Saknr. 16/11749-4 Saksbehandler: Øyvind Nordstrand Virtual reality - Smarthus - Energisenteret. Søknad om regional medfinansiering Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «virtual reality - smarthus» er forenlig med gjeldende planer, strategier og prioriteringer for Hedmark, og bevilger Energisenteret DA, Fåberg, et utviklingstilskudd inntil kr. 100.000,- fra fylkeskommunale midler budsjettpost Næringsutvikling, ansvar 11607 tjeneste 6110, til gjennomføring av prosjektet. Tilskuddet gjelder for prosjektperioden 15.09.2016 31.06.2016. Prosjektet er vurdert i henhold til statsstøtteregelverket, og støtte gis til utvikling av nettverk og ikke til foretaksvirksomhet. Tilskuddet utgjør 10 % av de da godkjente prosjektkostnadene. Standardvilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet med vedlegg. Særvilkår som gjelder for prosjektet: Prosjektet må fullfinansieres Det må fremkomme i løsningen/utstillingen at Hedmark fylkeskommune er medfinansiør. Vedlegg: - Søknad fra Energisenteret DA Hamar, 24.05.2016
Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.
Saksutredning Virtual reality - Smarthus - Energisenteret. Søknad om regional medfinansiering Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Innledning og bakgrunn Energisentret i Hunderfossen skal utvikle en ny attraksjon om smarthus 1 ved bruk av virtual reality 2 (VR). Prosjektet er relativt omfattende, nyskapende, og engasjerer bedrifter fra Innlandet i hele utviklingsfasen. Deler av prosjektet vurderes som et nettverksprosjekt mellom flere bedrifter i Innlandet som kan utvikle nye produkt i samarbeid. Energisenteret søker om regional medfinansiering på kr. 200.000 av et totalbudsjett på kr. 3.000.000. Saksopplysninger fakta Energisenteret er et opplevelsessenter for vannkraft og andre fornybare energikilder og er lokalisert til Hunderfossen Familiepark. Årlig mottar senteret rundt 140 000 besøkende. Gjestene kommer fra hele landet, men ca. 60 prosent kommer fra aksen Trondheim - Larvik - Halden. Energisenteret er et ikke-kommersielt selskap eid av Eidsiva Energi AS, Oppland Energi AS, Opplandskraft DA, AS Eidefoss, Gudbrandsdal Energi AS, Nord-Østerdal Kraftlag Sa, Stange Energi AS, Vokks AS og Røros Elektrisitetsverk AS. Eierne bidrar med et årlig driftsbudsjett på 5,6 millioner kr. Utover driftstilskuddet fra eierne, har Energisenteret ingen inntekter. Investeringer i nye prosjekter skjer derfor gjennom samarbeidsavtaler med eksterne partnere. Energisenteret har todelt sesong. - I sommersesongen er senteret en ordinær attraksjon i Hunderfossen Familiepark der publikum betaler inngang til familieparken. Men ingenting av disse inntektene tilfaller Energisenteret. Virksomheten er en egen juridisk enhet og har tilknytning til familieparken kun gjennom en samarbeidsavtale. - I vinterhalvåret drives undervisning av skoleklasser med elever fra grunnskole til og med videregående. Undervisningstilbudet er gratis og benyttes av skoler i Oppland og Hedmark. Rundt 9000 elever får undervisning innen energi, klima/miljø og elsikkerhet årlig. I tillegg kommer det også klasser fra Sør- Trøndelag og Akershus. Prosjektbeskrivelse Teknologien bak smarthus er i ferd å innta både private og offentlige bygg, og i den forbindelse ønsker Energisenteret å bidra med visualiseringer rettet mot allmennheten, næringslivet og skoleverket. Med visualiseringer menes både fysiske og digitale verktøy som bidrar til opplæring, kunnskapsformidling og opplevelser. For bedre å kommunisere hva smarthus står for, har Energisenteret besluttet å gi publikum opplevelser og kunnskap om smarthus ved hjelp av VR. VR-teknologien er ikke ny, men det er først nå den er blitt så anvendelig 1 Smarthus representerer en teknologi som i stor grad bidrar til mer effektiv energibruk på alle nivåer i boligen, men dreier også seg om økt sikkerhet, velferdsteknologi og bedre komfort. 2 Kunstig virkelighet eller virtuell virkelighet (etter det engelske virtual reality), forkortet VR, er en datateknologi som lar brukeren påvirke og bli påvirket av et dataskapt miljø som skal etterlikne en virkelighet. De fleste «miljøene» med kunstig virkelighet omfatter både syns- og lydinntrykk og blir vist på en skjerm eller gjennom et spesielt, stereoskopisk apparat («VR-briller»).
