ByggNe& digitalisering av byggsektoren buildingsmart Norge konferansen 2014 ØIVIND ROOTH 24. april 2014
Direktoratet for byggkvalitet (DiBK) Sentral godkjenning Tilsynsmyndighet produkter, heis og installasjoner Nasjonalt fagorgan byggesaksprosesser og byggeteknikk Gode bygg for et godt samfunn
De&e gjør DiBK > Bidrar =l å øke kunnskapsgrunnlaget > Sikrer et hensiktsmessig regelverk > Utvikler metoder og verktøy > Sprer informasjon og støger kompetansebygging 3
ByggNe& et samarbeidsprosjekt for digitalisering av byggsektoren Gjennom en digitalisering av byggsektoren skal ByggNe& bidra Fl å utny&e de mulighetene teknologien gir for: > Hele bygg- og anleggsektoren > Privat og offentlig > Næring og myndigheter > I hele byggverkets leve=d Næring Innbyggere Kommune Stat 4
Ambisiøse visjoner for ByggNe& ByggNe& skal fremme enkle, effekfve og forutsigbare tjenester i hele byggverkets levefd ved å: > Automa=sere saksbehandling og volumoppgaver, samt op=malisere regelverket for dege > Redusere kostnadene og =dsforbruket som ikke er direkte verdiskapende > Forenkle bruken av regelverket og sikre god samhandling og god opplevelse av reglene for alle parter > Fremme en digital transformasjon, effek=visering, og profesjonalisering av hele byggsektoren 5
Hovedmål for ByggNe& > Raskere og brukervennlige byggesaksprosesser gjennom automa=sk saksbehandling og vedtak > Bedre effekt av offentlige og private investeringer investeringer > En miljøvennlig byggsektor > Bedre egerlevelse av offentlige og private kvalitetskrav 6
Effektmål > 80% av byggsøknader behandles automa=sk > 20% mer effekt av offentlige investeringer > En bærekraxig byggsektor (måltall må besluges) > Bedre egerlevelse av kvalitetskrav (måltall må besluges) 7
Strategi Stegvis framrykning 8
Målområder 9
Gap mellom dagens situasjon og ønsket fremfdig situasjon > Manglende mekanismer, prosesser og kompetanse =l å koordinere og realisere synergiene av alle ini=a=vene som for =den pågår i sektoren > Regelverket er i dag ikke egnet for implementering i programvare > Programvarekomponentene som i frem=den skal utgjøre ByggNeG er ikke utviklet. Noen komponenter finnes i eksisterende nasjonal infrastruktur, men disse er ikke sammens=lt og =lpasset seg ut fra behovene for byggesak og byggets livsløp. > En realisering av ByggNeG krever en vesentlig samordning mellom en rekke offentlige og private aktører. Det finnes ingen negverk som anses som sterke og produk=ve nok =l å bistå i realisering av ByggNeG > Sektoren har, seg under eg, ikke =lstrekkelig digital kompetanse =l å ta i bruk og utnyge mulighetene som finnes innen digitale verktøy og BIM- teknologi 10
Strategi (ikke endelig beslu&et) Relasjonsutvikling: > Arenaer, allianser, partnerskap, statlige og kommunale myndigheter, Utvikling av samhandlingsprosesser og - metoder: > Effek=ve samhandlingsmønstre mellom offentlige og private aktører Kompetansebygging > utvikling av digital kompetanse hos alle aktørene Regelverksutvikling: > Forenkle regelverk, forbedre regelverk for maskinlesbarhet osv Verktøyutvikling: > TilreGelegging for utvikling, realisering, forvaltning og drix av IT- verktøy/- løsninger og registre. 11
Realisering av ByggNe& krever en trinnvis Flnærming og innsats over Fd Ambisjonsnivå Nasjonal infra- struktur Bransje- løxet Automa=ske prosesser 2013 Effek=ve prosesser Første steg MoGo: Starte småg tenke stort 12
Forutsetninger for å lykkes > Erkjenne at ByggNeG er noe mer enn et IKT prosjekt og et virkemiddel i modernisering på byggsektoren (stat/kommune/privat) > Regelverket forenkles =l å støge digitale prosesser > DiBK gis et tydelig mandat for å etablere ByggNeG som prosjekt/program og for samhandling med andre statlige myndigheter og kommunesektoren > Langsik=g statlig forpliktelse og =lstrekkelig finansiering > Et teg og =llitsfullt samarbeide mellom aktørene (åpne prosesser, involvering, tydelige mål, forutsigbare rammebe=ngelser) > UtnyGe markedet og bidra =l verdiskapning i privat sektor så langt det er mulig 13
Hvorfor? Visjonen svarer på uwordringer gi& av aktørene 14
