Vedlikehold av bygninger Tiltaksliste Energimerking Jørgen Arentz Senior rådgiver 4.juni 2013 Data Økonomi - kompetanse Jørgen Arentz Senior rådgiver 4.juni 2013
Oppgaver entro energiverdikjeden INN- KJØP FAKT. ADMIN. MÅLER- STRUKT. ENERGI- TILTAK FINANS. DRIFT LEIETAK MEDVIR. KOMPE- TANSE ORGAN- ISASJON ANBUD FORHANDLING GODE AVTALER ANLEGGSREG. KARTLEGGING REORGANISER. MÅLERETAB. AUTOMATISER TARIFFVURD. TILSK. (ENOVA /OSLO ENØKF.) INSITAMENTS- AVTALER SPAREFINANS. INFORMASJON KAMPANJER Energi Møter Stands/oppslag ENERGILEDELSE STILL.INSTR. PROSEDYRER RAPPORTERING Organssering KONTROLL /OPPRETT BETALING RAPPORTERING BUDSJETT LEIETAKERFAKT. KARTLEGGING ANALYSE Energimerking Energivurdering tek RAPPORTERING OPPFØLGING DRIFTSSTØTTE EOS-LOGGEN Forbruksrapporter Nettselskap rutiner OPLÆRING DRIFT Kompetanse innleid Nettverksmøter Rutiner Coaching Noen viktig kunder
Tilgjengelig informasjon 1. Tilstandsanalyse (etter NS) 2. Branntekniske krav (lovpålagt) 3. Enøkanalyse 4. Standard tiltak 5. Energimerking 6. Driftsteknisk info 7. Hva er ugjort på byggene 8. Oversikt tekniske anlegg~0 9. Inneklimaundersøkelser 10. Leietakerundersøkelser Nøkkelpersonen i organisasjon vaktmester
Prioritering av tiltak Data i bøtter og spann Økonomi er begrenset mulighet for finansiering? Kompetanse til å prioritere GOD AVKASTNING FOR BYGGEIER UTFØRE SÅ MANGE SMARTE TING SOM MULIG FOR BEGRENSEDE MIDLER Vedlikehold og enøktiltak samtidig Utsagn: Det er svært få miljø som kobler dette sammen slik at det blir god avkastning for byggeier Det gjør Entro!
Avkastning av investeringer er betydelige Besparelser i kr. 120 000 000 100 000 000 80 000 000 60 000 000 40 000 000 20 000 000 Lønnsomhet i Enovaprosjektet Rapporterte investeringer pr. 31.12.2012 på 142 mill kr. 140 000 000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Årlig besparelse i kr. Akkumulerte besparelser i kr Årlige reduksjoner Akkumulerte besparelser kwh kr kr kr/kwh 2007 5 772 920 4 041 044 4 041 044 0,70 2008 15 660 000 10 962 000 15 003 044 0,70 2009 26 092 491 19 569 368 34 572 412 0,75 2010 32 628 531 24 471 398 59 043 811 0,75 2011 41 436 038 33 148 830 92 192 641 0,80 2012 50 505 008 40 404 006 132 596 647 0,80 Av investert 142 mill kr. er 132,6 mill kr. allerede tilbakeført DNB NE ved leietakere ved ikke kjøpt energi i perioden 04.06.2013 9 Feilfakturering 2000-2011 Dette underbygger alle leveranser fra Entro Bare 2011 04.06.2013 10
Finansiering av enøkarbeidet er ALLTID en vanskelig øvelse Prosjekter hos kunde Energiledelse bør finansieres som en del av husleia kr 4,70 pr m EOS, møter rapporter enkel kartlegging samlinger opplæring leietaker tilpasninger Tiltak som rettes mot enkeltbygg er en del av innvesteringer som dekkes av byggets budsjett enøkanalyser, energimerking, montasje av målere, gjennomføring av tiltak osv Finansieringskilder Egen finansiering Leietakermedvirkning ENOVA, investeringsstøtte Enøkfond lokalt Egeninnsats 3. parts finansiering Friske midler og bevilgninger? Foreløpig