Oversikt over randsoneselskaper ved eierskap ved Nord universitet.

Like dokumenter
Samarbeidsavtale mellom Nord universitet

Universitetet i Stavanger Styret

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Forretningsplan IndPro AS

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

NTNU S-sak 66/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet / RE Arkiv: NOTAT

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon.

UNIVERSITETET I BERGEN

Nord universitet Policy for eierskap i aksjeselskaper

Mandat og oppdragsbeskrivelse

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Verdal Kommune 26.september 2016

UNIVERSITETET I BERGEN

Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte den

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Årsregnskap HiST Kompetanse AS 2011

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

STYRESAK: STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret i Helse Bergen HF tek saka til orientering

Saksbehandler: Per Velde Arkiv: 255 &20 Arkivsaksnr.: 17/1127. Formannskapet Kommunestyret

Samspill om regional forskning noen utfordringer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Innovasjonssenter CAMPUS ÅS AS og nyskapingsfond første drøfting

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 7707/15 Arkivsaksnr.: 15/ GAUSDAL KOMMUNE OG EMISJON I LILLEHAMMER OG GUDBRANDSDAL KUNNSKAPSPARK AS

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

NORD universitet - Studiestedsstruktur - Formannskapet 9. mai Nord universitet. Studiestedsstruktur Formannskapet 9.

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

SAKSPROTOKOLL - FULLMAKT - FUSJON MELLOM HAUGALAND KRAFT AS OG SKÅNEVIK ØLEN KRAFTLAG

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet

FORSKNINGSLØFT I NORD

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013

Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle

Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON

Saksframlegg. Saksb: Dag Høiholt-Vågsnes Arkiv: / Dato:

UNIVERSITETET I BERGEN

Eiermelding Sammendrag. Bakgrunn

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Verdiskaping i blå-grønn sektor

HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR HAG VEKST AS

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. NMBUs strategiske bidrag til innovasjon og verdiskaping

Retningslinjer for kommersialisering ved UMB

Verdal kommune Sakspapir

Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark

«Fra forskning til innovasjon og kommersialisering»

Nærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011

Regionalt utviklingsprogram

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Interne rutinebeskrivelser - Forvaltning av statens eierinteresser i aksjeselskaper ved NTNU

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

leder varamedlem medlem medlem medlem medlem medlem varamedlem medlem medlem medlem

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Hitra kommune. Vedtatt i kommunestyret xx/xx

Innspill til faglig organisering ved NTNU

Nord universitet i og for Salten. Bjørn Olsen, Rektor Nord universitet

HATTFJELLDAL VEKST AS

Kommersialisering fra marin bioprospektering

2017 Hva da? Karin Kristensen, Nordland fylkeskommune Prosjektleder VRI Nordland 6. mars

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

Mal for årsplan ved HiST

Høring Den Blå- Grønne Matalliansen.

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Overordnet strategi «I og for nord» Norut

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

1.1 Hjemmel og formål med selskapskontroll Selskaper som omfattes av kontrollen Innholdet i selskapskontrollen...

Innherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger

Mandat og oppgavebeskrivelse

INNOVASJON OG NYSKAPING

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap

Søknad på NTFK: Regionale utviklingsmidler (RUP)

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 213/16

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

UNIVERSITET ET I BERGEN

Plan for selskapskontroll for Stokke kommune

Styresak. Økonomi- og finansdirektør Eivind Hansen Årleg gjennomgang av dotterselskap og selskap som Helse Bergen har eigardel i

Investering i fremtiden. Investering i fremtiden - Åpent næringslivsmøte , Næringsutvikling Levanger næringsselskap AS Levanger rådhus

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Forskningsbasert nyskapning ved NVH

Innovasjonssenter på Campus Ås. Ragnhild Solheim Forskningsdirektør

S a k s p r o t o k o l l

Handlingsplan for

Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune

KS Høstkonferansen 2016, 10. november «Utdanning, forskning, innovasjon, verdiskaping og samhandling

HiNTs samfunnsrolle og satsing på næring i Namdalen

2013 Eierstrategi Verrut

Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar

Fylkesrådsleder Tomas Norvoll St. meld. Nr 18 Konsentrasjon for kvalitet, Strukturreform i universitetets- og høyskolesektoren 20.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 59/14, den

Samarbeidsavtale. kommersialisering av forskningsresultater. Høgskolen i Østfold. Inkubator Halden AS / Østfold Innovasjon AS

Innledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar

Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer

Øyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS

Transkript:

