland, Fafo Norsk sykehus- og helsetjenesteforening, Ønsket og uønsket deltid Sykefravær og tjenestekvalitet

2 Disposisjon 1. Omfang av små stillinger 2. Konsekvenser for tjenesten 3. Omfang av uønsket deltid 4. Hva gjør man med det? (Karmøy) 5. Deltid og sykefravær

3 Forskning om deltid Omfangsbeskrivelser: Fenomenforklaring: Konsekvensbeskrivelser: Mye på deltid, mindre på uønsket Har en del. Mest med utg.pkt i ledere og ansattes beskrivelser. Få analyser på overordnet virksomhetsnivå Trad rent kvinneperspektiv + arb.miljø. Senere litt brukerperspektiv Litt org.persp:effektivitet + arb.deling Minimalt på deltid og sykefravær Forbedringsbeskrivelser: Lite før 2005

4 Noen Fafo-rapporter om deltid 2007 Deltidsarbeid og sykefravær i Oslo kommune 2006 Erfaringer med fleksibel arbeidstid ved Abildsø bo og rehabiliteringssenter 2005 Uønsket deltid: også et Oslo-fenomén 2005 Nye arbeidstidsordninger. 3+3 m.m. i Bærum kommune (Nicolaisen og Olberg) 2004 Nærværende lederskap og tverrfaglighet i pleie- og omsorgssektoren 2002 Deltid: Bidrag eller hemsko for fornyelse av pleie- og omsorgssektoren 2000 Kommunal sektor - bedre enn sitt rykte? Strategier for å rekruttere og beholde arb.kraft 1997 Ingen grenser? Arbeidsmiljø og tjenesteorganisering i kommunene 1994 De Små Grå - Deltidsarbeid og ansettelsesformer i kommunene Pågående prosjekter: Fredrikstad, Drammen og KS

5 1. Omfang av deltid

6 Oslo-utvalget: Stillingsstørrelse etter tjenesteområde. NLP-data per okt 2005 Renhold Hj.bas.tj Sykehjem Tj. utvhem SFO 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

7 Stillingsstørrelse etter kjønn. NLP-data per okt 2005 Kvinne Mann 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

8 Stillingsstørrelse etter stillingstype. NLP-data per okt 2005 Leder Merkantil Rådgiver m.m Div drift Hjemmehj Fysio-ergo Miljøterapeut Sykepleier Hjelpepl m.m. Baseleder Miljøarb Peieass Mljøarb ufagl SFO-ass 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Hvem har mest fravær: Heltidsansatte ledere eller deltidsansatte SFO-ass?

9 Gjennomsnittlig stillingsprosent blant kvinner og menn etter alder i henholdsvis 1989, 1993 og Kilde: PAI Kvinner-89 Kvinner -93 Kvinner-99 Menn-89 Menn-93 Menn

10 2. Konsekvenser av høyt omfang av små stillinger

11 De negative sidene ved høyt omfang av deltid: Dårligere tjenestekvalitet: Brukerne får dårligere tjeneste, fordi mange forskjellige ansatte å forholde seg til (redusert forutsigbarhet skaper usikkerhet) Deltidsansatte som jobber lite kjenner brukerne dårlig (svake på rutiner, må spørre) Uheldig for rekrutteringen Enkelte stillinger er så små at vanskelig å få dem besatt Mister ansatte fordi de ikke får større stilling Mindre effektivt (og mindre fleksibelt) Mer å administrere, flere å kommunisere med, ofte lite tilgjengelige. TTLengreT Mindre tjenesteflyt som følge av redusert helhetsforståelse Deltidsarbeidende er vanskeligere å myndiggjøre. Tar mindre ansvar og må ha mer tilrettelegging Vanskeligere med innholdsmessig fleksibilitet (bruker- og oppgavebredde) Svekket arbeidsmiljø Mange med et løst forhold til arbeidsplassen Mindre enhetlig. Færre som tar ansvar, færre støttespillere Uønsket deltid står i kontrast til en inkluderende arbeidsgiverpolitikk Moderat omfang av deltid har en del positive sider Kvalitetsargumentet kan ha ulik tyngde i ulike bransjer

12 Negative sider ved høyt omfang av deltidsansettelser i pleie- og omsorgssektoren, N = 256 avdelingsledere Ingen av de nevnte Annet Deltidsarbeidende tar mindre ansvar Mister ansatte fordi de ikke får større stilling Arbmiljøet svekkes fordi mange har et løst forhold til arbplassen Mange og små stillinger reduserer effektiviteten Deltidsansatte som jobber lite kjenner brukerne for dårlig Enkelte stillinger er så små at vanskelig å få dem besatt Brukerne får dårligere tjeneste, mange ans å forholde seg til 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Oslos ledere mener dette mer enn andre ledere! Da blir spørsm rsmålet: Er omfanget så stort at dette utgjør et betydelig problem?

13 Positive sider ved høyt omfang av deltidsansettelser i pleie- og omsorgssektoren, N = 256 avdelingsledere Ingen av de nevnte Andre momenter Deltidsarbeidende yter mer, ikke så slitne Større muligheter for å ansette flere medarbeidere Penger blir spart, overtid reduseres Flere å fordele de ubekvemme vaktene på Lettere å få turnusen til å gå opp Uttrykk for at ansatte selv kan velge hvor mye de vil jobbe Deltidsansatte kan trå til når behov for ekstra arb.kraft

14 3. Omfang av uønsket deltid

15 Offentlig tjenesteyting 50-85% i deltid Ønsket? Avhengig av hvem man spør: Yrkesgruppe Leder / ansatt Hvor og når

16 Ønsket yrkesdeltakelse blant heltids- og deltidsansatte i 9 yrkesgrupper 12 kommuner N=865. Deltid, øke 10 % Deltid, beholde 32 % Heltid, beholde 41 % Deltid, redusere 5 % Heltid, redusere 12 % For KS: Overraskende snille tall, sml med tidligere Mange yrkesgrupper, ikke bare he-sos

17 Omfang og fordeling av deltid og undersysselsetting Ønsket yrkesdeltakelse hjelpepleiere og omsorgsarbeidere, offentlig ansatte, hele landet. 2001/2002. N = Deltid, øke 28 % Heltid, beholde 22 % 28 % 22 % 10 % Heltid, redusere 10 % Deltid, beholde 37 % Deltid, redusere 3 % For NHS: Tilnærmelsesvis bare en yrkesgruppe

