Korleis kan du i din jobb utvikle deg til å bli ein tydleg medspelar?



Like dokumenter
Møre og Romsdal fylke som regional utviklingsaktør - "Arbeidsgivarpolitikk for framtida"

Møre og Romsdal fylkeskommune regional utviklar og ein tydeleg medspelar til samfunnsutviklinga i Møre og Romsdal

Rettleiar for medarbeidar-/ utviklingssamtalen

Rettleiar for medarbeidar-/ utviklingssamtalen

Ein tydeleg medspelar. Arbeidsgivarpolitisk

Fagdag om rusmiddelførebygging og rusoppfølging 26. november 2014

AGP for meg? Jon Hjortdal Rektor, Stranda vgs

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

«Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen. AGP-konferansen Molde,

Notat om arbeidsgiverpolitiske verksted

ROSENDAL BARNEHAGESENTER SIN VISJON :

Velkommen til Arbeidsgivarpolitikk-konferansen 2009

Å være leder i fylkeskommunen. Personalsjef Dag Lervik

Ein tydeleg medspelar. KS omdøme. Sluttrapport

Felles plattform for pedagogisk leiarskap i oppvekst

AGP - vegen vidare. Medarbeidarskap og tydeleg kultur for læring og utvikling

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE , vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, for

C:\Documents and Settings\njaalb\Skrivebord\Til nettside adm\ny mappe\kvalitetsutviklingsplan Blhbs.DOCSide 1 av 6

Førebuing til intervju

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

Fjell kommune- arbeidstakarorganisasjonar Samarbeid, medverknad og medråderett. derett Kristin Nævdal Hodneland, Personalrådgjevar

Lokale arbeidstidsavtalar moglege løysingar og utfordringar Del 1: Rolleforståing

Tenk på det! Informasjon om Humanistisk konfirmasjon NYNORSK

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI

Ein tydeleg medspelar. Arbeidsgivarpolitikk for

TIL DEG SOM ER BRUKARREPRESENTANT I HELSE MØRE OG ROMSDAL SINE OPPLÆRINGSTILTAK FOR PASIENTAR OG PÅRØRANDE

IA-funksjonsvurdering. Ei samtale om arbeid kva er mogleg?

Arbeidsmiljøkonferansen 2011 Personalsjef Dag Lervik Rådgivar Marianne Hojem Bye

HANDLINGSPLAN FOR FRÆNA VGS SITT IA ARBEID:

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

Eit utviklingsprogram for folkevalde- og administrative skuleeigarar

Leiarsamling i tannhelsetenesta - dag 2 HMS, bedriftshelseteneste og inkluderande arbeidsliv

Saman mot nye høgder!

HANDLINGSPLAN FOR NORDBYGDO UNGDOMSSKULE

Leiing i skolen. Oppgåver kan delegerast, men ikkje ansvar ARTIKKEL SIST ENDRET: Leiing er å ta ansvar for at

-Ein tydeleg medspelar. HMS-grunnopplæring 2019 modul 2; rammer og system

Psykologisk førstehjelp i skulen

Arbeidsgivarpolitikk for framtida

Eleven i ein lærande organisasjon vurderingsarbeid i skulen. Presentasjon av eit dr.gradsarbeid Astrid Øydvin

Pedagogisk plattform

Det psykososiale skolemiljøet til elevane. Til deg som er forelder

«VURDERING FOR LÆRING» Retningsliner for skulane i Lindås

Samferdsel i Møre og Romsdal fylkeskommune = regional utvikling

Dokument nr. Omb 1 Dato: (oppdatering av tidlegare dokument) Skrive av. ÅSN. Ved di side eit lys på vegen mot arbeid.

Bakgrunn Sentral opplæringsplan blir med dette lagt fram for hovudsamarbeidsutvalet, og gjeld forslag til opplæringstiltak for året 2008.

FORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK

-Ein tydeleg medspelar. HMS-grunnopplæring 2018 modul 2; rammer og system

Planlegging av partnarskapet Utført av partnarane på ein heil dags work-shop , Bergen Revidert av partnarane

Leiarutviklingsprogram for Møre og Romsdal fylkeskommune

Skjema for medarbeidarsamtalar i Radøy kommune

NAV Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane. IA-kurs hausten Kurstilbod for IA-verksemder

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune

Møte med arbeidsgjevar

Verksemdsplan 2012 for Vest-Telemark PP-teneste

Styringsdokument. for det pedagogiske utviklingsarbeidet ved dei vidaregåande skolane.

I lov 17. juli 1998 nr. 61 om grunnskolen og den vidaregåande opplæringa er det gjort følgende endringer (endringene er markert med kursiv):

Kompetente og myndiggjorte medarbeidarar Heilskapleg og utfordrande leiarskap Leiing og medarbeidarskap Relasjon, refleksjon og dialog

Øygarden kommune - Driftstilpasning 2013

Arbeidsgivarpolitikk for alle livsfasar

Slik vil vi ved Vigra skule skape eit trygt og dynamisk, skulemiljø.

Vald og trusselhandlingar mot tilsette i skolen førebygging og oppfølging

Fylkesakademiet. Velkommen til HMS-opplæring Modul og

Leiing i skolen. Krav og forventningar til ein rektor

ARBEIDSGRUPPE BRUKARINVOLVERING

Programområde for aktivitør - Læreplan i felles programfag Vg2

Undersøking. Berre spør! Få svar. I behandling På sjukehuset. Ved utskriving

Skal skal ikkje. Det startar gjerne med ein vag idé eller ein draum om å bruka interessene dine og kompetansen din på nye måtar på garden din.

Arbeidsgivarpolitikk for framtida vedtatt i fylkestinget april

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

IKT-kompetanse for øvingsskular

Læreplan i felles programfag i Vg1 helse- og oppvekstfag

Informasjonshefte Tuv barnehage

PLAN FOR KVALITETSUTVIKLING

Verksemdsplan 2014 for Vest-Telemark PP-teneste

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

Frå tre små til ein stor.

Vi har ikkje behandla bustøttesøknaden fordi det manglar samtykke frå ein eller fleire i husstanden

Dialog heim - skule. Tilrettelegging for aktiv dialog Mål og tiltak Utfordringar Informasjon Foreldreundersøking Korleis få informasjon frå heimane

Ledelse over fjord og fjell

Barnehageplan for Vinje kommune

Klar til skulestart EPHORTE 2011/ PLAN FOR OVERGANG BARNEHAGE/SKULE Kvinnherad kommune

Arbeidsgivarpolitikken: Innsatsområdet identitet og omdømme

Til deg som bur i fosterheim år

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Fyresdal kommune Sektor for kultur og oppvekst

Kvalitetssikring av det mellommenneskelege arbeidsmiljøet

Plan for rettleiing av nytilsette nyutdanna pedagogar i barnehage

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Verksemdsplan 2015 for Vest-Telemark PP-teneste

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

Jobbskygging. Innhald. Jobbskygging side 1. ELEVARK 10. trinn

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Tema: «Ledelse og tillitsvalgte sammen om den gode utdanningsledelse»

Tilgangskontroll i arbeidslivet

REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE.

Felles forståing av ord og omgrep (1.1) Beste praksis (1.2) Fagleg grunngjeving (1.3) Kvaliteten på tilpassa opplæring er god når:

Transkript:

