1 Representerer du en kommune eller en fylkeskommune? Kommune 1. Fylkeskommune 2. 2 Hva er navnet på kommunen du representerer?

Transkript

1 Kommunesektorens arbeidsgivermonitor 2014 Kommunesektorens arbeidsgivermonitor beskriver utviklingen og tilstanden på sentrale arbeidsgiverrelaterte områder innen kommuner og fylkeskommuner. Formålet med monitoren er å få økt kunnskap og forståelse av sentrale problemstillinger og muligheter i arbeidsgiverpolitikken, samt profilere saker og standpunkter som er viktige for medlemmene og KS. Arbeidsgivermonitoren baserer seg i all hovedsak på allerede tilgjengelig statistikk innhentet fra KS PAI-register og SSB. Dette spørreskjemaet er ment som et supplement til de områdene som PAI-registeret og SSB ikke dekker. Opplysningene som kommunen/fylkeskommunen gir gjennom spørreskjemaet vil sammen med statistikk om den enkelte kommune/fylkeskommune innhentet fra PAI-registeret og SSB gjøres tilgjengelig for offentligheten på Vi håper den enkelte kommune og fylkeskommune ser nytten av at KS har opprettet dette arbeidsgiverpolitiske verktøyet, og setter av ca. 15 minutter til å fylle ut spørreskjemaet. 1 Representerer du en kommune eller en fylkeskommune? Kommune 1 Fylkeskommune 2 2 Hva er navnet på kommunen du representerer? 3 Hvilken fylkeskommune representerer du? Akershus fylkeskommune 1 Aust-Agder fylkeskommune 2 Buskerud fylkeskommune 3 Finnmark fylkeskommune 4 Hedmark fylkeskommune 5 Hordaland fylkeskommune 6 Møre- og Romsdal fylkeskommune 7 Nordland fylkeskommune 8 Nord-Trøndelag fylkeskommune 9 Oppland fylkeskommune 10 Rogaland fylkeskommune 11 Sogn- og Fjordane fylkeskommune 12 Sør-Trøndelag fylkeskommune 13 Telemark fylkeskommune 14 Vest-Agder fylkeskommune 15 Vestfold fylkeskommune 16 Troms fylkeskommune 17 Østfold fylkeskommune 18

2 4 Hva er kommune-/fylkeskommunenummeret til kommunen/fylkeskommunen du representerer: Skriv inn kommune-/fylkeskommunenummer: 1 5 Tema 1: Rekrutteringsstatus Opplever kommunen/fylkeskommunen det som å rekruttere følgende yrkesgrupper i dag, i tilfelle hvor? Sett ett svar per yrkesgruppe Ikke Litt Ganske Meget Vet ikke Helsefagarbeidere 1 Vernepleiere 2 Sykepleiere 3 Spesialsykepleiere 4 Leger 5 Psykologer 6 Tannleger 7 Barne- og ungdomsarbeidere 8 Barnevernspedagoger 9 Sosionomer 10 Førskolelærere 11 Lærere i grunnskolen trinn 12 Lærere i grunnskolen trinn 13 Lærere i grunnskolen trinn 14 Fellesfaglærere VGS 15 Yrkesfaglærere VGS 16 Jurister 17 Samfunnsvitere 18 Økonomer 19 Sivilingeniører 20 Andre ingeniører 21 Teknisk fagskole-utdannede 22 Renholdere 23 6 Er det noen andre yrkesgrupper enn de som ble nevnt i forrige spørsmål som oppleves som spesielt for kommunen/fylkeskommunen å rekruttere?

3 6 Er det noen andre yrkesgrupper enn de som ble nevnt i forrige spørsmål som oppleves som spesielt for kommunen/fylkeskommunen å rekruttere? Nei 1 Vet ikke 2 7 Har kommunen/fylkeskommunen en vedtatt arbeidsgiverstrategi? 8 Hvor er arbeidsgiverstrategien forankret? Med forankring menes et aktivt eierskap og forståelse av strategien. Kommunestyre 1 Formannskap 2 Fylkesting 3 Fylkesutvalg 4 Administrasjonsutvalg 5 Rådmannens/fylkesrådmannens ledergruppe 6 Øvrige ledere 7 HR 8 Blant ansatte 9 Tillitsvalgte 10 9 I hvilken grad har kommunen/fylkeskommunen oppnådd de ønskede resultatene med arbeisgiverstrategien?

