JOBB & NÆRING 1 NR. 7 SEPTEMBER 2013 LÆRLING I STYREARBEID Sissel Mannsåker er styretrainee. Hun skal lære å være styremedlem og bidra med sin kompetanse i to lokale selskaper. Hun er full av forventning til HNs nye opplæringstilbud. Les mer på side 5 KAMPEN OM KOMPETANSEN ØLEN BETONG MÅNEDENS BEDRIFT
2 JOBB & NÆRING www.colours.no DeepOcean er i sterk vekst og har nylig landet den største avtalen i selskapets historie. Vi har behov for flere dyktige medarbeidere. I DeepOcean er det folkene som utgjør forskjellen. Vi er stolte av lidenskapen, iveren og engasjementet våre kollegaer har for å løse nye subsea utfordringer. DeepOcean sin tilnærming er «hands-on», operativ og innovativ. Hos oss er veien kort mellom planleggings-arbeid og offshore operasjoner. Å være en del av vårt team er spennende, utfordrende og gir hver enkelt følelsen av å bidra til suksessen. Det gjør at DeepOcean tiltrekker seg de beste talentene i bransjen. Ved å levere sikre, høykvalitets og innovative undervannstjenester har DeepOcean opparbeidet seg en omfattende erfaring og en stor kundekrets blant de store subsea olje og gass operatørene. Hovedaktiviteten ledes fra kontorer våre i Haugesund. I tillegg har vi nyetablerte kontorer i Trondheim. Internasjonale operasjoner ledes fra våre kontorer i UK, Nederland, Brasil, Mexico og Singapore. SURVEY // INSPEKSJON // INSTALLASJON // REPARASJON // VEDLIKEHOLD // FJERNING www.deepoceangroup.com
JOBB & NÆRING 3 INNHOLD TEMA KAMPEN OM KOMPETANSEN 05 08 10 12 16 20 STYRETRAINEE I lære som styremedlem OMEGA SIKRER KOMPETANSEN Omega As i Ølen bruker velferdsprogram til å sikre seg loyale medarbeidere KAMP OM KOMPETANSEN ISS Personalhuset forteller om hard konkurranse om kompetente medarbeidere MA ACADEMY PÅ HUSØY Marine Aluminium As har etablert sit eget kompetansesenter MA Academy DIREKTORATET SATSER PÅ AOF Sjøfartsdirektoratet har inngått en omfattende opplæringskontrakt med AOF Haugaland STUDENTER BYGGER NETTVERK Energistudenter bygger nettverk i EnergiRike Studentforum. 26 TUNNELENE VIRKER 28 32 46 54 NY STYRELEDER I COOP HAUGALAND Ole Bernt Torbjørnsen er ny styreleder i Coop Haugaland. BYGGESTART PÅ BYGNES I oktober starter arbeidet med det nye Bygnes-krysset. KLART FOR BYGGARENA 2013 1. November samles byggebransjen på Haugalandet til Byggarena 2013. FULL FART I AKSDAL Tomtene går unna som varmt hvetebrød i Aksdal Næringspark 30 ØLEN BETONG MÅNEDENS BEDRIFT 40 FELLES FRONT FOR DEMENS Ansvarlig redaktør: Egil Severeide: egil.severeide@hninfo.no Prosjektleder: Harald Rasmussen: harald@dhrsaga.no Redaktør: Odd-Atle Urvik: odd-atle@ dhrsaga.no Grafisk design: Linn Sofie Hagen Olsen linn.sofie@skarpsinn.no Forsidefoto: Jørgen Freim Utgiver: DHR Saga i samarbeid med Haugesund regionens Næringsforening. Utkommer månedlig: Opplag 50.000 Adresse DHR Saga: P.B. 1915, 5508 Karmsund Salg Jan Åge Matland, 908 25 707, jan@ dhrsaga.no Telefon: 52 84 54 84 Papiret er miljøvennlig og PEFC merket
4 JOBB & NÆRING LEDEREN: LIVET SOM STJERNE Redaksjonen Så er enda en av mine gamle helter havnet på fylla. Mellom Jimmy Greaves, George Best og Paul Gascoigne er det blitt en del. Egil Severeide Ansvarlig redaktør Nå står Kenny Sansom, Arsenals lille, store venstreback på 80-tallet fram og forteller om et mistrøstig liv etter at fotballskoene ble lagt på hylla. 85 landskamper for England, et liv i sus og dus- og så går lyset. Fotballkarrieren er over- og Kenny Sansom forsvinner inn i glemselens mørke avkrok. Overlatt til seg selv. Da er flaska en god venn. I løpet av få år ruinerer Kenny seg selv og sin familie og ender opp som alkoholiker og uteligger i Londons parker og kirkegårder. Det er en sørgelig historie. Og den er ikke enestående. Den engelske spillerforeningen anslår at mellom ti og tyve prosent av proffspillerne utvikler en eller annen form for avhengighet etter at fotballkarrieren er over. De takler ikke overgangen fra å være stjerne til å bli glemt. Men for mange begynner det ikke der. Kenny Sansom forteller om et liv som skjult alkoholmisbruker allerede mens han spilte på toppnivå. Men da klarte han å reparere seg inn, fordi det alltid var en kamp å forberede seg til. Når Kenny Sansoms navn ikke lenger sto på lagoppstillingen, var også forpliktelsene borte. Jeg har tenkt litt på dette. På pensjonisttilværelsen som blinker i det fjerne. Da går også lyset. Du har ikke lenger en daglig jobb å gå til. Du forsvinner ut av arbeidskollegiet. Du får masse med tid som du må omdisponere. EGIL SEVEREIDE Ansvarlig redaktør HARALD RASMUSSEN Prosjektleder ODD-ATLE URVIK Redaktør og journalist ELIN TOLLEVIK GARVIK Journalist For mange er det en krevende overgang. Har du ikke forberedt deg, kan du ende opp med en følelse av tomhet og unyttighet. Og alt som derav følger.. De som klarer det har bygget et godt nettverk av venner og familie, har hobbyer som gir dem utfordringer både fysisk og intellektuelt og, i enkelte sammenhenger, en reiselyst som (dessverre, vil noen si) gjør dem nærmest uoppnåelige som forutsigbar barnevakt. Kenny Sansom var ikke forberedt på en tilværelse som fotballpensjonist. Han trengte hjelp. Nå har hans gamle klubb Crystal Palace dratt ham opp fra rennesteinen og involvert ham i trenerapparatet. Kenny tar en dag om gangen. «Om noen spør om jeg har tatt min siste drink, kan jeg bare svare: I just dont know..» JAN ÅGE MATLAND Salg LINN SOFIE HAGEN OLSEN Grafisk Design