at det er aktuelt å bruke den. Dette er en unik mulighet til å presentere et godt og viktig budskap, hvor VRteknologien muliggjør en presentasjonsform som garantert vil tiltale et stort ungt publikum. Det er ikke bare det rent tekniske (utstyret) rundt smarthusteknologi som er i fokus, men snarere et ønske fra energisenteret om å sette smarthusteknologien inn i et samfunnsperspektiv som sier noe om de store endringene vi står overfor de kommende årene - med andre ord er dette en del av «det grønne skiftet». Det er firmaet Making View fra Hamar som skal utvikle VR presentasjonen, men Making View er avhengig av underleverandører og disse firmaene kommer også fra Innlandet og da først og fremst fra Hamar og Gjøvik. Prosjektet går i to faser: Fase 1 er ferdig og ble realisert 1. juli i 2015. I fase 1 presenteres teknologien (fysisk) som er typisk for smarthus. Dette danner grunnlaget for fase 2 Fase 2 skal realiseres til 1. mai 2017: I fase 2 skal Energisenteret ved hjelp av VR-teknologi la publikum ta egne valg i det virtuelle smarthuset for deretter å føre dem videre ut i det virtuelle samfunnet. Dette gjøres for å tydeliggjøre sammenhengene mellom enkeltindividet og storsamfunnet. Energisenteret og dets eiere garanterer for all drift og vedlikehold i en periode på minimum 7 år. Prosjektmål Visjon: «Jakten på den gode energi» Prosjektmål: - Gi publikum økt kunnskap om våre bo- og leveforhold. - Synliggjøre hvordan den «gode teknologien» innvirker på samfunn, hus og hjem. - Skape et helhetsbilde med utgangspunkt i enkeltindividet hvor den gjensidige påvirkningen mellom «meg» og storsamfunnet fremkommer. - Skape opplevelsene og de gode bildene som både gir økt innsikt og etterlater en grunnleggende positiv holdning og fremtidstro. - Bruke moderne fremtidsrettet formidlingsteknologi for å skape entusiasme hos publikum og økt kompetanse hos utviklerne. Forankring Energisenterets forankring ligger blant annet i en elevundersøkelse som ble gjennomført høsten 2015. Elever som besøkte senteret deltok i undersøkelsen som var relatert til bekymringer knyttet til klima og miljø. Resultatet viste at 52 prosent av elevene var mye eller svært bekymret for konsekvensene av klimaendringene. Resultatene var en tankevekker, og Energisenteret har nå endret sin undervisning og kommunikasjon knyttet til klimaspørsmål. I stedet for i alle hovedsak å peke på konsekvensene, ønsker Energisenteret nå i mye større grad å rette søkelyset mot mulighetene. I henhold til søker gjelder i tillegg følgende: 1.) Formidlingsteknologien som benytters er ny og spennende. Prosjektet vil gi ringvirkninger hos leverandørene som ønsker å benytte dette som et springbrett til også selv å utvikle tilsvarende presentasjoner internt i egne bedrifter. De peker på opplæring til egne ansatte og andre som et svært viktig argument for å satse på VR. 2.) Hele samfunnet er inne i et uunngåelig «grønt skifte». Energisenteret ønsker å være et tydelig talerør for dette skiftet ii årene som kommer. 3.) Energisenteret er en del av opplevelsesnæringen i Innlandet, og er en viktig formidler knyttet til kunnskap og opplevelser om fornybar energi, klima og miljø. For å styrke den posisjonen til beste for hele Innlandet, er evne til utvikling og innovasjon viktig. 4.) Ved å knytte sammen firmaer kun fra Innlandet som behersker avansert formidlingsteknologi, bidrar prosjektet til innovasjon og konkurransekraft som vil komme disse firmaene direkte til nytte.
