Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter

Transkript

1 Nord Norge vilje til vekst? - Produksjon, nett og kompetansemuligheter Energi Norge, Bodø Kristian A. Johansen

2 Vilje til vekst? Ja Nordkraft har vokst kraftig siden midten av 90-årene Har ambisjoner satser på videre vekst primært innen definert kjernevirksomhet: Småkraft Vindkraft Større vannkraft (opprusting/modernisering nye kraftverk) 2

3 Utfordringer langs veien Nettilknytning Kritisk for å få konsesjon/mulighet til utbygging av ny, fornybar produksjon Markedsadgang/reduserte flaskehalser forutsetning for å utnytte potensialet for verdiskapning basert på fornybare energiressurser Distribusjonsnett, regionalnett, sentralnettet, forbindelser til utlandet Utvikling av nettet er i seg selv krevende, - inntektsrammer, miljø-/landskapsvern Netteiere ikke alltid like proaktive/risikovillige i forhold til tilknytning av ny produksjon/nye aktører 3

4 Utfordringer langs veien Konsesjonsbehandling Lange og tunge prosesser Gjelder både nett og produksjon Kapasitet NVE Kapasitet OED Omstendelige prosesser Kritisk i forhold til muligheten for å ferdigstille ny produksjonskapasitet innen utløpet av 2020 (elsertifikater) 4

5 Utfordringer langs veien Kapital Offentlig eid (kommuner, fylkeskommuner) Lite aktuelt med tilførsel av egenkapital Krav til løpende utbytte økt selskapsverdi ikke godt nok Krav om offentlig eierskap (2/3) for å få evigvarende konsesjon/unngå hjemfall til staten på store vannkraftanlegg Vanskelig å bygge egenkapital - begrenser tilgang på lån Vindkraft og små vannkraftanlegg utenfor kravet om offentlig eierskap Enkelt å rigge vindkraft og småkraftselskaper slik at de åpnes for private og/eller utenlandske investorer Greit å finansiere slike investeringer egenkapital og fremmedkapital gitt at prosjektene ellers er gode 5

6 Utfordringer langs veien Kapasitet Egen organisasjon - dimensjonering i takt med vekst, strukturkapitalen henger lett etter veksten Myndighetene utsatte i forhold at næringslivet har økt behov arbeidskraft Rådgivere stor aktivitet innen mange bransjer Leverandører samme situasjon Entreprenører mye likt, i mindre sentrale strøk kan det være noe enklere å finne mindre aktører med ledig kapasitet 6

7 Utfordringer langs veien Kompetanse Ingeniørtørke - varslet - og levert som forventet Sterk konkurranse med andre industrier, særlig petroleumssektoren Oppskalering av utdannelseskapasiteten går for sent Forsknings- og utdannelsesinstitusjoner også eksponert for sterk konkurranse fra næringslivet Utstrakt kannibalisering mellom konkurrenter og samarbeidspartnere lokalt, regionalt og nasjonalt 7

8 Kompetansemuligheter Bidra til økt utdannelseskapasitet Iverksette tiltak for å stimulere egne arbeidstakere og ungdom til å ta «riktig» utdannelse Fremme landsdelens fortrinn Importere kompetent arbeidskraft 8

9 Lokal rådgiverbedrift - Rekruttering i et utfordrende marked

10 Rekruttering fra utlandet Valgte å søke utenfor landets grenser etter medarbeidere med riktig kompetanse Meget god bistand fra NAV EURES Utlysning gratis annonsering i database God, kompetent rådgivning Forberedelse screening av søkere Jobbmesse m/forberedte møter med aktuelle kandidater Island først Så langt ingen uttelling 10

11 Portugal Klaff på første forsøk tre nye medarbeidere høsten 2012: 1. Dr.ing., sikkerhetsvurdering av store betong- og murdammer. Ekspert på numeriske simuleringer og revurderinger. Master bygg- og anleggsfag. Universitetet i Lisboa. Født i Brasil, kom til Portugal som10-åring. Over seks års praksis fra internasjonale damprosjekter (revurdering og sikkerhetsevaluering) etter doktorgrad. NVE-godkjenning betong- og murdammer, konsekvensklassene Master, civil engineering (bygg og anleggsteknikk). Universitetet i Lisboa. Tre års erfaring fra prosjektering av bruer, dammer og vannveier. 3. Doktorstipendiat. Master geoteknikk. Universitetet i Lisboa. Topp papirer. Ca to års praksis. 11

12 Tilrettelegging Arbeids- og oppholdstillatelse (forutsetning for å få personnummer) Normalt seks ukers behandlingstid Bør være klart ved ankomst Norge/arbeidsgiver Bolig møblert Språkopplæring kulturforståelse Forberede på at vi ofte er mindre formelle enn vanlig i andre land og at det ikke betyr at vi er uhøflige Visittkort o a profilartikler som er vanlig ute og gjør at en identifiserer seg med bedriften Forberede kollegaer godt før de nye kommer Vil møte utfordringer m h t språk Stille opp/hjelpe nye kollegaer i gang utenfor jobben bygge nettverk, finne fritidsaktiviteter som matcher interesser 12