JOBB & NÆRING 5 SKAL LÆRE- OG BIDRA Sissel Mannsåker er styretrainee. Hun skal lære å være styremedlem og bidra med sin kompetanse i to lokale selskaper. Hun er full av forventning til HNs nye opplæringstilbud. Sissel jobber til daglig i IT-selskapet Bouvet i Haugesund. Der sitter hun i styret som representant for de ansatte. Sissel har stor interesse for styrearbeid, og ble nysgjerrig på et av Næringsforeningens siste arrangementer i Styrestall Haugalandet før ferien: Styretrainee. Der meldte hun seg på «speedmeeting». Som en av ca. 20 HN-medlemmer fikk hun presentert seg for en del bedrifter i regionen, som gjerne vil prøve ut nye styremedlemmer. Gründer Tor Inge Våge i Touch Systems ser fram til å få Sissel Mannsåker som styretrainee i selskapet sitt. Sissel fikk full klaff. To av bedriftene meldte tilbake og sa de gjerne ville knytte til seg elektronikkingeniøren og konsulenten, it-selskapet Touch Systems og rekrutteringsfirmaet MadsenBrekke. - Jeg kunne valgt flere, for det var veldig mange gode kandidater, men endte opp med Sissel. I løpet av de ti minuttene vi snakket sammen følte jeg at hun hadde noe vi kunne dra nytte av. Dessuten stemte kjemien, sier Tor Ivar Våge, gründer og eier av IT-selskapet Touch Systems med tilhold i Kopervik. En ung entreprenør med store visjoner for et selskap, som bl.a. utvikler og selger it-løsninger til treningssentre over hele landet. Visjoner som Sissel har sans for, og som hun med sin IT-kompetanse og erfaring kanskje kan være til hjelp for. - Jeg vil lære, men også bidra. Min bakgrunn fra Hatteland, Hydro, jobber i Sverige og USA har gitt meg kunnskap om bedriftsledelse og relasjoner mellom mennesker som jeg tror er verdifull å dele. Dessuten er det spennende å jobbe med folk som finner opp ting. - Hva er dine forventninger? - Først og fremst er jeg glad for at jeg gjennom Næringsforeningen får denne muligheten. Den erfaringen jeg forhåpentligvis får gjennom dette året, kan jeg ta meg med andre steder eller bruke videre herhvis jeg får fortsette, ler Sissel. - Og dine forventninger, Tor Ivar? - Vi er i en fase der vi famler litt. Skal vi drive utvikling og produksjon eller skal vi bli et rent konsulentselskap? Vi vurderer også internasjonalisering, så her trenger jeg gode hoder å dele tanker og ideer med, sier gründeren fra Haugesund. FORTSETTER
6 JOBB & NÆRING OPS- HUN MÅ VÆRE OVERKVALIFISERT! Det var Birger Førre sin første tanke da han fikk se Marina Solesviks CV på Næringsforeningens speedmeeting. Han var ikke den eneste. For hvem vil ikke finne det en smule skremmende å skulle slippe inn en professor in spe med stor akademisk og faglig kapasitet, og som til og med kommer fra et østeuropeisk land i et familiestyrt aksjeselskap på Frakkagjerd? Nå skal det sies at skepsisen mildnet i løpet av samtalen. Og da Birger Førre sto igjen med to kandidater, valgte han Marina. Det tror han ikke han vil angre på. Ei heller den ukrainske førstamanuensisen ved HSH, som nylig ble kvalifisert som professor i innovasjon og ledelse. Marina har allerede vært på omvisning i trevarefabrikken på Frakkegjerd, og ser fram til å bidra som styretrainee - Det er en enestående sjanse for meg. Jeg Marina Solesvik har vært en flittig gjest på Næringsforeningens arrangementer og er glad for den muligheten Egil Severeide og Næringsforeningen har gitt henne som styretrainee i Førre Trevare. ville aldri fått en liknende mulighet til å komme meg inn på dette «markedet», sier hun. Marina Solesvik har en særdeles spennende bakgrunn. Født og oppvokst i Svartehavsbyen Nikolaev med en halv million innbyggere; et senter for skipsbygging i det gamle Sovjetunionen. Universitetsutdannet innen økonomi og ingeniørkunst før hun helt tilfeldig kom i kontakt med rederiet DOF i Austevoll, som kontraherte skip ved verftet i hjembyen hennes. Hun fulgte opp byggingen på vegne av DOF og senere ble hun tilbudt jobb på Austevoll. Her likte hun seg så godt at hun takket ja, giftet seg med Øystein Solesvik som jobber som skipsdesigner i Wärtsilä, og fikk lektorjobb ved HSH. Hun tok doktorgrad i interorganisatorisk samarbeid og strategiske allianser ved Handelshøgskolen i Bodø og er nå inne i et toårig innovasjonsprosjekt ved Universitetet i Oslo. - Jeg føler meg ikke overkvalifisert. Jeg har forsket innen entreprenørskap og innovasjon de siste årene, noe som ligger veldig nært til forretning. Bedriften er spennende og vi er alle opptatt av kvalitet. Kanskje kan jeg med min bakgrunn, kreativitet og kompetanse bidra til å gi bedriften en dimensjon den ellers ikke ville fått, sier Marina Solesvik. DETTE ER STYRETRAINEE Styretrainee er et pilotprosjekt i regi av Næringsforeningen som har som mål å styrke bedriftens egen styrekompetanse ved å teste ut nye styremedlemmer i en periode på ett år. Samtidig får styrekandidater anledning til å skaffe seg verdifull erfaring fra styrearbeid. - En vinn-vinn situasjon for begge parter, sier HN-direktør Egil Severeide. Det er en kjent sak at veldig mange bedriftsledere velger styremedlemmer de kjenner fra før. Det gjør det vanskelig for nye å få innpass. Derfor har vi jobbet med å få på plass en traineeordning, der bedrifter kan «prøve ut» potensielle styremedlemmer over en periode. Advokat Thor Harald Eike i Eurojuris har utarbeidet et juridisk standardformular som regulerer forholdet mellom partene. Rundt 10 bedrifter er med i pilotprosjektet Styretrainee, som er en del av konseptet Styrestall Haugalandet. I dag består styrestallen av ca. 80 personer, noen med solid styreerfaring, og noen med liten eller ingen erfaring fra styreverv.
