Påregnelig kvalitet fastlegeordningens Akilleshæl? Jan Emil Kristoffersen

Like dokumenter
Hvilke konsekvenser har samhandlingsreformen for fastlegene? Jan Emil Kristoffersen

Samhandlingsreformen; Erfaringer og utfordringer/ muligheter Kommuneoverlegemøte 2013 Hovde gård, Brekstad 12. mars 2013

NAVN PÅ PROSJEKT: UTVIKLING AV VEILEDNINGSDIALOG MELLOM HENVISERE OG HELSEFORETAK

FREMTIDENS PRIMÆRHELSETJENESTE linjegymnastikk for fastleger, bedre helse for alle, eller begge deler? Jan Emil Kristoffersen


«Fremtidens helsetjeneste i et samfunnsperspektiv.» KS Helseledersamling april 2019 Sverre B. Midthjell Seniorrådgiver, Helse Midt-Norge RHF

Samhandlingsreformen - kvalitet og prioritering. Bjørn Guldvog kst. helsedirektør

Utfordringer og behov sett fra fastlegens side.

Samhandlingsreformen Utfordringer for kommunene

Dialogmelding mellom fastlege og helseforetak. Jan E. Kristoffersen, avd. for samhandling, Ahus

Dialogmelding i henvisnings- og epikriseforløp hvor står vi - og kommer vi videre? Jan E. Kristoffersen, avd. for samhandling, Ahus

Orkdalsmodellen- bedre kreftomsorg gjennom oppgavedeling

Fremtidens primærhelsetjeneste. Helse- og omsorgsdepartementet

Å ha, ta og overlevere ansvar i pasientbehandling. Hva pålegges helsepersonell, og hvilket ansvar kan pasienten selv få?

Kommunal helse og omsorg - helsetjenestens grunnmur

Helsetilsynets rolle for legemiddelsikkerhet til barn.

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

Ny finansieringsmodell konsekvenser for kommuner og sykehus

Når er nok nok! - om faglig forsvarlighet og omsorgsfull hjelp

The art of referring Kunsten å henvise teknikk eller kunst (eller begge deler)?

Utvikling av samhandling i pasientforløpsperspektiv. Tove Røsstad Stipendiat, NTNU Overlege Trondheim kommune

Faktorer som påvirker allmennlegenes henvisningspraksis til spesialist. Organisatoriske implikasjoner. En litteraturstudie

Integrerte helsetjenester bedre utnyttelse av ressurser?

Brønnøy Kommune Kommuneoverlegen

Delavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune

K V A L I T E T S A R B E I D Y E S W E C A N!

Pasient- og brukerombudet

Forsvarlighetskravet i helsepersonelloven. Turnuslegekurs

Implementering av retningslinjer

Hvordan kan spesialisthelsetjenesten bidra til økt samhandling?

KVA ROLLE VIL KONTORANSATTE HA I FRAMTIDA? EIVIND HANSEN ADMINISTRERANDE DIREKTØR VED HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS

Hva er nyttig klinisk forskning? Hvordan blir forskning brukt? Hva slags forskning trengs det mer av?

Primærhelseteam- et sidespor eller en del av løsningen?

Samhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm

Samhandlingsreformen

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Muligheter og utfordringer for primærhelsetjenesten ved innføring av samhandlingsreformen

Tjenesteavtale 3 Retningslinjer for innleggelse i sykehus

Analyser av samhandling mellom pleie- og omsorgstjenestene og sykehusene i Oslo. Terje P. Hagen Avd. for helseledelse og helseøkonomi

Er samhandlingsreformen god helseøkonomi? Jon Magnussen Nasjonale dekanmøtet 6 juni 2011

Allmennmedisin Jan Emil Kristoffersen Leder, Allmennlegeforeningen

Variasjon i helsetjenestene. De kloke valgene. Overdiagnostikk, overbehandling. «Choosing Wisely»

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Veien frem til helhetlig pasientforløp

Allmennlegenes EPJ - utviklingsbehov sett med sykehusøyne. Jan Emil Kristoffersen, avd. for samhandling, Akershus Universitetssykehus HF

Akuttutvalgets delrapport Akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus En gjennomgang. Østre Agder styremøte

Standardisering av pasientforløp fra henvisning til poliklinisk vurdering for ortopediske pasienter tiltenkt hofteprotese. Nasjonalt topplederprogram

Acute poisoning by substances of abuse in Oslo Epidemiology, outpatient treatment, and follow-up

Fastlegens møte med kreftpasienter. Spesialist allmennmedisin sykehjemslege Bjørn Lichtwarck

Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?

Rød respons Hvem er pasientene, hvem varsles og hvem rykker ut?

