Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset

Like dokumenter
HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket.

Nytt akuttsjukehus Helse Møre og Romsdal

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Kristiansund

SUPLERENDE TEKNISKE DOKUMENTER

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND

STYRET. Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3)

Versjon: 1.0. Rapport. Nytt Sykehus i Nordmøre og Romsdal Bygningsmessige tiltak

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Molde

SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern

Kartlegging av kommunens skoler

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

TOMT OG UTBYGGINGSAREALER - betingelser for utvikling og fleksibilitet

Revisjon Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus Beregning av investeringsbehov i ulike scenarier

Tilstandsbarometeret 2013

Bygningsmessig kartlegging

VEDLEGG 1 METODEBESKRIVELSE

Helse Fonna HF Arealplan - tilleggsutredning

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF

Delstrategi for oppgradering og verdibevarende vedlikehold

Kvalitetssikring Utviklingsplan 2030, Sørlandet sykehus HF

Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Styresak. Det fremlegges her en oversikt over investeringsbehovet i 2002 og forslag til foreløpig prioritering av store byggeprosjekt.

Mål: 1. Et brukerrettet tjenestetilbud som fremmer dokumenterte og effektive behandlingslinjer som er nasjonalt førende og i tråd med nasjonale

Formålet med kartleggingen av eiendomsporteføljen

MØTEINNKALLING. Eventuelle forfall må meldes til møtesekretær på telefon /21 Varamedlemmer møter kun etter nærmere avtale.

Kartlegging av bygningsmassen

N o t a t M U L T I C O N S U L T. Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk. Sammendrag: Sammendraget fremkommer på side 2 4.

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT

Sandvollan barnehage - ny storbarnsavdeling. Rammeforutsetninger

Vedlegg til styresak Investeringsbudsjett utdrag fra styresak ØLP , kap.3 side

Økonomiske forutsetninger og vurderinger

Utviklingsplan Helgelandssykehuset

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE

Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG

Bygningsmessig nå situåsjon Teknisk tilstånd og estimert oppgråderingsbehov

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 05/09 St. Olavs Hospital - ytre rehabilitering av Kreftbygget, riving av Lungebygget og rehabilitering av Parkbygget

Arealplan for Universitetssykehuset Nord-Norge Narvik risikoreduserende tiltak, oppfølging av styresak Sakspapirene var ettersendt.

Innholdsfortegnelse. Hva er MultiMap? Metode for kartlegging av bygningsporteføljer. Eksempler på resultater

Helse Møre og Romsdal HF. Utviklingsplan Berekning av investeringsbehov i alternative løysingsmodellar. Hospitalitet as

Nytt bygg for Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptutredning

Elverum videregående skole- Gjennomføring av byggeprosjekt

Styremøte Helse Møre og Romsdal

RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR HØRINGSUTTALELSE TIL UTVIKLINGSPLAN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF

Skolekapasitet Ås sentrum, Åsgård og Rustad skole. Saksbehandler: Nils Erik Pedersen Saksnr.: 14/

Utvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring

Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak.

Værøy skole - Mulighetsstudie. WSP Norge, Tromsø og Bergen

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS SKISSEPROSJEKT RAPPORT LCC-BEREGNINGER

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Oslo universitetssykehus HF

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

TILSTANDSANALYSE HADSEL SYKEHJEM Kostnads- og nyttevurdering med levetidskostnader.

Nye Molde sjukehus. Grip muligheten: Vi stoler på løftene om finansiering og fremdrift!

Nytt bygg for psykiatrisk sykehusavdeling i Kristiansand - Idefaserapport

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Hovedutvalg for drift- og utbygging har møte den kl i møterom Komagfjord (PU) Tilleggs Saksliste

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Nytt bygg for ARA poliklinikk Kristiansand. 1. Styret tar den fremlagte rapporten Nytt bygg for ARA poliklinikk

Omstilling i skole og barnehage November 2016

Saksbehandler: Arne Egge Saksnr.: 16/

SAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge

Saksbehandler: Helen Ohnstad Saksnr.: 16/

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Prosjektforslag (Beslutningspunkt B3)

Haugesund sjukehus Leverandørseminar Orientering om prosjektet

Helse Møre og Romsdal HF KSK Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) 1. juni 2016

RAUMA KOMMUNE MULIGHETSSTUDIE MÅNDALEN ALTERNATIVER A OG B

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

NTNU O-sak 7/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet FA/LBU Arkiv: NOTAT

Kartlegging av eid bygningsmasse

DETALJERTE RESULTAT FOR DAGENS TRANSPORTNETTVERK OG BEFOLKNING

Vedlegg til høringsbrev

Investeringsbehov Senario 2

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Administrerende direktørs orientering til styret nr. 5/2015 pkt. 8

VU RDERI N G AV AL TERN ATI VE PLAS ERI NGER BAR N EHAG E STO RSTEI N N ES

Utviklingsprosjekt: Eiendomsstrategi i Helgelandssykehuset HF. Nasjonalt topplederprogram

Bakgrunn for Utviklingsplan 2030:

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527

Sterk befolkningsvekst hva er konsekvensene for kommunens arealbehov og investeringer? Trondheim 2030.