JOBB & NÆRING 7 Har du tomt og drømmer om å bygge hus? Ta kontakt med vår salgssjef Camilla for en uforbliktende prat. Tlf.: 982 82 020 Mail: camilla@garvikgruppen.no www.garvikgruppen.no Materiell «Vinn et hus» Kiwi kampanje uke 34 Side 1 og side 2 Se vår nettside eller Finn.no for våre nøkkelferdige boliger, rekkehus og leiligheter! Bra beliggenhet, gode planløsninger og gunstige priser! Har du ikke tomt? Fortvil ikke. Vi i Garvik Gruppen har til enhver tid oversikt over ledige tomter på hele Haugalandet! Vi blir med på tomtebefaring! A1 Plakat Kampanjefolder A5 a*100 stk ARKITEKT PROSJEKTLEDELSE PROSJEKTERING TØMRER HUSBANKFINANSIERING KAMPEN OM KOMPETANSEN A2 Plakat Mesterhus plakat skal kun til Mesterhus Kompetanse er nøkkelen til suksess. Bedriftene konkurrerer om å tiltrekke seg medarbeidere med riktig kompetanse. I tillegg gjelder det å beholde de medarbeiderne en allerede har. Det som kjennetegner vinnerbedriftene er i tillegg at de bruker store ressurser på å videreutvikle medarbeidernes kompetanse. Kampen om kompetansen er månedens tema i Jobb & Næring. TEMA - KAMPEN OM KOMPETANSEN
8 JOBB & NÆRING SIKRER KOMPETANSEN MED VELFERDSGODER Ølensbedriften Omega bruker store ressurser på å ta vare på sine ansatte. Filosofien er at fornøyde ansatte blir i selskapet, og er med på å markedsføre Omega både til kunder og potensielle nye ansatte. Velferdsprogrammet Advantage er omfattende, og inkluderer blant annet reiser, ferieboliger, konsertopplevelser og idrettsarrangement. Omega er et konsulentselskap som leverer programvare og personell til oljeog energiindustrien. Helt siden starten for 25 år siden har selskapet valgt å ikke bruke ressurser på tradisjonell markedsføring. I stedet satser de på å gjøre kunder og ansatte så fornøyde at markedsføringen går av seg selv. I 2012 hadde selskapet 1,28 milliarder i omsetning, og har nå 1090 ansatte i mer enn 15 land. 500 av de ansatte er på oppdrag i Rogaland, og 250 av dem på Haugalandet, hos kunder som Statoil, Aibel, Gassco og Westcon. Tøff konkurranse Omegas konsulenter jobber i hovedsak mot olje- og energinæringen. Terje Aarekol leder en av avdelingene for konsulenttjenester, og han legger ikke skjul på at de konkurrerer om kompetanse i en bransje der ansatte er vant til gode betingelser. Dyktige folk med lang erfaring er svært etterspurt. Vi bør ikke bare matche, men tilby bedre betingelser enn det konkurrentene våre har. I en totalpakke er det viktig å ha spennende kunder og oppdrag og konkurransedyktig lønn, sier Aarekol. I tillegg har Omega satset stort på velferdsprogrammet sitt. På internett-sidene deres kan alle som ønsker det lese om turer, arrangement og tilbud. At selskapet forteller så åpent om alle velferdstilbud medarbeiderne har, er helt bevisst. I tillegg til at det viser hva vi har å tilby til de som er interesserte i jobb hos oss, er dette en del av vår åpne kultur. Alle våre ansatte har fullt innsyn i hvilke tilbud som finnes, uansett hvor i verden de arbeider, sier Aarekol. Med ansatte spredt over hele verden og på ulike prosjekt er velferdsprogrammet også med på å gi en følelse av tilhørighet. Mange av våre konsulenter er på prosjekter hos kundene våre flere år i strekk. De blir en del av arbeidsplassen der de er på oppdrag, samtidig som de er våre ansatte. Felles turer og opplevelser er en flott måte å skape tilhørighet på, og samle ansatte som ellers ikke har så mange treffpunkter, sier Aarekol. Viktige medarbeidere Kommunikasjonsansvarlig i Omega, Lauren McPherson Simonsen, understreker at slike turer gir en god anledning til å bygge en felles kultur i hele organisasjonen og samtidig gi noe ekstra til de ansatte. Vi sier alltid at medarbeiderne er våre viktigste kunder. Vi er et selskap som i stor Fra venstre Terje Aarekol, Lauren McPherson Simonsen og Aslaug Nesheim utenfor Omegas hovedkontor i Ølensvåg. Her ligger også et av selskapets frynsegoder fortøyd: En båt som de ansatte kan låne gjennom velferdsprogrammet.
