Verdibasert ledelse. HMS faglig forum 23.10.09



Like dokumenter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

Hvordan skal det syns i min kommune at jeg er med i etikk ledernettverk?

Kompetanseheving i Frelsesarmeens barnehager

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

Hva kjennetegner et helhetlig og godt system for styrket ledelse?

Ledelse i et humanistisk perspektiv

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted>

Mellomlederutvikling for museene

STRATEGI FOR ØKT KVALITET I BARNEHAGE ØVRE EIKER KOMMUNE

Mellomlederutvikling for museene

Gode ledere! Om lederrolle, omsorg og profesjonalitet. Illustrasjon: Mureren skulptur på vestfronten av Nidarosdomen

Seminar om 10-FAKTOR. Strategikonferansen i Nordland 1 mars Anne Margrete Fletre Fagsjef, ledelse KS arbeidsgiverpolitikk

PROGRESJONS DOKUMENT. Barnehagens fagområder. Barns læringsprosesser

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

BÆRUM KOMMUNE. Bærum kommune LEDELSESPOLICY. Vedtatt i Rådmannens medbestemmelsesmøte

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

3-års prosjekt (år 3) «I livsfasene» «Daglig arbeid i alle livsfaser» Prosjektleder Tove Krohn-Holm Rådmannens stab

Plan for arbeidsøkten:

LÆRERE SOM KUNNSKAPSARBEIDERE OG SKOLELEDERE SOM KUNNSKAPSLEDERE

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverstrategi

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Strategi og ledelse som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor

Hva er filosofi? Hva er filosofi med barn?

Dine viktigste sysaker i utøvelse av godt lederskap. Berit Ovesen, Organisasjon- og personaldirektør AHUS

Ungdomstrinn- satsing

Medarbeider- og ledervurdering

MENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».

INNLEDNING. Jaren, 4. august Arne Skogsbakken Rådmann

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis

SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet

Min bakgrunn. Daglig leder Lillehammer Bilskadesenter 2007> Jobbet med innkjøp og logistikk i nærmere 20 år. Fagbrev som biloppretter.

Ledelse i Skatteetaten

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Menneskesyn i moderne organisasjoner

Hordaland Fylkeskommune

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Kultur- og merkeplattform for Kunsthøgskolen i Oslo

Narvik Svømmeklubbs veileder

Oppfølgingsseminar for Mentor 3. Oslo bispegård

Kjære kollega VI FORMER FREMTIDEN!

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Hva skal til for å skape samhold og glød i et prosjektteam? Rutt Siri Kregnes og Marit H. Silseth

KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN

Virksomhetsplan

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Tau ungdomsskole SLIK VIL VI HA DET HOS OSS! Vår visjon: Læring og trivsel for alle!

Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming

Etisk refleksjon Forskjellige metoder. Bert Molewijk

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Personalpolitiske retningslinjer

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Lederkvalitet og utvikling Samspill mellom toppledelse og HR skaper kvalitativ utvikling. Tipping Point Methodology

EMOSJONELL KOMPETANSE OG SELVLEDELSE

Veiledning og observasjon i utviklingsarbeidet bindeledd mellom teori og praksis

Videreføring av utviklingsarbeid kompetanse for mangfold Kritiske faktorer

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

«UTVIKLENDE LEDELSE»

10-FAKTOR. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Øvre Eiker, 07. april 2011

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Utsnitt fra bildet Skolen i Aten av Rafael. Mulighetenes OPPLAND

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Den beste måten å utvikle en skole på er å gjøre det selv!

Medarbeiderskap, innhold og føringer.

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Læreplan i næringslivsøkonomi - programfag i utdanningsprogram for studiespesialisering

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune

Håndbok i læringsfremmende atferd Sosiale ferdigheter HOVETTUNET BARNEHAGE

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

KOMPETANSEPLAN

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

OUR BRAND. norge. sverige. finland. T: F: eqology.com

Verdibasert ferdighetstrening. Hvorfor Hvordan Hvem

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Bearbeiding av - Felles Plattform - Framtidig struktur - Nye arbeidsgrupper Askim rådhus 20. september Dag Langfjæran og Jørn-Arild Mikkelsen

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Empowerment tenkning i møte med pasientene. Mestringsfilosofi Høgskolen i Gjøvik, 8. februar

Hva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet?

Etisk hverdagsrehabilitering. Samarbeid om etisk kompetanseheving. Av Kristin Sørensen

Medarbeidersamtaler. Universitetet for miljø- og biovitenskap

HelART i Ulåsen barnehage

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

Bedriftshelsetjeneste

Sjekkliste for leder. Samtalens innhold (momentliste)

Pedagogisk Plattform

HVA ER EN VITENSKAPELIG UNDERSØKELSE, OG HVA ER EVIDENSBASERT KUNNSKAP?.. 14

Transkript:

Verdibasert ledelse HMS faglig forum 23.10.09

Refleksjon(er) (bruk 1 minutt!) Hvilke problemstillinger rir deg akkurat nå! Hvordan har du det som menneske? Hvordan kan din leder støtte deg i dette arbeidet?