18 Omfang og fordeling av deltid og undersysselsetting Ønsket yrkesdeltakelse hjelpepleiere og omsorgsarbeidere, offentlig ansatte, hele landet. 2001/2002. N = Deltid, øke Landet f. øvrig, spes Sørlandet Under 30 år Miljøarbeid 28 % 22 % 10 % Heltid, beholde Oslo Heltid, redusere Små utslag Deltid, beholde Privat Eldre 37 % Deltid, redusere Små utslag

19 Noen hovedtrekk ved ansatte i Oslo kommune som ønsker å øke, redusere eller beholde stillingsstørrelsen Deltid, øke, 25% - Ung - Ufaglært - Mann * - Skolefritidsordning også funksjonsh. + renhold Heltid, beholde, 38% - Medium alder - Høyskole/universitet - Hjemmebasert også sykehj. og renh. Deltid, beholde, 33% - Eldre - Kvinne - Tjenester til funk.hemmede og skolefritidsordning Heltid, redusere, 3% - Sykehjem og Hjemmebaserte tj, - 60 år eller mer

20 4. Hva kan gjøres for å redusere omfanget av små stillinger og uønsket deltid? Og hvem bør være med? Karmøy..

21 Hvem bør være med for å redusere deltidsomfanget? Pas/bruker og deres org Div andre Myndigheter Arbeidsgiver -org Fagforbund Ansatte, individ Arbeidsgiver

22 Lovveien, avtaleveien og/eller lokalt prosjektsamarbeid? Aktør Tema Motiv, krav, forbedring Myndigheter Lokal arbeidsgiver Likestilling Arbeidsmiljø Budsjettforståelse Org.- og kompetanse forståelse Turnusproblematikk Kvinner må tilbys fullverdige arbeidsvilkår AML regulering av midl. ans, overtid, heltidsrett Ikke bare overtidsbudsjett. Se flere forhold sammenheng. Se flere avdelinger i sammenheng. Bruke ansatte mer fleksibelt (flere oppgaver) Inngrodd turnusforståelse, arvet lappeteppe Tilgang på arbeidskraft (Distrikt kan ha et IA-problem som tilsier deltid Ansatte, individuell Fagforbund Ønsker deltid Ønsker full stilling A-laget (lokalapparatet) B-laget (forbundskontoret) Disse må ikke forhindre heltidssøkende Utvide og styrke fellesskapet. Ta ansvar for turnus og vilje til å jobbe flere steder. Lok TV inngå i org-prosses for bedre kommunikasjon, turnusordn, arb.miljø m.m. Grasrotforankring og fellesskap Kan vise til 1995,2002. Ble 2003 et gjennombruddsår? Arbeidsgiverorganisasjon Pasienter / brukere Brukerorg Forskning Rekruttering, ressursbruk Kommunene bestemmer selv Antall tjenesteytere Tjenesteyters kjennskap til rutiner/endringer Ressursforvaltning KS på jakt etter arbeidskraft og effektivitet. Heltid og større deltid fremmer begge Formelle virkemidler vs pedagogisk om driftsgevinster Kreve at begrensede ressurser brukes for maks kvalitet Færre fremmede tjenesteytere fremmer tjenestekvaliteten Myndiggjøre/selvstendig + Fleksi kompetansebruk + bedre kommunikasjon = effektivt ==> heltid / stor deltid

23 Lokalt handler det om å ha en fleksibel organisasjon Involvere alle ansatte, og (helst) flere enheter? To eksempler fra Oslo kommune og ett fra Bergen a. Fleksibel arbeidstid også virkemiddel mot uønsket deltid? b. Er informasjon og god vilje tilstrekkelig? c. Samarbeid på tvers

24 Hvorfor så positive ved ABR? Jobber færre vakter på uønsket tidspunkt Behøver ikke bytte vakt like ofte som før Lettere å få til gode ferieløsn Blir sjeldnere bedt om å bytte vakt enn før 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Helt enig Ganske enig Ikke sikker Ganske uenig Svært uenig Har FA hatt innvirkning på sosialt liv / fritidsaktiviteter? Positiv betydning: Halvparten Ingen betydning: Halvparten Negativ betydn.: Ingen Mao: FA har gitt mer kontroll over både arbeidstid og fritid

25 Bergen kommune - Kringlebotn SFO 13 av 15 ansatte i 80 prosent eller 100 prosent stilling. To jobber i 60 prosent stilling etter eget ønske. Dette er dobbelt så høye stillinger som SFO i Oslo Teknisk virkemiddel: Slått sammen renhold og SFO. Sjeldent brukt virkemiddel med stort potensial Oppnådd: Tjenesten: Mer fleksibilitet og stabilitet Ansatte: Mer variert arbeidsmiljø Barna: Fått flere, faste voksne som tar ansvar.

26 Oppsummering av Deltidsresultater ABR: Ansatte er fornøyde med nye turnus Tjenesten ikke blitt tilstrekkelig forbedret i helgene Flere i fast stilling Noen har også fått litt større stilling Grenda: Deltidspermen er et godt, men utilstrekkelig tiltak Karmøy og Bergenseksemplene langt bedre Oslo foreløpig litt puslete

27 5. Deltid og sykefravær Er deltidsansatte mer eller mindre syke enn heltidsansatte?

28 Er deltidsansatte mer eller mindre syke enn heltidsansatte?

29 Er deltidsansatte mer syke enn heltidsansatte? Vanlig resonnement: 1. Helse- og sosialsektoren har mye deltid 2. Helse- og sosialsektoren har mye sykefravær 3. Deltidsansatte har mer sykefravær enn heltidsansatte Minner om Erasmus Montanus? 1. Mor Nille kan ikke fly 2. En sten kan ikke fly 3. Ergo er mor Nille en sten Feilen: Man sml sektorer/yrker i stedet for stillingsstørrelser Ref påstand om at menn er oftere i voldssituasjoner enn kvinner Sammenhengen forsvinner når en tar høyde for tjenestested

30 Sykefravær i Norge Alle arbeidstakere år Kilde: SSB

31 Sykefravær (totalt) i Norge etter kjønn. Alle arbeidstakere år. Kilde: SSB Menn Kvinner

32 Sykefravær i Oslo etter stillingsstørrelse. N=3413 Sykefraværsprosent 20,0 16,0 12,0 8,0 4,0 4,7 9,0 10,6 0, Stillingsprosent