JOBB & NÆRING 9 Omega har arrangert mer enn 25 internasjonale teambuildinger i løpet av de siste tre årene. En av de mest populære destinasjonene er Svalbard, og turen ble fulltegnet på under et minutt da den ble lagt ut i fjor. grad er drevet av medarbeiderne og av deres kompetanse og initiativ. Mange av våre prosjekter er bygget på en big idea fra en Omega-ansatt, forteller McPherson Simonsen. Blant annet har selskapet etablert flere av sine kontorer i utlandet etter initiativ fra ansatte, som deretter har ledet etableringen og driften av kontorene. Ironman og Svalbard Omegas egenutviklede velferdsprogram er bygd opp slik at ansatte sparer poeng og bruker dem til å bestille velferdsgoder på egne nettsider. På nettsidene får de til enhver tid oversikt over hva som finnes av tilbud, og hvor mange poeng de har disponibelt. Omega-ansatte har blant annet løpt maraton i Tromsø, deltatt i Ironman og Birkebeineren. Advantage har også tilbudt billetter til Robbie Williams og Iron Maiden-konsert og turer til steder som Svalbard, Italia, Istanbul og St. Petersburg. I tillegg finnes det 27 ferieboliger over hele verden tilgjengelig for medarbeiderne. Og de som er i pluss på poengkontoen sin kan da velge hvilket tilbud de vil bruke dem på. For oss er det viktig at hver enkelt selv kan velge det tilbudet som passer dem best. Vi er i ulike livsfaser og situasjoner, og mens noen setter pris på å kunne ta med familien til en av ferieboligene, foretrekker andre turer til spennende reisemål, sier McPherson Simonsen. Hun forteller at alle ansatte får en oppstartpakke med poeng når de begynner i Omega, og deretter en regelmessig poengsum månedlig, så lenge de er ansatte i Omega. Tilbudene gjøres tilgjengelige for alle i Omega samtidig, og et av prinsippene med Advantage er at alle medarbeidere skal få de samme mulighetene og ha lik tilgang til poengene, forteller McPherson Simonsen. Håndplukkede reisemål Aslaug Nesheim har ansvaret for administrasjonen og tilretteleggingen av Advantage-programmet, og er en av tre ansatte ved hovedkontoret som bruker en stor del av arbeidstiden sin på velferdsprogrammet. De ansatte er med på å forme tilbudet, og kommer med forslag til hvor turene våre skal gå og hvilke arrangement som bør tilbys, forteller Nesheim. Det knyttes ofte stor spenning til hvilke turer og arrangement som tilbys. Teambuilding-turene er svært populære, og Nesheim forteller at det legges mye jobb i å sikre at de blir vellykkede. Noen ganger besøker hun på forhånd stedene de skal reise til for å teste ut hoteller, restauranter og opplevelser. Først-til-mølla-prinsippet praktiseres for dem som ønsker å delta. Vi gir alltid beskjed på forhånd om hvilket tidspunkt vi åpner påmeldingen på de mest populære turene. Vi gjør det på tider av døgnet som sikrer at alle våre ansatte, uansett hvor i verden de sitter, skal ha mulighet til å melde seg på, forteller Nesheim. På spesielt populære turer sitter interesserte klar foran pc n i det turen blir lagt ut. Blant annet har Svalbard-turene vært svært populære, og i fjor ble den fulltegnet på under et minutt. Dermed blir turene en snakkis blant de ansatte både før de reiser og etter at de er tilbake. Det er klart at det er mye å snakke om i lunsjen etter teambuildinger som dette. Og konsulentene våre drar ut til sine arbeidssteder og forteller om opplevelsene de har hatt med Omega. Det er mye god markedsføring i det, sier Terje Aarekol med et smil. Av: Elin Tollevik Garvik I tillegg til reiser og ferieboliger kan Omega-ansatte også bruke sine velferdspoeng på konserter, musikaler og ulike arrangement. Her fra Ironman Haugesund.
10 JOBB & NÆRING VIKTIGE VELFERDSGODER Det er hard konkurranse om arbeidstakere med den riktige kompetansen. Velferdsgoder og det å presentere dem på en riktig måte er ekstremt viktig for å tiltrekke seg dyktige ansatte. Det sier daglig leder ved ISS Personalhuset Haugesund, Arnt Ole Bang. Bang forteller om et marked der mange av bedriftene på Haugalandet må konkurrere om å få tak i og beholde dyktige ansatte. Spesielt i olje- og gassnæringen er etterspørselen etter kompetanse stor. En ingeniør har gjerne tre jobbtilbud, og samtlige stillinger fremstår som like spennende, med temmelig lik lønn og arbeidsoppgaver. Da spiller det lille ekstra en stor rolle når valget skal tas, sier Bang. Han forteller at mange arbeidsgivere er svært opptatt av å presentere bedriften og informere om arbeidsoppgaver når de møter en potensiell arbeidstaker. Mange ansatte tilbringer mye tid på jobb, og da er det positivt at familien kan være med når det skjer noe sosialt på arbeidsplassen. Og det er selvsagt viktig informasjon som skal være med. Men samtidig må de ikke glemme å få frem hva de tilbyr utover dette. Det gjelder å skille seg ut, og da er velferdsgoder veldig viktig, sier Bang. ISS Personalhuset i Haugesund har sju ansatte, og tilbyr rådgivning og rekruttering. De gjennomfører over 100 rekrutteringer i året, i tillegg har de til enhver tid mellom 80 og 120 kandidater utleid til ulike bedrifter på Haugalandet. I forkant av en rekrutteringsprosess samarbeider Bang med bedriftene og ser blant annet på hvilke velferdsgoder de kan tilby. Han forteller at en del bedriftsledere i utgangspunktet gir uttrykk for at de ikke har spesielle velferdsgoder. Men så viser det seg gjerne at det finnes en bedriftshytte, eller at det tilbys sponset trening eller kantine, for å nevne