Fremtidens måte å bygge på



Like dokumenter
Ikke et hvilket som helst byggeprosjekt. - halvering av byggetiden

Digitalisering og industrialisering: visjoner og beslutningsstøtte for økt verdi

Hvordan planlegging arealbehovet for en ukjent fremtid

Sykehuset i Vestfold HF. Møte med Verdiskaping Vestfold 6/

Industrialisering av byggeprosess på Sykehuset i Vestfold (SiV) buildingsmart konferansen Gardemoen

Ledelse og teknologioptimisme utfordringer og muligheter

Hva skjedde i Vestfold? Evaluering av Tønsbergprosjektets planprosess og produkt

ÅpenBIM i tidligfasen. Utvikling, oppbygging og bruk av åpen BIM. for beslutningsstøtte i tidligfasen. Kort om tidligfasen

LEAN OG IPD. Bjørn Varegg, Ass. Prosjektdirektør, Leder Kontrakt og Anskaffelser Parallellsesjon Bygg og Anlegg, Del 2, Dag 2, Lean Forum 2017

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING

Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det?

Hvordan digital samhandling i prosjekter kan legge til rette for bedre informasjonsflyt i drift

Hvilke problemstillinger må byggeleder fokusere på og hva er kjernen i hva vi ønsker å få til med industrialisering

Prosjekt poliklinikk og dagbehandling - felles henvisningsmottak. HSØ erfaringsseminar 20. mai 2014 Thea Ekren Koren, prosjektleder OU

Sykehuset i Vestfold Industrialisering av byggeprosessen

Fra kaos til struktur. Sykehus fra fabrikk er det brukbart?

Digital fornying i en nasjonal kontekst

«Den digital byggeplass» modellbasert prosjektering, produksjon og drift. BIM & merkede komponenter i FDVU DEMO

KURS: NBEF FDVU-verktøy, as built dokumentasjon og BIM Trondheim 19-20/5-2011

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Industrialisert bygging med BIM

Sykehuset i Vestfold HF. Prosjekt: Nytt parkeringshus med helikopterplass

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

«Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering»

Talegjenkjenning (TGK)

Berikelse med FDV i prosjekt. buildingsmart konferansen Gardemoen Inge Aarseth Prosjektleder, Sykehuset i Vestfold HF / Helse Sør Øst RHF

Er vi gode nok? hva er nødvendig kompetanse for å lykkes? Steinar Støre prosjektrådgiver Hospitalitet

Saksframlegg til styret

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Utvikling av produktiviteten i byggeindustrien

MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER I 2016

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg

avene til en FDVU-tilpasset BIM, strukturering av informasj Bakgrunn

Frokostseminar Multiconsult 28. februar 2017

CONSIGLI. Hvordan vil byggesaksbehandling se ut i 2020? Janne Aas- Jakobsen 2013

Velkommen til pressekonferanse på pressesenteret, Bygg Reis Deg, fredag den 18. oktober klokken Pressemelding Oslo 14.

Saksframlegg til styret

Sykehusbygg HF hva skal vi oppnå? Hva er et godt sykehus? Finnes det en løsning? Steinar Frydenlund, styreleder Sykehusbygg HF

Saksframlegg til styret

- Dette vil prege Norge i fremtiden

PROFF Gjentagende gode prosjekter

Nytt sykehus i Drammen Dag Bøhler prosjektdirektør 11.april 2018

IT som pådriver for prestasjonsforbedring. Åge Helgeland, IT-sjef i Petoro

MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER

En drivkraft for vekst på Helgeland. Administrerende direktør Jan Erik Furunes. Næringslivsseminar Vekst i Vefsn Status Helgeland og Vefsn

Nye UNN Narvik Viggo B. Søderblom, drifts- og eiendomssenteret i UNN

Digitalisering åpenbim fra idé til FM,

Industrialisert bygging

Digitalisering i sneglefart. Tormod Varhaugvik, Ark 2017

Sykepleiere i Sykehuset i Vestfold om status og utfordringsbilde. NSF Vestfold Fagdag den 14. mai 2019 HR- direktør Bente Krauss

Saksframlegg til styret

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:

Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen

Saksframlegg til styret

Det enkle er ofte det beste. Fremtidsrettet byggeledelse på nye Deichmanske Hovedbibliotek

Samhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen?

INNOVASJON OG TEKNOLOGI. Anette Aanesland, Dir. Teknologi og utbyggingsstrategi

Saksframlegg til styret

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt klinikkbygg og senter for protonterapi ved Radiumhospitalet

SiV Linde prosjektet

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

åpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.

Styresak. Arkivsak Styresak 67/14 O Styremøte

Sammenlikning av kostnader, BSF vs tradisjonelle løsninger

Ingunn Olsen, innovasjonssjef. «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito Alexander Strand-Omreng

Flaskehalser i byggenæringen

«En moderne og effektiv transportsektor» (NTP)

Erfaringer fra OP-modul ved Drammen Sykehus Oppfølging på byggeplass. Kirsti Mæland Prosjektrådgiver

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

BIM fra start til slutt

Pasientjournal og sykehustimer på internett - status

Bedre lønnsomhet med effektiv prosjektledelse

Prostatakreftsenteret og pakkeforløp

BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS

BIM på større sykehus

Bærekraftig mat Sykehuset i Vestfold Utfordringer og suksessfaktorer. Stavanger 6/3-15 Martin Skadsheim Avdelingssjef Matforsyning

BIM TROLL ELLER KONTROLL? Forsvinner handel i byggenæringen slik vi kjenner den?