Revisjon Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus Totaløkonomisk effekt og nåverdipr scenario

N o t a t 1 M U L T I C O N S U L T. Oppdrag: Vestre Viken HF Dato: 6. april Emne: Resultater og innspill til utviklingsplan Oppdr.nr.

Styret ved Vestre Viken HF 021/ Trykte vedlegg: 1. Oversikt over tidligere utredninger

Protokoll nr. 10/07 Styremøte

Økonomisk sammenligning av alternativene basert pa investerings- og driftskostnader (klassekostnad, FDV-kostnad, kapitalkostnad og skysskostnad)

Foreliggende notat gir en oppsummering av foreløpige hovedtall og konklusjoner.

VURDERING SKOLESTRUKTUR (revidert versjon, v2-3)

Teknisk tilstand ved Møre og Romsdal

Oppgradering. Mars 2010 Svein Bjørberg & Anders-Johan Almås

VEGÅRSHEI KOMMUNE Rapport fra arbeidsgruppen for utredning av løsninger vedrørende utbygging av Vegårshei skole

ROMBEHOV TEKNISKE ANLEGG INNHOLD 1 INNLEDNING 2

Verdivurdering. Fagerenget skole Lysøysundveien Lysøysundet

Utredning av materielle krav ved tiltak på eksisterende bebyggelse

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Konseptfase SNR. Konseptrapporten Delrapporter og utredninger Tilleggsutredninger høsten 2016

Kvalitetssikring av framtidens OUS, idefase med konkretisering etter høring

Transkript:

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i 0-alternativet Hjelset

0-alternativet Foreløpig Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL... 3 2. METODE OG FREMGANGSMÅTE... 4 3. OVERORDNEDE FORUTSETNINGER FOR ANALYSEN... 4 4. FUNKSJONELL BESKRIVELSE AV 0-ALTERNATIVET... 4 Dagens psykiatriske sykehus... 4 Ulemper knyttet til ombyggings- og utbyggingsperioden... 6 5. 0-ALTERNATIVETS KONSEKVENSER... 6 Kvalitativ vurdering... 6 Investeringsbehov... 6 2

0-alternativet Foreløpig 1. BAKGRUNN OG FORMÅL I forbindelse med behandlingen av skisseprosjekt for Nye Molde Sjukehus har Helsedepartementet bedt om utredning av et 0-alternativ for Helse Nord Møre og Romsdal, hvor eksisterende bygninger i Molde, Kristiansund og på Hjelset utnyttes for å dekke befolkningens fremtidige behov for spesialisthelsetjenester. 0-alternativet tar utgangspunkt i fortsatt drift i de eksisterende sykehusbygningene i Molde, Kristiansund og Hjelset, og beregner investeringer og driftskostnader som er nødvendige for å dekke den fremtidige aktiviteten. Utredningen av 0-alternativet har vært ledet av en prosjektgruppe underlagt ledelsen i Helse Midt-Norge. Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS, Multiconsult og Hospitalitet har bistått prosjektgruppen. Det er lagt til grunn at beskrivelsen av 0-alternativet skal: Beskrive dagens bygningsarealer, kommunikasjonslinjer, fysiske og tekniske forutsetninger Beskrive nødvendige oppgraderinger av tekniske anlegg og planløsninger som følge av myndighetskrav Beskrive eventuelle mulige kapasitetsøkninger innenfor eksisterende bygningsmasse Beregne omfanget og arten av nødvendige ombygninger og evt. mindre tilpasninger med nybygg Antyde hvilke funksjoner som må/kan flyttes ut for å gi vekst til andre funksjoner Oppsummere driftsøkonomiske konsekvenser av manglende utbygging Kommentere kvalitative effekter av fortsatt drift i dagens bygningsmasse som ikke nødvendigvis gir driftsøkonomiske konsekvenser Kommentere evt. kvalitative og kvantitative effekter under byggeperioden der dette er mulig Prosjektgruppen for utredningen av bygningsmessige løsninger for 0-alternativet har bestått av følgende personer: Gudmund Moen Torleif Hjelset Dagfinn Grønvik Anita Marie Høgstøyl Nils Arne Bjordal Randi Myhre HMN/HB, Helse Midt-Norge 3

