H R - R A P P O R T Medarbeider I R E S C O N M A P E I

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "H R - R A P P O R T 2 0 1 0. Medarbeider I R E S C O N M A P E I"

Transkript

1 H R - R A P P O R T Medarbeider I R E S C O N M A P E I

2 02 I Forretningsidé Vi skal med lønnsomhet utvikle, produsere og selge markedets beste produktsystemer og tekniske løsninger. Vårt produktspekter er bredt sammensatt innenfor området betongteknologi og polymerkjemi. Våre viktigste produktsystemer er: Produktsystemer for tunnelog undergrunnsprosjekter Tilsetningsstoffer for betongog sementproduksjon Komplett system for reparasjon, rehabilitering og overflatebehandling av betong, mur og puss Produktsystemer for overflatebehandling og avretting av gulv Produktsystemer for vanntetting, injeksjon og beskyttelse av betong Sertifiserte produktsystemer for våtrom Lim og fugemasser til keramiske fliser og naturstein Lim for alle typer gulv og veggbelegg Produktsystemer for olje- og gassinstallasjoner Rescon Mapei er eid av Mapeikonsernet som er internasjonalt ledende innen produkter til byggebransjen. Vår ambisjon er at bedriften skal være konsernets referanseenhet innen kvalitet, kompetanseutvikling og drift. året 2010 For fjerde gang presenterer vi HR-rapporten Medarbeider i Rescon Mapei. Målsettingen med en årlig HR-rapport er å sette fokus på det å være ansatt i Rescon Mapei, og en oppsummering av vesentlige hendelser i året som har gått. Generelt kan vi slå fast at året 2010 ble et positivt år for Rescon Mapei. Markedsutviklingen var fortsatt svært ujevn innen ulike sektorer og land, men med høy aktivitet innen anleggssektoren og salg til ny kunder, fikk vi allikevel vekst i produksjonen og omsetningen. Vi ser også at de offensive grepene vi har tatt gjennom hele nedgangskonjunkturen siden 2008, nå begynner å gi resultater. Spesielt har jeg stor tro på at vi vil se ytterligere forbedringer som en følge av vårt arbeid med LEAN Manufacturing. Den grunnleggende filosofien bak LEAN, med fokus på involvering, orden og forbedringsarbeid, er godt i overensstemmelse med våre grunnverdier og holdninger, som lyder som følger: RESCON MAPEI skal være en av de mest attraktive arbeidsgiverne i bransjen, og ha høy anseelse blant ansatte og de som bor i de nærmeste kommunene. Målsetningen er å ha et godt arbeidsmiljø, med oppsiktsvekkende lavt sykefravær og ingen arbeidsskader. Involvering, kommunikasjon, opplæring og et godt samarbeid skal prege vår hverdag. Ledelse av bedriften skal minimum gi de resultater som kreves, og som sikrer positiv utvikling og investeringer. For å oppnå dette må ledelse på alle nivå ha felles mål, samstemte planer, og en visualisering slik at disse kan følges opp. Vedtatte ledelsesprinsipper skal være en rettesnor. Slike målsettinger kan bli oppfattet som festtaler. For å ha noen effekt må de være nedfelt i våre prosedyrer, og de må være integrert i vår ledelse, våre planer og vårt samarbeid. Rescon Mapei satser mye på dette arbeidet og ønsker å sette fokus på dette - i denne rapporten. Vi vil oppsummere hva vi har gjort i løpet av 2010 innen LEAN, kompetanseutvikling, arbeidsmiljø og samarbeid. Vi beskriver også hva vi har gjort i forhold til samfunnet rundt oss. Et godt og utviklende arbeidsmiljø er helt avgjørende for at vi skal trives. Siden vi tilbringer en stor del av våre liv på jobb, betyr dette også mye for oss generelt. Opplæring, arbeidsmiljø og sikkerhet er derfor noe vi legger sterk vekt på i alle sammenhenger. Trivsel og tillit er også helt grunnleggende for godt samarbeid. Tilbakemeldinger på hvordan dette er hos oss får vi i mange sammenhenger - i det daglige eller gjennom medarbeidersamtaler. For å kunne få en samlet og anonym tilbakemelding, har vi de siste årene gjennomført en trivselsundersøkelse i begynnelsen av januar. For fjerde gang har vi gjennomført trivselsundersøkelsen Ta tempen på arbeidsmiljøet. Undersøkelsen er en temperaturmåler på arbeidsmiljøet, og målet er å få en samlet tilbakemelding fra alle avdelinger, inklusive ledergruppa. Svarprosenten var i 2010 på 72%. Det rettes en stor takk til alle som har svart. Generelt er tilbakemeldingene veldig positive. Flere avdelinger enn før gir tilbakemelding om at det har vært veldig mye å gjøre. Totalt sett gir undersøkelsen en samlet tilbakemelding om et godt arbeidsmiljø og en positiv utvikling, men den peker også denne gangen på områder vi må forbedre. Vi har også et godt utgangspunkt for dette. Alle svargruppene svarer at de er enige i, eller er helt enige i, at de er stolte av bedriften og vurderer sitt arbeidsmiljø som godt. God lesing, med vennlig hilsen Trond Hagerud Administrerende Direktør

3 I 03 K A P 1 s 04 Hva har skjedd i 2010 K A P 2 s 15 Helse, miljø og sikkerhet K A P 3 s 24 Rescon Mapei AS og samfunnet K A P 4 s 25 Satsning på kompetanse K A P 5 s 32 Personalia K A P 6 s 34 Hovedfakta om Rescon Mapei Redaksjon Berit Sætre Alan Ulstad Grethe Sagen Lill Anette Håkenrud HR står for Human Resources og setter fokus på vår viktigste ressurs - våre medarbeidere. Forsidebilder: Arbeid ved Shotcrete Test Centre, Rune Espesth, Gunnar Eide og Lars Holmestrand. Ole Thomas Norheim. Stig Henning Helgestad på FoU senteret

4 04 I Utvikling i omsetning i forhold til antall ansatte Antall ansatte konsern Omsetning i millioner konsern Nyansatte I 2010 ble det ansatt 8 nye medarbeidere, 4 lærlinger og 2 traineer i Rescon Mapei. I Resconsult ble det ansatt 6 nye medarbeidere. BUSINESS UNIT FAGHANDEL REIDAR SKURVE Distriktsansvarlig Vestlandet, nord Ansatt DISTRIBUSJON RUBEN WATTUM Lærling logistikk Ansatt BUSINESS UNIT UTT ANN ELISABETH BØYEIE Salgsjef UTT, Norge MARKETING RITA BRAZIUNAITE Trainee Marketing/branding PERSONAL LINDA SKOLBEKKEN ASLESEN Lærling kontor og administrasjon Ansatt Ansatt Ansatt ØKONOMI PER NICHOLAY VEIBY SKJÆRET Controller BUSINEDD UNIT FAGHANDEL VIGGO BREITVE Distriktsansvarlig Vestlandet, sør PROD. FLYTENDE EMMA INGEBJØRG NYVOLD Lærling prouksjonsteknikk Ansatt Ansatt Ansatt

5 I 05 VERKSTED ROBERT SOLVANG Læring industrimekanikk MARKED DANMARK LARS BRANDT Product manager Demoulding Agents and Curing Compounds RESCONSULT ARENDAL SVENN LUDVIG OLSEN Hjelpearbeider Ansatt Ansatt Ansatt FoU HERDEPLAST FEDERICA MUDU Trainee RESCONSULT ARENDAL MORTEN BAUER Avdelingsleder avdeling sør/vest RESCONSULT ARENDAL STEFFEN HAAGENSEN Hjelpearbeider Ansatt Ansatt Ansatt BUSINESS UNIT UTT LARS HOLMESTRAND Tekniker sprøytebetong RESCONSULT ARENDAL ROY OMMUND RAMSE Hjelpearbeider Ansatt Ansatt MARKED DANMARK PER DJERNES KUDSK Teknisk selger RESCONSULT ARENDAL HOSHIAR PALANY Hjelpearbeider Ansatt Ansatt MARKED DANMARK PREBEN K. MADSEN Avdelingsleder TSS, Danmark RESCONSULT SKIEN FRODE KLINGBERG Spesialarbeider Ansatt Ansatt