4 10 Hvilke resultater har kommunen/fylkeskommunen oppnådd med arbeidsgiverstrategien? Styrket samarbeid 1 Økt avgangsalder 2 Redusert sykefravær 3 Bedre lederskap 4 Flere som arbeider heltid 5 Bedre evne til å rekruttere 6 Økt evne til å beholde medarbeidere 7 Økt evne til å utvikle medarbeiderne 8 Styrket omdømme 9 Nyskapning/utvikling 10 Medarbeider- og utviklingssamtaler 11

5 11 Oppleves følgende arbeidsgivertema som for kommunen/fylkeskommunen i dag, i tilfelle hvor? Sett ett svar per påstand Ikke Litt Ganske Meget Vet ikke Rekruttering av toppledere 1 Rekruttering av mellomledere 2 Rekruttering av virksomhetsledere 3 Rekruttering av fagpersonell 4 Beholde fagpersonell 5 Identitet og omdømme 6 Lønnspolitikk 7 Sykefravær 8 Ledelse 9 Høy andel deltidsansatte 10 Høy andel «ufaglærte» 11 Motivasjon 12 Kompetanseutvikling/kompetansemo bilisering 13 Evne til innovasjon og nyskapning 14 Seniorpolitikk 15 Mangfold og inkludering 16 Organisering 17 Etikk og samfunnsansvar 18 Samarbeid med tillitsvalgte 19

6 12 Hva er de tre største arbeidsgiverutfordringene for kommunen/fylkeskommunen fremover mot 2020? Vennligst oppgi ditt svar i prioritert rekkefølge. Sett 1 for utfordringen som er størst, 2 for den nest største og 3 for den tredje største. Du skal kun oppgi tre svar totalt. Dersom du ikke kan svare på spørsmålet kan du går videre uten å besvare Rekruttering av toppledere 1 Rekruttering av mellomledere 2 Rekruttering av virksomhetsledere 3 Rekruttering av fagpersonell 4 Beholde fagpersonell 5 Identitet og omdømme 6 Lønnspolitikk 7 Sykefravær 8 Ledelse 9 Høy andel deltidsansatte 10 Høy andel «ufaglærte» 11 Motivasjon 12 Kompetanseutvikling/kompetansemobilisering 13 Evne til innovasjon og nyskapning 14 Seniorpolitikk 15 Mangfold og inkludering 16 Organisering 17 Etikk og samfunnsansvar 18 Samarbeid med tillitsvalgte 19 Andre utfordringer Hvilke andre arbeidsgiverutfordringer er dette? 14 Har kommunen/fylkeskommunen som arbeidsgiver og lærebedrift iverksatt tiltak for å øke antall lærekontrakter? 15 Tema 2: Kompetanseutvikling/-sammensetning/-beholdning Oppfordrer og tilrettelegger kommunen/fylkeskommunen for at medarbeidere kan ta fagbrev?

7 16 Hvilke fagbrev er det medarbeiderne tilbys å ta? Barne- og ungdomsarbeiderfaget 1 Helsearbeiderfaget 2 Renholdsoperatørfaget 3 17 I hvilken grad har kommunen/fylkeskommunen behov for kompetanse fra fagskoleutdanninger innen helse, omsorg og oppvekst? 18 Har kommunen/fylkeskommunen inngått samarbeids-/partnerskaps- /intensjonsavtaler med Universitets- og høyskolesektoren? 19 Innen hvilke områder er det inngått samarbeids-/partnerskaps- /intensjonsavtaler? Helse, pleie- og omsorg 1 Oppvekst og utdanning 2 Teknisk sektor 3 20 Hvilke resultater har kommunen/fylkeskommunen oppnådd gjennom samarbeidet? Utvikling av utdanningstilbud i tråd med sektorens behov 1 Dimensjonering av studietilbud i tråd med sektorens behov 2 Økt samarbeid om forskning og fagutvikling 3 Utvikling av flere praksisplasser 4 Økt veilederkompetanse 5 Økt personalutveksling og hospitering 6 Ingen resultater 7 Vet ikke 8

8 21 Tema 3: Arbeidstidsutvikling Har kommunen/fylkeskommunen iverksatt tiltak for å øke andelen som arbeider heltid? 22 Hva gjør kommunen/fylkeskommunen for å legge til rette for at flere arbeider heltid? Mer helgejobbing 1 Arbeid på tvers 2 Økt grunnbemanning 3 Vikarpool 4 Langturnusordninger 5 Kompetansetiltak 6 23 I hvilken grad har kommunen/fylkeskommunen gjennom tiltaket/tiltakene klart å øke andelen som arbeider heltid? 24 I hvilken grad benytter kommunen/fylkeskommunen ledige deltidsstillinger til å øke stillingsandelen for andre deltidsansatte fremfor å lyse ut ny deltidsstilling?