noen eksempel. De aller fleste bedriftene har noe å tilby, og det er lurt å være bevisste på å markedsføre det de har å tilby. Trening, hytter og familieaktiviteter Utover det som er lovpålagt når det gjelder forsikrings- og pensjonsordninger er ferieboliger, gunstige lån, kulturarrangement, fleksitid og hjemmekontor noen av velferdsgodene som tilbys av bedrifter i vår region. Trening er også et gode som er etter hvert tilbys av mange arbeidsgivere. For å ta oss i ISS Personalhuset som eksempel så har vi blant annet anledning til å bruke to timer av arbeidstiden vår på trening hver uke, forteller Bang. Han trekker frem at det kan ha et positivt utslag på sykefraværsstatistikken når de ansatte gis Daglig leder ved ISS Personalhuset i Haugesund, Arnt Ole Bang, forteller at det å presentere velferdsgoder er en viktig del av en rekrutteringsprosess. mulighet til å trene i en travel hverdag. Flere bedrifter sender også lag og deltakere til store idrettsarrangement som Nordsjørittet og Birkebeineren. På den måten kombinerer de trening og sosialt samvær. Men det som kanskje er aller mest populært for tiden er å trekke familien til de ansatte med i sosiale begivenheter. Mange ansatte tilbringer mye tid på jobb, og da er det positivt at familien kan være med når det skjer noe sosialt på arbeidsplassen. Dersom familien har en god relasjon til bedriften er det også lettere å få forståelse når det er travle og krevende perioder på jobb. En av våre kunder er Solstad Offshore, som har en stor familiedag hvert år. Ansatte med familier blir
JOBB & NÆRING 11 invitert til Skudeneshavn og får delta i mange ulike aktiviteter. På den måten treffer de hverandre og blir bedre kjent, sier Bang. Lønnsom satsing Også mulighet for faglig utvikling er goder som er viktig for ansatte. Bang trekker frem Marine Aluminium, som er i ferd med å etablere sitt eget kompetansesenter. Bang forteller at det er flere grunner til denne satsingen. Marine Aluminium har blant annet mange nyansatte, og da er det viktig med riktig opplæring og kompetanseoverføring fra de som har vært i selskapet i flere år. Og at ressursene mange bedrifter i regionen bruker på å skape en attraktiv arbeidsplass gir uttelling, er Bang ikke i tvil om. Vi ser at noen bedrifter knapt opplever utskifting av ansatte, og at det er en god grunn til det. Samtidig er det bedrifter som har stort gjennomtrekk av ansatte og vi ser at det er en grunn til det også. De bedriftene som fremstår som attraktive har mye lettere for å vinne konkurransen om de gode hodene og de klarer også lettere å holde på dem, sier Arnt Ole Bang. Av: Elin Tollevik Garvik Solstad Offshore er et av selskapene i regionen som trekker familien inn i sitt velferdsprogram. Hvert år arrangeres en familiedag i Skudeneshavn, med mange ulike aktiviteter. Her fra årets arrangement 8. september. (Foto: Karoline Vedøy) Er du håndverker og vil ha trelast av høy kvalitet til fornuftig pris? Da burde du prøve oss. Partner Tre er et engrosfirma for salg av trelast og byggevarer til det profesjonelle markedet i Nord-Rogaland, Ryfylke, Sunnhordland og Hardanger. Siden oppstarten høsten 1999 har vi arbeidet målbevisst for å kunne tilby våre kunder tjernester og materialer av høy kvalitet til riktige priser. Vår målsetting er å være blant de beste på både service og kvalitet, ved å hele tiden ha fokus på kvalitets sikring og kvalitetsforbedring. BYGGERIET IKKJE NÅKE PROBLEM BYGNES SAUDA TLF 52 84 63 50 PROFF
12 JOBB & NÆRING MARINE ALUMINIUM MED EGET KOMPETANSESENTER En av bedriftene i vår region som satser tungt på oppbygging av kompetanse hos sine medarbeidere er Marine Aluminium. I det nye hovedkvarteret på Husøy bygger bedriften nå opp et eget kompetansesenter, MA Academy. - Her vil alle våre ansatte, både nye og erfarne, få utviklet sin kompetanse på bedriftens produkter innenfor utrustning, helikopterdekk og teleskopiske gangbroer. Spesiell fokus går på oppbygging og vedlikehold av produktene. I tillegg skal vi også lære opp, eksaminere og sertifisere gangbro-operatører for våre kunder og egne ansatte, sier lederen for kompetansesenteret, Jan Harald Steinsland. Jan Harald Steinsland begynte i Marine Aluminium 1. august i år, og han kom fra stillingen som opplæringskoordinator i Statoil Prosjekter på Kårstø. Teleskopiske gangbroer som skal gi offshorepersonell trygg adkomst mellom boligkvarter og riggen de arbeider på, er et av suksessproduktene til Marine Aluminium, og Karmøy-bedriften er verdensledende leverandør av dette produktet. - For å gi gangbro-operatørene sertifisert opplæring har vi utviklet og bygget opp en egen treningssimulator, hvor man kan kjøre gangbro under trygge omgivelser. Simulatoren er nå montert og under testing, og den vil være klar for bruk i november i år når kurs og sertifisering starter, sier Steinsland. Han forteller at det nå er krav til dokumenterte sertifiserte gangbro-operatører og vedlikehold som utføres av våre produktspesialister på alle produktene som Marine Aluminium leverer over hele verden. Kompetansesenteret har også ansvar for kompetanseoppbygging av produktspesialistene som skal utføre vedlikeholdsrutiner. Med tiden vil MA Academy utvikles til å koordinere alle typer kompetanseutvikling for bedriftens ansatte. Av: Odd-Atle Urvik Jan Harald Steinsland skal lede Marine Aluminiums nye kompetansesenter. Simulatoren hvor gangbro-operatører skal kunne trene under trygge forhold.