6 06 I informasjonsmøter 2010 Informasjonsmøter avholdes for alle bedriftens ansatte ca én gang i kvartalet. Det informeres om følgende faste poster; Omsetning, resultat og markedsutvikling Sykefravær Organisasjonsendringer / nyansatte Nytt fra Rescon Mapei klubben I tillegg til de faste postene på agendaen ble det i 2010 informert om følgende temaer: Trivselsundersøkelsen HMS:agenda presenterte resultatene fra undersøkelsen Fokus Gjennomgang av de 9 viktigste fokusområdene Informasjon om bedriftens sykefraværsprosjekt Informasjon om gågrupper Gjennomgang av kompetanseplan 2010 Thomas Beck Status fokusområder 2010 Informasjon fra kvalitetssjef vedr. rømningsveier etc. Informasjon om ny gåtest Oppfølging av årsfesten - utdeling av kvalitetspris og innovasjonspris, samt nåler til årets jubilanter Informasjon fra kundeservice om Lean-arbeidet i avdelingen Etablering av møteplasser i avd. herdeplast og pulver Informasjon om det nyetablerte Shotcrete Test Centre Jubilant Jubilant Oppsummering etter besøk fra Mapeis konsernledelse Informasjon om planlagt navneskifte i 2011 Informasjon fra driftsavdelingen vedrørende Lean manufacturing Oppsummering av ISO-revisjonen Irèn Silkoset

7 Sponsing Rescon Mapei legger stor vekt på å støtte idretts- og kulturaktiviteter. I 2010 har vi støttet: Austvatn FK Bellona Brane Tigers Bruvoll Ballklubb Byen Vår - festningskonserten Eidsvoll Basketklubb Eidsvoll Turn Cup Eldremiddag First Lego League Glåmdalen Sykleklubb Jul i Nord-Odal Julekonsert Sand kirke KIL Håndballskole KIL Toppfotball Kirkens Nødhjelp Kongsvinger Amatørteater Kongsvinger Golfklubb Kongsvinger Nærmiljø Kongsvinger Svømmeklubb Kongsvinger Volleyballklubb Kongsvingerhallen Liermoen Kunstsnøanlegg Magnor Klatreklubb Matrand Cup Mo Vel Nord-Odal Sjakklubb Nord-Odal Skytterlag Nord-Odal MX Klubb Norges Cup Vikersund Norsk Folkehjelp/Hjertestarter Odalsrevyen Oppfinnermessa Ottestad sykehjem Rescon Mapei-rittet RT-41 Kongsvinger Russebiler Sand-dagene Sand IF Sand IF Ski Sand IF Skøyter Skarnes VGS Skrømt Slåstad vannskiklubb Sommeringeniørskole Stange & Romedal Skytterlag Trondheim Sykkelklubb Vinger Fotball Ungt Entreprenørskap I 07 Syklist fra Glåmdal Sykleklubb Skøytegruppa, Sand IF Ramona Carlsson

8 08 I Preben K. Madsen, Per Djernes Kudsk og Bjarne Ruud Rescon Mapei Danmark Så er Betonindustri i gang i Danmark. Per Kudsk startede den 1. januar og Preben startede den 22. februar i år og han har frosset lige siden han kom hjem fra Panama. Betonindustrien i Danmark er meget konservativ, der er stadig finanskrise så derfor går det meget langsomt men sikkert fremad. Vi har opnået at få et par færdigbeton kunder og der er flere potentielle hvor afprøvning af vore produkter sker i nærmeste fremtid. Der er ligeledes foretaget afprøvninger af produkter i elementindustrien også her er der flere i den nærmeste fremtid. Alle disse afprøvninger har vist at en tilpasning af vore Dynamon produkter har været nødvendig. Der er derfor udviklet Dynamon XTend til færdigbeton og en ny Dynamon NRG-500 til elementproduktion. Når det går langsomt i Betonindustri har der været tid til at markedsføre vore øvrige produkter og der er allerede en mindre omsætning på fliseklæber og reparationsprodukter. Markedet viser stor interesse for den nye spiller på markedet, der er opnået god kontakt til entreprenører og rådgivende ingeniørfirmaer samt vejdirektoratet. I markedsføringsarbejdet er der fokuseret på oversættelse af tekniske brochurer og teknisk dokumentation, samt deltagelse i forskellige faglige arrangementer arrangeret af Dansk Betonforening. I alle aktiviteter har der været god opbakning fra vore funktioner i Sagstua, fra FoU, marketing, kundeservice samt kompetente kollegaer i Betonindustri, UTT, ja fra alle i organisationen. Vi har deltaget med udstillinger ved Dansk Betondag, Reparationsdagen samt ved Dansk Betons årsmøde. Senest har Bjarne Ruud haft et vellykket indlæg omkring Beton i marine- og offshorekonstruktioner, afholdt i Ingeniørhuset i København, en Profilering af firmamedlemmer i DBF. Endelig er der etableret et link med vort logo på Dansk Betonforenings hjemmeside til Rescon Mapei. Mapei Danmark A/S forventes etableret inden udgangen af Vi forventer vort store gennembrud på det danske marked i Hilsen fra oss i Danmark Det forventes en del besøg i Sagstua i 2011 hvor entreprenører og bygherrer inviteres til at besøge vort Nordiske hovedkvarter.

9 I 09 Besøk fra Mapei Italia Shotcrete Test Centre Rescon Mapei har i 2010 åpnet et testsenter for sprøytebetong som heter Shotcrete Test Centre (STC). Testsenteret er lokalisert i industrilokaler ved den nedlagte Skyrudsaga i Knapper i Nord-Odal. Hensikten med å bygge STC er å kunne teste sprøytebetong og akseleratorer til sprøytebetong i full skala, uten å være nødt til å gjøre dette på et tunnelanlegg. Testing hos våre kunder på tunnelanlegg har vært normalt frem til nå, men dette er ikke bestandig like hensiktsmessig. Testing av nye produkter kan være forstyrrende og kan forsinke normal drift i en tunnel. Det vil også være en stor fordel at det nå vil være mulig å teste i det samme sprøyteutstyret hver gang, og at vi vil produsere vår egen betong, med den samme kvaliteten og konsistensen fra gang til gang. STC er unikt i sitt slag og vi vet ikke om noe tilsvarende senter i Europa. Thomas Beck og Bjarne Ruud Forskning og utvikling av sprøytebetongakseleratorer har hittil vært gjort i to trinn: 1. I laboratoriet der man tester reaksjon mellom sement og akselerator i småskalaforsøk. 2. Testing i full skala, gjerne på flere tunnelprosjekter. FoU-virksomhet vil nok fortsatt skje etter samme prinsipp, men vil kunne mye raskere tas til full skala. Dette er en stor fordel, fordi vi må innse at det er store forskjeller mellom det å røre inn en akselerator for hånd i en liten bøtte i et laboratorium mot det å sprøyte betong med fullskala utstyr.

10 10 I RM-klubben RM-klubbens arrangementer i 2010 Stiftet 19. august 1982 Bedriften stiller tid til rådighet for Klubbens styre, og Klubbens arbeid anses som viktig Formål: Styrke samholdet mellom firmaets ansatte Organisere tiltak til felles interesse for de ansatte Alle ansatte i Rescon Mapei AS og Resconsult AS er medlemmer. Styret i 2010: Leder: Søren Bang Jokumsen Styremedlemmer: Gunn Hagen Johnsrud Bjørn Terje Walbækken Kine Jonassen Peter Fekete Linda Aslesen Nina Bryni Anne Cathrine Delphin Januar - Kaffeservering i produksjonen Februar - Fastelavnsfeiring, kaffe og boller Mars - Isfiskekonkurranse på Storsjøen, ansatte med familie April - Påskelotteri og utdeling av påskeegg - Årsfest på Milepelen - Kaffeservering i produksjonen Mai - Servering av is og kaffe i forbindelse med 17. mai - Golf, grønt kort Kongsvinger golfbane Juni - Kaffeservering til alle på Resconsenteret Juli - Servering av is og jordbær i kantina August - Fjelltur til Norefjell November - Servering av morgenkaffe, boller og klemmer på Resconsenteret Desember - Luciafeiring Julelunsj Ansatte var samlet til julelunsj hvor vi kunne forsyne oss av deilig julemat tilberedt av Solveig Østli og Tove L. Gran i kantina. Rescon Mapei-klubben stod for trekning av julelotteriet (nesten 2500 lodd solgt), det ble delt ut hele 12 gevinster. Adm. Dir. Trond Hagerud oppsummerte året 2010, og delte ut årets julegaver som var vindtett fleecejakke, refleks og tradisjonell italiensk julekake. Videre gledet han alle fast ansatte (ansatt før ) med julebonus. Bjørn Terje Walbækken serverer Jonny Dalen morgenkaffe, boller og klem :-) Linda S. Aslesen og Søren Bang Jokumsen