Transkript:

Fremtidens måte å bygge på Et sykehusprosjekt med ambisiøse mål Tønsbergprosjektet Prosjektleder Ellen Kongshaug 23/10 2014 «Jeg har lyst til å gratulere Vestfolds innbyggere, Sykehuset i Vestfold, og alle de engasjerte sjelene som har lagt ned et enormt arbeid for at vi har kunnet komme dit vi er i dag, sa justisminister Anders Anundsen (Frp) på en pressekonferanse da statsbudsjettet for 2015 ble lagt fram onsdag formiddag. Det er ikke et hvilket som helst prosjekt. Det er et prosjekt som er gjort veldig spennende. Halvering av byggetiden er målet. Det skaper store forventninger til Sykehuset i Vestfold som skal eie og drive dette fram. For Vestfolds befolkning er det en stor dag.

Tønsbergprosjektet 2013 2020 10% billigere, 50% raskere og 0 byggefeil 2018 Somatikk Psykiatri ca 31.000 kvm ca 12.000 kvm Vi vil realisere Norges beste sykehusbygg raskere, rimeligere og til høyere kvalitet enn hva alle andre tilsvarende prosjekter har oppnådd Kort om Sykehuset i Vestfold HF (2013) o Sørge for ansvaret for ca 220.000 innbyggere i Vestfold o Årsverk : 3 954 o Innleggelser: 38 489 o Polikliniske konsultasjoner: 333 213 o Dagpasienter: 23 838 o Fødsler: 2 142 o Antall senger: Somatikk 450, psykiatri 190 o Kvm sykehusbygg: ca 154.500 o (98.000 kvm på sykehustomten i Tønsberg) Budsjett 2013: ca 4,2 milliarder kroner. > Administrerende direktør: Stein Kinserdal

Hvem er vi? Oppdraget Designe et komplett velfungerende sykehus med god arkitektur og estetikk som løpende kan tilpasses endringer i pasientbehandlingen. Nye bygg skal: planlegges godt bygges på PC Produseres i fabrikk «off site» Monteres på plassen

Hva gjør prosjektet spesielt? Nye sykehusbygg med målene 10% billigere og 50% raskere Standardisering og byggmetodikk Bedre kvalitet 0 byggefeil Ta i bruk ny teknologi og planleggingsmetodikk tidlig BRUKE åpen BiM Standardisering et premiss For virksomheten Jakte på de gode løsningene for funksjon (rom, planløsning og drift) og repetere de. Øker kvaliteten i behandlingen For bransjen Gjenkjenning og repetisjon av løsninger Industriell produksjon Fra byggeplass til montasjeplass For alle: Å kunne realisere et stort gevinstpotensial i både planlegging og gjennomføring av prosjektet. Byggherren utfordrer og mobilisere til gevinst. Alle vinner!

Standardisering for industriell produksjon historisk perspektiv Liberty ships (2. verdenskrig): Produserte: 2.710 stk Lengde: 135 m, bredde: 17,3m, Depl.: 14.245 tonn, Lastekapasitet: 8,5 tonn Kilde: Wikipedia Produksjonstid: 230 dager > gj.snitt 42 dager > 10 dager > Rekord på sjøsetting: 4 dager 15,5 timer Produksjonsmetode: Samlebånd basert på prefabrikerte seksjoner Sykehuset i Vestfold, Inge Aarseth, 2012 Standardisering for industriell produksjon historisk perspektiv For 60 år siden var det vanlig å bygge kjøkkenet fra «grunnen av». I dag er 3D kjøkkenplanlegger vanlig i bruk, hvor modellen/ delelisten går direkte inn i produksjonslinjen til produsenten. Kilde : www.magnet.co.uk Hvorfor har ikke denne utviklingen skjedd med resterende bygningskomponenter i større grad enn vi kan se? Sykehuset i Vestfold, Inge Aarseth, 2012

Standardisering på dagsorden: Olje og gass E24: 09.02.2014 Standardisering på dagsorden: Boligbygging

Ekstremt Look to China! Fra skreddersøm og onsite til standardisering og off site

Studier av byggmetodikk i Konseptfasen «Flatpakk» Seksjoner/modul Tre kalkyler

LEAN inn i sykehus mye å hente

Redusere sløsing av tid 1. Ventetid 2. Bevegelsestid 3. Overprosessering Illustrasjon: Lars Chr.Christensen

Fra penn og papir og en til en > digitale tverrfaglige arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Inge Aarseth SiV HF Åpen BIM dagens og fremtidens teknologi Illustrasjon: Lars Chr.Christensen

Tradisjonell prosess Illustrasjon: Lars Chr.Christensen Nye digitale arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Lars Chr.Christensen

Nye digitale arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Lars Chr.Christensen Fremtidens måte å bygge på? Standardisering og industriell tekning inn i designfasen. Digitalt ferdig byggbart bygg med sluttbefaring før bestilling av fysisk bygg Montasje av fysisk bygg Leveranse av digitalt bygg med FDV informasjon som bygget

Tønsbergprosjektet 2013 2020 Takk for oppmerksomheten