JOBB & NÆRING 13 steinariversen.no Gruppereiser er vår spesialitet. Vi skreddersyr turer for alt fra bedrifter til vennegjenger og fyller turene med opplevelser som setter spor. KTM group & meeting as I Husøyveien 260 I Postboks 80, 4299 Avaldsnes Telefon : 52 85 88 99 I group@ktm.no I www.ktm.no I www.facebook.com/ktmgroup Migatronic - nå også på haugalandet! Som autorisert Migatronics serviceverksted er vi kvalifisert til å utføre service og vedlikehold på maskinene vi leverer. Intelligent Gas Control IGC er en ny opsjon for Migatronics Sigma2, Sigma Galaxy, Omega², Flex² 3000 og Pi maskiner. Tradisjonelle gassregulatorer overforbruker gass, mens IGC nøye kalibrerer hvor mye gassbeskyttelse som trengs under sveiseprosessen. Resultatet er bedre sveising og betydelig lavere gassforbruk. Minimesse Vi arrangerer minimesse 1. og 2. oktober i våre lokaler. Velkommen innom kl. 08.00-16.00. Esscom AS - Bøvegen 23-4260 Torvastad - Tlf. 52 83 86 30 - www.esscom.no
14 JOBB & NÆRING REKRUTTERER GJENNOM LÆRLINGORDNINGEN Vi foretrekker å rekruttere våre ansatte gjennom lærlingordningen. 85 prosent av de som jobber ved metallverket har fagbrev, og den høye kompetansen internt har nok en stor del av æren for at vi har klart oss såpass bra i et knalltøft marked. Dag Einar Eik, Fagansvarlig for opplæring ved Hydro Karmøy. Det er fagansvarlig for opplæring ved Hydro Karmøy, Dag Einar Eik som sier dette til Jobb & Næring. I år tok Hydro Karmøy i mot 25 nye lærlinger innenfor flere ulike fagområder. Totalt er det nå 40 elever som har sin læretid ved bedriften. Å satse på opplæring av ungdom har ifølge Eik flere fordeler. - Lærlingene bidrar til nytenking, og de gjør at vi må holde oss skjerpet. Det at de kommer rett fra skolebenken og er oppdaterte på det nyeste fagstoffet er veldig positivt for fagmiljøet hos oss. I tillegg er det en fordel at vi lærer dem opp på vårt utstyr. Samtidig er vi bevisste på at lærlingene våre også skal kunne takle oppgaver utenfor vår bedrift, for de skal ha en bred opplæring, sier Eik. Hydros enheter på Karmøy (Karmøy Metallverk og Karmøy Rolling Mill) har i løpet av de siste årene hatt en omlegging av lærlingopplegget sitt. Nå får hver lærling tildelt en egen fadder, som kurses og er bevisst veilederrollen sin. Hver enkelt får en individuell læreplan, og det er stor fokus på at de to læreårene er en del av et fireårig utdanningsløp. Her samarbeider bedriften tett med skole og opplæringskontoret (Opptek). - Før var det nok litt sånn at lærlingene bare jobbet. Vi har gjort mye for å knytte praksis og teori tettere sammen, og vi ser at det har gitt uttelling. En større andel av lærlingene oppnår karakteren Meget bestått på fagprøven etter omleggingen. Det er et resultat som henger høyt og er vanskelig å oppnå, sier Dag Einar Eik. Utdanner sine egne ingeniører I tillegg til å bruke lærlingordningen aktivt i rekrutteringsarbeidet, satser Hydro også på utdanning og utvikling av sine medarbeidere. - Vi har nå seks ansatte som tar deltidsstudier i Haugesund og Trondheim for å bli ingeniører, og utdanningen er betalt av Hydro. Noen av dem startet sin karriere som lærlinger her hos oss, og vil til slutt ende opp som prosjektingeniører med solid praktisk og faglig tyngde, sier Eik. Han legger vekt på at det å tilby et karriereløp er viktig for å være attraktive for de beste fagfolkene. Metallverket møter nemlig tøff konkurranse om fagarbeiderne etter endt læretid. - Vi har blant annet lærlinger i kjemi/prosess og industrimekanikerfag, og dette er fagområder som er ettertraktet i oljeindustrien. Alle lærlingene gir uttrykk for at de vil i Nordsjøen, og vi kan ikke konkurrere med de betingelsene som tilbys der. Men som vi sier til våre lærlinger: Det er ikke jobb til alle offshore, og da er vi et godt alternativ. Vi har et svært godt arbeidsmiljø og kan tilby spennende faglige utfordringer, sier Eik. Han synes også at konkurranse om fagarbeiderne er sunt. - Vi er veldig glade for at de som har vært lærlinger i Hydro har en jobb å gå til. De fleste får tilbud om jobb hos oss etter endt læreperiode, men vi har ikke plass til alle. Da er det positivt at de er ettertraktet av andre deler av industrien, sier Dag Einar Eik. Av: Elin Tollevik Garvik I år tok Hydro Karmøy i mot 25 lærlinger. Foran fra venstre: Vegard Steinsland, Henrik Andersen, Torkell Torkellsen, Sandra Linnea Gard, Cathrine Pedersen, Therese Krokedal, Mathias Moseid Olsen. Rad 2 fv: Ruben Thorsen, Thomas Lillesund, Thomas Olai Boge, Sandra Haava Aanesen, Signy Lindanger, Tor N. Mulvik. Rad 3 f.v: Joachim K. Rugtevit, Mats Daniel Langåker, Daniel Jansen, Sigurd Ytreland, Tore Kjus Hovda, Trygve Miljeteig. Rad 4 fv: Kristoffer Espeland, Leif Arne Larsen, Aleksander Gundersen, Andre Herland Kaasa, Daniel Aarås, Martin Bådsvik Gismervik.
