KOSTRA Husgud eller (fylkes)kommuneplage? Økonomiforum 2015 Skien 5. juni 2015 Håvard Moe Seniorrådgiver, KS-Konsulent as

Like dokumenter
Effektivisering av kommunene. Håvard Moe Seniorrådgiver, KS-Konsulent as

Fylkesmannen i Rogaland KOSTRA-seminar Stavanger 10. april Håvard Moe Seniorrådgiver KS-Konsulent as

Hvor er vi og har vi råd til å fortsette slik? 22. april 2013 Ine Ch. Haustreis, KS-Konsulent

Sør-Varanger kommune Kommuneøkonomisamling Budsjett 2018

Porsanger kommune Dialogseminar 30. august 2018 KOSTRA-analyse. Håvard Moe, seniorrådgiver, KS-Konsulent as

Folkevalgtopplæring 2015 Analyse av ressursbruken i Odda kommune

Framtidens Nedre Romerike - med ansvar for egen utvikling

Framtidens Asker - med ansvar for egen utvikling

Kort om meg. Seniorrådgiver KS-Konsulent AS

Framtidens Follo - med ansvar for egen utvikling

Kommunereformen og kommuneøkonomi

Seniorrådgiver Chriss Madsen, KS-Konsulent as

Dypdykk KOSTRA for pleie og omsorg. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Inntektssystemet. Karen N. Byrhagen

Bevisst prioritering eller bare blitt sånn? Ny regnearkmodell som illustrerer sammenhengen mellom objektivt utgiftsbehov og faktisk ressursbruk

Bevisst prioritering eller bare blitt sånn? Ny regnearkmodell som illustrerer sammenhengen mellom objektivt utgiftsbehov og faktisk ressursbruk

Statsbudsjettet og Nordlandskommunenes økonomi. Trond Hjelmervik Hansen, Bodø

Kommuneøkonomi for folkevalgte. Hvordan sikre god økonomistyring? Fagsjef i KS Dag-Henrik Sandbakken

Analysemodell - Faktisk ressursbruk (Kostra) ses i sammenheng med kommunenes objektive utgiftsbehov og inntektsnivå

KOSTRA-analyse Fauske kommune KOSTRA-publisering pr 15. mars 2018

Effektberegninger oljekrise/-prisfall (2014) og nytt IS (2017) Fjell kommune

Seniorrådgiver Chriss Madsen, KS-Konsulent as

En framtid alene eller sammen med andre? Muligheter, dilemma og utfordringer i det videre arbeidet

Statlige overføringer til kommunene (i Vestfold)

Framtidens kommuner - Med ansvar for egen utvikling

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Skaun kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2017)

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Luster kommune 2013

Kommunenes rammebetingelser og verktøy for å prognostisere disse. Seniorrådgiver Børre Stolp, KS

Ny kostnadsnøkkel for båt og ferje

Formannskapet Status arbeidet med budsjett 2009

Kommunebarometeret av 429 kommuner. Korrigert inntekt inkl. e-skatt: 100 % av landsgjennomsnittet

Pleie og omsorg. Færre bor på institusjon - flere mottar hjelp hjemme. Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2014

Nytt inntektssystem HORDALAND

Oppstartsamling Utarbeidelse intensjonsavtale for en mulig sammenslåing av. Moss & Rygge. 21. Januar 2016

Folketall pr. kommune

Høring: Forslag til nytt inntektssystem for kommunene fra 1. januar 2017

Økonomiske rammebetingelser i forbindelse med kommunereformen. Monika Olsen Leder budsjett og innkjøp Alta kommune

Fjell kommune. Analyse av KOSTRA tall. Resultater og utfordringer Presentasjon Sammenligning med relevante kommuner og grupper

KOSTRA 2016 VERDAL KOMMUNE

KOSTRA 2008 Sammenlignbare data for kommunegruppe 13 (ajour per juni 2008)

Inntektssystemet for fylkeskommunene 2015

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Grimstad kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

KOSTRA- og effektivitetsanalyse. Vadsø kommune (2013) Audun Thorstensen, Telemarksforsking

Nytt inntektssystem for fylkeskommunene 2020

Hvordan påvirkes kommunesektorens utgifter av den demografiske utviklingen?