Helge Mjøen Prosjektleder STFK Utvikling og etablering av Tannhelsetjenestens kompetansesenter for Midt-Norge; TkMN IKS Utdanning Pedagogikk Psykologi Mastergrad Utvikling/ omstilling av sykehus/ helsesktoren

Hensikt Sette ledelse inn i et verdibasert perspektiv Drøfte verdibasert ledelse i et strategisk perspektiv Komme med noen hypoteser - postulater

Mål Øke din kunnskap om verdibasert ledelse og tilhørende kultur Verdibasert ledelse blir en større del av din bedrifts ledelsesplattform Bruke kunnskapen om verdibasert ledelse i helseforebyggende arbeid i din bedrift.

Målstyring (eng Management by objectives) En teori om bedriftsledelse formulert av George Odiorne tidlig på femtitallet og popularisert av Peter Drucker på 1950-tallet og allment kjent i tiårene etter. I følge målstyring skal ledelsen fastsette et mål for virksomheten først, og så skal en bestemme passende virkemidler deretter.

Regelstyring Det motsatte prinsipp er regelstyring, som vil si at en først fastsetter er regel og så behandler saker i henhold til denne. Tilhengere av målstyring kritiserer regelstyring for kun å være opptatt av prosedyren og at reglene følges isteden for å se konsekvensene.

Sykefravær og verdibasert ledelse Hypotese Med økt fokus på, og praktisering av verdibasert ledelse ville sykefraværet gått ned med 2 % i Norge!

Ledelse, administrasjon og fag Ledelse %? Administrasjon %? Fag %?

Helhet i utviklingsarbeidet nødvendiggjør Strategisk utvikling Organisasjonsutvikling som nødvendiggjør Teamutvikling Individuelle profesjonelle ferdigheter som vil fokusere på de som forutsetter bevisst

Den verdibaserte bedriften Mission hensikten med vår bedrift? Vår bedrifts samfunnsengasjement? Vårt samfunnsansvar? Verdier bedriftens grunnmur Hvilke?

Verdibasert ledelse Menneskesynet hos en verdibasert leder preges av : Respekt Sannferdighet Rettferdighet Kjærlighet Visdom

Verdibasert ledelse Humanistisk menneskesyn. Mennesket blir et mål i seg selv, og ikke kun et middel for å nå andre mål. En verdibasert leder er klar over sin egen rolle som påvirker og rollemodell, og vet at det menneskesyn han eller hun står for vil påvirke organisasjonen de leder.

Ledelse handler om å skape: 1. et målrettet samspill mellom mennesker, og er situasjonsbestemt. 2. den bedriften mennesker ønsker å tilhøre.

Lederstiler Historisk perspektiv Dirigerende Kontrollerende Ofte diskriminerende Lite fleksibel Lederen skal lykkes Delegerende Selvstendiggjørende Integrerende Fleksibel Lederens oppgave: Å hjelpe andre til å lykkes!

Organisk tenkning (Verdibasert ledelse) Arbeid Fremtid/ visjon Virksomhetsidé Mål Helse Medarbeider Familie/ Nettverk Historie Fritid

Verdibasert leder Være personlig trygg og etisk ryddig Det handler om å være et godt eksempel både gjennom ord og handling.

Verdibasert leder Ha glød d og evne til å inspirere Evne til å gjøre læring og forbedring til en positiv prosess. Viktig her er en personlig glød og tro på å skape noe, ikke bare fordi man er ansatt, men også fordi man har en indre vilje og tro på det man vil skape/ utvikle bedriften/ organisasjonen

Kjennetegn i hverdagen/ kulturen Refleksjon og dialog Læring personlig mestring Verdier solid grunnmur Positivt menneskesyn humanistisk Medarbeideren skal lykkes

Verdibasert ledelse (oppsummering) Handler om å arbeide med menneskene i organisasjonen. INSPIRERE OG SIKRE RIKTIG KOMPETANSE. Stille krav (styre) og bry seg om (støtte) Være pedagog Veileder gi ansvar og skape forpliktelse Tilrettelegger Koordinator

Verdibasert ledelse Forskning/ konklusjoner Sterk bedriftskultur sunne/ friske bedrifter. Skaper gode resultater gjennom: Anerkjennelse/ tilbakemelding Involvering Myndiggjøring Personlig mestring Levende styringssystemer strategier, kvalitet arbeidsgiverpolitikk m.m.

Verdibasert ledelse Hypoteser Økt praktisering av verdibasert ledelse i din bedrift vil gi en sunnere/ friskere organisasjon. Skal din bedrift lykkes må strategien for rekruttering av ledere baseres på verdibasert tenkning. Det er eierne og bedriftens ledere som setter standarden for hvor sunn/ frisk bedriften skal være!

Ledelsesmodeller og balanse Verdibasert Målstyring Regelstyring

Den sunne/ friske bedriften! Hvordan skal du og din bedrift gjøre hypotesene til sannheter?