Etikk som konkurranseparameter? Konserndirektør Thor Bendik Weider 16. juni 2011
Presentasjon for Tradebrokers ManpowerGroup Rekruttering og utleie av medarbeidere på operativt nivå Rekruttering og utleie av konsulenter, fagspesialister og ledere ManpowerGroup 16. juni 2011 2
4 megatrender Demografi / Talent Mismatch Individet i fokus Profesjonelle kunder Teknologisk utvikling ManpowerGroup 16. juni 2011 3
Total talentmangel globalt når den oss snart? ManpowerGroup 16. juni 2011 http://creativeclass.com/rfcgdb/articles/other-2005-the%20world%20is%20spiky.pdf 4
Hvorfor etikk og samfunnsansvar?
Hva er etikk? Etikk: den del av filosofien som studerer rett og galt, godt og ondt, og hvor man finner normer for rett handling Etisk system: et sett av prinsipper som gir råd om hvordan man bør velge ManpowerGroup 16. juni 2011 *Ayn Rand Society, BI Nydalen 6
Man ansetter mennesker ikke maskiner ManpowerGroup 16. juni 2011 http://www.wallpaperpimper.com/wallpaper/art_&_3d/x_ray/man-or-machine-1-yrf5wa044h-1024x768.jpg 7
Omdømmekriser koster dyrt ManpowerGroup 16. juni 2011 8
Hva er risikoen? ManpowerGroup 16. juni 2011 Kilder: youtube.com, wikipedia.org, http://www.socialmedia.biz/wp-content/uploads/2010/07/social-media-guitars.jpg, www.unitedairlines.com 9
Hvorfor samfunnsansvar? 1. Profit: økt lønnsomhet 2. Value: langsiktig verdiskapning for aksjonærene/eierne 3. Stakeholders: tilfredsstille ulike interessenter ift virksomheten 4. Branding: omdømme 5. Innovation: nye produkter/tjenester og forretningskonsept 6. Copying/imitating: henge med ift bransjen og konkurrentene 7. Ethics/morals: gjøre det rette (samfunnsansvar som moralsk spørsmål) 8. Managerial discretion: leve opp til personlige preferanser og interesser hos ledelsen Kilde: Caroline Dale Ditlev-Simonsen og Atle Midttun http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/csr.237/pdf ManpowerGroup 16. juni 2011 10
Hvordan vi ivaretar vårt etikk- og samfunnsansvar?
Hvordan vi ivaretar vårt etikk- og samfunnsansvar? 1. Fra toppledelsen og ut igjennom hele organisasjonen 2. Klare retningslinjer mer enn «festtale» 3. Opplæring og verktøy for ledere og ansatte 4. Rapportering 5. Kontroll med etterlevelse 6. Konsekvenser ved overtramp nulltoleranse ManpowerGroup 16. juni 2011 12
Interne retningslinjer: God forretningsskikk 1. Følg alltid loven 2. Følg interne regler og retningslinjer 3. Sikre ansattes helse, miljø og sikkerhet 4. Behandle mennesker respektfullt og rettferdig 5. Unngå interessekonflikter 6. Påvirk aldri offentlige bestemmelser ved uetisk atferd 7. Konkurrer alltid på ærlig måte 8. Respekter firmaets aktiva, ideer og informasjon 9. Beskytt andres lisenser, opphavsrett og immaterielle rettigheter 10.Sikre datamaskinen og telekommunikasjonssystemene ManpowerGroup 16. juni 2011 13
Når du er i tvil; følg det etiske kompass! Er min handling lovlig? Er jeg rettferdig og ærlig? Er denne handlingen til Manpowers beste, for den utleide og/eller for kunden vi betjener? Er jeg sikker på at jeg handler på en etisk måte? Hvis mine handlinger blir referert i media, hvordan vil jeg, og/eller Manpower, bli oppfattet? Gjør jeg det rette? Er det fremdeles krevende å få avklart: Rådfør deg med din leder! ManpowerGroup 16. juni 2011 http://files.shareholder.com/downloads/man/1244903465x0x428670/5d31a602-674e-45ab-87cf-a195e835b8de/man_code_business_conduct_ethics_1210_viewing.pdf 14
Det nytter 2011 World s Most Ethical Companies The World s Most Ethical Companies designation recognizes companies that truly go beyond making statements about doing business ethically and translate those words into action. WME honorees demonstrate real and sustained ethical leadership within their industries, putting into real business practice the Institute s credo of Good. Smart. Business. Profit. ManpowerGroup 16. juni 2011 15
Kilde: www.ethisphere.com ManpowerGroup 16. juni 2011 16
Konklusjon: Etikk gir mening. Etikk gir resultater.
Følg oss på: www.facebook.com/manpowernorge www.manpowerblogg.no www.twitter.com/manpowernorge ManpowerGroup 16. juni 2011 18