Bli med Sparealven JOBB & NÆRING 15 Sølve på eventyr Hils på Sparealven Sølve og bestevennene Grisen og Pia. Som alle sparealver liker Sølve å samle på ting. Sølve prøver alltid å bli flinkere til å spare, og vil gjerne hjelpe andre med det samme. Snyltegnomen Gorm, derimot, har helt andre planer... Bli en sparealv du også! Spire er Haugesund Sparebanks nye kundeprogram; Spire 0-12, Spire 13-17 og Spire 18-25. Som en del av Spire 0-12 har vi også laget en spareklubb for våre yngre kunder. Som medlem i spareklubben kan du også bli en sparealv, og får bli kjent med Sparealven Sølve. Kom innom banken og meld deg inn, og få en fin innmeldingspremie. Les mer om alle våre kundeprogram på haugesund-sparebank.no
16 JOBB & NÆRING SJØFARTSDIREKTORATET SATSER PÅ AOF Fredag inngikk Sjøfartsdirektoratet en omfattende opplæringskontrakt med AOF Haugaland. AOF Haugaland profilerer seg som arbeidslivets kompetansepartner på Haugalandet. Å vinne en opplæringskontrakt med Sjøfartsdirektoratet opplever vi som en stor anerkjennelse og viser posisjonen AOF har i bedriftsmarkedet på Haugalandet. Både Sjøfartsdirektoratet og AOF Haugaland ser fram til et godt og spennende samarbeid i tiden som kommer og vil allerede i høst starte de første kursene. Kontrakten innebærer opplæring for direktoratets egne ansatte innen blant annet IT-relaterte områder, prosjektstyring og språk. Avtalen gjelder for to år og kan forlenges med inntil to år. Sjøfartsdirektoratet har som mål å være en attraktiv arbeidsplass for medarbeidere med høy kompetanse. Systematisk kompetanseutvikling for egne ansatte er derfor viktig. Sjøfartsdirektoratet vil i samarbeid med AOF Haugaland jevnlig sette opp tidsaktuelle kurs for medarbeiderne. Avtalen er inngått etter at kunngjort åpen anbudskonkurranse er gjennomført. Ved valg av tilbud har Sjøfartsdirektoratet blant annet lagt vekt på tilbudte priser og tilbudte konsulenters kompetanse og personlige egenskaper. Fra Sjøfartsdirektorats terrasse etter kontraktsigneringen. Fra venstre: juridisk rådgiver i Sjøfartsdirektoratet, Christian Bergquist, juridisk seniorrådgiver i Sjøfartsdirektoratet, John Kristian Vatnem, seniorrådgiver i Sjøfartsdirektoratets IT-avdeling, Jan Erling Mæland, underdirektør i Sjøfartsdirektoratets IT-avdeling, Sverre Rossebø (bak), administrasjonsdirektør i Sjøfartsdirektoratet, John Malvin Økland (foran), daglig leder i AOF Haugaland, Sigmund Fosse, senior kompetanserådgiver i AOF Haugaland, Tone M. Robberstad. Foto: Sjøfartsdirektoratet Vi gjør mer enn å selge jobbfrukt Over 90 ansatte står klar for å utføre arbeidsoppgaver for din bedrift. Har du behov for treembalasje, trekasser eller paller? Sikkerhetsklarerte og gode rutiner på makulering. Det meste innen bearbeiding av aluminium. Borring, fresing, kapping og maskinering. Vi har også lyse, flotte lokaler til kurs og konferanse, selvfølgelig med den beste service. Bleikmyrvegen 45 NO-4276 Vedavågen telefon 52 04 40 40 hallo@solstein.no 5 14 48.0 E 59 16 50.3 N www.solstein.no
JOBB & NÆRING 17 Vi ønsker våre nye ansatte velkommen! I vår og i sommer har vi i PDS Protek vært så heldig å få mange nye, dyktige medarbeidere med på laget. Vi har vokst i alle avdelinger og med to nye, store rammeavtaler på plass, er vi nå klare til å ta fatt på en spennende og hektisk høst. Vi vil ønske alle nyansatte velkommen, og håper at vi kan få enda flere medarbeidere med på laget i løpet av høsten. ENGINEERING KONSULENTAVDELINGEN Trine Halsnes Ingeniør PROBYGG Monica Hansen Ingeniør Kjersti Thorsen HR Account Manager Magnus Troiza HR Account Manager Aslak B. Taftø HR Account Manager Ævar Gudmundsson Byggingeniør Mette Robertsen Sivilarkitekt MNAL Ronny Johnsen Prosjektingeniør Ronny Tollaksen Arkitekt I forbindelse med våre nye rammeavtaler på Mongstad og i Haugesund ønsker vi å ansette: PDMS Designere Struktur Ingeniører Piping Ingeniører Elektro Ingeniører MC/ Commissioning Ingeniører Se pdsprotek.no for mer informasjon
18 JOBB & NÆRING TRIVSEL PÅ JOBB AVGJØRENDE - Bedrifter som ønsker å tiltrekke seg kompetente medarbeidere, og bedrifter som ønsker å beholde den kompetansen de har, må sørge for at det er et godt psykososialt arbeidsmiljø på arbeidsplassen. teringspolitikken å ha nær kontakt med studentene som utdanner seg på fagområder som er aktuelle. - For oss er Høyskolen Stord Haugesund en viktig kontaktflate, og vi inviterer blant annet alle de som utdanner seg til HMS-ingeniører til å besøke oss. Vi stiller også opp med praksisplasser for HMS ingeniørene og studenter som skal bli sykepleiere, forteller Sverre Meling til Jobb & Næring. En viktig ting er å kartlegge hvorvidt de ansatte trives på jobben. Etter en slik kartlegging bør man lage seg en arbeidsplan hvor man tar utgangspunkt i de svake og sterk sidene som er avdekket, og jobbe systematisk med å høyne trivselen. Det er markedssjef Sverre Meling i Haugaland HMS som sier dette til Jobb & Næring. Han tror nok at de fleste bedriftene i første omgang gjennomfører miljømessige og trivselsmessige tiltak av hensyn til arbeidsmiljøet til de medarbeiderne som allerede arbeider i bedriften. HMS på plass - Jeg er imidlertid ikke i tvil om at dette også gjør det lettere å rekruttere nye medarbeidere. Når folk trives får bedriften et godt ord på seg. Det ryktes at her er det godt å være, og andre ønsker å komme til denne bedriften. Derfor er satsing på bedre arbeidsmiljø en svært god investering med tanke på rekruttering, sier Meling, som peker på at kartlegging av arbeidsmiljøet må ta utgangspunkt i hvilken type bedrift det er snakk om. - I HMS-kartleggingen ser vi på hvilke miljøfaktorer man utsettes for, og hvilke faremomenter som er til stede. En av de viktigste miljøfaktorene er ergonomi. Ved å sørge for at arbeidsplassene er riktig utformet hindrer man skader, og bidrar til å redusere sykefraværet. Betydningen av å ha HMS en på plass kan ikke understrekes nok. Når toppledere i de store selskapene presenterer bedriften begynner de gjerne med bedriftens HMS-politikk. Helge Lund i Statoil er et godt eksempel i så måte, sier Meling. Rekruttering I Haugaland HMS er det en del av rekrut- - Trivsel på jobben er avgjørende både for å rekruttere nye medarbeidere, og for å beholde dem en allerede har, sier markedssjef Sverre Meling i Haugaland HMS. Av: Odd-Atle Urvik OBS! KVINNELIGE GRÜNDERE! Kvinnovasjon Rogaland inviterer kvinnelige gründere til et kompetanseprogram med fokus på videre vekst høsten 2013 /vinteren 2014. Her inviteres kvinner fra hele fylket til deltakelse. Programmet vil gå over 3 samlinger, hvor deltakerne skal tilegne seg kunnskap innen områdene Ledelse, Økonomi, Forretningsmodeller, Marked, Innovasjon og Vekst. Mellom samlingene skal deltakerne jobbe med egen forretnings- og strategiplan. Til dette arbeidet vil de få bistand av en rådgiver fra Kvinnovasjon. Målet for programmet er at deltakerne skal utarbeide detaljerte planer med mål og handlinger for videre vekst som skal gjennomføres i perioden 2014 og 2015. Programmet ledes av en prosessveileder i samarbeid med de lokale Kvinnovasjonsmiljøene i Rogaland (Haugalandet, Ryfylke og Stavangerregionen) Hver samling går over 1,5 arbeidsdag og arrangeres på følgende steder: Samling 1: Suldal 16-17. Oktober 2013 Samling 2: Rennesøy 15. og 16. November 2013 Samling 3: Haugesund 10. og 11. Januar 2014. Prosjektleder for Kvinnovasjon i Rogaland, Anne Kristin Helgeland, jakter nå lokale kvinnelige gründere som har store ambisjoner for sin virksomhet. Informasjon om programmet og hvordan registrere deg som deltaker finner du på Kvinnovasjon Rogalands facebook-side og på web: www.kvinnovasjon.no/rogaland.