11 I 11 Fjelltur, Høgevarde 1459 moh Fjelltur 2010 Tradisjonen tro, arrangerte Rescon Mapei-klubben fjelltur for 7. gang! Siden starten i 2004 har klubbens medlemmer besteget følgende topper; Galdhøpiggen, Gaustatoppen, Rendalssølen, Gloføken, Storronden og Ruten. I tillegg til flott turterreng ble det også i år lagt vekt på alternative tilbud til de som ikke ønsket å bestige toppen. Vi dro til Quality Spa og Resort på Norefjell. Hotellet kunne tilby klatrevegg, treningsstudio, svømmebasseng og et av Norges flotteste spa anlegg. For de som ville ut å gå, ble Høgevarde med sine 1459 meter over havet valgt som årets utfordring. 18 glade kollegaer reiste avgårde på tur fredag den 20. august. Bussen var på plass, sammen med de sedvanlige kjølebagene, som klarte å holde temperaturen på et behagelig nivå til vi var fremme etter ca. 2,5 time. Hotellet var et eventyr. Flott arkitektur og veldig stilfullt. Rommene var av varierende størrelser og noen hadde sågar nesten en hel leilighet Lørdag morgen stilte alle turgåere friske og uthvilte til frokost. Noen med litt bedre tid til å bygge opp kroppen enn andre. Fint vær ventet utenfor og det ble valgt 2 ulike ruter. Noen ble med bussen inn til Tempelseter, mens andre fant en kortere rute med avgang fra hotellet. Terrenget var ikke av det mest krevende, men det ble meldt om kraftig vind og mye fukt i terrenget. I ettertid ble det diskutert om det var regnet eller medbrakt energidrikke som var årsaken til fuktigheten i myrene Alle turgåere og de som hadde benyttet seg av tilbudet inne på hotellet, møtte friske og opplagte til festmiddag lørdag kveld. Søndag formiddag var det en sammensveiset og uthvilt gjeng som satte seg fornøyde i bussen for å nyte de siste timene før vi var tilbake på Sagstua.

12 Årsfest Den 17. april var vi samlet til årsfest på Milepelen. Vi fikk servert deilig tapasbuffèt, hygget oss og danset til fin musikk fra bandet Full Fræz. Adm.dir. Trond Hagerud oppsummerte 2009, og vi hyllet jubilanter og prisvinnere. Prismottagere og jubilanter Priser Kvalitetsprisen Tildeles en person, eller en gruppe personer, som har utmerket seg i året som har gått, med sine holdninger, daglig arbeid og tiltak for kvalitet. Begrepet kvalitet er åpent, og gjelder alle områder i bedriften. Kvalitetsprisen for 2009 ble gitt til: Werner Seigerud, Rolf Lishaugen, Ole Thomas Norheim og Terje Marcussen for Omstilling og utvikling av TSS avdelingen. Innovasjonsprisen Innovasjon vil si nyskapning. Vi ønsker å belønne og skape oppmerksomhet rundt en person, eller en gruppe personer, som ved sitt arbeid har bidratt til nyskapning. Dette gjelder alle bedriftens områder. Innovasjonsprisen for 2009 ble gitt til: Kine B. Jonassen for Utvikling av frostbestandig sparkelmasse - Uniplan FR. Prismottagere og jubilanter

13 I 13 Jubileer Alle utmerkelser deles ut påfølgende år. Ved 10 og 20 års ansettelse deles det ut nål. Ved 25 års ansettelse deles det ut gullklokke. Ved 30 års ansettelse deles det ut Norges Vels medalje for lang og tro tjeneste. STIG FJELD RESCON MAPEI- ANSATT 10 ÅR KJETIL KULLBRÅTEN GUNN HAGEN JOHNSRUD DAG ØYSTEIN HOLSETH BERIT SÆTRE RESCON MAPEI- ANSATT 20 ÅR TOMMY ØIONGEN HELGE AASEN ELI HELSTAD TROND HELGEDAGSRUD RESCONSULT- ANSATT 10 ÅR RESCONSULT- ANSATT 25 ÅR STIG HENNING HELGESTAD SIMEN MELFALD ESPEN BOTHNER GEIR EVENSEN RESCON MAPEI- ANSATT 25 ÅR TORGEIR BJØRGAN TERJE HOGSTAD TERJE EKORNHOL PER ROAR MYHRER

14 14 I Alan Ulstad overrekker hjertestarter gave til Norsk Folkehjelps lokallag i Odal. Hjertestartergave Den kommer godt med. Vi har ønsket oss en slik i mange år, sa en takknemlig sanitetsleder Trond Erik Høiby da han på vegne av Norsk Folkehjelps lokallag i Odalen mottok en hjertestarter i gave fra Rescon Mapei. Hjertestarteren skal plasseres i beredskapsbilen til sanitetsgruppa og være klar til bruk ved arrangementer, ettersøkninger, redningsaksjoner og andre oppdrag som sanitetsgruppa utfører. - Vi er glad for å kunne gi hjertestarteren til Folkehjelpa. Rescon Mapei har en leieavtale med leverandøren som omfatter to hjertestartere, og disse skal med jevne mellomrom byttes ut. Som et ledd i kampanjen «Vi hjertestarter Norge», i regi av leverandøren Blostrupmoen Medical Equipment AS i Eidsvoll, blir disse resertifisert. Det er fint at de kan brukes videre i lokalmiljøet, sier kvalitetssjef Alan Ulstad i Rescon Mapei. - Hjertestarteren er enkel å bruke, og sanitetsgruppa vil også få et opplæringskurs av leverandøren, slik at brukerne kan bli sertifisert. Rescon Mapei har nå medarbeidere som er sertifisert, sier kvalitetssjef Alan Ulstad. Hoshiar Palany Resconsult avd. Arendal Resconsult AS avd. Arendal ble etablert mars 2010 og har nå 5 ansatte. De ansatte er èn avdelingsleder og fire nytilsatte medarbeidere under opplæring. Vår kvalitet på utførelse av oppdrag og service er det fokusområdet vi satser mest på. Dette for å styrke etableringen med et godt utgangspunkt videre i denne fasen. Avdelingen har et stort marked i Arendal og Aust-Agder, men tar oppdrag over hele sør og vest Norge. Mvh. Morten Bauer, avdelingsleder Sanitetsgruppa i Norsk Folkehjelp Odal vil gjerne ha flere medlemmer, og Trond Erik forteller at det er jevnlige temakvelder, blant annet med førstehjelpsopplæring. Nylig avholdt gruppa også et kurs i bruk av GPS. Dersom noen er interessert i å bli med i sanitetsgruppa, kan Trond Erik kontaktes på tlf Resconsults nye lokaler i Arendal