33 Sykefravær i Oslo etter stillingsstørrelse og kjønn N=3413 Sykefravær 20,0 16,0 12,0 8,0 4,7 4,7 7,7 9,4 8,8 11,1 4,0 0, Stillingsstørrelse Menn Kvinner

34 Sykefravær i Oslo etter tjenesteområde og stillingsstørrelse N=3413 Sykefraværsprosent 20,0 16,0 12,0 8,0 4,0 0,0 SFO Sykehjem Tj. Funk.h Hj.bas.tj 100 % % < 1-49 % Stillingsstørrelse:

35 Sykefraværsprosent 20 Sykefravær i norske kommuner unntatt Oslo i 2005 etter tjenesteområde og stillingsstørrelse. Kilde: PAI-registeret SFO (9,7) Tj. Funkh (10,3) Sykehjem (11,0) Hj.basert tj (11,0) 100 % % < 50 % Stillingsstørrelse:

36 Oppsummering 1. Mye deltid og mye uønsket deltid 2. Mange uheldige sider 3. Oslo har også et deltidsproblem 4. Organisatoriske tiltak virker best 5. Sykefravær et tapt argument for deltidssaken 6. IA-løsninger = deltidsløsninger

37 Tillegg

38 Forklaringer på at stillingen er mindre enn ønsket etter at den ansatte har forsøkt å få den utvidet. N=161 Måtte ha jobbet med uønskede oppgaver Måtte ha økt mer enn jeg ønsker Stillingen ble økt, men ikke så mye som du ønsket. Andre ble foretrukket. Økt helgarbeid vil komme i konflikt med lov og avtaleverket. Måtte i såfall jobbet mer enn ønskelig helg/kveld Ledelsen sier det ikke er mulig å kombinere to stillinger. Ledelsen sier det er umulig å få turnusen til å gå opp. Ingen ledige hjemler der du jobber. 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 Landet for øvrig Oslo

39 Forklaringer på at stillingen er mindre enn ønsket etter at den ansatte har forsøkt å få den utvidet. N=161 ansatte Måtte ha jobbet med uønskede oppgaver Måtte ha økt mer enn jeg ønsker Stillingen ble økt, men ikke så mye som du ønsket. Andre ble foretrukket. Økt helgarbeid vil komme i konflikt med lov og avtaleverket. Måtte i såfall jobbet mer enn ønskelig helg/kveld Ledelsen sier det ikke er mulig å kombinere to stillinger. Ledelsen sier det er umulig å få turnusen til å gå opp. Ingen ledige hjemler der du jobber. 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 Landet for øvrig Oslo

40 Merarbeid blant hjelpepleiere og omsorgsarbeidere målt i antall timer per måned Gjennomsnitt blant de som tar ekstravakter Gjennomsnitt når også de som ikke tar ekstravakter er inkludert Arbeidsgiver Landet for øvrig 29,6 22,4 Oslo 23,9 17,5 Privat 25,7 19,5

Arbeidsmiljø og etikk

Arbeidsmiljø og etikk Leif Moland, Fafo Arbeidsmiljø og etikk Hva gjør uønsket deltid med arbeidsmiljøet? Arbeidsmiljø og etikk Hva gjør uønsket deltid med arbeidsmiljøet? 1. Uønsket for hvem? Tre hovedperspektiv på deltidsspørsmålet,

Detaljer

Kompetansebehovene i kommunal helse og sosialtjeneste

Kompetansebehovene i kommunal helse og sosialtjeneste www Nasjonal konferanse om fagskoleutdanning i helse- og sosialfag, Bodø, 03.05.07 Leif Moland: Kompetansebehovene i kommunal helse og sosialtjeneste Hvordan kan fagskoleutdanningen bli et godt virkemiddel?

Detaljer

INDERØY KOMMUNE heltid

INDERØY KOMMUNE heltid INDERØY KOMMUNE heltid 01.01.2010 335 årsverk 482 ansatte Kvalitetskommuneprogrammet Saksdokument: 2010/567-1 grunnlagsdokument april 2010 Heltid - reduksjon av uønsket deltid, faktagrunnlag og tiltaksplan

Detaljer

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007

Heltid/deltid. Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Heltid/deltid Statssekretær Rigmor Aasrud 27. november 2007 Kjære representantskap. Jeg takker for invitasjonen hit til Øyer for å snakke om heltid/deltid. 1 Deltid i kommunesektoren Stort omfang Viktig

Detaljer

Leif E. Moland. Deltidsarbeid og sykefravær i Oslo kommune Rapportering til Oslo kommune ved Utviklings- og kompetanseetaten

Leif E. Moland. Deltidsarbeid og sykefravær i Oslo kommune Rapportering til Oslo kommune ved Utviklings- og kompetanseetaten Leif E. Moland Deltidsarbeid og sykefravær i Oslo kommune Rapportering til Oslo kommune ved Utviklings- og kompetanseetaten Leif E. Moland Deltidsarbeid og sykefravær i Oslo kommune Rapportering til Oslo

Detaljer

Kvalitetskommuneprogrammet

Kvalitetskommuneprogrammet Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,

Detaljer

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om hele, faste stillinger - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Hele faste stillinger Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først

Detaljer

Kunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken

Kunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken Leif Moland, Fafo: Gardermoen 08.04.2013 Kunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken Hvordan kan kommunene tilby flere hele stillinger? -og hva skal til for å lykkes? Hva er ny kunnskapsstatus siden

Detaljer

Kvalitetskommuneprogrammet

Kvalitetskommuneprogrammet Kvalitetskommuneprogrammet Prosjekt uønsket deltid på vei mot målet i Moss kommune. Prosjektleder Siri Bækkevold Styringsgruppe: Tomas Colin Archer politiker, leder av styringsgruppa Tage Pettersen politiker,

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/4177-1 Arkiv: 403 Sakbeh.: Andreas Hellesø Sakstittel: UØNSKET DELTID - KARTLEGGING

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/4177-1 Arkiv: 403 Sakbeh.: Andreas Hellesø Sakstittel: UØNSKET DELTID - KARTLEGGING Saksfremlegg Saksnr.: 08/4177-1 Arkiv: 403 Sakbeh.: Andreas Hellesø Sakstittel: UØNSKET DELTID - KARTLEGGING Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen under