Høringssvar på Utviklingsplan SiV samt bekymring vedr. oppgaveoverføring fra fastlegene i Larvik

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Retningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern

Likhet i helsetjenesten

Pasientflyt mellom 1. og 2. linje. Møteplass; Pasientlogistikk og ressursstyring Rica Hell hotell 17. januar 2013 Samhandlingsdirektør Tor Åm

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Oppstart av kommunalt øyeblikkelig hjelp tilbud ved DMS Inn Trøndelag.

Avtale om samhandling mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 3. Retningslinjer for innleggelse i sykehus

Utskrivningsrutiner. Ken A. Klaussen Geriatrisk avdeling Klinisk samarbeidsutvalg for øyeblikkelig hjelp og utskrivningsklare pasienter

L. Parter 2, Bakgrunn FormåI Virkeområde...

Kravet til faglig forsvarlighet

Særavtale mellom Lund kommune Helse Stavanger HF

Samhandlingsreformen i Follo

Samarbeid og kommunikasjon kommune fastleger ved utvikling av øyeblikkelig hjelp døgntilbud

Regional utviklingsplan Helse Sør-Øst. Nicolai Møkleby 15. Januar 2019

Forskernettverk som «forskningslab» for allmennpraksis og tannhelsetjensten

Meld. St. 26 ( ) Melding til Stortinget. Pasientens helsetjeneste

Helseledelse anno 2013; hva kreves?

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017

Fordeler og ulemper med behandlingsforsikring Unni G. Abusdal, Forsikringskonferansen 6. november, Sundvolden Hotel

Organisatoriske og økonomiske utfordringer knyttet til lokalsykehus og primærhelsetjenesten som undervisningsarena

Rehabilitering i sykehjem resultat av tilsyn

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

ET SKRÅBLIKK PÅ SAMHANDLING. Fastlege / praksiskoordinator Harald Hauge

Samhandlingsreformen

Samhandlingsreformen og arbeid med Gode pasientforløp, utfordringer videre. Anders Grimsmo, Professor, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU

Kvalitetsikring i BHT, Erfaringer fra et internasjonalt oppkjøp og veien videre. Jarand Hindenes, Medical Director Haugaland HMS

Pasientrettar. Geir Sverre Braut, Stavanger universitetssjukehus. Kontorleiarkonferanse (STYRK) Stavanger, 19. september 2014

LEAN ON LILLEHAMMER Bedre pasientforløp. Best for deg

På go fot med fastlegen

Kritisk søkelys på PKO-ordningen. NSH Praksiskonsulentkonferansen 2014 Rica Hell hotell 4. september 2014 Samhandlingsdirektør Tor Åm

Kommuneoverlegen og fastlegen. Grethe Fosse kommuneoverlege,legevaktsjef,sykehjemslege,veileder samfunnsmedisin, rådgiver og leder i heimen feb2012

Norsk Helsenett SF Firmapresentasjon

Sak Oversikt over vignetter som er vedtatt til behandling men som ikke er drøftet i Nasjonalt råd møte 2/2010

Fastlegens rolle i helhetlige forløp for alle Henning Mørland bydelsoverlege Bydel Sagene, Oslo kommune

Bedre helsetjenester til de som trenger det mest

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan

Fastlegens kunnskaper om rusmedisin -spesialiteten uten spesialist

Legens rolle i pasientforløpet sett fra sykehusperspektiv. Gunhild Ag Indremedisiner Overlege Geriatrisk avdeling UNN

Logo XX kommune. Delavtale f)mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om kommunens tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold

Verdiskapende digtialt støttede samhandlingstjenester Hva er det?

Risikabel kommunikasjon i helsetjenesten?

Har vi en finansieringsmodell som understøtter pakkeforløp psykisk helse og rus? Hvilke konsekvenser får dette for organiseringen?

Innføring av ny og kostbar teknologi i helsetjenesten Kunnskapssenterets rolle. Marianne Klemp, Forskningsleder

LPP konferanse. Gardemoen, v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet

Barrierar i helsevesenet og likeverdige helsetenester

Nærhet og helhet. Helse- og omsorgsdepartementet

Sømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus

Transkript:

Påregnelig kvalitet fastlegeordningens Akilleshæl? Jan Emil Kristoffersen

Noen sentrale spørsmål til oss selv Hva slags kvaliteter etterspørres av de andre? Hva slags kvalitetssystem ønsker egentlig staten og KS? Og vil vi nå våre kvalitetsmål uten å skjele til dette?

