Arbeidsgiverpolitiske utfordringer - Nærmere om trusler og vold

Transkript

1 Arbeidsgiverpolitiske utfordringer - Nærmere om trusler og vold Strategikonferansen i Rogaland 14. februar 2017 Hanne Børrestuen, Spesialrådgiver KS arbeidsgiverpolitikk «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

2 KS spør: Hva kan bidra til at flere personer, som i dag står utenfor arbeidslivet, blir ansatt i ordinære stillinger i kommuner og fylkeskommuner? Hvordan kan NAV gi kommuner og fylkeskommuner som arbeidsgivere god og hensiktsmessig bistand, slik at flere kommer i jobb?

3 Et samfunns- og arbeidsliv i endring

4 Arbeidsgiverutfordringer i Rogaland Mest utfordrende Sykefravær Evne til innovasjon og nyskapning Høy andel deltidsansatte Mangfold og inkludering Minst utfordrende Beholde fagpersonell Seniorpolitikk

5 Inkludering; Arbeidsgiverpolitiske utfordringer og dilemmaer Høyt sykefravær Høy deltidsandel Høy andel ansatte med nedsatt funksjonsevne Stort framtidig kompetanse- og rekrutteringsbehov Vi trenger flere - som må jobbe mer Behov for å tenke nytt om organisering og oppgaveløsning Effektivisering; «mer for mindre» Digitalisering

6 Motivasjon for inkludering Udekket kompetanse- og arbeidskraftsbehov Økt tjenestekvalitet med større mangfold blant de ansatte (gjenspeile mangfoldet blant innbyggerne/ de som mottar tjenestene) Samfunnsansvar «alle skal med», forebygge/bekjempe utenforskap Samfunnsøkonomisk lønnsomt; arbeid framfor stønad (eks aktivitetsplikt for sosialhjelp)

7

8

9 Hva hemmer og fremmer inkludering? - Handlingsrommet Kvalifikasjonsprinsippet? Diskrimineringslovgivning? Fortrinnsrettsbestemmelser? Tilretteleggingsplikten? Virkemiddelapparatet i NAV?

10 Tydeligere arbeidsretting i NAV NAV må ha både kunnskap og forståelse for arbeidsgiveres kompetansebehov NAV må kunne tilby mer fleksible løsninger og skreddersydde oppfølgingsløp NAV må se helheten i inkluderingsarbeidet

11

12 Trusler og vold som arbeidsgiverutfordring generelt og barnevernet spesielt

13

14 Vold og trusler om vold i kommunal sektor Hva er situasjonen? Tall fra STAMI/NOA: Vernepleier/sosialarbeider 40,8% Pleie- og omsorgsarbeider 32,5% Sykepleier 27,3% Grunnskolelærer og barnehage/skoleassistent 12,3% Landsgjennomsnitt 7,5% Nye områder? Parkeringsvakter, plan- og bygg? Kommunalt ansatte mest utsatt Kvinner mer enn menn De yngste mest utsatt Risikofaktor for sykefravær Moderat økning fra 2009 Sosiale medier Medieoppslag Dagbladet, Dagsavisen

15 Nye regler om vold og trusler om vold i forskrift om utførelse av arbeid kapittel 23A Hva er nytt? Arbeidsgiver ansvar etter arbeidsmiljøloven ikke nytt Presisering og tydeliggjøring Nytt: arbeidsgiver skal sørge for at ansatte som blir utsatt for vold og trusler får nødvendig oppfølging i etterkant av hendelser. Virksomheten må spørre seg selv: Hva/hvem er farekildene? Hva kan skje og hvor sannsynlig er det? Hva kan vi gjøre for å hindre det? Tiltak og videre arbeid Enkel risikovurdering. Kilde: Arbeidstilsynet Arbeidstilsynet: 9 av 10 virksomheter innen helse- og sosialsektoren arbeider systematisk med forebygging av trusler og vold.

16 Vold og trusler i barnevernet Vernepleier og sosialarbeider mest utsatt (40,8%) Mange negative saker i media Grupper i sosiale medier Rutiner for trusler i sosiale medier Forebyggende tiltak: Kompetanse Opplæring i konfliktforebygging Opplæring i sikkerhet Systematisk opplæring/trening Systematiske risikovurderinger Sikkerhetsplaner for de unge, sammen med de unge Dialog med foreldre/nettverk Forebygging gir resultater Fri fagbevegelse 2016

17

18

19 Rådslag om trusler om vold på sosiale medier Samarbeid mellom KS og Bufdir Hva kan vi sammen og hver for oss gjøre for å forebygge trusler om vold? Verktøy, tips og råd Konfliktdempende tiltak? Hva kan kommunene gjøre? gode eksempler Hvordan kan vi som arbeidsgivere trygge de ansatte i sin jobb?

20