Detaljer

Tillitstid og 3+3 turnus

Tillitstid og 3+3 turnus Tillitstid og 3+3 turnus Turid Lohne Velund sleder Bærum kommune TILLITSTID Definisjon: Den enkelte ansatte kan få inntil 20% redusert arbeidstid med full lønnskompensajon Individuell avtale mellom den

Detaljer

Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE. mandal

Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE. mandal Mandal kommune RAPPORT UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE 2010 mandal ii KARTLEGGING AV UFRIVILLIG DELTID I MANDAL KOMMUNE RAPPORT Innledning: I Mandal kommune har utviklingen når det gjelder deltidsansatte

Detaljer

Hvordan redusere deltid

Hvordan redusere deltid Hvordan redusere deltid desember 2007 Hvordan redusere deltid? Norske kommuner har høy bevissthet og jobber aktivt for å redusere bruken av små stillinger. Undersøkelse viser at i 94 prosent av kommunene

Detaljer

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk

Arbeidsgiverpolitiske utfordringer. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk Det store heltidsvalget Hva er partene enige om? Kommunesektoren skal være en attraktiv arbeidsgiver

Detaljer

Sammendrag. Metode og gjennomføring

Sammendrag. Metode og gjennomføring Sammendrag Hovedsiktemålet med denne studien er å gi et kunnskapsgrunnlag i arbeidet med å bedre arbeidsvilkårene for deltidsansatte hjelpepleiere og omsorgsarbeidere. Rapporten starter med å beskrive

Detaljer

KAP 4 HELTID OG DELTID. Heltid og deltid

KAP 4 HELTID OG DELTID. Heltid og deltid 34 KAP 4 HELTID OG DELTID Heltid og deltid I kommunesektoren jobber halvparten av de ansatte deltid, og det er innen helse- og omsorgssektoren i kommunene at omfanget av deltidsarbeid er størst. Mye deltid

Detaljer

Hvordan skape en heltidskultur?

Hvordan skape en heltidskultur? Hvordan skape en heltidskultur? Refleksjoner med basis i FAFO-rapporten: Hvordan kan kommunene tilby flere heltidsstillinger? Anne K Grimsrud,ressursgruppa Hanne Børrestuen. KS Kommunal- og regionaldepartementet

Detaljer

Deltidsarbeid og ufrivillig deltid i varehandelen. Kristine Nergaard, Fafo 28. august 2013

Deltidsarbeid og ufrivillig deltid i varehandelen. Kristine Nergaard, Fafo 28. august 2013 Deltidsarbeid og ufrivillig deltid i varehandelen 28. august 2013 Bakgrunn Samarbeidsprosjekt HK og Virke Finansiert av Fellestiltakene LO VIRKE Utgangspunktet Bidra til bakgrunnskunnskap om ufrivillig

Detaljer

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen

Åfjord kommune Sentraladministrasjonen Åfjord kommune Sentraladministrasjonen KS Sør-Trøndelag våse Aspås Deres ref. Vår ref. Dato 3143/2016/512/8LNE 28.01.2016 Debatthefte KS - lønnsforhandlinger 2016 Saksprotokoll i Åfjord kommunestyre -

Detaljer

Sammendrag. 1 Dette er omfattende problemstillinger, og prosjektet har belyst og drøftet samtlige, men det har ikke

Sammendrag. 1 Dette er omfattende problemstillinger, og prosjektet har belyst og drøftet samtlige, men det har ikke Sammendrag Heltid og deltid står høyt på den politiske dagsordenen. Det er et uttrykt mål, både fra politikerne og fra partene i arbeidslivet, at flere skal arbeide heltid og at færre blir værende i små

Detaljer

Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen

Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen 1 Visjon for ledelse i Arendal kommune. Å tørre er å gjøre - Handling skaper vekst 2 Uønsket deltid må ses i sammenheng med arbeidsgiverpolitikken. Brukerorientering

Detaljer

SOR-konferanse Bergen 05.11.2010

SOR-konferanse Bergen 05.11.2010 SOR-konferanse Bergen 05.11.2010 Leif Moland, Fafo: Hvorfor prøve ut nye arbeidstidsordninger? Og hvordan gå fram for å lykkes? Disposisjon 1.Hvorfor prøve ut nye arbeidstidsordninger? Hva slags arbeidsliv

Detaljer

Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune

Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur. Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune Det store heltidsvalget en veileder for lokalt arbeid med heltidskultur Foto: Magnar Solbakk/ Brønnøy kommune 1 Forord I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og Norsk Sykepleierforbund (NSF) en

Detaljer

Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente.

Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente. Dette er et ti minutters kaffekurs med tema hele faste stillinger. Først en kort historie om Bente. Bente er 42 år. Hun har 20 års erfaring fra pleie og omsorgssektoren. Hun har 35 % stilling på et sykehjem.

Detaljer

1 Hvorfor - og for hvem - er deltidsansettelser et problem? 2 Hva gjøres med problemet? 3 Hvorfor har vi fortsatt dette problemet?

1 Hvorfor - og for hvem - er deltidsansettelser et problem? 2 Hva gjøres med problemet? 3 Hvorfor har vi fortsatt dette problemet? Innleggets tre problemstillinger: 1 Hvorfor - og for hvem - er deltidsansettelser et problem? 2 Hva gjøres med problemet? 3 Hvorfor har vi fortsatt dette problemet? Datagrunnlag 1. Casestudier x 5 Bærum,

Detaljer

"Prosjekt 3-3 turnus"

Prosjekt 3-3 turnus Sluttrapport for "Prosjekt 3-3 turnus" Nordreisa kommune Prosjektperiode: 01.10.2012-30.09.2014 Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 77 77 07 Postboks 174, 9156 Storslett Sonjatunveien 21 00 Telefaks:

Detaljer

Deltas formål. Deltas visjon. Deltas overordnede verdier

Deltas formål. Deltas visjon. Deltas overordnede verdier Revidert 06.09.2011 Deltas formål Delta er en partipolitisk uavhengig arbeidstakerorganisasjon som skal utvikle arbeidslivet med fokus på medlemmenes livskvalitet. Delta forener medlemmenes individuelle

Detaljer

Hva gjør r KS for å heve status innen omsorgstjenestene? Gudrun Haabeth Grindaker direktør KS Arbeidsgiverutvikling og omstilling