JOBB & NÆRING 19 GRATULERER MED EN NY HVERDAG! Ølen Betong har levert ferdigbetong, samt elementer, rør- og kumsystemer i betong til bygging av veier og tunneler i T-forbindelsen. Vi takker for leveransene som har bidratt til å knytte kommunene på Haugalandet sammen og åpner nye muligheter for regionen. FERDIGBETONG TIL HELE HAUGALANDET FRA NY BETONGFABRIKK PÅ GISMARVIK På den mest sentrale industritomten i regionen åpner Ølen Betong nå landets nyeste og mest moderne fabrikk for ferdigbetong. Innen en halvtimes kjøring via den nye T-forbindelsen når betongbilene de sentrale områdene i fem kommuner: Tysvær, Karmøy, Haugesund, Bokn og Sveio. KONTAKT OSS Gismarvik: 52 77 45 50 Mobiltelefon: 48 88 99 50 Sentralbord: 53 77 52 00 www.olenbetong.no Haugesund Karmøy Sveio Gismarvik Bokn Tysvær Boknafjorden
20 JOBB & NÆRING Næringslivet engasjerer seg både mot studenter og elever i den videregående skolen. Her fra et arrangement hvor EnergiRike var engasjert på Vardafjell videregående skole i Haugesund. STUDENTER BYGGER NETTVERK - De fleste store bedrifter har innsett at det å ha en aktiv rekrutteringspolitikk er nødvendig for å kunne trekke til seg morgendagens arbeidskraft. Samtidig oppdager stadig flere studenter at det å engasjere seg på arenaer hvor de kan møte representanter for industri og næringsliv er viktig for å bygge seg et nettverk som kommer til nytte den dagen de er ferdig utdannet og skal starte sin yrkeskarriere. I EnergiRike og EnergiRike Studentforum er vi stolte over å ha skapt slike arenaer. Det er daglig leder i EnergiRike, Einar Womersley Waage, som sier dette til Jobb & Næring. - De siste 6 årene har studenter fra en lang rekke universiteter og høyskoler hatt sin egen konferanse, EnergiRike Studentforum. På denne konferansen har studenter fra en lang rekke universiteter og høyskoler kommet sammen for å treffe hverandre og bygge sitt eget nettverk. Her har de møtt folk i næringslivet som kanskje kan bli deres framtidige arbeidsgivere. Samtidig har studentene i økende grad engasjert seg på EnergiRike konferansen i august hvert år. Konferansen blir dermed ikke bare en arena hvor produsenter, distributører og konsumenter av energi sammen med organisasjoner og myndigheter setter energi, klima og verdiskapning på dagsorden. På konferansen kan også energibransjen treffe morgendagens ingeniører, og studentene kan bygge opp sitt nettverk av kontakter, sier Waage. Han forteller at nettet av studentkontakter finnes på NTNU i Trondheim, universitetene i Bergen, Stavanger og Agder, samt på en rekke av høyskolene langs kysten. - I tillegg har vi også begynt å få fotfeste på de britiske øyer og i Danmark. Vi har studentkontakter på universitetene i Oxford og Essex, samt på Danmarks Tekniske Universitet, sier Waage. Han forteller at arbeidet i EnergiRike også er utvidet til å rette seg mot elever i den videregående skolen. - Her har vi utviklet samarbeid blant annet med Statoil og Eramet Norway, og vi bruker også studentkontaktene aktivt for å markedsføre teknologisk utdannelse overfor elever i den videregående skolen. Det er også en rekke eksempler på at våre aktive studentkontakter legges merke til, og får attraktive jobber når de er ferdig utdannet. Line Kristin Leirvåg fra Karmøy er et eksempel på dette. Hun har vært svært aktiv i vårt studentforum, i tillegg til at hun også har besøkt sin gamle skole, Vardafjell videregående skole i Haugesund og fortalt elevene der om sitt karrierevalg. Etter å ha tatt mastergrad i petroleumsteknologi ble hun ansatt som ingeniør i det verdensomspennende oljeserviceselskapet Halliburton, sier Waage til Jobb & Næring. Av: Odd-Atle Urvik Line Kristin Leirvåg fra Karmøy har vært aktiv studentkontakt i EnergiRike. I dag har hun mastergrad i petroleumsteknologi jobber i det verdensomspennende oljeserviceselskapet Halliburton.