15 I 15 Trivselstiltak Vi har også i 2010 satt i gang og videreført flere trivselstiltak i bedriften; Frisklivsgruppe 15 ansatte fikk i januar 2010 tilbud om å delta i en frisklivsgruppe. Deltakerne fikk i løpet av vinteren og våren individuell oppfølging av bedriftshelsetjenesten i forhold til fysisk aktivitet og livsstil. Gågrupper Alle ansatte har gjennom hele året hatt tilbud om å utvide lunsjen med 15 minutters gåtur 2 dager i uka. Ved å benytte denne muligheten får de ansatte et pusterom i arbeidsdagen, frisk luft og mosjon og muligheten til å ha det sosialt på tvers av avdelinger. Massasje Èn dag annenhver uke gjennom hele året har vi kunnet tilby de ansatte bedriftsmassasje. Dette har vist seg å være et meget populært trivselstiltak, og 216 behandlinger har blitt gjennomført. An apple a day Alle ansatte tilbys et gratis eple om dagen i kantina ved Resconsenteret. Trening i idrettshallen Vi har deler av året disponert idrettshallen i Nord-Odal til en ukentlig treningsøkt. Julekalender I adventstiden deltok alle ansatte daglig i trekningen av en liten adventsgave. Motivasjonsforedrag Som et avbrekk i hverdagen like oppunder jul, kom Thorleif Lundqvist på besøk for å holde et multimedieforedrag for alle ansatte. Med klar tale, humor og alvor ble vi bevisstgjort hvordan det vi tenker, sier og gjør påvirker oss selv og omgivelsene, og hvordan vi kan endre dette i positiv retning. Vakker musikk og fine bilder gjorde også sitt til at dette ble en vitamininnsprøyting i mørketida. Lundqvist oppfordret blant annet bedriften til å være en snurpefri arena. Oppfriskning av auditoriet For å gjøre auditoriet triveligere er det montert miljøbilder på veggene, og kjøpt inn grønne planter. Arbeidsplassvurdering i hele bedriften Gåtest Som en oppfølging av gåtesten som alle ansatte fikk tilbud om å delta på høsten 2009, hadde vi den 10. juni 2010 en retest i samarbeid med HMS Øst bedriftshelsetjeneste. I forbindelse med evaluering av den første testen ble det informert om at bedriften kom til å avholde en ny test våren Vår målsetning var at medarbeiderne skulle få ekstra motivasjon til å bedre sin fysiske form for å forbedre resultatene sine. Gåtesten er en indirekte måling av maksimalt oksygenopptak (mindre presis enn en test som måler dette direkte). Resultatet fra en UKK Gåtest er påvirket av: Tiden det tar å gå 2 km Hjertefrekvensen som måles ved testens slutt Kroppsmasseindeksen Det var en del færre deltagere dette året enn i fjor, men desto mer gledelig var den fine resultatutviklingen. HMS Øst skriver i sin evaluering av gåtesten: Pga. frafallet er resultatene bare delvis sammenlignbare, men snittet gir likevel et godt bilde av virkeligheten at gjennomsnittlig fysisk form i Rescon Mapei AS er bedret fra 2009 til Engasjementet og humøret blant de ansatte i Rescon Mapei AS har vært veldig bra på alle gåtester, så i tillegg til at de som har ønsket det har fått testet fysisk form og opparbeidet motivasjon for å forbedre denne, synes det også å ha vært et positivt tiltak sosialt sett. Gjennomsnittlig kondisjonsindeks (KI) i bedriften: KVINNER MENN TOTALT 96,5 78,9 83,8 104,6 83,6 90,8 (Gjennomsnittlig KI, alle bedrifter testet av HMS Øst = 92,4) Catharina Andersen og Lasse Skinstad Espen Bothner

16 16 I Trivselsundersøkelsen Heidi Nilsen og Eli Helstad Solveig Østli og Tove L. Gran Det er blitt gjennomført en trivselsundersøkelse av HMS:agenda v/karianne Sagen, på bestilling fra Rescon Mapei AS. Undersøkelsen ble gjennomført i januar 2011, og må sies å kunne være representativ for året Undersøkelsen bygger på de fire dimensjonene i det psykososiale- og organisatoriske arbeidsmiljøet; Personlig utvikling, Sosialt samspill, Organisatoriske forhold og Organisasjonskultur. Resultatet vil være et verktøy i det videre HMS-arbeidet. Undersøkelsen bestod av 18 spørsmål/utsagn. Ansatte har i tillegg hatt mulighet for å gi tilbakemelding til bedriften. Fordelt på 10 avdelinger har 125 ansatte fått mulighet til å delta, hvorav 90 har deltatt. Dette gir en oppslutning på 72% mot 69% i Det kan være store svingninger mellom de beste og dårligste resultatene bak et middels gjennomsnitt. En spørreundersøkelse vil alltid inneholde muligheter for ulike tolkninger av spørsmålene. Trivselsundersøkelsen ta tempen på arbeidsmiljøet gir en indikasjon om forhold som angår det psykososiale- og organisatoriske arbeidsmiljøet. HMS-forskriften 5 pkt 6 sier at bedriften skal kartlegge farer og problemer og på denne bakgrunn vurdere risiko, samt utarbeide tilhørende planer og tiltak for å redusere risikoforholdene. Undersøkelsen vil dekke kravene i forskriften vedrørende kartlegging og risikovurdering av det psykososiale- og organisatoriske miljøet i bedriften, og er et verktøy for å utarbeide tilhørende planer og tiltak. Tempen ble vurdert med bakgrunn i tilbakemeldingene fra deltakerne, Arbeidsmiljølovens bestemmelser, de psykologiske jobbkravene, erfaring og kompetanse HMSagenda har. Tempen angis i fargene rødt, gult og grønt. Premissene for fargene er satt for å kunne tolke resultatene fra kartleggingen, slik at tilbakemeldingen blir best mulig informativ og korrekt for bedriften. Grønt: Betyr at tilbakemeldingene (med score fra 1-5 og mulighet for skriftlig tilbakemelding) fra deltakerne signaliserer gode og tilfredsstillende arbeidsmiljøforhold. Tiltak er ikke nødvendig, men bør vurderes med tanke på nytteverdien. Gult: Betyr at tilbakemeldingene fra deltakerne (med score fra 1-5 og mulighet for skriftlig tilbakemelding) signaliserer begynnende vanskeligheter eller problemer i arbeidsmiljøet. Tiltak for å bedre forholdene må vurderes. Rødt: Betyr at tilbakemeldingene fra deltakerne (med score fra 1-5 og mulighet for skriftlig tilbakemelding) signaliserer stort behov for endringer i arbeidsmiljøet. Tiltak for å bedre forholdene er nødvendig. For bedriften samlet, vil risikobildet av alle avdelingene ha innvirkning på tempen som er satt.

17 I 17 Bjørn Tronsrud Torgeir Bjørgan og Torunn A. Granli PERSONLIG UTVIKLING Jeg opplever mine arbeidsoppgaver som meningsfulle 4,1 4,4 4,1 3,9 2 Jeg opplever å ha faglig og personlig utvikling i jobben 3,5 4,1 3,8 3,7 3 Jeg kan bruke min kreativitet i arbeidet 3,5 4,0 3,7 3,8 4 Jeg får den opplæring jeg anser nødvendig 3,4 3,8 3,6 3,9 SOSIALT SAMSPILL 5 Jeg vurderer samarbeidet med mine kolleger som bra 4,2 4,5 4,3 4,3 6 Jeg vurderer samarbeidet med min leder som bra 3,7 4,1 4,0 4,0 7 Jeg er bevisst egen medvirkning til et godt arbeidsmiljø 4,3 4,6 4,3 4,4 ORGANISATORISKE FORHOLD 8 Jeg har nok tid til å utføre arbeidsoppgavene mine 3,0 3,4 3,0 3,1 9 Informasjon om forhold som angår arbeidet mitt er tilstrekkelig 3,2 3,6 3,5 3,5 10 Jeg anser at jeg får tilstrekkelig generell informasjon om bedriften 3,4 3,8 3,8 3,8 11 Jeg har inntrykk av at sykmeldte blir fulgt opp tilstrekkelig 3,4 3,7 3,7 3,6 12 Jeg har verktøy og utstyr som er nødvendig for å utføre arbeidet 3,6 4,0 3,7 3,9 ORGANISASJONSKULTUR 13 Jeg identifiserer meg med en vi-følelse på jobben 3,9 4,1 4,0 4,0 14 Det er rom for ulike meninger og saklige diskusjoner 3,5 3,9 3,8 3,8 15 Jeg opplever arbeidsglede 3,7 4,1 3,8 3,9 16 Jeg blir involvert og hørt i saker som angår mitt arbeid 3,3 3,8 3,7 3,6 TOLTALVURDERING 17 Totalt sett er jeg stolt av å jobbe i Rescon Mapei 4,0 4,3 4,3 4,2 18 Totalt sett vurderer jeg mitt arbeidsmiljø som godt 3,9 4,3 4,1 4,2 GJENNOMSNITTSSCORE 3,7 4,0 3,9 3,9