Van Dijk et al: Impact of remuneration on guideline adherence: Empirical evidence In general practice. (Scandinavian journal of health care 2013; 31: 56-63

Bøtta er full Dette må sykehuset ordne Hele senteret er stengt i ferien Hemmelig tlf.nr. Legevakta får se på ham. Martinussen Pål Erling (2012). Lite fornøyd med legesamarbeid. Tidskrift Dnlf nr 2, 2013; 133

Fastlegeordningen er et system Kvalitet er ikke systematisk tilstede Praksisvariasjon er for stor Tjenesteinnovasjon er for lite synlig Systemet er uten faglig ledelse

Både befolkningen og øvrige helsetjenester har behov for å vite hva allmennlegetjenesten alltid leverer Hvorfor skal ikke fastleger i vårt langstrakte land ha kompetanse og økonomi - til å bruke for eks. spaltelampe, otomikroskop og diagnostisk ultralyd? Og er det mulig å drive forsvarlig uten for eks. EKG-apparat og et godt utstyrt laboratorium? Er det greit at mange fastleger aldri gjør ano-rectoscopi? Tiden er overmoden for å stille krav til nasjonale standarder på medisinsk teknisk utstyr og kompetanse til å bruke det. Menneskelig nær faglig sterk 7

Samhandlingsreformen og kommuneøkonomi 4000 kr fra første døgn for utskrivingsklare pasienter i 2012 ~ 1 million kr /10.000 innbyggere 20 % kommunal ISF finansiering for pasienter med indremedisinske diagnoser ~ 1 million kr / 1.000 innbyggere - > 1 mill. kr pr fastlegeårsverk Kommunal Ø hj uavklart nytte og kostnad lovpålagt plikt, i kommunerammen fra 2016 Menneskelig nær faglig sterk 8

Det kommunale dilemma nr 1: Med hvilken faglig ledelse skal kommunene balansere mellom styring av fastlegenes henvisningspraksis og respekt for forsvarlighetskravene knyttet til henvisning jfr helsepersonelllovens 4: «Helsepersonell skal innrette seg etter sine faglige kvalifikasjoner, og skal innhente bistand eller henvise pasienter videre der dette er nødvendig og mulig.» Menneskelig nær faglig sterk 9

Det kommunale dilemma nr 2: Manglende råderett over de faktiske behandler-ressurser for sine innbyggere. Hvordan få noen slags påvirkning over de henvisninger til spesialisthelsetjenesten som kommunens innbyggere får fra leger som ikke er fastleger, eller er fastleger i andre kommuner? Hvilken kvalitet og kapasitet fører til mindre bruk av spesialisthelsetjenester? Menneskelig nær faglig sterk 10

Høy systemkvalitet: Pasienter og samarbeidspartnere må kunne stole på at ALLE fastleger: Kan påregnes å ha den rette kunnskapen Kan påregnes å ha det rette utstyret Prioriterer på en påregnelig måte Er tilgjengelige på en påregnelig måte Kvamme, Sandvik og Hjortdahl: Praksisform, legekarakteristika og pasientvurdert kvalitet i norsk allmennpraksis. Tidsskr Nor Lægeforen 2000; 120:2499-502

PHT Mer skal gjøres i 1. linjetjenesten.

Spes.h.tj PHT Hansen et al: The ecology of medical care in Norway: Wide use of GPs may not necessarily Keep patients out of hospitals. J Pub Health Res 2012 vol 1;e28

Spes.h.tj PHT

Spes.h.tj PHT

Spes.h.tj PHT

Hvilken kapasitet og kvalitet kan skape denne situasjonen? Spes.h.tj PHT Starfield B et al: Contribution of Primary Care to Health Systems and Health. The Milbank Quarterly, Vol. 83, No. 3, 2005 (pp. 457 502)

Spørsmålet som krever et svar: Hvilken kvalitet og kapasitet i allmennlegetjenesten fører til mindre bruk av spesialisthelsetjenester?

En kvalitetsstrategi som: Understøtter samhandlingsreformen Etablerer klinisk fagledelse som binder opp legene Definerer medisinsk-tekniske standarder Beskriver oppgaveglidning til andre profesjoner Vektlegger tjenesteinnovasjon som integrerer fastleger og legevakttjenester Reduserer variasjon og øker påregnelighet Føre til at flere pasientforløp fullføres i kommunehelsetjenesten

Tilgjengelig når det trengs! Bruk oss mer! Kvalitet! Yes! Vi må blir mer kostnadseffektive! Vi skal bidra til at legevaktene fungerer! Flere pasientforløp fullføres i kommunehelsetjenesten

Tilgjengelig når det trengs! Bruk oss mer! Kvalitet! Yes! Vi må blir mer kostnadseffektive! Vi skal bidra til at legevaktene fungerer! Flere pasientforløp fullføres i kommunehelsetjenesten