FURNES-HAMJERN SCC as



Like dokumenter
Lønnssamtalen er din mulighet til å synliggjøre egen innsats

Norske Landbrukstjenester

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

Fellesforbundets krav til revisjon av Avisoverenskomsten

Habilitet-Ansvar-Velvære

Hovedorganisasjonen Virke og Tekna Overenskomst Virke/Tekna

Typiske intervjuspørsmål

OVERENSKOMST - DEL B

HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. MAI 2014

1.1 Tilsetting av lærling

Vanlige spørsmål som blir stilt i et jobbintervju:

NHO har sammen med Negotia gjennomført revisjon av Salgsfunksjonæravtalen. Det er gjort følgende endringer:

Begreper fra arbeidslivet

Vedtatt kommunestyret jfr. Sak 54/13

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.

Tema: Medarbeidersamtale/personvurdering

Hovedorganisasjonen Virke og Tekna. Overenskomst Virke/Tekna

Høringsuttalelse fra Utdanningsforbundet Steinkjer

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Energiavtalene. Temadag 23. august Trygve Nøst

PERSONALPOLITISKE RETNINGSLINJER Sist revidert av arbeidsgiver og drøftet i samarbeidsrådet

Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

rbeidsreglement for ansatte i Karmøy kommune

HIHM MU 2015 STILLING

Lokal lønnspolitikk. Ut fra HTA kap. 3.2, utledes en lokal lønnspolitikk med tilhørende bruk av kriterier.

Arbeidstid, mertid og overtid

INTRODUKSJONSPROGRAM FOR NYANSATTE

Lean Ledelse. Om Lean Ledelse. Trust Quality Progress. Side 1

OVERENSKOMST. Hovedorganisasjonen VIRKE. Tekna. 1. april mars mellom. på den ene siden. på den andre side

Barne- og ungdomsarbeiderfaget Helsefremmende tiltak

Trivselsundersøkelse

HELT MED!

Medarbeiderundersøkelse

Lønnspolitisk plan for. Hattfjelldal kommune

KOMMENTARER TIL Lønnspolitikk

1. Hvordan trives du her hos oss?

Kontor og administrasjonsfaget Kontorservice Nr. LAV MIDDELS HØY Nr. LAV MIDDELS HØY

Fellesforbundets krav ved tariffrevisjonen 2012 for Verkstedsoverenskomsten Teknologi- og dataoverenskomsten Nexansoverenskomsten Tekooverenskomsten

Pleie TALENTENE DINE OPPDAG I ARBEIDSFORBEREDENDE OPPLÆRING

Egenvurdering. Ressurser og muligheter

Medarbeiderundersøkelsen i Grimstad kommune 2013.

Politikk Selfors barnehage.

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten

VIKGTIG INFORMASJON. Husk å levere skattekort hvis ikke trekkes 50%. Husk å gi tilbakemelding om endring på tlf. og adresse til Opplæringsring-Sør

Medarbeidersamtale et verktøy for godt samarbeidsklima, økt motivasjon og måloppnåelse.

Den nyansatte skal gjennom informasjonsopplegget få innføring i de rammebetingelsene som vedkommende skal arbeide innenfor.

Mediebedriftenes Landsforening

Tariffestet pensjonsordning som gir arbeidstakere rett til å fratre med tjenestepensjon fra tidligst fylte 62 år.

Avtaler i arbeidsforhold bruk mulighetene!

Erfaringer med alternativ arbeidstid Bergen kommune. Lokale prosesser Lokal forankring Lokalt handlingsrom

Kurs ATG 15. januar 2009 Lokale særavtaler i Bergen kommune

Gode medarbeidersamtaler

Uten fagbrev med minst 1 år. 10,2% (for arb.t over 60 år: 12,5%) Offentlige anskaffelser: 10,2% (for arb.t over 60 år: 12,5 %)

Rettferdig lønn. Presentasjon 5. desember Odd T. Marvel

Overenskomsten videreføres med følgende endringer:

Vi er glade for at du velger Avantas som din arbeidsgiver, og håper du vil trives hos oss.