18 18 I Vurderingen som følger er for Rescon Mapei samlet. Personlig utvikling handler om den enkelte ansatte sin mulighet til å utvikle seg gjennom arbeidet. Viktige forhold kan være arbeidsmengde, variasjon, krav og forventninger. Dimensjonen favner også viktige faktorer som mulighet for læring, egenkontroll, følelse av mestring, samt faglig og personlig utfordring og vekst. Resultatet viser at 10 av 10 avdelinger opplever sine arbeidsoppgaver som meningsfulle, der 50 % er enig og 24 % er helt enig, med en score på 3,9. Det å oppleve mening med det man gjør, anses å være helsefremmende. De ansatte signaliserer at de får den opplæring de anser nødvendig, med en score på 3,9 mot 3,6 i Tempen, scorene og tilbakemeldingene fra de ansatte blir vurdert til at bedriften har et arbeidsmiljø med mulighet for faglig og personlig utvikling. Totalt sett signaliserer hovedtyngden under personlig utvikling gode og tilfredsstillende arbeidsforhold. % % 0% 1% 0% % 0% 0% 0% Jeg er bevisst egen medvirkning til et godt arbeidsmiljø 8% 9% 8% 5% Helt uenig Uenig Delvis enig Enig Helt enig 49% 35% 44% 34% 42% 60% 46% 56% Det sosiale samspillet på arbeidsplassen handler om kommunikasjon og samspill i mellom mennesker. Noen nøkkelord er samarbeid, hjelpsomhet, samhørighet, støtte, oppmuntring, respekt og omtanke. Andre faktorer er uenighet, motsetning, konflikt, makt og isolasjon. Det er generelt lik eller noe høyere score i 2010 på alle punktene under sosialt samspill, sett i forhold til i fjor. Tilbakemeldingene som er gitt bedriften skriftlig, kan tolkes slik at enkelte avdelinger kan ha gevinst av å jobbe ytterligere med begreper som samarbeid og egen medvirkning. Tallene bak scoren signaliserer at det sosiale samspillet i bedriften oppleves som positiv. Det er 38 % som er enig og hele 50 % som er helt enig i at de vurderer samarbeidet med sine kolleger som bra. Totalt scorer de ansatte i bedriften 4,4 på at de er bevisst egen medvirkning til et godt arbeidsmiljø, som er en oppgang på 0,1 fra i fjor. Totalt sett signaliserer hovedtyngden under sosialt samspill gode og tilfredsstillende arbeidsmiljø-forhold. Organisatoriske forhold handler om hvordan virksomheten er strukturert. Det er forhold som formell organisering, koordinering, samhandling, informasjonsflyt og ansvarsfordeling som preger denne dimensjonen. Ledelse, personalpolitikk, tilrettelegging, fleksibilitet, og forhold mellom arbeid og fritid er aktuelle stikkord. Resultatet under organisatoriske forhold har i hovedsak lik eller høyere score enn året før, med en positiv utvikling i fra Rescon Mapei har 5 av 10 avdelinger som signaliserer risiko knyttet til tidspress i jobbsammenheng, to av disse har høy risiko. Flere av tilbakemeldingene som er gitt bedriften skriftlig, blir tolket til å gjelde organisatoriske forhold og bør være utgangspunkt i det videre arbeidet. Ellers signaliserer hovedtyngden under organisatoriske forhold gode og tilfredsstillende arbeidsmiljøforhold. % Jeg vurderer samarbeidet med mine kolleger som bra % % % 34% 16% 9% 9% 7% 3% 3% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 59% 50% 40% 41% Helt uenig Uenig Delvis enig Enig Helt enig % % % Jeg har nok tid til å utføre arbeidsoppgavene mine 17% 37% 33% 44% 11% 11% 9% 10% 8% 7% 5% 5% Helt uenig Uenig Delvis enig Enig Helt enig 51% 21% 42% 26% 26% 6%

19 I 19 Organisasjonskultur er det sett av normer, verdier og forhold som utvikler seg i organisasjonen når menneskene samhandler med hverandre, og med omgivelsene. Flere av tilbakemeldingene som er gitt bedriften skriftlig er tolket til å gjelde organisasjonskultur og bør også her være utgangspunkt i det videre arbeidet. Ellers signaliserer hovedtyngden under organisatoriske forhold gode og tilfredsstillende arbeidsmiljø-forhold. % % 2% 3% 0% % Informasjon om forhold som angår arbeidet mitt er tilstrekkelig 16% 13% 8% 31% 30% 30% 38% 39% 39% 38% 31% 10% 18% 13% 13% Helt uenig Uenig Delvis enig Enig Helt enig Risikobildet for Rescon Mapei samlet viser at risikoen i det psykososiale arbeidsmiljøet er redusert ytterligere i 2010, sett opp i mot resultatene i fra 2009, -08 og -07. Samlet har bedriften ingen utsagn med høy risiko. Det er to utsagn som har middels risiko, mot tre i 2009 som var likt med De resterende punktene har lav risiko. Innholdet i de ulike begrepene kan variere fra person til person, fra arbeidsplass til arbeidsplass, og over tid. Arbeidsoppgavenes art, økonomiske muligheter og andre rammebetingelser vil påvirke innholdet, sammen med personlige holdninger, behov og forhold i samfunnet for øvrig. Dette betyr at hver arbeidsplass med jevne mellomrom må diskutere og definere hva som ligger i begrepet godt psykososialt arbeidsmiljø. Resultatet signaliserer at bedriften har lav risiko knyttet til det psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljøet. % Jeg opplever arbeidsglede 38% 38% 37% 36% 38% Totalvurdering av trivselsfaktorene i Rescon Mapei vurderes å være bra. For utenom fem punkter der scoren er noe lavere, scorer Rescon Mapei likt eller høyere på alle punktene i undersøkelsen sett opp i mot resultatet fra i fjor. Fjorårets resultat var lavere på alle punktene sett i forhold til 2008, og likt eller høyere enn Oppslutning på 72 % viser at hovedtyngden av de ansatte tar arbeidsmiljøet sitt på alvor ved å engasjere seg i undersøkelsen. Det er en økning på 3 % fra En avdeling har 100 % svaroppslutning. I år er det flere ansatte som har valgt å engasjere seg ved å gi bedriften en skriftlig tilbakemelding, sett opp i mot 2009, som hadde en reduksjon i antall tilbakemeldinger. I år kan det se ut til at det er mer samsvar mellom score og kommentarer enn tidligere. Dette er grunnen til at tilbakemeldingene, som kan tolkes til å være til dels alvorlige, ikke har hatt større innvirkning på tempen som er satt. Tilbakemeldingene er en meget viktig faktor i oppfølgingsarbeidet. Det er viktig å understreke at de ansatte ikke har fått mulighet til å utdype, bekrefte og avkrefte HMS:agenda sin oppfatning av tilbakemeldingene % 30% 28% 27% 27% 24% 21% 6% 6% 2% 3% 3% 4% 0% 1% Helt uenig Uenig Delvis enig Enig Helt enig

20 20 I Sykefravær Sykefravær Faktorer som er viktig for at vi skal nå våre mål er å ha; Målrettet og god opplæring Gode samtaler Trivsel og det kollegiale samholdet Godt sosialt arbeidsmiljø God oppfølging og tilrettelegging Arbeidsgiver, arbeidstaker og legen er bevisst sine plikter Arbeidsgivers plikter; Oppfølging Anskaffelse/tilpasning av teknisk utstyr Endring av rutiner, arbeidsfunksjoner eller arbeidstid Opplæring/omskolering Fysisk tilrettelegging Arbeidstakers plikter; Informere arbeidsgiver om sin funksjonsevne Sammen med arbeidsgiver prøve å finne løsninger for å være i arbeid til tross for sykdom eller skade Bidra til at hensiktsmessige tiltak blir iverksatt Gjennomføre tilbud om behandling, rehabilitering eller yrkesrettet attføring Legens plikter; Fokusere på arbeidstakers mulighet til å være i arbeid eller arbeidsrelatert aktivitet Motivere arbeidstaker til å være i aktivitet Skal vurdere gradert sykmelding foran aktiv Sykefravær i % Langtidsfraværet over 8 uker viste en positiv utvikling i 2010, med et gjennomsnitt på 1,9% mot 5,5% i Kortidsfraværet 1-3 dager holdt seg på samme lave nivå som i 2009, med gjennomsnitt på 0,7%. Totalt sykefravær for 2010 var 4,7%. I 2010 startet prosjektet Tiltak som skal forebygge og redusere sykefravær. Målsettingen er å ha et godt arbeidsmiljø med oppsiktsvekkende lavt sykefravær og ingen arbeidsskader. Involvering, kommunikasjon, opplæring og et godt samarbeid skal prege vår hverdag. Målet er å ha et sykefravær på < 4 %. Ett av virkemidlene som er satt i system og tatt inn i prosedyren Arbeidsmiljøutvalg er følgende; To uker før planlagt AMU- møte avholdes det et møte hvor sykefraværet gjennomgås. Deltakere på disse møtene er personalsjef, Plant Manager, hovedverneombud og tillitsvalgt med flest medlemmer kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Gj. snitt

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

Produkter for BYGG OG ANLEGG

Produkter for BYGG OG ANLEGG Produkter for BYGG OG ANLEGG RESCON MAPEIS UTVIKLING 1976 RESCON blir etablert med produksjon av herdeplast, tilsetningsstoffer til betong og spesialmørtler. 1983 RESCON etablerer datterselskapet RESCONSULT.