Prognosemodellens ABC (Kom øk seminar C) Gjennomgang av hovedelementene prognosemodellen og effekter av kommuneproposisjonen for 2015

«Utstein kommune» Økonomi. Per Blikra økonomisjef Randaberg kommune 11/3-2016

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

Seniorrådgiver Chriss Madsen, KS-Konsulent as

Innspill høring inntektssystemet. Aud Norunn Strand Rådmann Modum kommune Januar 2016

Kommuneproposisjonen 2019 og RNB Enkeltheter med særskilt relevans for Telemarkskommunene

Halden kommune. Agenda Kaupang AS

KOSTRA-analyse 2013 Bodø kommune - publisering pr 17. mars 2014

Statsbudsjettet Seniorrådgiver Lisbet K. Smedaas Wølner

Nøkkeltall for kommunene

Seniorrådgiver Chriss Madsen, KS-Konsulent as

KOSTRA- og effektivitetsanalyse

Kommuneøkonomi Østfold i Unni Skaar Rådmann i Sarpsborg

Høring nytt inntektssystem virkning for Nordlandskommunene. Bodø, 1. mars 2016

Hvorfor vil ikke KS ha øremerking. Rune Bye fagsjef KS

Skyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015 (del 2)

Hvordan påvirkes kommunesektorens utgifter av den demografiske utviklingen?

Hva er KOSTRA? Rådgiver Arvid Ekremsvik

Medlemmer per. februar 2016

Ringerike. 3 år med økonomisk snuoperasjon og innsparinger i Pleie og omsorg. Resultater og utfordringer

1 Velferdsbeskrivelse Hol

Nytt inntektssystem. Felles kommunestyre Nord-Fron, Sør-Fron og Ringebu februar 2016 Regiondirektør Trond Lesjø KS Hedmark / Oppland

Presentajon KOSTRA analyse for kommunebesøket i Meløy Turid Haugen, KS Mona Haugli, KS Jens-Einar Johansen, KS

Rådmannens forslag til. Økonomiplan

Inntektssystemet for kommunene 2017

Forslag til Økonomiplan Årsbudsjett 2012

Endringer ved nytt inntektssystem. Virkningstabeller Hordaland

Alstahaug kommune. Budsjett- og økonomiplan Dønna 3-4. november 2014

Kommunereformen konkrete innspill. Signe Pape, KS regiondirektør Akershus og Østfold

Økonomiske effekter av to ulike alternativer for kommunesammenslåing AUDUN THORSTENSEN

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Midtre Gauldal

Alver hotell mai Ine Ch. Haustreis

Dialogseminar Rana kommune Helhetlig styring

KOSTRA En sammenligning av tjenesteproduksjonen i Lillehammer og andre lignende kommuner basert på endelige KOSTRA tall for 2010.

1 Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter

Statsbudsjettet 2018 Kommuneopplegget

Pressemelding 1. november 2012

Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter

Flyktninger - en ressurs dersom de får riktige forutsetninger! Ved NAV Øksnes Leif Henriksen og Hjertrud Johnsen

Kommuneproposisjonen 2017

1 Demografisk utvikling og kommunesektorens utgifter

KOSTRA 2015 UTVALGTE OMRÅDER BASERT PÅ FORELØPIGE TALL PR. 15. MARS Verdal , Levanger og Kostragruppe

Statsbudsjettet 2017, grunnlag for fortsatt vekst. Kommentarer fra KS 19. oktober Rune Bye

NOU 2005:18 Fordeling, forenkling, forbedring

Framtidens kommuner - Med ansvar for egen utvikling

Prognosemodellen i detalj oppbygging og virkemåte. Ved seniorrådgiver Børre Stolp, KS