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

DEL 2: ELEVENS LÆREPLAN FOR PROSJEKT TIL FORDYPNING Elevens navn:

Overenskomst del B. mellom. Fagforbundet. Curato Røntgen AS

BYGG ALLMENNGJORT* ANLEGG MED TARIFFAVTALE (OPA) SAMT OFFENTLIGE ANSKAFFELSER Uten tariffavtale*

OVERENSKOMST DEL B MELLOM PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF DEN NORSKE LEGEFORENING

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPortal

AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA

FAGFORBUNDETS KAFFEKURS

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

Arbeidsretting av programmet

Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN

ARBEIDSAVTALE nr 53/10 Denne arbeidsavtalen (heretter Avtalen) er inngått den [mellom ] OÜ VIKTORIA KINNISVARA, reg. nr (org.nr.

ARBEIDSREGLEMENT FOR ANSATTE I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

Medbestemmelse i KA-området

LØNNSSYSTEM FOR JOTRON ELECTRONICS A.S

Utvikling av belønningspolicy i en virksomhet

Kortere gjennomføringstid i prosjekter

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt for arbeidstakere som er sykemeldte eller har redusert arbeidsevne

LEDERAVTALE OG LEDERSAMTALE LEDERLØNN OG RESULTATVURDERING

Roller og ansvar i Inderøy opplæringsring. Ansettelse og oppfølging av lærling i Inderøy opplæringsring

Resultater Medarbeiderundersøkelsen Vanylven kommune Desember 2014

Hovedtariffoppgjøret Pr. 1. mai 2014

B-04/17 Beregning av lønnsmasse, midler og disponering av midlene i forbindelse med lokale forhandlinger (HTA kap ) pr. 1.

OVERENSKOMSTENS DEL B MELLOM FELLESKJØPET AGRI LEDERNE

HIHM MU 2012 STILLING

UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011

Universitet skal ha et lønnsnivå som gjør det mulig å rekruttere og beholde personer som har ønsket kompetanse.

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

Vestby/Fellestjenesten

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

FORSKJØVET ARBEIDSTID Dagskurs barnehage

HIHM MU 2012 STILLING

Herværende dokument «Konsernpolicy for HR» er ett av disse policydokumentene (styringsdokumentene).

ARBEIDSTID FOR LÆRERE

Verv og arbeidsoppgaver for medlemmer

P R O T O K O L L. År 2012, den 26. og 27. april er det avholdt hovedforhandlinger mellom SAMFO og Lederne om Overenskomsten for butikksjefer m.fl.

Transkript:

1.0 INNLEDNING FURNES-HAMJERN SCC as Dette lønnssystem er utarbeidet av bedriften i samarbeid med de ansatte i forbindelse med lokale forhandlinger vår 2002. 2.0 MÅLSETTING VED LØNNSSYSTEMET Den primære målsetting er å styrke og utvikle bedriften som en trygg og lønnsom arbeidsplass. Lønnssystemet skal bidra til å styrke kommunikasjonen internt i bedriften og anspore til videreutvikling av de egenskaper hos de ansatte som har størst nytteverdi for bedriften. Forutsetningen for fastsettelsen er den individuelle medarbeidersamtale hvor forbedringspunktene i arbeidsforholdet blir tatt opp, og hvor begge parter får gitt uttrykk for sine synspunkter. Lønnssystemet skal virke ansporende på de ansatte på en slik måtte at øket innsats og styrket innsikt og ferdigheter gir seg utslag i den enkeltes lønn.

3.0 LØNNSSYSTEMETS OPPBYGGING. FURNES-HAMJERN SCC as 3.1 Generelt For å kunne vurdere de ansatte ut fra den enkeltes kvalifikasjoner, er det nå 5 jobbkategorier og 4 lønnssatser i hver kategori. Hver lønnsats er delt inn i tre grupper som er kalt under middels over. Første vurdering foretas etter endt prøvetid, som ved Furnes-Hamjern SCC as er 6 måneder. Det må oppnås minimum 128 poeng før det variable lønnstillegg trer i kraft. Det vil si 128 trekkes i fra total poengsum som oppnås. Restpoengene er med i lønnsfastsettelsen av den variable lønnsdelen. De som ikke oppnår 128 poeng får utbetalt lønn iht. vårt fastlønnssystem.

