Arbeidsgiverpolitiske utfordringer. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk

Transkript

1 Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør, KS arbeidsgiverpolitikk

2 Det store heltidsvalget

3 Hva er partene enige om? Kommunesektoren skal være en attraktiv arbeidsgiver som tiltrekker seg tilstrekkelig og kompetent arbeidskraft. Heltidsarbeid skal derfor være hovedregelen. De gode og hensiktsmessige løsninger for å utvikle en kommunal heltidskultur må finnes lokalt. Det lokale handlingsrommet må tydeliggjøres og tas i bruk, innenfor sentralt fastsatte rammer. Tjenestene i kommunal sektor kan organiseres med et mangfold av arbeidstidsordninger som er tilpasset brukernes behov for gode, trygge og forutsigbare tjenester både på ukedagene og i helg.

4 En heltidskultur skal bygges på arbeidstidsordninger som ivaretar de ansattes helse, verne- og velferdsmessige behov. Arbeidstidsordningene skal muliggjøre full yrkesdeltagelse frem til pensjonsalder. Kommunene må selv finne løsninger for hensiktsmessig bemanning, der det tas høyde for virksomhetens faktiske behov. Ledige deltidsstillinger bør brukes til å øke stillingsandelen til andre deltidsansatte framfor å lyse ut ny deltidsstilling. Dersom det likevel vurderes hensiktsmessig å lyse ut stillingen, bør den lyses ut som full stilling. For at kommunesektoren skal være en attraktiv arbeidsplass i framtida, er det er viktig at nyutdannede tilbys faste hele stillinger. Fra partenes erklæring

5 Hvorfor? I halvparten av norske kommuner jobber over 75 pst deltid i pleie- og omsorgssektoren! (Fafo 2012). KS inviterte partene til å ta det store heltidsvalget dette må vi gjøre sammen! Fremtidens arbeidstidsordninger må ivareta god tjenestekvalitet, godt arbeidsmiljø og økonomisk bærekraft

6 VINN VINN VINN Fafo/Moland 2012 ARBEIDSMILJØ

7 Hva gjør kommunen/fylkeskommunen for å legge til rette for at flere arbeider heltid? Kilde: Ipsos MMI 2012

8 Til diskusjon Hvordan vil dere gå fram for å utvikle en heltidskultur i kommunen/fylkeskommunen og på den enkelte arbeidsplass?

9 Monitorens innhold Arbeidskraft og rekruttering Arbeidsgiverstrategier og ledelse Utdanning og kompetanse Heltid/deltid Sykefravær, nedsatt funksjonsevne og avgangsalder Innvandring Lønns- og arbeidsvilkår «Dypdykk» 2012 Ungdoms yrkes og utdanningsvalg

10 Utdanningsnivå i kommuner og fylkeskommuner. Kilde: PAI 2012

11 Kjønnsfordelingen blant ansatte i kommunesektoren. Kilde: PAI 2012

12 Kommuner og fylkeskommuner med tiltak for å skape en jevnere kjønnsbalanse. Kilde: Ipsos MMI 2012

13 Andel sysselsatte med nedsatt funksjonsevne etter sektor Kilde: SSB 2012

14 Høyest arbeidsglede blant ansatte i kommunesektoren Kilde: Ennova 2012

15 Arbeidsgivermonitor - KS

16 Dypdykk unges utdannings- og yrkesvalg De viktigste forholdene av betydning for ungdoms yrkesvalg Et godt arbeidsmiljø Trygghet for å ikke miste jobben Interessante arbeidsoppgaver Høy lønn En jobb der du hele tiden kan lære nye ting

17 Hvilken sektor vil du helst jobbe i: privat eller offentlig, eller spiller det ingen rolle? Kilde: Ipsos MMI 2012

18 Nåværende opplevd rekrutteringsbehov i kommuner Ingeniører, siv.ingeniører, teknisk fagskole 85% Sykepleiere 56% Spesialsykepleiere 53% Førskolelærere 50% Leger 47%

19 Flyttestrøm

20 Noen virkemidler og muligheter Oppdatere og forankre egen arbeidsgiverstrategi Heltidsarbeid Lære- og praksisplasser Samarbeid UH-sektoren Innovasjon Styrke fagmiljøene Påvirke unges utdanningsvalg

21 Kommuner og fylkeskommuner med en vedtatt arbeidsgiverstrategi. Kommuner Fylkeskommuner Kilde: Ipsos MMI 2012

22 Utvikling i lærekontrakter Sysselsatte i Norge etter sektor. Godkjente lærekontrakter fordelt etter sektor. Kilde: SSB 2011 Kilde: Udir 2012

23

24 Hvilke resultater har kommunen/fylkeskommunen oppnådd gjennom samarbeidet med UH-sektoren? Kilde: Ipsos MMI 2012

25 KS`s arbeid med rekruttering Bli Helsefagarbeider Arbeidsliv i skolen = KS & NHO Arbeidsgivermonitor Samfunnskontrakt for flere læreplasser KS besøkssenter for ungdom Møteplasser og nettverk

26 12 år med IA-avtalen hva nå?

27 6,7%

28 Andel sysselsatte med nedsatt funksjonsevne etter sektor Kilde: SSB 2012

29 Gjennomsnittlig avgangsalder i kommuner og fylkeskommuner. Kilde: PAI 2012

30 Til diskusjon Er det tilstrekkelige og gode nok virkemidler i IA-arbeidet? Evt. hvilke andre virkemidler ville være ønskelige? Hvilke gode grep ser vi for å rekruttere innen de ulike sektorene i Nord-Trøndelag? Hva kan kommunene/fylkeskommunen gjøre, og hva kan KS gjøre?

31