Detaljer

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser:

Generelle kommentarer til bedriften/etaten når det gjelder hva som er positivt med arbeidsplassen. De ansatte opplyser: mdal BHT HMS -tjenester der du er, når du trenger det! Rapport fra kartlegging utført av Namdal bedriftshelsetjeneste Periode: Vinter 2012 Medarbeider NBHT: Anne Karin Livik Dato: 13.02.2013 58 ansatte

Detaljer

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter

Detaljer

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og

Detaljer

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG SKJØNHAUG SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Skjønhaug skole i Trøgstad kommune den 16.09.09.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG SKJØNHAUG SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Skjønhaug skole i Trøgstad kommune den 16.09.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 03.11.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lene Cecilie Skahjem tlf 954 79 624 TRØGSTAD KOMMUNE Postboks 34 1861 Trøgstad Att: Rådmann TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM

Detaljer

Invitasjon til det 29. distriktsmøtet i Lions distrikt 104K

Invitasjon til det 29. distriktsmøtet i Lions distrikt 104K Utgave 3 Ut Utgave Invitasjon til det 29. distriktsmøtet i Lions distrikt 104K Vinger Hotell & Spa Kongsvinger 19.- 21. april 2013 Arrangør: Lions Club Odal Velkommen til Distriktsmøtet 2013 Det er en

Detaljer

Oppsummering Temperaturmåler Sykehjem

Oppsummering Temperaturmåler Sykehjem Oppsummering Temperaturmåler Sykehjem Bakgrunn Gjennomføre kartlegging som gir grunnlag for videreutvikling av arbeidsmiljøet Metode Spørreskjemaet "Temperaturmåleren" ble brukt i kartlegginga. Temperaturmåleren

Detaljer

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis

Detaljer

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Forebygge Tilrettelegge Oppfølging Mål 94 % Nærvær - Øke fokus på jobbnærværet Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen Disposisjon Arbeidsplassen ledelse og kolleger Høyt sykefravær er ikke skjebnebestemt

Detaljer

Unge arbeidstakere. Et av Arbeidstilsynets 7 hovedsatsningsområder: Øke arbeidsmiljøkunnskapen hos unge arbeidstakere

Unge arbeidstakere. Et av Arbeidstilsynets 7 hovedsatsningsområder: Øke arbeidsmiljøkunnskapen hos unge arbeidstakere Rettigheter og plikter for unge arbeidstakere + Informasjon om Arbeidstilsynets innsats v/jon Helge Vaeng Arbeidstilsynet Nord-Norge Arbeidstilsynet 27.10.2011 2 Et av Arbeidstilsynets 7 hovedsatsningsområder:

Detaljer

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN Arbeidsmiljøloven En vernelov Hovedtemaer 1. Innledende bestemmelser 2. Plikter etter loven 3. Krav til arbeidsmiljøet Tema 1 Innledende bestemmelser

Detaljer

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap Organisasjonspolitikk Kultur for ledelse og medarbeiderskap 2 Organisasjonspolitikk for Oppland fylkeskommune "Raushet er å dele på oppmerksomheten og trekke andre frem i lyset, slik at deres meninger

Detaljer

Inkluderende arbeidsliv

Inkluderende arbeidsliv Inkluderende arbeidsliv Håkon Hide Rådgiver NAV Arbeidslivssenter Oppland Tlf. 61 41 77 50 - Mobil 99 23 44 61 hakon.hide@nav.no Arbeidslivssenter Oppland Agenda Inkluderende arbeidsliv Roller i IA-arbeidet

Detaljer

Til stede fra skolens ledelse og vernetjeneste: Ellen Løchen Børresen, rektor Sigmund Snørøs, verneombud

Til stede fra skolens ledelse og vernetjeneste: Ellen Løchen Børresen, rektor Sigmund Snørøs, verneombud VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 27.10.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Cathrine Louise Holme tlf 416 00 414 Trøgstad Kommune v/rådmann Postboks 34 1861 TRØGSTAD TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Detaljer

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR Side1 Sortertetterviktigstefaktorer:...4 Innholdsfortegnelse Hvasomhargittmesteffekt...4 Innledning... 3 Forebygging av sykefravær... 3 Hvordan

Detaljer

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet

Detaljer

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? - ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett

Detaljer

Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen

Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse. Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Fagskolen spisskompetanse og karrierevei! Nasjonal konferanse Ved rådgiver Merete Saxrud Nordsveen Stange kommunes arbeidsgiverpolitikk Mål for arbeidsgiverpolitikken At Stange kommunes tjenester ytes

Detaljer

HSØ foretakene samlet

HSØ foretakene samlet FORSIDE Medarbeiderundersøkelsen 2013 1 Rapport for HSØ foretakene samlet INNHOLD 2 Medarbeiderundersøkelsen 2013 Innholdsfortegnelse Forside s 1 Innholdsfortegnelse s 2 Oppsummering av rapporten 2013

Detaljer

Årsmelding 2013 - Lean Forum Innlandet

Årsmelding 2013 - Lean Forum Innlandet Årsmelding 2013 - Lean Forum Innlandet Innhold: 1. Om Lean Forum Innlandet 2. Forankring 3. Deltakere 4. Utførte aktiviteter 2012/2013 5. Planlagte aktiviteter 2014 6. Økonomi 7. Nettverkets berettigelse

Detaljer

Et godt arbeidsmiljø med enkel grep

Et godt arbeidsmiljø med enkel grep Et godt arbeidsmiljø med enkel grep For Utdanningsforbundet Sarpsborg, 20.09.13 Lene Cecilie Skahjem 26.09.2013 2 Agenda Hvordan jobbe systematisk og forebyggende? Kort om arbeidsmiljøregelverket Nyttig

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Belset skole i Bærum kommune dato 5.5.09.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Belset skole i Bærum kommune dato 5.5.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Bærum kommune v/rådmann 1304 Sandvika TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE Vi

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013

Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013 Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013 Bruke HMS-begrepet istedenfor arbeidsmiljøarbeid Hva er HMS ( Helse-, miljø og sikkerhet )? Arbeidsmiljøloven (Aml) 3-1. For å sikre

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging.

Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Saksframlegg til styret Møtedato 14.11.13 Sak nr: 056/2013 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Arbeidsmiljø nr. 3-11 Oppdatert 09/13. Bedriftshelsetjeneste. Hvorfor skal vi ha det, og hva kan den brukes til?

Arbeidsmiljø nr. 3-11 Oppdatert 09/13. Bedriftshelsetjeneste. Hvorfor skal vi ha det, og hva kan den brukes til? Arbeidsmiljø nr. 3-11 Oppdatert 09/13 Bedriftshelsetjeneste Hvorfor skal vi ha det, og hva kan den brukes til? Formål: Denne brosjyren er rettet mot deg som verneombud og tillitsvalgt og dere som er medlemmer

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Åsen skole i Lørenskog kommune 20.10.2010. Mette S. Haugstvedt, verneombud skole Elin Wanne, rektor

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Åsen skole i Lørenskog kommune 20.10.2010. Mette S. Haugstvedt, verneombud skole Elin Wanne, rektor VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 21.12.2010 2010/16935 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 Lørenskog kommune v/rådmannen Postboks 304 1471 LØRENSKOG TILSYNSRAPPORT MED

Detaljer

Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste. for. Møre og Romsdal Fylkeskommune

Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste. for. Møre og Romsdal Fylkeskommune Hjelp24 as Møre og Romsdal Fylkeskommune v/ Dag Lervik Julsundvegen 9 6404 Molde kopi: Hovedvernombud, SAMU Stamina HOT Nordmøre og Romsdal Frænaveien 16 6415 Molde Årsrapport 2012 fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste

Detaljer

Definisjon på sykefravær. Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Sykefravær er (ikke forhåndsmeldt) fravær fra arbeidet som skyldes sykdom (Torvatn, 2003)

Definisjon på sykefravær. Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Sykefravær er (ikke forhåndsmeldt) fravær fra arbeidet som skyldes sykdom (Torvatn, 2003) Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Stig Berge Matthiesen professor Universitetet i Bergen E-mail: stig@uib.no Web: organisasjonspsykologi.no Kvalitetskommuneprogrammet Leangkollen, Asker 17-4-2007 Definisjon

Detaljer

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune

Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune 2013 Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune Plan- og utviklingsavdelingen 03.05.2013 Innhold Innledning... 3 Målsetning... 3 Nøkkeltall... 3 Kompetanse... 4 Finansiering... 4 Intern/eksternopplæring...