beregninger av årlige tilgjengelige enøk investeringsmidler kontor kjøpesenter hoteller samlet periodisk vedlikehold 50 30 20 100 prosjekt kostnader 115 30 100 245 leietakertilpasning 30 5 20 55 ekstra utleie 15 15 Grønne leiekontrakter 3 1 4 Rehab til lavenergi 15 samlet budsjett DNB NE 228 66 140 434 andel enøk: 20% av budsjett 45,6 13,2 28 86,8 Energiledelse 4,75kr/m² 2,7 0,4 0,7 3,8 Enovastøtte 6 4 4 14 samlet enøktiltak 52 17 32 101 04.06.2013 12
Energimerking Jørgen Arentz Senior rådgiver 4.juni 2013 Energimerking Mål: alle bygg innen 2011 04.06.2013 14
Energimerking bygg Kunde Næringsbygg 04.06.2013 15 MP har mål om konkrete forbederinger i EM 10 bygg fra C til B og gjennomgang alle ligger nært grensen 04.06.2013 16
Tiltak Jørgen Arentz Senior rådgiver 4.juni 2013 Målsettingen Miljøplan 2012-2014 gir 15,6 GWH Reduksjon av energiforbruk for byggruppene med 16%: Referanse 2012 2014 KONTORBYGG : 233 kwh/m² -200 kwh/m²- 190 kwh/m² FORRETNINGSBYGG* 300 kwh/m² -240 kwh/m²- 215 kwh/m² KJØPESENTER* 429 kwh/m² -350 kwh/m²- 315 kwh/m² HOTELLER: 326 kwh/m² -290 kwh/m²- 270 kwh/m² Utfordringer 2011 mål 2014 Kontor 200 kwh/m² ned 10 kwh/m² Forretningsbygg 257 kwh/m² ned 42 kwh/m² Kjøpesenter 346 kwh/m² ned 31 kwh/m² Hoteller* 289 kwh/m² ned 19 kwh/m²
MP i Praksis Driftsjefer setter egne mål for fordelt ned på portefølje og byggnivå 04.06.2013 19 41 Kontorbygg 2011 Spesifikt energiforbruk Snitt 2011 Mål 2014 Reduksjon 200 kwh/m² 190 kwh/m² -3,6 GWh Samlet forbruk 72,1 GWh Samlet areal 360.873 m² 21 bygg < 190 kwh/m² 32 bygg < 230 kwh/m²
ET-kurve kwh/m² Ukentlig arealspesifikk energibruk Grad av temperaturavhengighet Fyrings-sesongen over Start på kjølebehov Ukentlig gjennomsnittstemperatur 15.09.2011 - entro 21 Hva kan man finne ut med å benytte energidata
Formålsfordeling av byggets energiforbruk Etablere EOS Kartlegge energiflyten optimalisere målerstruktur
Vi må sørge for: At Toppledelsen må være for energiøkonomisering At Driftsorganisasjonen har fokus og kompetanse, At vi har oversikt, kartlegge, måle og overvåke totalforbruket byggene At vi har EOS og energiledelse viktigste faktorer for å lykkes At det finnes svært mange enkle og «billige enøktiltak» de lavest hengende fruktene først At vi kjenner hva som er optimalt forbruk på et bygg, At vi kan identifisere enøkpotensialet på byggene og angi dette At vi vet hva som er smart å gjøre av tiltak At vi vet hva som ikke er gjennomført av smarte tiltak At enøkinvesteringer er lønnsomt og at dette bør skje samtidig med.. At det er smart å involvere leietakere i enøk aktiviteten Strategi for kunden og byggene Hovedaktiviteter 2013 2017 2013 2014 2015 2016 administrativt MILJØSJEF NY ENERGI OG MILJØPLAN prosjektoppstart ENERGILEDELSE ISO 50001 ISO 14001 teamene TILTAKSPLN FOR UTVALGTTILTAKSPLAN FO ALLE BY TILTAKSPLAN FO ALLE TILTAKSPLAN FO ALLE BYG selskapet RAPPORTERING årsforbruk siste år årsforbruk siste år årsforbruk siste år årsforbruk siste år egen organis leietakere EOS Målere