estudie.no Norges ledende e-læringsportal - presenterer: Lønn & belønningssystem Skrevet av: Kjetil Sander Januar 2018

Transkript

1 estudie.no Norges ledende e-læringsportal - presenterer: Lønn & belønningssystem Skrevet av: Kjetil Sander Januar 2018

2 1 Innholdsfortegnelse 1 Innholdsfortegnelse Belønningssystem Definisjon >> Belønningssystem Belønningssystemets grunnprinsipp Belønningssystemets formål Belønningssystemets dimensjoner Former for belønning Indre belønning Ytre belønning Belønningen må stemme med egne forventninger Målet må være oppnåelig Forholdet mellom motivasjon og ytelse Principal agent-teori Utforming av incentivordninger Incitament Individuelle ordinger Gruppebaserte ordninger Incitament typer Tvang som incitament Normative incitamenter Inherente incitamenter Motivasjon gjennom prestasjon Motivasjon gjennom utformingen av arbeidsplassen Balanse mellom arbeid og fritid Fleksitid Hjemmekontor Rolleutvikling Karriereutvikling La de ansatte følge sine kreative ideer Gi støtte når de ansatte trenger det mest Sosiale incitamenter Lederen som rollemodell Anerkjennelse og forfreming Gi medarbeiderne kredit og ta deres råd til følge Forfremmelser Månedens og årets medarbeider Interne teamkonkurranser Tildeling av prestisje prosjekter Ulemper ved disse incitamentene Materielle incitamenter Når kan materiell belønning være konstruktivt? Belønningen må knyttes til medarbeiderens kompetanse Lønnsnivået må være signalisere medarbeiderens verdi Må kombineres med indre belønninger Gir kun kortsiktig motivasjonseffekt Er vanedannende...37 Skrevet av: Kjetil Sander Side 2 av 118 Revisjon: 2.0 (Mars. 2018)

3 3.8.7 Når kan materiell belønning være destruktivt? Oppsummering Naturalytelser Lønn og lønnsystemer Hva er lønn? Bruttolønn og nettolønn Lønnsforskjeller Lønnsformer Resultatbasert lønn Naturalytelser Reallønn Minstelønn Lønnsregulering Avtaleformer Huskeregler for arbeidsgivere Lønnsystemets formål Måloppnåelse Jobbe hardere eller smartere Atferdsendring Bygge opp under virksomhetens verdigrunnlag Tiltrekke seg og beholde de beste medarbeiderne Grunnprinsipper for belønning Likeverd Forventninger Rettferdig belønning Forsterk ønsket atferd Kontrollerbarhetsprinsippet Forutsigbarhet Makt Behov Vridingseffekter Mål og strategi Hvilket belønningprinsipp er det mest effektive? Ordinær lønn/grunnlønn Stillingsbasert lønn Ansiennitet Kompetansebasert Prestasjonsbasert Vanlig praksis Høy ordinær lønn fremfor bonus? Tidslønn (Timeslønn, månedslønn og årslønn) Resultatbasert belønning Resultatavlønning systemer Grunnlønn + Belønning Grunnlønn + tak Grunnlønn + gulv og tak Stegvis modell Resultatoppfølging Akkordlønn Provisjonslønn Skrevet av: Kjetil Sander Side 3 av 118 Revisjon: 2.0 (Mars. 2018)

4 Bonuslønn Overskuddsdeling som bonussystem Aksjer og opsjoner som en del belønningssystemet Prestasjonsbasert belønning Ulike formål med prestasjonsbasert belønning Individbasert prestasjonsevaluering Gruppebasert prestasjonsevaluering Hva sier forskningen? Kjente bivirkninger Resultat Målekriterier for prestasjons- og resultatmålinger Objektive resultatmål Subjektive evalueringer Relative prestasjonsevalueringer Reiseutgifter Tariffavtale, tariffoppgjør og lønnsoppgjør Hva er en tariffavtale? Forhandlinger og konflikt Tariffavtale hierarki Hovedavtale Overenskomst I hvilke tilfeller gjelder en tariffavtale? Tariffoppgjør Hovedtariffoppgjør Mellomoppgjør Lønnsoppgjøret - steg for steg Rettslige vilkår Ferie og feriepenger Rett og plikt til ferie Rettigheter og plikter Penger kan ikke kompensere ferie Når skal ferien avvikles? Hvem har krav på feriepenger? Hvor mye feriepenger har man krav på? Feriepengegrunnlaget Når skal feriepenger utbetales? Sykdom i ferien Ferie under fødsels- og omsorgspermisjon Ferie i oppsigelsestiden Ferie i ny jobb Sykdom, sykepenger og permisjon Skatter og avgifter Arbeidsgiveravgift? Innberetting og betaling av arbeidsgiveravgift Beregning av sosiale kostnader Feriepenger Arbeidsgiveravgift Pensjonsforsikring Yrkesskadeforsikring Skrevet av: Kjetil Sander Side 4 av 118 Revisjon: 2.0 (Mars. 2018)

5 8.2.5 Sykefravær Sosiale felleskostnader Slik beregnes de sosiale kostnadene Skatt og skattetrekk Hvilket formål har skatten? Skatte prinsipper Økonomiske retningslinjer Skattelovgivning Inndeling av skatter Hvem er skattepliktige? Skattekort og skattetrekk Skatt på arbeidslønn (lønnsinntekt) Trygdeavgift Toppskatt Formuesskatt Skatt på alminnelig inntekt Skatteeksempler Forskuddstrekk, påleggstrekk og utleggstrekk Forskuddstrekk Påleggstrekk Utleggstrekk Betaling Skrevet av: Kjetil Sander Side 5 av 118 Revisjon: 2.0 (Mars. 2018)

6 2 Belønningssystem Teoretikere har lagt ned betydelig innsats for å beskrive sammenhengen mellom belønning og prestasjon. For så å bruke denne innsikten til å lage et best mulig belønningssystem for virksomheten. 2.1 Definisjon >> Belønningssystem Med belønningssystem menes: "Hvordan vi motiverer medarbeidere til å jobbe mot et definert mål gjennom å skape forventninger om en bestemt indre og/eller ytre belønning hvis de når målet til avtalt tid, kvantitet, kvalitet og ressursbruk" Definisjonen slår fast at et belønningssystem er et verktøy for å motivere medarbeiderne til å jobbe mot et avtalt mål. Videre skal belønningssystemet motivere medarbeiderne gjennom å skape en forventning om en belønning. En belønning de får hvis de når målet til avtalt tid, kvantitet, kvalitet og ressursbruk. Dette forholdet mellom målsetting og belønning kan illustreres slik: Skrevet av: Kjetil Sander Side 6 av 118 Revisjon: 2.0 (Mars. 2018)