Her vil de finne forslag på ulike refleksjonsoppgåver. Desse er meint som inspirasjon. Plukk nokre få. Kvar avdeling/eining kan med fordel tilpasse desse slik at dei er spissa mot deltakarane sin arbeidsdag. Arbeidsgivarpolitikk for framtida legg vekt på at våre leiarar og medarbeidarar skal ha Møre og Romsdal fylkeskommune sine verdiar og visjonar godt integrert i samband med utøving av yrkesrolla si. Vi vil vere ein tydeleg medspelar på vegne av fellesskapet, profesjonelle i alt vi gjer, fagretta og med tydeleg respekt for samfunnsoppdraget vi er gitt. Vårt samfunnsoppdrag byggjer på verdiane respekt, likeverd, medråderett, openheit og fellesskapsansvar. Våre verdiar er meiningsberande bindeledd på alle område og på alle nivå, internt og i vår dialog med innbyggarar, elevar, pasientar, kommunar, arbeidsliv og organisasjonsliv. Arbeidsgivarpolitikk for framtida legg opp til eit tydelegare møte mellom leiarar og medarbeidarar. Vi utfordrar våre leiarar til både å inspirere og rettleie sine kompetente medarbeidarar, samt gje dei autonomi og fleksibilitet. Våre leiarar vil i møte med - og i utviklinga av - kompetente medarbeidarar, i større grad sette regi og utøve leiing gjennom visjon og mål for det vi skal oppnå, meir enn å utøve kontroll og styring av arbeidet.

verkstad om identitet og omdøme Vår felles visjon er ein tydelege medspelar Korleis kan du i din jobb utvikle deg til å bli ein tydleg medspelar? Kvifor er det viktig å ha felles visjon ein tydeleg medspelar for Møre og Romsdal fylkeskommune?

verkstad om identitet og omdøme Møre og Romsdal fylkeskommune sitt verdigrunnlag: respekt likeverd medråderett fellesskapsansvar openheit Korleis kan du utvikle bevisst haldning til verdiane i ditt møte med elevar, foreldre, pasientar på tannklinikken, samarbeidspartnarar, kommunar, medarbeidarar, leiar? Korleis utfordrar verdiane deg i ditt daglege arbeid? På kva måte kan til dømes verdiane respekt og likeverd vere krevjande i møte med elevar, foreldre, pasientar på tannklinikken, samarbeidspartnarar, kommunar, medarbeidarar, leiar?

Regional utviklingsaktør Kva er kjernen i ditt samfunnsoppdrag? Kvifor er du ein viktig aktør for regional utvikling? Kva er du stolt av i jobben din, og korleis synleggjer du det?

tannhelse Vår felles visjon «Ein tydeleg medspelar «Korleis kan du i din jobb utvikle deg til ein tydleg medspelar i møte med pasientane, føresette, medarbeidarar og leiarar. Kva forventningar har du til arbeidsgivar som tydeleg medspelar. Tenk gjerne ansvarsdeling, medråderett, kvalitet på tenesten osv.

tannhelse Vårt felles verdigrunnlag : respekt likeverd medråderett fellesskapsansvar openheit Korleis kan du utvikle bevisst haldning til verdiane i ditt møte med pasientar på tannklinikken, samarbeidspartnarar, kommunar, medarbeidarar og leiar? Korleis utfordrar verdiane deg i ditt daglege arbeid? På kva måte kan til dømes verdiane respekt og likeverd vere krevjande i møte med ulike pasientgrupper? Korleis kan din arbeidsplass utvikle gode system der verdiane blir ein naturleg del av all samhandling. Tenk gjerne etablerte møteplassar som AMU, personalmøte, distriksmøte, medarbeidarsamtale, fagsamling o.l.

tannhelse Tannhelsetenesten i Møre og Romsdal fylkeskommune er organisert i tannhelsedistrikt med klinikkstruktur. Samhandling og kompetanseoverføring blir sett som kjerneelement i kvalitetsutvikling. På kva område kan eit samarbeid mellom klinikkane gi betre tannhelseteneste for brukargruppene. Kom gjerne med døme på korleis eit slikt samarbeid kan utviklast.

utdanning Vår felles visjon «Ein tydeleg medspelar «Korleis kan du (som pedagog, leiar, reinhaldar, vaktmeister) utvikle deg til ein tydeleg medspelar i møte med elevar, foreldre, medarbeidarar, leiarar osv. Sjå AGP styringsdokument saman med nasjonale styringsdokument frå sektoren nedfelt i lov, forskrifter og avtaleverk. Korleis reflekterer vi over dette temaet? Korleis kan skolen din kople styringsdokumenta for kvalitet på utdanninga, med rolla di som ein tydeleg medspelar?