leietakere + teknisleietakere MED I EOS ET leietakere ET leietakere nye målere Etablering Hoteller og nye bygg Bistand leietakere Akti Bistand leietakere Aktiv EO aktiv eos forbruk belysning ENØK TILTAK alle bygg budsjetering kampanjer PROSJEKTER TETTE TAK etterisolere R22 kjølemaskiner ( forberdre drift og montere VP) BELYSNING OG LYSSTYRING frekvenstyring av ventilasjonsvifter SD anlegg, utvalgte tiltak vurderes og testes BYGNINGSTEKNISKE BYGNINGSTEKNISKE UTBE UTBEDRINGER FORRIGLING VARME/VNTILASJON/ BEHOVSSTYRT VENTILAKJØLING Frikjøring ventilasjon SD anlegge optimaliseres etter DNB normen SD anlegge optimaliseres etter DNB normen frikjøling av kjøling BELYSNING OG LEIETAKERINVOLVERMÅLING AV LEIETAKERESTLYSSTYRING eos nye energimålere leietakes forbruk LEIETAKERKAMPANJER investeringer BRUKE EOS BRUK AV TEKNOLOGI I EGNE LOKALE LEIETAKERKAMPANJE R BRUKE EOS avvik fra best drift og teknikk byggene BELYSNING OG LYSSTYRING SAMLINGER (tema) optimalisering styringer Driftere FELLES SAMLING TEAMENE samlinger drift, samle samlinger drift, samle samlinger drift, samle avvik fra best drift og avvik fra best drift og avvik fra best drift og DNB NE teknikk byggene teknikk byggene teknikk byggene IDENTIFISERING OG INNEFOR UTVELGELSE AV STYRING AV OPPLÆRING ENØKTILTAK OPTIMAL BRUK AV LYS VARME/VENTILASJON driftere MARKED OG EOS MOT LEIETAKERE drifsjefer/eiends TEAMARBEIDT TEAMARBEIDET LEIETAKERKAMPANJER INFORMASJON enovaprosjektet til egen oeos egen org MÅLOPNÅELSE leietakere enovaprosjektet til leietak LEIETAKERE MÅLOPNÅELSE LEIETAKMÅLOPNÅELSE LEIETAKERE media DNB Enøkkampanje til markedet, leverandører, media kunder i forsikring g liv Levarndører Informasjon om proosjekt forventninger til leveranser kampanjer mot utvalgte bransjer
Prosjektplan brutt ned på periode Bidrar til å øke volumet på oppdragene alle aktivitetene og de viktige gjøremålene er framme og på dagsorden gjennom hele prosjektet Hovedaktiviteter 2013 2017 2013 2014 administrativt MILJØSJEF NY ENERGI OG MILJØPLA prosjektoppstart ENERGILEDELSE ISO 50001 ISO 14001 teamene TILTAKSPLN FOR UTVALGTTILTAKSPLAN FO ALLE BY selskapet RAPPORTERING årsforbruk siste år årsforbruk siste år egen organis leietakere EOS Målere leietakere + teknisleietakere MED I EOS nye målere Etablering Hoteller og nye bygg aktiv eos forbruk belysning ENØK TILTAK alle bygg budsjetering kampanjer PROSJEKTER TETTE TAK etterisolere R22 kjølemaskiner ( forberdre drift og montere VP) BELYSNING OG LYSSTYRING frekvenstyring av ventilasjonsvifter SD anlegg, utvalgte tiltak vurderes og testes BYGNINGSTEKNISKE BYGNINGSTEKNISKE UTBE UTBEDRINGER BELYSNING OG LEIETAKERINVOLVERMÅLING AV LEIETAKERESTLYSSTYRING eos nye energimålere leietakes forbruk investeringer LEIETAKERKAMPANJER BRUKE EOS avvik fra best drift og SAMLINGER (tema) teknikk byggene BELYSNING OG LYSSTYRING Driftere FELLES SAMLING TEAMENE samlinger drift, samle avvik fra best drift og DNB NE teknikk byggene OPPLÆRING IDENTIFISERING OG UTVELGELSE AV ENØKTILTAK OPTIMAL BRUK AV LYS driftere MARKED OG EOS MOT LEIETAKERE drifsjefer/eiends TEAMARBEIDT TEAMARBEIDET LEIETAKERKAMPANJER INFORMASJON enovaprosjektet til egen oeos egen org MÅLOPNÅELSE leietakere enovaprosjektet til leietak LEIETAKERE media DNB Enøkkampanje til markedet, leverandører, med Levarndører Informasjon om proosjekt forventninger til kampanjer mot utvalgte leveranser bransjer