Kommuneproposisjonen 2017 RNB 2016

KOSTRA-analyse foreløpige tall 2016 Utvalgte nøkkeltall Larvik og Lardal

Melding til formannskapet /08

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kommunalsjef /rådmann Arkiv: 103 &13 Arkivsaksnr.: 16/81-4

Figurer oppdatert med KOSTRA-tall for 2013

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

RAPPORT OM NY KOMMUNE

Statsbudsjettet 2018 Kommuneopplegget

Kommunekompasset - Hvor god er din kommune? KOMØK 2016

Transkript:

KOSTRA Husgud eller (fylkes)kommuneplage? Økonomiforum 2015 Skien 5. juni 2015 Håvard Moe Seniorrådgiver, KS-Konsulent as

Kort om meg Seniorrådgiver KS-Konsulent AS Forretningsansvarlig for Styring og analyse og Politikk og samfunn Jobber særlig med spørsmål knyttet til strategi, ledelse- og organisasjonsutvikling, samt økonomiske, administrative og politiske analyser. Utdannet cand.mag UiO (sosiologi, historie, statsvitenskap) og Master of Managment BI (strategi, økonomi, ledelse og scenarier). Ledererfaring fra Oslo kommune Tolv år i KS-Konsulent as Tre år i KS Forskning Forfatter av boken Framtidens kommuner med ansvar for egen utvikling

havard.moe@ks.no 48 14 88 13

Den kommunale trosbekjennelse «Gjør som politikerne befaler, vær lojal mot din rådmann og kjenn din KOSTRA»

Ressurser Brukere Målgrupper Kvalitet De produksjonsfaktorer som settes inn (KOSTRA-tall) Antall brukere av en definert tjeneste Antall potensielle mottakere av en tjeneste Objektiv (målt) og subjektiv (opplevd) kvalitet Effektivitet Kvalitet Behovsdekning Ressurser Produktivitet Brukere Prioritering Analysemodell Målgrupper Dekningsgrader/ Bruksrater

Når man skal bruke KOSTRA er det viktig å huske på 5 ting:

1: Det finnes et tall for det meste Det skal vanskelig gjøres og ikke finne et tall i KOSTRA som understrekker akkurat det du mener Man skal ikke lese for at sluge, men for å se hva man kan bruge Henrik Ibsen

1: Det finnes et tall for det meste Der hvor det finnes et tall, finnes det også alltid et annet tall Rune Gehardsen

KOSTRA fylkeskommunens visdomskilde? Shit in shit out! KOSTRA er som et kart: Det viser hvor du er i forhold til øvrige fylkeskommuner Men sier lite om hva du bør gjøre med det det er der politikken ligger..

Vet vi eller tror vi at vi vet? Påkjenningen ved å bo i en fattig hytte blir først påtrengende når det kommer et slott ved siden av. Karl Marx

12

AURSKOG-HØLAND SYKKYLVEN HURUM STOKKE HÅ ÅS ORKDAL HURDAL BØMLO RINGERIKE SANDEFJORD NÆRØY FUSA LUND ASKIM GJØVIK SØNDRE LAND NES FARSUND NORDRE LAND ARENDAL ETNE BJERKREIM ALVDAL HOLTÅLEN BODØ SOKNDAL BALLANGEN TRYSIL RANA NARVIK AGDENES FRØYA LOM FAUSKE TORSKEN AUSTRHEIM SAUDA BINDAL BERG LIERNE VAKSDAL BÅTSFJORD FYRESDAL KVALSUND BJARKØY HØYANGER VALLE Inntektsforskjellen i kommune-norge er enorme 140 000 Utgiftskorrigerte frie inntekter 2012 ink skatt, kraft og finans 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 Snitte av de 20 rikeste kommunen i Norge har ca 100 % mer å rutte med (utgiftskorrigert) hvert år enn snittet av de 20 fattigste Oslo 20 000 0