Alle målgruppene får løst sine behov gjennom ByggNe& Lokale og sentrale myndigheter Bygge- og anleggsnæringen Profesjonelle byggeiere Privatpersoner ByggNe& gir deg en enklere hverdag og økt kvalitet Effek=ve verktøy og automa=serte prosesser for saksbehandling Online =lgang =l oppdatert regelverk med veiledning Online =lgang =l styringsdata, sta=s=kk og analyse i sann=d ByggNe& digitaliserer og profesjonaliserer sektoren Automa=sk regelsjekk med svar i sann=d Online kommunikasjon og søkeverktøy =l myndighetene Kon=nuerlig status på egne dialoger og saksgang Standarder for informasjonsutveksling i sektoren ByggNe& gir deg effekfve digitale tjenester som gir kontroll og forutsigbarhet i hele byggverkets levefd Automa=sk regelsjekk og simulering av prosjekt i =dlig fase Online =lgang =l styringsdata i sann=d Standarder og verktøy for dokumentasjon av bygg (leve=d) ByggNe& gir deg effekfve digitale tjenester som gir kontroll og forutsigbarhet i hele byggverkets levefd Automa=sk regelsjekk og simulering av prosjekt i =dlig fase Online =lgang =l status på egne prosjekter Effek=ve verktøy for å administrere små byggesaker 15
ByggNe& vil gi et vesentlig bidrag Fl digitalisering av offentlig sektor Realisering av ByggNe/ vil gi et sterkt bidrag 4l å digitalisere byggsektoren i Norge og oppnå effektene som er definert i digitaliserings- pla<ormen. Illustrasjon hentet fra Stoltenberg II- regjeringens digitaliseringsplaform fra 2012 16
Samarbeid mot felles mål Det anses som avgjørende for ByggNeGs måloppnåelse at samtlige målgrupper opplever gevinst og egennyge i ByggNeG og ByggNeGs tjenester 17
Mulig og realisfsk? Ja, andre har vist vei 18
Hvis brukerne er vante Fl de&e Digital innsjekk Digital bank Digitalt innkjøp Digital værmelding Digital selvangivelse og skagekort 19
hvor interessant er da de&e? Bygg- og anleggssektoren Norges siste papirbaserte sektor? 20
Digitalisering av byggsektoren er en global megatrend ByggNe& har mange søsterprosjekter USA Norden Europa Asia Bruk av BIM er utbredt. Spesielt i næringen og i noe mindre grad i det offentlige. Proprietære løsninger har en sterk posisjon. Myndighetene mangler standardisering og koordinering på nasjonalt nivå. Større byer ventes å realisere egne løsninger for egne behov. Danmark har innført krav om BIM i alle offentlige byggeprosjekter. Utvikling av IT- standarder og digital infrastruktur for samhandling. Sverige har delvis digital prosess på lokalt og regionalt nivå. Finland er verdensledende på bruk av BIM. Relevante teknologiløsninger, men ikke noe pågående nasjonalt ini=a=v. Island jobber for digitalisering finansiert som EU- prosjekt. England har digitalisering av byggesektoren som en vesentlig del av sin egovernment- strategi. BIM er i utstrakt bruk. Planning Portal er en online plaform for plan- og byggesak. Løsningen er relevant for utvikling av ByggNeG Tyskland har utarbeidet strategi og jobber med konkre=sering av planer for digitalisering av byggesaksgang. Singapore er en av verdenslederne. Adopsjon av BIM er kommet langt. Plaformen CORENET er en ledende løsning for digital byggesaksprosess. Sør- Korea, Japan og Hong Kong jobber for digitalisering og investerer tungt i sektoren. Landene har lenge ligget eger i utviklingen, men kommer nå for fullt både innenfor BIM og digital byggesaksprosess. Gjenbruker erfaring fra Singapore. Forskere ved ledende universiteter over hele verden* bekrexer at teknologien er moden og at potensialet for effek=visering er stort *Arbeidsgruppen har besøkt Stanford i California, NUS i Singapore, GIT i Atlanta, Georgia og lest rapporter fra en rekke anerkjente forskningsins=tusjoner 21
Hva skal Fl? ByggNe& som nasjonal infrastruktur 22
ByggNe& arkitekturmodell Åpne nasjonale og internasjonale standarder Grunnkart Arealplaner Naturforhold PPrivate tjenester og apper Byggevarer Boligmappa ByggNeG tjenester og apper BByggNeG app store applikasjoner kombinert med tjenester Offentlige tjenester og apper BByggNeG samhandlingsplaform og regelmotor Byggesaksregister Maskinlesbare regler og veiledning Offentlige felles komponenter Matrikkel Folkeregisteret Foretaksregister Id- porten AltInn NyG Referanse bibliotek Offentlige registre Private registre Nye statlige ByggNeG registre 23
Arbeidsplan 2014 Fullføre utredninger konkrefsere strategier - iverkse&e leveranser
25