Enøkanalyser eller kjente enøktiltak Bygg for bygg Formålsfordeling av energiforbruk for å identifisere enøkpotensialet på byggene
Identifisering og vurdering av ENØK-tiltak bygg fram til en investeringsplan pr. BYGG Kilder EOS Teknisk Enova-søknad Enøkrapporter Energimerke Miljørapporter Byggets enøkpotensial 25 generelle enøktiltak Predefinerte tiltak fra Enova Tiltak identifisert via aktiv EOS som ikke er utført Eksisterende vedlikeholdsplan Rapport fra tilstandsvurdering Attributter Kostnader / investeringer Besparelse (kwh) Besparelse (kr) Leiekontrakters varighet Grønne bilag Prioritering Lønnsomhet / inntjening Tidsaspektet Strakstiltak / beregning av tiltak Aktuelt / ikke aktuelt Gjennomført / ikke gjennomført 04.06.2013 31 Vurderingsprosess pr. bygg strategi - kartlegging Bygg A Faktorer Prioriterte faktorer Resultat Energi og ENØK Energiforbruk 155kWh/m² Energimerke C Sorteringsgrade 61% Utvikling/prosjekt Ingen planer Vedlikehold og ENØK Skifte heis Bygget har: lavt enøk potensiale Standardtiltak etablert Mange små leietakere PV ingen enøk relaterte tiltak Skifte heis Skifte varmtvannsbereder 3. etg. Leietaker 16 leietakere med snitt på 300 m² Leietaker kontrakter lange Grønne LK ikke aktuelt i perioden Leietaker Ingen tema med høy viktighet Rangering vedlikehold: 2 Prioritering enøk: 5
Strategidokument for hvert bygg Det må utvikles en metode for å: Identifisere hva som kan og bør gjøres av tiltak Hva er relevant informasjon for å lage plan Hvem sitter på informasjon Hvordan skaffe tilstrekkelig informasjon Hvordan gjøre informasjon tilgjengelig for bygg og selskap Prioriteringer og gjennomføring Kjente tiltak på riktig bygg Hvem og når Oppfølging og korrigering Kontroll av måloppnåelse og oppdatering av plan Hvem og når 04.06.2013 33 Miljøplanens krav til: sparemål Energimerke Strategiske tiltak Breeam Bygg A Virkelig forbruk 280kWh/m²- 1,6 GWH Sparepotensialet 60kWh/m²- 0,5GWH Bygget strategiske dokument. Levetid Sparemål Byggets verdi Utviklingspotensiale Investeringer med avkastning (enøktiltak) Inntekter grønne leiekontrakter Inntekter ved framtidig salg Omforent sparemål Informasjon om alle byggenes sparemål Investeringer i leietakertilpasning (enøk) Leietakeres ønske ved innflytting Leietakers vedlikeholdskrav Grønne leiekontrakter (enøk) Miljørapporter for grønne leiekontrakter (Enøktiltak) Fryse felleskost eller avtale Leietakere Oppgradering er Kontrakters utløp Vedlikeholdsplan Prioriteringer dokumenterte enøktiltak Vedlikeholdsmidler Enova tilskuddsmidler Vedlikeholdsplaner i selskapet (opac) Kjente enøktiltak Enøktiltak andre bygg