Nord-Norge-tilskudd 2015 Nord Norge tilskuddet - 2015: Nordland kroner 1 147 per innbygger Troms kroner 1 306 per innbygger Finnmark kroner 1 784 per innbygger

Sammenheng mellom enhetsutgifter og kvalitet? KS-FoU mai 2011 Fürst og Høverstad Pleie- og omsorgsinstitusjoner: - Ingen sammenheng mellom utgifter per plass og resultater i bruker- og pårørendeundersøkelser. - (83 kommuner med bruker- og 93 kommuner med pårørendeundersøkelser i 2008/09) Grunnskolen: - Ingen sammenheng mellom utgifter per elev og læringsresultater (nasjonale prøver, grunnskolepoeng og overgang til videregående opplæring). Enhetsutgifter i kommunene er avhengig av: - Kommunens økonomiske handlingsrom «man bruker de pengene man har». - Kommunens valg ift. tjenestestruktur (skole- og institusjonsstørrelse). - Og strukturkvalitet lærertetthet, tilpassede enerom. - Vi finner ingen tegn på at høy ressursbruk/høye utgifter per tjenesteenhet fører til bedre resultatkvalitet. Fürst og Høverstad ANS

Man bruker de penga man har Kommunens frie inntekter har en klar og sterk positiv effekt på tjenesteomfanget og er den enkeltfaktoren som har størst betydning for forskjellene i dekningsgrad mellom kommuner. Jo mer kommunen selv må bekoste av pleie- og omsorgstjenestene, desto lavere dekningsgrad.

Tre hovedforklaringer 1. Skatteutjamningen Fordi det ikke er full skatteutjamning har de som har høye skatteinntekter bedre grunnlag for å gi stort omfang av tjenester 2. Regionalpolitiske virkemidler Bredt flertall på stortinget for at tjenestetilbudet skal være bedre i distrikts-norge enn i resten av landet (Nord-Norgetilskudd, Distriktstilskudd Sør-Norge, Småkommunetilskudd, etc) 3. Lokale inntekter Egenandeler, Eiendomsskatt, eiendomsskatt på store statlige anlegg, kraftinntekter, finansinntekter, mm

«Man bruker de penga man har (og blakk er man støtt )»

Hva er riktig nivå? Spørsmålet er ikke hva det koster spørsmålet er hva du har råd til Kjell-Inge Røkke Om hytta til 200 millioner

Konklusjon 1 Hvem du sammenligner deg med avgjør hva du finner! Hva er hensikten? Lære? Spare penger? Kontrollere?

2: Den store talls lov Selv et lite tall kan bli enormt hvis man ganger det opp med et stort tall Eksempel: Kultur

Utgiftsandeler for sektorene 2015 Samlet utgiftsnivå for disse sektorene er for 2015 fastsatt til i alt 53,1 mrd. kr eller kr 10.328 per innbygger (kalt UB - utgiftsbehovet )

Utgiftsbehov Hordaland 2014 HORDALAND fylkeskommune Beregning av utgiftsbehov - tillegg/trekk i kroner 2013 (utgiftsutjevnende tilskudd) 2013-priser HELE LANDET Vekt Antall Antall HORDALAND Utgiftsbehovsindeks Pst. utslag Bruk av folketall 1.7.12 Tillegg/ fradrag i utgiftsutj kr.pr.innb 1000 kr kr per innb 0-15 år 0,064 987 095 100 422 1,0337 0,22 % 18 8 932 16-18 år 0,526 194 746 19 638 1,0246 1,29 % 109 53 583 19-34 år 0,027 1 056 761 110 313 1,0607 0,16 % 14 6 782 35-66 år 0,035 2 112 395 200 252 0,9632-0,13 % -11-5 330 67-74 år 0,008 312 839 28 772 0,9345-0,05 % -4-2 170 Over 75 år 0,009 352 587 34 309 0,9887-0,01 % -1-421 Rutenett til sjøs 0,032 13 868 1 261 0,9239-0,24 % -20-10 084 Bosatt spredt 0,022 1 011 611 104 026 1,0449 0,10 % 8 4 086 Areal 0,007 323 785 15 440 0,4845-0,36 % -30-14 942 Storbyfaktor 0,016 1 000 149 1,5165 0,83 % 69 34 223 Befolkning på øyer 0,009 89 431 7 814 0,8878-0,10 % -8-4 182 Vedlikeholdskostnader veg 0,064 34 389 2 094 0,6187-2,44 % -205-101 050 Reinvesteringskostnader veg 0,032 35 972 2 618 0,7393-0,83 % -70-34 540 Søkere yrkesfag 0,149 30 188 3 384 1,1390 2,07 % 174 85 761 1 Kostnadsindeks 1,000 1,0050 0,50 % 42 20 648

Østfold 253 kroner pr. innbygger Telemark 180 kroner pr innbygger Differanse: 73 kr pr innbygger Antall innbyggere: 170 422 Sum: 12,4 millioner

Forskjellen på kultur 2013-2014 er 62,4 mill. Hadde det fortjene en større kommentar?

Konklusjon 2 «Mange bekker små gjør stor Å» Bry deg om 100-lappene når du ser på KOSTRA-tall Summert kan det bli enorme størrelse

3: Gjennomsnitt Gjennomsnitt er farlig: Står du med en hånd i fryseren og en i peisen, har du det i teorien ganske bra på midten Et gjennomsnitt fremkommer som kjent ved å legge sammen og så dele på antall. Det er ikke gitt at det er fornuftig. Lokale variasjoner kan gjøre at kommunen bør ligge høyere eller lavere enn gjennomsnittet Men; hvordan du utvikler deg i forhold til landsgjennomsnittet er alltid en viktig kostnadsdriver!

Videregående opplæring Eksplosiv vekst siste 6 år hvorfor? I 2008brukte Finnmark 54,4 millioner (2004- kroner) mer enn landsgjennomsnittet. I 2014 brukte Finnmark 98,5 millioner mer enn landsgjennomsnittet. Totalt 44,4 mill mer. Hvorfor?

Konklusjon 3 Finn ut hvem som ligner deg og hvem som gjør det billigst Vit hvor du faktisk avviker fra «normalen» Det er på lang nær så mange steder som du tro.

4. Utgiftsbehovet: Større behov eller lavere terskel?

Andel til disposisjon

Tannhelse

Kvalitetsstandarder Må Bør Kan Myndighetskrav Lov Interne krav Faglig/Etisk standard Samfunnskrav/ Brukerkrav Tilleggstjenester

Konklusjon 4 Det er her penga flyr «Vedtatt sånn eller blitt sånn?» Det blir aldri nok tjenester Politikerne må si nei uansett på et nivå

5: Det er statistikk Gjennomsnittshøyden til dagens norske soldater øker årlig med 0,8 millimeter. Ut fra utviklingen i gjennomsnittshøyden på rekrutter de siste hundre årene ville man i år 1030, da vikingene basket sammen på Stiklestad, ikke vært høyere enn en tomflaske. Og dersom dette var tilfellet ville man ikke kunne sett snurten av hverken bondehæren eller Olav den Hellige fordi det høye gresset uten tvil ville ha dekket dem total. Kjell Aukrust «Bror min» 1960

Fasiten på å spare penger (etter 12 års erfaring på tema ) Det er alltid mulig å løpe fortere (øke produktiviteten), men hvis du skal gjøre mer enn bare å korrigere kursen så er det to ting det handler om: Struktur (er svinedyrt!) Skolestruktur, barnehagestruktur, plassering av omsorgsboliger, etc Nivå/terskel (for å få tildelt tjenester) Hvor enkel er tilgangen på hjemmetjenester, kulturskole, PPT, skoleskyss, snøbrøyting, etc

Konklusjon: I kommunene er det blitt en husgud, men i fylkeskommunene ser det fortsatt ut til å være en plage