utdanning Kva forventningar har du til arbeidsgivar/leiar som tydeleg medspelar i møte med deg som pedagog, mellomleiar, reinhaldar, vaktmeister. Tenk gjerne ansvarsdeling, medråderett, kvalitet på tenesten osv.

utdanning Vårt felles verdigrunnlag : respekt likeverd medråderett fellesskapsansvar openheit På kva måte brukar de verdiane i drøftingar kring utvikling og samhandling, og korleis er vala forankra i verdiane? Tenk gjerne etablerte møteplassar for drøfting og samhandling: Foreldremøte, utviklingsmøte mellom lærar og elev, personalmøte, Team-møte, AMU, drøftingsmøte, medarbeidarsamtale osv. Korleis utfordrar verdiane deg i ditt daglege arbeid? På kva måte kan til dømes verdiane respekt og likeverd vere krevjande i møte med elevar? Korleis syner verdiane seg att i kvalitetsplan, tiltaksplan, arbeidsplan og vurderingskriterier som er våre lokale styringsdokument?

lærande organisajon Vi ønkjer å utvikle miljø og kulturar for læring og utvikling som er kunnskapsbaserte, skape arena for systematisk bearbeiding og refleksjon over eigne og andre sine erfaringar/praksis Kva gjer vi på vår arbeidsplass for å sikre kunnskapsbasert læring og utvikling? Korleis kan vi legge til rette for systematisk bearbeiding og refleksjon over eigne og andre sine erfaringar/praksis?

Godt medarbeiderskap Forventning: «Tilsette i Møre og Romsdal fylkeskommune skal vere kjenneteikna av høg etisk standard i alt vi gjer.» Er fylkeskommunen sine etiske retningslinjene kjende for deg? Korleis kan du og din arbeidsplass utvikle høg etisk standard med retningslinjene i botn? Sjå: http://mrfylke.no/intranett/arbeidsgivar-hr/lov-avtale-reglement/reglement

Godt medarbeiderskap Forventning: «Alle tilsette skal medvirke aktivt i målprosessar som budsjett, verksemdsplan, prosjekt, kvalitetssystem mål for mitt arbeid osv, og kome med forslag til løysing.» Slik du er kjent med deg sjølv og din arbeidsplass: Korleis er tilsette aktivt med i målprosessar? Forventning: «Alle tilsette seier i frå til leiar på en konstruktiv måte når han eller ho er ueing.» Drøft korleis kulturen er på din arbeidsplass.

Godt medarbeiderskap Forventning: «Alle tilsette skal arbeide lojalt for å nå politiske og administrative mål når vedtak er fatta.» a. Kva tyder lojalitet her? b. Korleis forheld du og din arbeidsplass seg til fatta vedtak de er usamde i? Forventning: «Alle tilsette nyttar fagkompetanse og ressursar til beste for brukarar og samarbeidspartnarar.» Korleis kan fagkompetansen og ressursane på din arbeidsplass møte forventninga om å bli nytta til beste for brukarar og samarbeidspartnarar?

Godt medarbeiderskap Forventning: «Alle tilsette tek avgjerder innanfor område han eller ho har kompetanse på i forståing med leiar.» Opplever de klåre ansvarslinjer på din arbeidsplass? Drøft om de har ansvar og mynde på dykkar kompetanseområde? Korleis kan ansvarsdelinga bli endå tydelegare?

Godt medarbeiderskap Forventning: «Alle tilsette tek ansvar for eiga læring, personleg utvikling og deler kompetanse med andre.» Korleis tek du og din arbeidsplass ansvar for eiga utvikling? Kom med døme på korleis de deler kompetanse med andre kollegaer eller andre avdelingar.

Godt medarbeiderskap Forventning: «Alle tilsette medverkar til eit godt arbeidsmiljø» Korleis kan du og dine medarbeidarar medverke til eit godt arbeidsmiljø.