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN SAKSFREMLEGG Saksnr.: 12/2656-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for Oppvekst og kultur Administrasjonens innstilling: 1. Hovedutvalg

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, RYKKIN SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Rykkin skole i Bærum kommune dato 7.5.09.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, RYKKIN SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Rykkin skole i Bærum kommune dato 7.5.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Bærum kommune v/rådmann 1304 Sandvika TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, RYKKIN SKOLE Vi

Detaljer

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver. Arbeidsgivers handlingsrom. Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver. Hva kjennetegner virksomheter som lykkes i IAarbeidet? HMS-konferanse 26.08.09 Vivi-Ann Myrlund NAV Arbeidslivssenter Nordland FREMTIDEN

Detaljer

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN Saksfremlegg Saksnr.: 09/4250-1 Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSE - BARN OG UNGE SEKTOREN Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF

Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF FORSIDE 1/13 Medarbeiderundersøkelsen 2015 Rapport for Akershus universitetssykehus HF Denne rapporten representerer en mulighet til å arbeide for å styrke godt leder og medarbeiderskap. Et godt arbeidsmiljø

Detaljer

kommune Handlingsplan Ringebu kommunes arbeidsgiverpolitikk 2014 2018 Vedtatt av kommunestyret i K-sak 43/14, i møte 17.06.2014

kommune Handlingsplan Ringebu kommunes arbeidsgiverpolitikk 2014 2018 Vedtatt av kommunestyret i K-sak 43/14, i møte 17.06.2014 kommune Handlingsplan Ringebu kommunes arbeidsgiverpolitikk 2014 2018 Vedtatt av kommunestyret i K-sak 43/14, i møte 17.06.2014 Vår arbeidsgiverpolitikk Visjon og verdier UTGJØR et felles verdigrunnlag

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG KJÆRE MEDARBEIDER! Knallhardt arbeid i treindustrien har over noen år forandret seg mot arbeid med færre fysiske utfordringer. I dag tilbringer over 50 % av de ansatte

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 1.12.2006-5.1.2007 Sendt til 2 456 personer (2 379 i 2005) Mottatt

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Landøya ungdomsskole i Asker kommune 5. mai 2009. Ingunn Steinnes, verneombud

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Landøya ungdomsskole i Asker kommune 5. mai 2009. Ingunn Steinnes, verneombud VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 28.08.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox tlf 952 75 018 Asker kommune sentraladministrasjon Postboks 355 1383 Asker Att: Rådmann VEDTAK OM PÅLEGG Vi

Detaljer

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen»

Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen» Sluttrapport fra prosjekt «Hva skjer med sykefraværet når arbeidstaker og arbeidsgiver samarbeider om aktiv bruk av IA avtalen» Innledning Samarbeidsprosjektet startet opp høsten 2010, som et resultat

Detaljer

Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012

Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Saksframlegg til styret Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Trykte vedlegg: Medarbeiderundersøkelse 2011 orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Ingen

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering.

SAKSFRAMLEGG. Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Melhus Wik Arkiv: 431 &32 Arkivsaksnr.: 12/363 Sign: Dato: 04.12.15 Utvalg: Administrasjonsutvalget 16.12.15 AMU 10.02.16 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN Forslag til vedtak:

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2008-8.1.2009 Sendt til 2 707 personer (2 703 i 2007) Mottatt

Detaljer

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007 Lillehammer kommune - samlet resultat Om undersøkelsen Nettbasert, invitasjon sendt ut pr. e-post 1) Åpen 3.12.2007-6.1.2008 Sendt til 2 503 personer (2 456 i 2006) Mottatt

Detaljer

INFORMASJON TIL BEDRIFTEN OM FAGET UTDANNINGSVALG

INFORMASJON TIL BEDRIFTEN OM FAGET UTDANNINGSVALG INFORMASJON TIL BEDRIFTEN OM FAGET UTDANNINGSVALG Utprøving av yrker i reiselivet ELEV I DAG DIN LÆRLING I MORGEN? Reiseliv Resepsjon Servitør Kokk REISELIVSNÆRINGEN 1 Rekruttering En investering i fremtiden!

Detaljer

Hva har vi gjort når det gjelder gravide arbeidstakere og seniorpolitikk?

Hva har vi gjort når det gjelder gravide arbeidstakere og seniorpolitikk? Hva har vi gjort når det gjelder gravide arbeidstakere og seniorpolitikk? - eller hva skal til for at gravide og seniorer blir i jobben? Åsbjørn Vetti, rådgiver, Hva har KS gjort? - eller hva skal til

Detaljer

ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU

ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU US 79/0 ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Birger Kruse Saksbehandler: Torborg Storaas Arkiv nr: /0606 Vedlegg:. Resultat; NMBU. Resultat:

Detaljer

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III:

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: Sluttrapport: Prosjektets navn: Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: I Lyngdal Trene Mi! Prosjektets mål I Lyngdal Trene Mi! hovedmål:

Detaljer

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG FOR KLEVSTRAND SKOLE

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG FOR KLEVSTRAND SKOLE VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 29.09.2010 2010/12397 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Krog Tysvær tlf 411 46 607 PORSGRUNN KOMMUNE v/rådmann Postboks 128 3915 PORSGRUNN TILSYNSRAPPORT OG VARSEL

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009 VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Hildegunn Molvær tlf Nes kommune v/rådmann Postboks 114 2151 Årnes TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE Vi viser

Detaljer

Delårsrapport for SimpEl UB

Delårsrapport for SimpEl UB Delårsrapport for SimpEl UB Malakoff videregående skole 2010/2011 Ansvarlig lærer: Marianne Gurrik Andreas Hole: Produkt- og Økonomiansvarlig Benjamin Dyhre Bjønnes: Daglig Leder Eivind Gulaker Lunde:

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner

Detaljer

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT 1 OPPSUMMERING - 9.995 av 14.089 medarbeidere valgte å delta i undersøkelsen og gir en svarprosent på 71%. Høyeste svarprosent ved Salten pd og Søndre

Detaljer

IA-funksjonsvurdering. En samtale om arbeidsmuligheter

IA-funksjonsvurdering. En samtale om arbeidsmuligheter IA-funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter // IA - Funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som kan og vil arbeide.

Detaljer

Bedre når du er tilstede hver dag

Bedre når du er tilstede hver dag Helse, miljø og sikkerhet Bedre når du er tilstede hver dag Gode arbeidsplasser er helsefremmende Gode arbeidsplasser er helsefremmende 1 2 Bedre når du er tilstede hver dag Denne veilederen er laget som

Detaljer

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse * Hva er bedriftshelsetjeneste(bht)? - lov og forskrift * Hvorfor BHT? - forebygge og overvåke arbeidsmiljø og arbeidshelse * Hvordan

Detaljer

Bedriftshelsetjeneste og arbeidsmiljø

Bedriftshelsetjeneste og arbeidsmiljø Bedriftshelsetjeneste og arbeidsmiljø NORSK FORENING FOR KIRKEGÅRDSKULTUR 2015.12.02 / SIDE 1 Tema for dagen Hvorfor bedriftshelsetjeneste Fysisk arbeidsmiljø Psykososialt arbeidsmiljø Oppfølging av sykemeldte

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2013.

Medarbeiderundersøkelsen 2013. Dato: 18.11.2013 Saksbehandler: Monica Holmen Skjeldrum/ Karin Ask-Henriksen Direkte telefon: Vår referanse: Deres referanse: Klinikk/avdeling: HR- avdelingen Medarbeiderundersøkelsen 2013. Møte Saksnr.