Hva gjør r KS for å heve status innen omsorgstjenestene? Gudrun Haabeth Grindaker direktør KS Arbeidsgiverutvikling og omstilling Hva gjør r KS for å heve status innen omsorgstjenestene? Gudrun Haabeth Grindaker direktør KS`visjon: En effektiv og selvstendig kommunesektor som ivaretar innbyggernes behov. KS skal være kommunesektorens

Detaljer

TIL DEBATT Strategikonferansene 2012

TIL DEBATT Strategikonferansene 2012 TIL DEBATT Strategikonferansene 2012 TARIFFOPPGJØRET 2012 DEBATTNOTAT Forord Til kommuner, fylkeskommuner og bedriftsmedlemmer Kjære medlem av KS! I 2012 står vi foran et hovedtariffoppgjør. Det betyr

Detaljer

Kunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken

Kunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken Leif Moland, Fafo: Gardermoen 18.09.2013 Kunnskapsstatus om heltid-deltidsproblematikken Er det noe nytt? 1. Nye forskningsrapporter 2. Om å måle de enkleste endringene 3. Fra måloppnåelse til gevinstrealisering

Detaljer

Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk.

Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk. Arbeidstidsordninger og konsekvenser ved endring av lovverk. Nettverkssamling Sammen om en bedre kommune Gardermoen 17.09.2013 Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, Fagforbundet Retten til heltid er en viktig

Detaljer

KS debattnotat 2012- svar fra Vikna kommune

KS debattnotat 2012- svar fra Vikna kommune KS debattnotat 2012- svar fra Vikna kommune Vedtatt i Vikna formannskap 17.01.2012 Sammendrag Hvert år utarbeider KS et dokument som grunnlag for drøftinger og innspill til kommende års tariffoppgjør.

Detaljer

FORPROSJEKTRAPPORT PÅ VEIEN MOT ET HANDLINGSPROGRAM FOR HELTIDSKULTUR. Rapporten har sin bakgrunn i Trepartsorganets vedtak i sak 9/16 den 19.9.

FORPROSJEKTRAPPORT PÅ VEIEN MOT ET HANDLINGSPROGRAM FOR HELTIDSKULTUR. Rapporten har sin bakgrunn i Trepartsorganets vedtak i sak 9/16 den 19.9. 19.1.2017 FORPROSJEKTRAPPORT PÅ VEIEN MOT ET HANDLINGSPROGRAM FOR HELTIDSKULTUR Rapporten har sin bakgrunn i Trepartsorganets vedtak i sak 9/16 den 19.9.2016: «Trepartsorganet støtter gjennomføringen av

Detaljer

VEDTAK NR 38/14 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 24. september 2014

VEDTAK NR 38/14 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 24. september 2014 Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 26.09.2014 Ref. nr.: 14/79623 Saksbehandler: Mads Backer-Owe VEDTAK NR 38/14 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 24.

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/ SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Stella Renée Syvertsen, D2 Arkiv: 406 F &32 Arkivsaksnr.: 05/03051-001 REDUKSJON AV UØNSKET DELTID ENHET FOR OMSORG NY KARTLEGGING OG ANBEFALINGER Rådmannens forslag til vedtak:

Detaljer

VEFSN KOMMUNE UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT. Rådmannens forslag til vedtak:

VEFSN KOMMUNE UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT. Rådmannens forslag til vedtak: VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Lill Inger Reinfjell Tlf: 75 10 15 15 Arkiv: 406 Arkivsaksnr.: 08/2816-17 UØNSKET DELTID STATUS OG VIDERE FREMDRIFT Rådmannens forslag til vedtak: Definisjonen for at en ansatt

Detaljer

Sysselsetting og lønn i offentlig sektor

Sysselsetting og lønn i offentlig sektor 11.3.2009 Vedlegg 8 Sysselsetting og lønn i offentlig sektor Utarbeidet av sekretariatet 1 INNLEDNING... 1 2 OFFENTLIG SEKTOR SETT UNDER ETT... 1 3 STATLIG SEKTOR... 3 4 KOMMUNAL OG FYLKESKOMMUNAL SEKTOR...

Detaljer

Prosjektrapport. Vikarpool Prosjekt for å redusere ufrivillig deltid

Prosjektrapport. Vikarpool Prosjekt for å redusere ufrivillig deltid Prosjektrapport Vikarpool Prosjekt for å redusere ufrivillig deltid Jan Arild Brandshaug 25.11.213 Innhold Bakgrunn for prosjektet..3 Status før prosjektet 4 Drift av vikarpool...6 Økonomi.7 Ledelse 7

Detaljer

Leif E. Moland og Lise Lien. Heltid i nord hvorfor lykkes Finnmark?

Leif E. Moland og Lise Lien. Heltid i nord hvorfor lykkes Finnmark? Leif E. Moland og Lise Lien Heltid i nord hvorfor lykkes Finnmark? Leif E. Moland og Lise Lien Heltid i nord hvorfor lykkes Finnmark? Fafo-rapport 2013:37 Fafo 2013 ISBN 978-82-324-0038-6 (papirutgave)

Detaljer

Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger?

Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger? Deltidsarbeid årsaker, konsekvenser og løsninger? Likestillingsforum, UiA, 020212 Kari Ingstad, Førsteamanuensis HiNT Deltid Bare 1/3 av personellet i pleie- og omsorgstjenesten arbeider over 30 timer

Detaljer

Erfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune. Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom

Erfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune. Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom Erfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom 12 avtaler/ 17 ordninger 200 årsverk 274 ansatte Mildevegen bofellesskap Fanafjellsvegen bofellesskap

Detaljer

VEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:

VEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik: Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 09.06.2011 Ref. nr.: 11/7343 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte tirsdag

Detaljer

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen Lørdag 20. juni 2016 Det fantastiske prosjektet «fagbrev på jobb» gjør stor suksess flere steder i landet og i Nord-Trøndelag har det vært jobbet fantastisk

Detaljer

Hvordan står det til med arbeidsmiljøet i Norge?

Hvordan står det til med arbeidsmiljøet i Norge? Hvordan står det til med arbeidsmiljøet i Norge? Fafo-frokost 23. oktober 2008 Mona Bråten og Rolf K. Andersen HMS-undersøkelsen 2007 På oppdrag for LO Arbeidsmiljøavdeling Representativ spørreundersøkelse

Detaljer

VEDTAK NR 65/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 13. oktober 2010 i Regjeringskvartalet, R5.