FURNES-HAMJERN SCC as 3.2 Jobbkategorier BRANSJERELATERT PRAKSIS/KOMPETANSE Lønnssats 1: 0 3 års erfaring med støperi industri/teknisk prod. Lønnssats 2: 3 år eller mer erfaring med støperi industri/teknisk prod. Lønnssats 3: 3 år eller mer erfaring med støperi industri/teknisk prod. Hvor man minst behersker 3 forskjellige jobber, og/eller har spesialkompetanse. Lønnssats 4: 6 års erfaring eller mer hvor man behersker de fleste jobber i støperiet og/eller innehar spesial kompetanse utover normalt nivå.

UTDANNELSE/FAGBREV FURNES-HAMJERN SCC as Generelt: Kurs som sveisekurs, truckførerkurs, kranførerkurs ol. skal gi plusspoeng i hver av lønnssatsene. Lønnssats 1: Har grunnutdannelse i mekanisk fag, eller inntil 2 års praksis i faget. Lønnssats 2: Har fagbrev innen mekanisk fag, plate/sveis/industrimek ol. eller har utdannelse i støperi eller modellsnekker fagene. Eller 5 års praksis i faget. Lønnssats 3: Utdannelse i henhold til lønnssats 2 + kan arbeide selvstendig og ha med seg folk for opplæring. Lønnssats 4: Har fagbrev innen modellsnekkerfaget, støperi faget eller andre fag som er relevante. Eller utdannet som ingeniør, teknikker eller lignende.

FURNES-HAMJERN SCC as FAGLIG DYKTIGHET Lønnssats 1: Han/hun kontrollerer sjelden selv sitt arbeid. Dette innebærer at kvalitetsinstruksen ikke følges godt nok. Må ledes av andre og er lite selvstendig. Det faglige nivå er for dårlig og arbeidet som utføres er ofte ikke godt nok. Lønnssats 2: Kontrollerer normalt sitt arbeid, men feil forekommer. Tilrettelegger sitt eget arbeid. Faglig nivå kan bli bedre, men takler normale/enkle arbeidsoppgaver tilfredsstillende. Lønnssats 3: Kontrollerer sitt eget arbeid, og det forekommer sjelden feil på det ferdige arbeid/produkt. Tilrettelegger sitt eget og andres arbeid godt. Faglig nivå er godt, og krevende arbeidsoppgaver uføres bra. Lønnssats 4: Kontrollerer sitt arbeid meget godt og det forekommer svært lite feil på det ferdige arbeid/produkt. Tilrettelegger sitt eget arbeid og andres meget godt. Er en dyktig medarbeider. Faglig nivå er meget godt og utfører de mest krevende utfordringer og oppgaver

STABILITET/ FLEKSIBILITET/ FRAVÆR: FURNES-HAMJERN SCC as Lønnssats 1: Sent fremmøte forekommer for ofte. Ureglementert fravær kan forekomme. Er lite villig til å arbeide utenom vanlig arbeidstid. Er svært lite fleksibel og lite samarbeidsvillig. Totalfraværet er over 7 % Lønnssats 2: Han/hun kommer sjelden for sent og har ikke ureglementert fravær. Arbeider noe overtid, men motvillig. Er fleksibel på det jevne. Kan være firkantet og lite samarbeidsvillig enkelte ganger. Totalfraværet er under 6 % Lønnssats 3: Den ansatte kommer ytterst sjelden for sent og har ikke ureglementert fravær. Er positiv til kurs og møter utenom vanlig arbeidstid. Er positiv og fleksibel til overtidsarbeid. Totalfraværet er under 5 % Lønnssats 4: Verken ureglementert fravær eller for sent oppmøte forekommer. Meget interessert og aktiv pådriver i forbedringsarbeid. Påvirker miljøet i kreativ retning på en positiv måte. Er positiv til møter og kurs utenom vanlig arbeidstid Totalfravær under 4 %