Prosjektorganisering Prosjektleder: Daglig leder ved Energisenteret Bjørn Kleven. Øvrig organisering: - Energisenterets øvrige stab med kompetanse på kommunikasjon, markedsføring og utstillingsteknikk. - Utviklere av VR presentasjonen: Making View fra Hamar, ref. daglig leder Are Søby Vindfallet. Leder samarbeidet mellom bedriftene innen spill og visualisering. - Kompetansepartner på energieffektivisering: Energiråd Innlandet, daglig leder Ingrid Nytun Christie. - Kompetansepartner på kvalitetssikring klima og miljø: Bellona, Odd-Olaf Schei. - Kompetansepartner på utstillingsakitektur: SixSides, daglig leder Torgrim Nordeidet. Tids- og kostnadsplan Kostnadsplan Kostnad 2016 2017 Sum Diverse og uforutsette kostnader 200 000 200 000 Endringer bygg 300 000 300 000 Innkjøp teknisk utstyr 300 000 300 000 Interne planleggingskostnader 170 000 170 000 Konseptplanlegging, eksterne kostnader 30 000 30 000 Utvikling VR presentasjon 1 000 000 1 000 000 Utvikling VR presentasjon 1 000 000 1 000 000 Sum kostnad 1 200 000 1 800 000 3 000 000 Finansieringsplan Finansiør 2016 2017 Sum Eaton Elektric AS(Bekreftet) 300 000 300 000 Egenkapital 600 000 600 000 Elkem Solar(Bekreftet) 50 000 50 000 Mitsubishi Electric Europe(Bekreftet) 100 000 100 000 Nissan Norge 100 000 100 000 Omsøkt ASV Solar 200 000 200 000 Omsøkt Boligpartner 200 000 200 000 Omsøkt Husbanken 500 000 500 000 Rockwool Norway(Bekreftet) 50 000 50 000 Sparebankstiftelsen(Bekreftet) 700 000 700 000 Økt innovasjon i næringslivet (Hfk) 200 000 200 000 Sum finansiering 2 300 000 700 000 3 000 000 Oppland fylkeskommune ved VGO og Opplandstrafikk vil også være med på å finansiere prosjektet. Tidsplan - Planleggingsperiode finansielt og innhold: Fram til og med 15.09.16 - Utvikling av VR presentasjonen: 16.09.16-31.04.17. - Testperiode: 01.05.17-31.05.17. - Offisiell åpning: 01.06.17. Vurderinger
Prosjektet vurderes av fylkesrådet som positivt og kan bidra til å vise ulike løsninger på de utfordringer og mulighet er som ligger i «det grønne skiftet» for både barn og voksne, og for både befolkningen i Innlandet og turister. Leverandører og underleverandører av VR-presentasjonen er lokalisert i Innlandet og kan gjennom prosjektet få vist frem deres kompetanse og produkt og styrke samarbeidet i Innlandet og være med på å utvikle leverandørene slik at de kan få nye leveranser. Energisenteret er også en viktig kompetanseleverandør til skoler i Hedmark gjennom besøk i skoleåret tilrettelagt for elever på alle skoletrinn, i tillegg til lærlinger tilknyttet byggrelaterte fag. På grunnlag av at en del av kostnadene som er ført opp er fysiske investeringer, eller annet ikke støtteberettiget i forhold til nettverk, reduseres støttebeløpet med kr. 100.000 av det omsøkte. For at prosjektet skal bli vellykket forutsettes det en fullfinansiering av prosjektet. Fylkesrådet setter som vilkår at prosjektet fullfinansieres før eventuelt tilskudd gis. Videre forutsettes det at det fremgår på utstillingen at Hedmark fylkeskommune har vært medfinansiør av prosjektet. Tilskuddet vil være med på å utvikle bedriftene innen spill og visualisering i regionen og forsterke samarbeidet mellom disse. Dette vil styrke muligheten deres til å kunne være leverandører i flere lignende prosjekt i fremtiden. Resultat vil dermed være nettverksutvikling og styrking av klyngen i regionen. Tilskudd til prosjektet er vurdert i forhold til statsstøtteregelverket. Siden det her er snakk om et nettverksprosjekt og ikke støtte til et foretak finner en å kunne støtte prosjektet. Kr. 600.000 av kostnadene er fysiske investeringer og støttes ikke av Hedmark fylkeskommune. Videre vurderes en andel av de andre kostnadene til ikke å være nettverksrelatert, slik at godkjente kostnader settes til kr 1.000.000. Konklusjon Fylkesrådet mener prosjektet «virtual reality smarthus» vil bidra positivt både i opplæring av befolkningen, mhp å vise muligheter som finnes innen smarthusteknologien, og ved å kunne være et viktig utstillingsvindu for kompetansebedrifter i Innlandet innen VR-teknologi. Det vurderes som viktig å være med på å støtte opp under dette nettverket. Fylkesrådet vurderer det som viktig å være med på å bygge opp under initiativ som kan være med på å utvikle spill- og IKT-bedrifter i regionen. Med bakgrunn i vurderingene velger fylkesrådet å redusere støttebeløpet i forhold til det omsøkte og innvilger et tilskudd på kr 100.000 av fylkeskommunale midler avsatt til næringsutvikling. Det forutsettes at prosjektet fullfinansieres og at det fremkommer i løsningen at Hedmark fylkeskommune er medfinansiør.