VEDTAK NR 65/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 13. oktober 2010 i Regjeringskvartalet, R5. Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 14.10.2010 Ref. nr.: 10/13405 Saksbehandler: Mads Backer-Owe VEDTAK NR 65/10 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte onsdag 13.

Detaljer

Arbeidstidsordninger -kultur og struktur. Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT

Arbeidstidsordninger -kultur og struktur. Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Arbeidstidsordninger -kultur og struktur Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Myte 1: Arbeidet må organiseres med deltid Her på sykehjemmet er det to 100 % stillinger, en sykepleierstilling og en hjelpepleierstilling,

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 12/111 403 Lars Petersen

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 12/111 403 Lars Petersen SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 12/111 403 Lars Petersen Heltid-deltid RÅDMANNENS FORSLAG: 1. Alle avdelinger i helse- og sosialetaten hvor det er turnusarbeid skal iverksette

Detaljer

Avvik arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid Vedlegg til statusrapport per 31.10.13

Avvik arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid Vedlegg til statusrapport per 31.10.13 Avvik arbeidstidsbestemmelsene - status og videre arbeid Vedlegg til statusrapport per 31.10.13 Bech, Hilde Kristin 29.11.2013 Innhold: 1. Bakgrunn... 2 2. Utvikling... 2 2.1. Generelt... 2 2.2. Typene

Detaljer

Mulighetene og begrensningene i arbeidsmiljøloven. Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, arbeidstid/heltid Fagforbundet

Mulighetene og begrensningene i arbeidsmiljøloven. Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, arbeidstid/heltid Fagforbundet Mulighetene og begrensningene i arbeidsmiljøloven Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver, arbeidstid/heltid Fagforbundet Kort om fagforbundet 330 000 medlemmer Fagforbundet organiserer arbeidstakere i kommunale,

Detaljer

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 20.12.2006 Ref. nr.: 06/14571 Saksbehandler: Arvid Sunde VEDTAK I TVISTELØSNINGSNEMNDA For behandling av sak nr 23/2006 i tvisteløsningsnemnda

Detaljer

«Vi vet stadig mer!» Hva sier forskningen om de forskjellige virkningene av alternative arbeidstidsordninger?

«Vi vet stadig mer!» Hva sier forskningen om de forskjellige virkningene av alternative arbeidstidsordninger? Leif Moland, Fafo: SOR-konferansen i Oslo 1-2.november 2012 «Vi vet stadig mer!» Hva sier forskningen om de forskjellige virkningene av alternative arbeidstidsordninger? Noen Fafo-rapporter om arbeidstid

Detaljer

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 29.06.2007 Ref. nr.: 07/2497 Saksbehandler: Frank Ebbesen VEDTAK I TVISTELØSNINGSNEMNDA For behandling av sak nr 13/07 i tvisteløsningsnemnda ble

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

EN ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR FREMTIDEN. Trond Søreide Personal- og organisasjonsdirektør

EN ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR FREMTIDEN. Trond Søreide Personal- og organisasjonsdirektør EN ARBEIDSGIVERPOLITIKK FOR FREMTIDEN Trond Søreide Personal- og organisasjonsdirektør AGENDA Slik vi ser utfordringen Noen utvalgte tiltak Noen resultater UTFORDRINGER Økt behov for kompetent personell

Detaljer

Uønsket deltid praktiske og politiske utfordringer

Uønsket deltid praktiske og politiske utfordringer Sortland kommune, 1. juni 2007: Uønsket deltid praktiske og politiske utfordringer Nina Amble Arbeidsforskningsinstituttet as 1 Mitt opplegg: 1. Først de praktiske utfordringene Hva er uønsket deltid?

Detaljer

Kvalitetskommuneprogrammet

Kvalitetskommuneprogrammet Innherred samkommune Kvalitetskommuneprogrammet 2007-2009 Delprosjekt Uønsket deltid Orientering i driftskomite 18.03.09 Verdal kommune og Levanger kommune 1 Hva er kvalitetskommuneprogrammet? 2www.innherred-samkommune.no

Detaljer

MØTEINNKALLING PARTSAMMENSATT UTVALG

MØTEINNKALLING PARTSAMMENSATT UTVALG ALVDAL KOMMUNE MØTEINNKALLING PARTSAMMENSATT UTVALG Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 15.09.2016 Tid: 0800 Orientering: Resultatene fra Medarbeiderundersøkelsen 2016 SAKLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel

Detaljer

Perspektiver på bruk av arbeidskraft i sykehusene fremover. Anne-Kari Bratten, Spekter

Perspektiver på bruk av arbeidskraft i sykehusene fremover. Anne-Kari Bratten, Spekter Perspektiver på bruk av arbeidskraft i sykehusene fremover Anne-Kari Bratten, Spekter Vi skriver 2009 Og norsk offentlig helsedebatt preges av diskusjoner om hva som virker og ikke virker.. Vi skriver

Detaljer

side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune

side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune side 1 Sluttrapport for prosjektet HeltidDeltid Overhalla kommune Bakgrunn for prosjektet... 3 Mål med prosjektet... 3 Målgruppe for prosjektet... 3 Beskrivelse av tiltakene... 4 Tiltak 1 Årsturnus og

Detaljer

Leif E. Moland og Heidi Gautun

Leif E. Moland og Heidi Gautun Leif E. Moland og Heidi Gautun Deltid: Bidrag eller hemsko for fornyelse av pleie- og omsorgssektoren? En studie av arbeidstid og undersysselsetting blant hjelpepleiere og omsorgsarbeidere Leif E. Moland

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 06.02.2007 Ref. nr.: 06/14781 Saksbehandler: Arvid Sunde VEDTAK I TVISTELØSNINGSNEMNDA For behandling av sak nr. 27/2006 i tvisteløsningsnemnda,

Detaljer

Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune

Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune Søknadsskjema Sammen om en bedre kommune Ref. 11/630 (Maks. 4 sider) Kommune(r) Drammen kommune Kontaktperson Tlf, e-post Navn på prosjektet /prosjektene Bakgrunnsinformasjon Prosjektleder Lisbeth bakken