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I AUDNEDAL KOMMUNE SINE SKOLEBYGG

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I AUDNEDAL KOMMUNE SINE SKOLEBYGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 13.10.2010 2010/13981 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Conny Bruun tlf 938 95 566 Audnedal Kommune v/ Rådmannen Postboks 68 4525 KONSMO TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM

Detaljer

Årsmelding Strinda Frivillighetssentral 2006

Årsmelding Strinda Frivillighetssentral 2006 Årsmelding Strinda Frivillighetssentral 2006 En takk til alle frivillige ved Strinda Frivillighetssentral. Takk for godt samarbeid til Trondheim kommune, Peterson Ranheim papirfabrikk, Lerkendal dagtilbud

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal IA Avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv 2014-2018 Romsdal vgs inngikk avtale 05.11.2014 v/ Rådgiver Janne Sissel Drege Nav arbeidslivssenter Møre og Romsdal NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal Ressurs

Detaljer

Erfaringskonferanse Fylkesmannen i Aust-Agder 5. desember 2013. Friskere liv med forebygging en helsefremmende samtale.

Erfaringskonferanse Fylkesmannen i Aust-Agder 5. desember 2013. Friskere liv med forebygging en helsefremmende samtale. Erfaringskonferanse Fylkesmannen i Aust-Agder 5. desember 2013 Friskere liv med forebygging en helsefremmende samtale Berit Westbye VÅRT PROSJEKT Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder

Detaljer

lier.vgs.no YRKESFAG gjør deg attraktiv! INFORMASJON TIL DEG SOM SKAL SØKE VIDEREGÅENDE SKOLE

lier.vgs.no YRKESFAG gjør deg attraktiv! INFORMASJON TIL DEG SOM SKAL SØKE VIDEREGÅENDE SKOLE lier.vgs.no YRKESFAG gjør deg attraktiv! INFORMASJON TIL DEG SOM SKAL SØKE VIDEREGÅENDE SKOLE Dobbeltkompetanse eller påbygging? Elektro eller Helse- og oppvekstfag? veien videre går via Lier! Design og

Detaljer

Arbeidstilsynets arbeid med bransjeforskriften. Presentasjon på Landskonferansen for BHT 9. mars 2010 v/ Solveig Gaupset

Arbeidstilsynets arbeid med bransjeforskriften. Presentasjon på Landskonferansen for BHT 9. mars 2010 v/ Solveig Gaupset Arbeidstilsynets arbeid med bransjeforskriften Presentasjon på Landskonferansen for BHT 9. mars 2010 v/ Solveig Gaupset Tema for foredraget Bakgrunnen for ny bransjeforskrift Bestillingen fra departementet

Detaljer

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver Verneombudets rolle. Kap.6 i AML Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver Kapittel 6 Verneombud. 6-1 Plikt til å velge verneombud (VO). Hver virksomhet som går inn under loven. Ved mindre enn

Detaljer

Medlemsmøte / Julemøte

Medlemsmøte / Julemøte 25. årgang Desember 2013 Medlemsmøte / Julemøte Fredag 6. desember kl. 1900 Trivselssenteret Dagsorden: 1. Opprop 2. Lions Etiske Norm 3. Eventuelt Sosialt samvær med julemat etc. Klubbavis for Lions Club

Detaljer

Veileder Randi Nermo Leer, Prima AS. E-post: randi.leer@prima-as.no

Veileder Randi Nermo Leer, Prima AS. E-post: randi.leer@prima-as.no «NY JOBB!» Veileder Randi Nermo Leer, Prima AS E-post: randi.leer@prima-as.no Prima AS er en attføringsbedrift i Trondheim og ble stiftet i 1992. Den eies av Trondheim kommune med andelen 60% og Trondheim

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering. Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO RIH-14/18948-7 58590/15 08.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Administrasjonsutvalget / 16.06.2015 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN

Detaljer

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822). Arbeidsmiljøloven 3-1. Krav til systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (1) For å sikre at hensynet til arbeidstakers helse, miljø og sikkerhet blir ivaretatt, skal arbeidsgiver sørge for at det

Detaljer

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring UTVIKLINGSMÅL 2012-2015 Forpliktende og regelmessig samarbeid om den enkelte elevs faglige og personlige utvikling gjennom hele opplæringsløpet bygd på systematisk

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hovedgården ungdomsskole i Asker kommune dato 07.05.2009.

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hovedgården ungdomsskole i Asker kommune dato 07.05.2009. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Gro Kværnå tlf 408 73 901 Asker kommune sentraladministrasjonen Postboks 355 1383 Asker TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

ØSTGÅRD- STANDARDEN FORVENTNINGER TIL SKOLEN HJEMMET ELEVEN LEDELSEN

ØSTGÅRD- STANDARDEN FORVENTNINGER TIL SKOLEN HJEMMET ELEVEN LEDELSEN ØSTGÅRD- STANDARDEN FORVENTNINGER TIL SKOLEN HJEMMET ELEVEN LEDELSEN Kjære foresatte ved Østgård skole «Forskning viser at foresatte som omtaler skolen positivt, og som har forventninger til barnas innsats

Detaljer

HR-strategi 2015 2017

HR-strategi 2015 2017 Planer og meldinger 2015/1 Statistisk sentralbyrå HR-strategi 2015 2017 1 Statistisk sentralbyrå (SSB) har hovedansvaret for å utarbeide og spre offisiell statistikk om det norske samfunnet, og kjerneoppgavene

Detaljer

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved

Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved Humankapitalrisiko Humankapital i norske virksomheter 008 Ernst & Young AS -all rights reserved. mars 008 Agenda Humankapital som del av verdiskapning Utviklingstrekk Hva kjennetegner virksomheter i Norge

Detaljer

Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal

Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 04.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Wenche Vik tlf 911 09 533 Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal SKOLEPROSJEKTET MED SKOLEN SOM ARBEIDSPLASS

Detaljer

Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm

Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm Trivsel og arbeidsoppgaver Sentral ledelse og adm For hvert utsagn, velg svaralternativet som best beskriver din situasjon. - Helt uenig - Uenig - Verken/eller - Enig - Helt enig 6 7 8 9 0. Jeg blir motivert

Detaljer

1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN

1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN 1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN Bang. Modell: Storaas er med på å forme er med på å forme ORGANISASJONENS KULTUR SAMSPILLET MELLOM MENNESKER HVILKEN SAMHANDLING OG KULTUR ØNSKER

Detaljer

UNGDOMSBEDRIFT. Spilleregler i arbeidslivet VEILEDERHEFTE

UNGDOMSBEDRIFT. Spilleregler i arbeidslivet VEILEDERHEFTE UNGDOMSBEDRIFT Spilleregler i arbeidslivet VEILEDERHEFTE Spilleregler i arbeidslivet skal gi elevene innsikt i og kjennskap til de viktigste spillereglene i arbeidslivet, hva arbeidsgiver og arbeidstaker

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

Årsberetning for Tekna Hedmark avdeling

Årsberetning for Tekna Hedmark avdeling Årsberetning for Tekna Hedmark avdeling 2014 Innhold Styrets årsberetning for 2014... 3 Avdelingslederen har ordet... 3 Avdelingen... 4 Styret og tillitsvalgte... 6 Aktiviteter i 2014... 6 Partner for

Detaljer

Presentasjon ----------------------------------

Presentasjon ---------------------------------- Presentasjon ---------------------------------- Hvem er vi? Vestoppland Bedriftshelsetjeneste ble etablert i 1982 på Dokka Felles bedriftshelsetjeneste som eies av medlemsbedriftene Ca 323 medlemsbedrifter

Detaljer

Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg

Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg Om arbeidsmiljøutvalg (AMU) Alle virksomheter med minst 50 ansatte, har plikt til å opprette et arbeidsmiljøutvalg (AMU). Hvis en av partene

Detaljer

Arbeidstilsynet. Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager. Hovedfunn 2010-2012

Arbeidstilsynet. Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager. Hovedfunn 2010-2012 Arbeidstilsynet Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager Hovedfunn 2010-2012 Oktober 2013 Fotos: Colourbox Direktoratet for arbeidstilsynet Statens Hus, Trondheim «Føre var!»

Detaljer

SFO - Skolefritidsordningen 2011-2015

SFO - Skolefritidsordningen 2011-2015 [Skriv inn tekst] [Skriv inn tekst] [Skriv inn tekst] RINGERIKE KOMMUNE Oppvekst og kultur SFO - Skolefritidsordningen 2011-2015 Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag K-sak 72/2011 Innhold

Detaljer