0-alternativet Foreløpig 2. METODE OG FREMGANGSMÅTE Utredningen av 0-Alternativet for Hjelset skiller seg fra tilsvarende prosess for Molde og Kristiansund Sykehus. For Molde og Kristiansund er det utarbeidet utkast til hovedfunksjonsprogram som beskriver nødvendig arealbehov i forhold til et fremskrevet behov for senge- og behandlingsplasser For Psykiatrien på Hjelset er det forutsatt at avdelingene og avdelingenes kapasitet beholdes uendret. 3. OVERORDNEDE FORUTSETNINGER FOR ANALYSEN Forutsetningen for analysen er at 0-Alternativer for skal vise en nøktern tilnærming til hvordan eksisterende bygningsmasse kan tilpasses HFP. 4. FUNKSJONELL BESKRIVELSE AV 0-ALTERNATIVET I dette kapittel redegjøres det for nødvendige tiltak i tilknytning til eksisterende bygningsmasse for å ivareta fremtidig aktivitet innenfor mandatets rammer. Dagens psykiatriske sykehus Hjelset Kort om bygningsmassen Bygningsmassen ved Hjelset utgjør totalt ca 31 000 m2, fordelt på hele 34 bygninger, herunder en rekke mindre støtte-, drifts- og boligbygninger. Hoveddelen utgjøres av bygningene Sentral A og B og Paviljong A og B, som til sammen utgjør ca 18 000 m2. 4

0-alternativet Foreløpig Situasjonsplan Teknisk tilstand Paviljong A og B er begge oppført i 1961 og utgjør til sammen drøye 8 000 m2. Den tekniske tilstanden er vurdert å være noe bedre for paviljong A enn B. I Paviljong A er det yttertaket og varmeanlegget som representerer det mest presserende behovet for utbedring. På sikt vil det også være behov for ekstraordnært vedlikehold av utvendig fasade, samt oppgradering av luftbehandlingsanlegget. Paviljong B har i tillegg til de samme behovene som Paviljong A også relativt akutt behov for utbedring av vann- og sanitæranlegget, samt at 2. etasje er vurdert med gjennomgående dårlig tilstand, både bygningsmessig og med tanke på tekniske installasjoner. Bygningsmessig tilpasningsdyktighet Hovedbygningene ved Hjelset har i sum svært begrenset generell tilpasningsdyktighet. Paviljongene A og B har identisk bygningsstruktur. Paviljongene har lite omfang av tunge innervegger, noe som bidrar til fleksibilitet. Videre er det god arealmengde per etasje. Bygningene har relativt svak kapasitet i vertikale sjakter, men har til gjengjeld gode muligheter for å foreta nye hulltakinger i dekkene og således mulighet for å få etablert nye føringsveier. Bygningenes funksjonalitet Store deler av bygningsmassen på Hjelset er helt eller delvis fraflyttet, og de psykiatriske behandlingsavdelingene ligger i paviljong A og B. De deler av anlegget som er i bruk til pasientbehandling har i de senere år blitt ombygget og fungerer tilfredsstillende i forhold til dagens situasjon. 5

0-alternativet Foreløpig Bygningsmessige tiltak i 0-alternativet I 0 alternativet er det ikke forutsatt bygningsmessige tiltak i form av planendringer. De tiltakene som gjøres er knyttet til en nødvendig teknisk oppgradering av bygningsmassen og vil i liten eller ingen grad påvirke planløsningene Ulemper knyttet til ombyggings- og utbyggingsperioden Den tekniske oppgraderingen vil til en viss grad forstyrre aktiviteten i avdelingene, men driftsulempene anses ikke så store at det nødvendiggjør etablering av provisorier. 5. 0-ALTERNATIVETS KONSEKVENSER Kvalitativ vurdering Investeringsbehov Som grunnlag for beregning av investeringskostnader er det lagt til grunn at de delen av det psykiatriske sykehuset som er i drift opprustet til teknisk standard i henhold til gjeldende forskrifter. Ved Hjelset er deler av lokalene i paviljong A og B i bruk. Funksjonell egnethet er vurdert å være akseptabel for dagens virksomhet. Det legges derfor ikke opp til noen ombygging eller funksjonell utbedring for disse byggene. Kostnadene tar høyde for utbedring og oppgradering av klimaskjerm, drenasje, utskifting av heiser og noe midler til begrenset oppgradering av tekniske anlegg. Øvrige tiltak forutsettes dekket av vedlikehold. Samlede estimerte investeringskostnader for 0-alternativet på Hjelset utgjør en prosjektkostnad på 20 millioner eks. brukerutstyr. Ulempekostnader i byggeperioden Det må påregnes mindre driftsulemper for sykehuset i byggeperioden. Disse vil kunne gi utslag i redusert produksjon og økt bemanningsbehov i perioder. 6