IA-avtalen, sykefravær, nasjonal kompetansepolitisk strategi og kompetansebehov i kommunene

Transkript

1 IA-avtalen, sykefravær, nasjonal kompetansepolitisk strategi og kompetansebehov i kommunene Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør KS arbeidsgiverpolitikk, «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

2

3 Arbeidsgiverpolitiske dilemmaer Høyt sykefravær Høy deltidsandel Høy andel ansatte med nedsatt funksjonsevne Stort framtidig kompetanse- og rekrutteringsbehov Vi trenger flere - som må jobbe mer Behov for å tenke nytt om organisering og oppgaveløsning Effektivisering; «mer for mindre» Kan inkludering av flere som står utenfor arbeidslivet bidra til å løse eller forsterke utfordringene?

4 Sykefravær i kommunal sektor

5 Ny IA-avtale fra 2019 Medlemsforankring og dialog Rådmannsutvalget/RUL (vår 2017) Storbyenes arbeidsgiverutvalg vår/høst 2017 Hovedstyret seminar tidlig høst 2017 Fylkesstyrer/ rådmannsutvalg høst 2017 HR nettverk i fylkene høst 2017 Strategikonferansene 2018 Hovedstyret med endelig forhandlingsmandat vår 2018 Ressursgruppe med kommuner og fylkeskommune samt løpende og operativ medlemsdialog

6 Aktuelle tema / innretning Innretning på sykelønnsordning Økonomiske konsekvenser av sykefravær for kommunal sektor Virkemiddelapparatet i NAV Virksomhetstilnærmingen til NAV Forebyggende arbeidsmiljø i kommunal sektor Konsekvenser av IA-avtalens mål om økt sysselsetting av personer med redusert funksjonsevne for kommunal sektor Målgruppediskusjon delmål 2; hvem er med, hvem er ikke med (for eksempel flyktninger) Potensiale i partssamarbeidet, roller og ansvar Fortsatt seniorperspektiv - delmål 3? Sykefraværet er en «floke» - behov for innovasjon

7 «Bare plunder og heft» om kommunenes bruk av midlertidige ansettelser og deltidsansattes rett til fast/større stilling Kommunene ønsker faste ansatte med riktig kompetanse! Tar ikke bestemmelsen om mulighet til midlertidig ansettelser i bruk Merarbeidsbestemmelsen er krevende for kommunene. Den står i veien for kommunenes rekrutteringspolitikk og er ikke et egnet virkemiddel for å etablere heltidskultur med høy kompetanse

8 Inkludering i arbeidslivet KS mener at kommunene kan spille en nøkkelrolle med å inkludere flere i arbeid, og vil invitere staten til å prøve ut ulike modeller for kvalifisering til arbeid og/eller etablering av tilpassede jobber for personer som står utenfor arbeidslivet. det er et mål at flest mulig kan delta i det ordinære arbeidslivet. Offentlige virkemidler og tiltak må først og fremst innrettes mot å kvalifisere til arbeid. hensynet til kvalitet på tjenestene og kompetanse må være det bærende prinsippet for ansettelser i kommunal sektor. inkluderingsarbeidet i kommunal sektor må balanseres mot sektorens utfordringer knyttet til økte kompetansekrav, høyt sykefravær, og høy andel deltidsansatte. KS vil ta initiativ til et første møte med staten for arbeid med inkludering i arbeidslivet.

9 Nasjonal kompetansepolitisk strategi Mål Enkeltmenneske og virksomheter kompetanse som gir konkurransedyktig næringsliv og effektiv offentlig sektor og færrest mulig utenfor arbeidslivet Hovedinnsatsområder Gode valg for den enkelte og samfunnet Læring og bruk av kompetanse i arbeidslivet Styrke voksne med svake ferdigheter

10 Prioritering av tiltak Kompetanseberegningsutvalget Læring i arbeidslivet Regionalt folkevalgts nivås kompetansepolitiske rolle

11 Strategisk profilering og rekruttering et kontinuerlig arbeid Ulike digitale kanaler for profilering og rekruttering Finn.no Arbeidsgivers egen hjemmeside Facebook LinkedIn Studenter skaper seg tidlig i utdanningsforløpet en oppfatning om hvilke arbeidsgivere som er attraktive Opplevelse av en god praksisperiode Omdømme bygges gjennom kommunikasjon og gode relasjoner Evaluering av arbeidet sikrer bedre måloppnåelse

12 FoU FoU prosjekter som ble lansert i 2016: Sosiale entreprenører partnerskap for nye løsninger Høyere jobbmobilitet lavere sykefravær Sykefraværsforskjeller FoU prosjekter som er og blir lansert i 2017: Strategisk rekruttering av unge Profilering og rekruttering gjennom sosiale medier Hva gjør kommunene for å bekjempe arbeidslivskriminalitet? Arbeidsgiverpolitiske konsekvenser av endringer i Arbeidsmiljøloven Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser

13 Arbeidsgivermonitoren 2017 Lanseres på Arbeidslivskonferansen 26. september Evaluering i 2016 En del nye spørsmål i 2017 om digitalisering, innovasjon og kompetanse Fra 2017 utgis monitoren hvert andre år Gått bort fra dypdykk, men vil publisere flere artikler på ks.no i oppfølgingen av monitoren

14 Ytringsfrihet og varsling ny veileder fra KS Et velfungerende demokrati er avhengig av en åpen og opplyst debatt. Ansatte med kunnskap og innsikt er viktige aktører i det offentlige ordskiftet.

15 Forhandlingsintensiv høst! Mange og krevende avtaler skal inngås innen 30. desember Legeavtalene Arbeidstidsavtalen Barnehageavtalen Ou-avtalen Legevakt Fastleger Forhandlinger nov/des Inn i hovedoppgjøret v/brudd Planleggingstid er «stridspunktet» Prolongering Hovedavtalen Kopieringsavtalen Avlasteravtale (ny) Ny «kulturavtale»? Arbeidslivets grunnlov Prolongering? Vederlag for lovlig kopiering i skolen (Kopinor) Lønn og godtgjøringer Forskrift løser arbeidstid (helg) Sentralt fastsatte honorar for oppdrag i den kulturelle skolesekken

16