Detaljer

Møteinnkalling Helse- og velferdskomiteen. Sakliste

Møteinnkalling Helse- og velferdskomiteen. Sakliste Møteinnkalling Helse- og velferdskomiteen Møtested: Vardesenteret i Mauritz Hansensgt. (Underetasjen på det gamle revmatismehuset, - inngang på nedsiden av bygget ved Pasienthotellet) Møtedato: 25.11.2015

Detaljer

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Kaffekurs om arbeidstid - lærerveiledning FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Arbeidstid Dette er et ti minutters kaffekurs med tema arbeidstid. Jeg vil snakke om Arbeidsmiljøloven og

Detaljer

3. Arbeidsvilkår, stress og mestring

3. Arbeidsvilkår, stress og mestring 3. Arbeidsvilkår, stress og mestring Barometerverdien for arbeidsvilkår, stress og mestring har steget jevnt de tre siste årene. Hovedårsaken til dette er at flere har selvstendig arbeid og flere oppgir

Detaljer

LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE

LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE LOKAL LØNNSPOLITIKK I TRONDHEIM KOMMUNE Vedtatt i lønnsutvalg 3.mai 2006 og revidert av lønnutvalg juni 2011 INNDELING 1. Innledning..s 3 2. Hvem omfattes av lønnspolitikken s 4 3. Dagens lønnspraksis...s

Detaljer

Kristine Nergaard og Espen Løken. Deltid og undersysselsetting

Kristine Nergaard og Espen Løken. Deltid og undersysselsetting Kristine Nergaard og Espen Løken Deltid og undersysselsetting 1 Tema og datagrunnlag Fagforbundet har bedt Fafo om å framskaffe data om deltidsarbeid, undersysselsetting og midlertidig ansettelse innen

Detaljer

Ikke stykkevis og deltid men heltid! Hvordan løse deltidsknuten og skape økt heltidskultur i Hamar kommune

Ikke stykkevis og deltid men heltid! Hvordan løse deltidsknuten og skape økt heltidskultur i Hamar kommune Ikke stykkevis og deltid men heltid! Hvordan løse deltidsknuten og skape økt heltidskultur i Hamar kommune UTFORDRINGEN Helse- og omsorgssektoren er svært personellintensiv med stort behov for arbeidskraft

Detaljer

Leif E. Moland. Reduksjon av uønsket deltid i Lørenskog kommune

Leif E. Moland. Reduksjon av uønsket deltid i Lørenskog kommune Leif E. Moland Reduksjon av uønsket deltid i Lørenskog kommune Leif E. Moland Reduksjon av uønsket deltid i Lørenskog kommune Fafo-notat 2008:30 Fafo 2008 ISSN 0804-5135 Innhold Forord... 4 Disposisjon...

Detaljer

Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket. Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther

Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket. Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther Arbeidstid muligheter og begrensninger i regelverket Gardermoen, 31. mars 2014 Advokat Cecilie R. Sæther Tema for innlegget Muligheter og utfordringer i arbeidstidsbestemmelsene Ny bestemmelse om deltidsansattes

Detaljer

Er kvinner fornøyd med arbeidstiden sin?

Er kvinner fornøyd med arbeidstiden sin? Kvinners avtalt og ønsket Kvinners avtalt og ønsket Er kvinner fornøyd en sin? Tidligere forskning fra mange land tyder på at langt flere kvinner ønsker å jobbe mindre, ikke mer enn det de gjør. Dette

Detaljer

CRED, CASH ELLER C00P

CRED, CASH ELLER C00P CRED, CASH ELLER C00P Noen betraktninger om kvinner og eldreomsorg NOVA-konferansen ALDRING OMSORG SAMFUNN Kommunenes Hus 30.november 2009 Steinar Barstad Lakmustesten på sivilisasjon På tidlig 90-tall

Detaljer

Arbeidstidsorganisering

Arbeidstidsorganisering Arbeidstidsorganisering Arbeidsorganisering en krevende utfordring Utfordringene mot 2060 Hvorfor viktig å se på offentlig sektor Arbeidsorganisering i helse (politi, lærere): en krevende utfordring 7.4.2014

Detaljer

Tilpasninger til ny aldersgrenser. Pensjonsforum 16. oktober 2016 Anne Inga Hilsen og Jon M. Hippe Fafo

Tilpasninger til ny aldersgrenser. Pensjonsforum 16. oktober 2016 Anne Inga Hilsen og Jon M. Hippe Fafo Tilpasninger til ny aldersgrenser Pensjonsforum 16. oktober 2016 Anne Inga Hilsen og Jon M. Hippe Fafo Problemstillinger virksomheters erfaringer og tilpasninger med de øvre aldersgrensene Hva har de,

Detaljer

LO-forbundene i Spekterhelse

LO-forbundene i Spekterhelse Side 1 av 6 LO-forbundene i Spekterhelse Veiledning for ny modell for beregning av lørdags- og søndagstillegg. 1. Bakgrunn og formål I overenskomstrevisjonen i 2012 ble Spekter og LO-forbundene enige om

Detaljer

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 31.05.2016 Ref. nr.: 15/23554 Saksbehandler: Hallvar Hyldbakk VEDTAK NR 54/16 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte torsdag

Detaljer

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 02.09.08 Ref. nr.: 08/114 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK 31/08 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte tirsdag den 08.04.08

Detaljer

Heltidskultur. Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland

Heltidskultur. Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland Heltidskultur Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland Styremøte 15.juni 2016 Utvikling SSHF og HSØ 2012-2016 Deltid Andel deltid 2012 2013

Detaljer

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 01.07.2009 Ref. nr.: 09/8990 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 43/09 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte tirsdag

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

Bakgrunn for utredningen

Bakgrunn for utredningen Bakgrunn for utredningen Høyest sykefravær i helse-og omsorgssektoren (8,8 % i tredje kvartal 2009). Det offentlige har som største arbeidsgiver et særlig ansvar Arbeid og arbeidsmiljøhar stor betydning

Detaljer

Likestilling i Trysil kommune

Likestilling i Trysil kommune Lønns- og personalavdelingen Vår ref.: 2016/1153-5927/2016 Saksbehandler: Heidi Kveen Brustad Dato: 13.03.2016 Telefon: 47 47 29 06 Arkiv: Faks: 21 55 76 11 Forslag til årsrapport likestilling - 2015 Likestilling

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE KARMØY KOMMUNE. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.