EFFEKTIVITET/KREATIVITET FURNES-HAMJERN SCC as Lønnssats 1: Er lite effektiv i sine daglige gjøremål. Utnytter arbeidstiden dårlig og har mye uproduktiv tid. Er ikke flink til å overholde pausene. Deltar sjelden i aktuelt forbedringsarbeid og fremmer sjelden forslag. Viser lite interesse for resultater og avdelingen generelt. Lønnsats 2: Er brukbart effektiv i sitt daglige gjøremål. Utnytter arbeidstiden godt og har lite uproduktiv tid. Overholder stort sett pausetider. Deltar noe i aktuelt forbedringsarbeid, og fremmer enkelte forslag til forbedringer Er noe resultatorientert og noe interessert for avdelingen. Lønnssats 3: Er en god problemløser. Er effektiv i sitt daglige gjøremål. Utnytter arbeidstiden godt, og overholder alle pausetider. Interessert i forbedringsarbeid og tar initiativ til forbedringer. Kommer stadig med nye forslag til resultatforbedringer på avdelingen. Lønnssats 4: Er effektiv i sitt daglige gjøremål, utnytter arbeidstiden og overholder alle pauser. Er en problemløser som takler det meste selvstendig. Kommer stadig med fornuftige forslag til effektivisering og forbedringer.

FURNES-HAMJERN SCC as Ansattnr.: Navn: Avd.: Lønnssatser Sats 1 Sats 2 Sats 3 Sats 4 Vurderingskategori Under Middels Over Under Middels Over Under Middels Over Under Middels Over Bransjerelatert praksis/kompetanse 8 12 16 24 28 32 56 76 96 120 150 180 Utdannelse/fagbrev 4 6 8 12 14 16 30 40 51 65 80 99 Faglig dyktighet 4 6 8 12 14 16 30 40 51 65 80 99 Stabilitet/fleksibilitet/fravær 7 11 15 2 26 30 48 64 80 100 121 150 Effektivitet/kreativitet 4 6 8 12 13 14 26 40 50 60 80 100 Poeng: Beløp: Navn: Dato: Grupper totalt: Vurdering gjennomført: Nullpunkt: -128 Godkjent av fabrikksjef: Sum poeng: Individuelt lønnstillegg: Godkjent av avd. leder: Medarbeider er enig: Medarbeider vil anke:

FURNES-HAMJERN SCC as Ansattnr.: Navn: Avd.: Lønnssatser Sats 1 Sats 2 Sats 3 Sats 4 Vurderingskategori Under Middels Over Under Middels Over Under Middels Over Under Middels Over Bransjerelatert praksis/kompetanse 8 12 16 24 28 32 56 76 96 120 150 180 Utdannelse/fagbrev 4 6 8 12 14 16 30 40 51 65 80 99 Faglig dyktighet 4 6 8 12 14 16 30 40 51 65 80 99 Stabilitet/fleksibilitet/fravær 7 11 15 2 26 30 48 64 80 100 121 150 Effektivitet/kreativitet 4 6 8 12 13 14 26 40 50 60 80 100 Poeng: Beløp: Navn: Dato: Grupper totalt: 337 Vurdering gjennomført: Nullpunkt: -128 Godkjent av fabrikksjef: Sum poeng: 209 Godkjent av avd. leder: Individuelt lønnstillegg: 4,18 Medarbeider er enig: Medarbeider vil anke:

FURNES-HAMJERN SCC as Ansattnr.: Navn: Avd.: Lønnssatser Sats 1 Sats 2 Sats 3 Sats 4 Vurderingskategori Under Middels Over Under Middels Over Under Middels Over Under Middels Over Bransjerelatert praksis/kompetanse 8 12 16 24 28 32 56 76 96 120 150 180 Utdannelse/fagbrev 4 6 8 12 14 16 30 40 51 65 80 99 Faglig dyktighet 4 6 8 12 14 16 30 40 51 65 80 99 Stabilitet/fleksibilitet/fravær 7 11 15 2 26 30 48 64 80 100 121 150 Effektivitet/kreativitet 4 6 8 12 13 14 26 40 50 60 80 100 Poeng: Beløp: Navn: Dato: Grupper totalt: 540 Vurdering gjennomført: Nullpunkt: -128 Godkjent av fabrikksjef: Sum poeng: 412 Godkjent av avd. leder: Individuelt lønnstillegg: 8,24 Medarbeider er enig: Medarbeider vil anke: