Samling hjå fylkesmannen 23.januar 2013 Lindås kommune si erfaring med utvikling av Plan for strategisk kompetansestyring Helse-og omsorgstenester 2012-2015 - Korleis me gjekk fram for å laga planen - Nytteverdi - Utfordringar me har møtt undervegs - Framhald av arbeidet
Organisasjonskart for helse - og omsorgstenestene Rådmannen Eining for heimetenester Eining for sjukehemstenester Eining for helsetenester Eining for funksjonshemma 5 avdelingar 6 avdelingar 1 avdeling og fagseksjonar 6 avdelingar
Bakgrunn for planen Utgangspunkt: Rullering av planen 2008-2011 KS-tilbod Skulering i strategisk kompetansestyring innan Helse-og omsorgs-sektoren 2 målsetjingar: Utvikla o Plan for strategisk kompetansestyring H/Otenester 2012-15 o Etablera eit grunnlag for ein strategisk kompetansestyringsplan som omfattar heile organisasjonen
Prosessen med planarbeidet KS LK Kriterie for utvelging av deltakarar Personalkontoret HTV- sjukepleierforbundet Assisterande einingsleiar- Eining for funksjonshemma Erfaringar Engasjement og interesse viktig Fagfolk viktig Trepartsarbeid viktig
Forankring Styringsgruppe Aktuelle einingsleiarar (4) Rådmann og ordførar Prosjektgruppa Referansegruppe 3 Ass. einingsleiarar Spesialrådgjevar for rådmann (H/O) Personal- og organisasjonssjef HMT-rådgjevar Repr. for sjukepleiarar, vernepleiarar, og helsesfagarbeidarar Tillitsvalde Brukarrepresentantar
KS sin modell for strategisk kompetanseplanlegging Steg 1: Organisering Steg 2: Forankring og ambisjonar Steg 3: Overordna mål og føringar Steg 4: Kva er kompetanse? Steg 5: Kompetanseanalyse Steg 6: Kompetansestrategiar og tiltak Steg 7: Evaluering og oppfølging http://www.ks.no/portaler/flink-med-folk-i-forste-rekke/strategisk-kompetanseplanlegging/
Planarbeidet i Lindås Kommune byggjer på: Lindås kommunen sine tidlegare planar Tidlegare rutinar for kompetanseutvikling Opplæring via nettverksamlingane til KS Litteratur, forsking og andre kommunar sine planar KS sin rekrutteringsmodell Ønskje om å verta tryggare på kompetansebehaldning og krav
Hovudtrekk i Lindås kommune sin plan: Bakgrunn og organisering Ambisjonar, forankring og hovudmålsetjing Kompetansebegrepet Rollar og samarbeid i kompetansearbeid ( s.10) Kompetanseleiing (s. 9) Årshjul for kompetansearbeidet Tiltaksplan Ulike læringsarenaer
Kompetanse Definisjon De samlede kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger som gjør det mulig å utføre aktuelle funksjoner og oppgaver i tråd med definerte krav og mål Linda Lai 2004
Læringsarenaer Utføring av daglege arbeidsoppgåver Samhandling med brukarane Personalmøte, brukarmøte, trepartsmøta og fagmøte Leiarmøte Seminar og planleggingsdagar Interne kurs Eksterne kurs Etter- og vidareutdanning Arbeidsgrupper og prosjekt (Tverrfagleg samhandling) E-læring
Einingane utarbeider handlingsplan, søkjer om midlar, desember Kompetansesirkelen Tiltak Mål for eininga/ avdelinga Kompetansekrav Prosessar i avdelingane, april - mai Rapportering til rådmannen desember Evaluering Kartlegging av kompetanse Medarbeidar - samtalen Kartleggings verktøy Leiargruppa i eininga analyserer og prioriterer, sept - okt Analyse (GAP)
Nytteverdi av strategisk kompetanseplan Tydeleg struktur for kompetansearbeid Felles forståing av kompetansebegrepet Auka fokus på læring på arbeidsplassen Kompetanseutvikling, - ein del av drifta Auka involvering frå alle tilsette (eigarskap) Kritisk blikk på målsetjingar, - kan dei målast? Betre evaluering av resultat, effekt og nytte av kompetansetiltak Fortelje dei gode historiene om læring.
Utfordringar Å omforma innspela frå gruppene til konkrete tiltak Tidkrevjande (Jfr engasjement og interesse) Å få involvert alle for å få god nok forankring Fordøya kunnskapen frå KS og ta denne innover oss Evaluering, kartlegging av behov og beholdning Gjera bruk av brukaren si stemme Teori til praksis (LL) Kvardag og muligheter Realitetar og visjonar
Fortsetjinga?
Fortsettinga Vidareutvikle modellen for kompetansearbeid Tilpasse prosessane til ulike avdelingar/einingar Utvikle gode evalueringsverktøy Evaluere metodar og rutinar Auka deling av intern kompetanse Læring på arbeidsplassen Kompetanseplan for heile kommunen Kompetansekartlegging Leiaropplæring med fokus på kompetanse
Av og til kan det vera lurt å sjå framover