MØTEINNKALLING SAKSLISTE KARMØY KOMMUNE. Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16. KARMØY KOMMUNE Utvalg: Partssammensatt utvalg Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 08.10.07 Tid: Kl. 16.00 MØTEINNKALLING Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon 52 85 74 19/21 Varamedlemmer

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. FORSØKSORDNING MED 6 TIMERSDAG Arkivsaksnr.: 06/1684

Saksframlegg. Trondheim kommune. FORSØKSORDNING MED 6 TIMERSDAG Arkivsaksnr.: 06/1684 FORSØKSORDNING MED 6 TIMERSDAG Arkivsaksnr.: 06/1684 Saksframlegg Forslag til innstilling: I tråd med bystyrets vedtak i sak 196/08, videreføres ikke forsøket med 6-timersdag ved Miljøservice, Trondheim

Detaljer

Det store heiltidsvalet. Astrid F. Paulsen, rådgjevar i KS Sølvi Olrich Sørebø, prosjektrettleiar Bli helsefagarbeider

Det store heiltidsvalet. Astrid F. Paulsen, rådgjevar i KS Sølvi Olrich Sørebø, prosjektrettleiar Bli helsefagarbeider Det store heiltidsvalet Astrid F. Paulsen, rådgjevar i KS Sølvi Olrich Sørebø, prosjektrettleiar Bli helsefagarbeider Det store heiltidsvalet Nokre fakta: Deltid er norma i kommunane Store variasjoner

Detaljer

«Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok. Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015

«Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok. Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015 «Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015 02.06.2015 Disposisjon Hvordan fungerer modellen? Hvorfor ble modellen laget? Hvordan sikre en god

Detaljer

Kartlegging av forholdene i renholdsbransjen

Kartlegging av forholdene i renholdsbransjen Kartlegging av forholdene i renholdsbransjen Prosjektmedarbeidere: Kristin Alsos, Øyvind Berge, Mona Bråten, Bård Jordfald, Kristine Nergaard, Sissel Trygstad, Anne Mette Ødegård. Kvalitetssikrer: Line

Detaljer

Til medlemmer av trepartsorganet MØTEINNKALLING. Med dette innkalles til møte på. Lunner rådhus, Kommunestyresalen Torsdag kl.

Til medlemmer av trepartsorganet MØTEINNKALLING. Med dette innkalles til møte på. Lunner rådhus, Kommunestyresalen Torsdag kl. Til medlemmer av trepartsorganet MØTEINNKALLING Med dette innkalles til møte på Lunner rådhus, Kommunestyresalen Torsdag 29.09.2016 kl. 08:00-09:30 Se vedlagte saksliste og saksdokumenter. Tidsplan for

Detaljer

H E L T I D - D E L T I D

H E L T I D - D E L T I D H E L T I D - D E L T I D DATO: 28. mars 2011 TIL: FRA: Landsstyret Sentralstyret GRUPPENS SAMMENSETNING: Rigmor Aasrud (leder), Anette Trettebergstuen, Bjørn Tore Ødegården, Geir Mosti, Mette Gundersen,

Detaljer

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER AGDENES KOMMUNE Revidert 2011 Vedtatt i administrasjonsutvalget 07.03.2012 sak 2/12 Vedtatt i kommunestyret den 14.03.2012 sak 18/12 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING... 4

Detaljer

Ønsket og uønsket deltid konsekvenser for arbeidstaker, arbeidsgiver og tjenestetilbud

Ønsket og uønsket deltid konsekvenser for arbeidstaker, arbeidsgiver og tjenestetilbud Liv og arbeid Delrapport 5 Leif E. Moland Ønsket og uønsket deltid konsekvenser for arbeidstaker, arbeidsgiver og tjenestetilbud Leif E. Moland Ønsket og uønsket deltid konsekvenser for arbeidstaker,

Detaljer

Leif E. Moland og Rolf K. Andersen. Hva gjør norske kommuner med deltid?

Leif E. Moland og Rolf K. Andersen. Hva gjør norske kommuner med deltid? Leif E. Moland og Rolf K. Andersen Hva gjør norske kommuner med deltid? Leif E. Moland og Rolf K. Andersen Hva gjør norske kommuner med deltid? Fafo-rapport 2007:25 Fafo 2007 ISBN 82-7422-591-0 ISSN 0801-6143

Detaljer

Avtalt arbeidstid og arbeidstidsordninger. 1. Arbeidstidsordninger - definisjoner

Avtalt arbeidstid og arbeidstidsordninger. 1. Arbeidstidsordninger - definisjoner ton, 23. oktober 2007 Notat Avtalt arbeidstid og arbeidstidsordninger Formålet med denne analysen er å se på hvordan de ansatte fordeler seg på ukentlig arbeidstid etter ulike arbeidstidsordninger. Det

Detaljer

Alternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune. Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg

Alternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune. Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg 1 Alternative arbeidstidsordninger i Bergen kommune Bjørg Børkje, rådgiver Byrådsavdeling for helse og omsorg Oppstart og utprøving av ATO i årene 1999-2005 Rekrutteringsproblemer Mange deltidsstillinger

Detaljer

Alternativ arbeidstid Gir bedre tjenester..

Alternativ arbeidstid Gir bedre tjenester.. Alternativ arbeidstid Gir bedre tjenester.. 2 langvakter på 4 uker reduserer deltid med 35% Påvirker dette kvaliteten på tjenestene? Styringkort Visjon: Selvbestemmelse, utvikling og mestring Virksomhetsidè:

Detaljer

Sluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007.

Sluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007. Sluttrapport fra arbeidsgruppen som har jobbet med å se på muligheten av økning av størrelsen på deltidsstillinger Steinkjer kommune 2005 2007. 1 INNHOLD 1. Sammendrag 2. Mandatet for prosjektet 3. Prosjektgruppen

Detaljer

Hjemmeliv og arbeidsliv fremdeles likestilling light? Ragni Hege Kitterød og Marit Rønsen Statistisk sentralbyrå

Hjemmeliv og arbeidsliv fremdeles likestilling light? Ragni Hege Kitterød og Marit Rønsen Statistisk sentralbyrå Hjemmeliv og arbeidsliv fremdeles likestilling light? Ragni Hege Kitterød og Marit Rønsen Statistisk sentralbyrå 1 Prosjekt: Mobilizing unutilized labour reserves. The role of part-time work and extended

Detaljer