9 25 I hvilken grad tilbyr kommunen/fylkeskommunen nyutdannede faste hele stillinger? 26 Tema 4: Innvandring, mangfold og likestilling Har kommunen/fylkeskommunen som arbeidsgiver iverksatt særskilte tiltak for å rekruttere medarbeidere fra innvandrerbefolkningen? 27 Hva er det viktigste tiltaket kommunen/fylkeskommunen benyttet i rekrutteringsarbeidet? Ansettelsestiltak 1 Norskopplæringstiltak 2 Kompetanse-/kvalifiseringstiltak 3 Lederutviklingstiltak 4 Informasjons- og holdningsrettede tiltak 5 28 I hvilken grad har kommunen/fylkeskommunen gjennom tiltaket/ tiltakene for å rekruttere medarbeidere fra innvandrerbefolkningen oppnådd det ønskede resultatet?

10 29 Opplever kommunen/fylkeskommunen noen utfordringer i arbeidet med å rekruttere innvandrere, i så fall hvilke? Mangelfulle norskkunnskaper 1 Vanskelig å kvalitetssikre språkferdigheter i intervjusituasjonen 2 Manglende formelle kvalifikasjoner hos søker 3 Krevende å vurdere kvalifikasjoner og papirer fra utenlandske utdanningsinstitusjoner 4 Nei, ingen 5 Vet ikke 6 30 Har kommunen/fylkeskommunen iverksatt tiltak for å rekruttere flere menn til kvinnedominerte sektorer? 31 Innenfor hvilke sektorer er tiltak for å rekruttere flere menn til kvinnedominerte sektorer iverksatt? Oppvekst og utdanning 1 Videregående skole 2 Helse, pleie- og omsorg 3 Teknisk sektor 4 Kultursektoren 5 Administrasjon 6 32 Hva består tiltakene for å rekruttere flere menn til kvinnedominerte sektorer av? Utarbeidelse av en overordnet strategi 1 Aktiv og bevisst rekruttering 2 Kvalifiserte søkere fra det underrepresenterte kjønn innkalles til intervju 3 Søkere fra det underrepresenterte kjønn prioriteres der to søkere er like godt kvalifiserte 4 Nye arbeidstidsordninger 5 Deltakelse på utdanningsmesser eller lignende 6

11 33 I hvilken grad har kommunen/fylkeskommunen oppnådd de ønskede resultatene med tiltakene for å rekruttere flere menn til kvinnedominerte sektorer? 34 Har kommunen/fylkeskommunen iverksatt tiltak for å rekruttere flere kvinner til mannsdominerte sektorer? 35 Innenfor hvilke sektorer er tiltak for å rekruttere flere kvinner til mannsdominerte sektorer iverksatt? Oppvekst og utdanning 1 Videregående skole 2 Helse, pleie- og omsorg 3 Teknisk sektor 4 Kultursektoren 5 Administrasjon 6 36 Hva består tiltakene for å rekruttere flere kvinner til mannsdominerte sektorer av? Utarbeidelse av en overordnet strategi 1 Aktiv og bevisst rekruttering 2 Kvalifiserte søkere fra det underrepresenterte kjønn innkalles til intervju 3 Søkere fra det underrepresenterte kjønn prioriteres der to søkere er like godt kvalifiserte 4 Nye arbeidstidsordninger 5 Deltakelse på utdanningsmesser eller lignende 6

12 37 I hvilken grad har kommunen/fylkeskommunen oppnådd de ønskede resultatene med tiltakene for å rekruttere flere kvinner til mannsdominerte sektorer? 38 Tema 5: Ledelse Har kommunen/fylkeskommunen i løpet av de to siste årene iverksatt tiltak for å styrke kompetansen blant ledere i kommunen/fylkeskommunen? 39 Hva er det viktigste tiltaket kommunen/fylkeskommunen i løpet av det siste året har iverksatt for å styrke kompetansen blant ledere? Utarbeidelse, bearbeiding og forankring av egen lederstrategi (verdier, forventninger og krav) 1 Systematisk måling og belønning av ledernes prestasjoner 2 Ledernettverk på tvers av sektorer 3 Ledernettverk innenfor sektor 4 Interne lederprogrammer 5 Lederstøtte (mentorordninger, coaching, veiledning, rådgivning) 6 Hospiteringsordninger 7 Ekstern lederopplæring (videreutdanning, kurs etc.) 8 40 I hvilken grad har kommunen/fylkeskommunen gjennom tiltaket/tiltakene for å styrke kompetansen blant ledere oppnådd det ønskede resultatet?

13 41 Hvis du har noen kommentarer til temaer i undersøkelsen kan du skrive dem inn her: Information Takk for at du deltok i undersøkelsen.