Oversikt over randsoneselskaper ved eierskap ved Nord universitet. I vedlegget presenteres en samlet oversikt over de 8 selskapene som Nord universitet har eierskap i. For 3 av selskapene har universitetet 50% eller større eierandel. Dette gjelder Nordlandsforskning AS, Norkveite AS og Nordland TTO AS. I Trøndelag Forskning og utvikling AS er eierskapet på 48, 1%. For de 4 siste selskapene; Norsk Havbrukssenter AS, Oi! Trøndersk mat og drikke AS, Kunnskapsparken Helgeland AS og Labora Analyselaboratorium og Fiskehelse AS, har Nord universitet kun små eierposter, mellom 0,14% og 2,3%. Nedenfor er faglige mål/ forventninger og foreløpige eiervurderinger og eierstrategier vurdert for de 8 selskapene. Det er ikke skrevet ut særskilte målformuleringer knyttet til økonomi, samfunnsansvar og lederlønninger. Her vises det til forslag til de generelle målformuleringene om eierskap. Trøndelag Forskning og utvikling (48,1%) Trøndelag Forskning og Utvikling AS (TFoU) er et samfunnsvitenskapelig forskningsinstitutt som er lokalisert i Steinkjer, Trondheim og Namsos. Forretningsadressen er Steinkjer. Nord universitet er største aksjeeier. Andre eiere er Nord-Trøndelag fylkeskommune, SINTEF Holding AS, Sparebank1 Midt-Norge, NTE Holding AS, Steinkjer kommune, Verdal kommune, Levanger kommune, Stjørdal kommune og 6 ansatte. Selskapet arbeider med forsknings- og utviklingsarbeid innen samfunnsvitenskapelige områder og utvikler kunnskap som har relevans for regional utvikling. Denne faglige orienteringen og den regionale posisjonen gir en faglig relevans som er viktig for Nord universitet. Det er klare synergieffekter gjennom samlokalisering. Et fagmiljø med oppdragsforskning som sin styrke, gir også Nord universitet tilgang til et komplementært og sterkt fagmiljø. Trøndelag FOU og Nordlandsforskning er i dialog om mulige synergier og utvidet samarbeid. Oi! Trøndersk mat og drikke AS (0,2%) Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS er et non-profit selskap, som siden 2005 har arbeidet for å videreutvikle Trøndelag som landets ledende matregion. Kunnskapsbasert utviklingsarbeid beskriver aktiviteten i selskapet: Oi! Utvikler og legger til rette for salgsarenaer, kompetanse og nettverk som bidrar til å løfte matnæringa i regionen. Denne faglige profilen er interessant for Nord universitet sin blå-grønne orientering. Eierandelen er pr. i dag ikke vesentlig, men gir innsikt i næringa og bidrar til å kunne vise at

Nord universitet kan bidra med kunnskapsutvikling. Eierskapet og kontakten gir innsikt i, og mulighet til å skape faglige kontakter innen både matnæringa og småskala næringsutvikling. Størrelsen på eierposten i selskapet tilsier i seg selv at avhendelse av aksjene kan være en aktuell problemstilling. En mulig avhending trenger ikke å ha noen påvirkning på videre faglig samarbeid. Norkveite AS (58,4%) Norkveite AS er et infrastrukturselskap, som gir hensiktsmessig tilgang på infrastruktur for Fakultet for biovitenskap og akvakultur (FBA) innenfor en mer fleksibel modell enn ordinær bevilgningsfinansiert virksomhet. Pr i dag leier Nord universitet lokaler hos Norkveite AS. Norkveite AS har også investert i avansert forskningsutstyr, der det er etablert leieavtaler med universitet. Utviklingen av forskningsaktiviteten ved FBA gjør det aktuelt å videreutvikle formålet til selskapet. Det kan være aktuelt å endre formål og navn slik at deler av kapitalen kan nyttes til investeringer i nye forretningsideer som utvikles ved FBA. Selskapets egenkapital er en finansiell ressurs som kan brukes til videre faglig utvikling for Nord universitet. Det er utarbeidet utkast til styresak ved universitetet med forslag om en utvidelse av formålet og mulig navneendring. Denne styresaken skulle vært fremmet for Nord universitets styre før generalforsamling våren 2016. Det har ikke vært mulig å rekke dette, men styret for Nord universitet vil få saken forelagt, med mulighet til endelig vedtak i ekstraordinær generalforsamling i Norkveite AS. Nord universitet er største eier med 58,4% av aksjene. AS Industribygg med 28,7% er neststørste eier. Øvrige eier er små næringsaktører med 5,7% eller lavere eierandel. Selskapet er underlagt særskilt rapportering knyttet til forvaltning av statens eierinteresser og årlig rapportering til Riksrevisjonen. Nord TTO AS (100%) Viser til vedtak i sak 8/17 den 10.02.2017 dere det ble besluttet å kjøpe Kunnskapsparken Bodø s eierandel på 50% i selskapet TTO Nordland AS. Det ble i saken oppgitt av selskapets navn vill bli Nord TTO AS etter oppkjøpet. Basert på selskapets aktivitet og videre utvikling, foreligger det et forslag om å endre navn til Nord Innovasjon AS i kommende generalforsamling/styremøte. Det nye eierskap og organiseringen skaper en ryddig, robust og juridisk god relasjon mellom universitetet og TTO-selskapet, både med tanke på forvaltning av Nords IPR, økonomiske transaksjoner mellom Nord og TTO-en (kjøp av tjenester), oppbygging av kompetanse og

fleksibilitet i forhold til personellressurser. Organiseringen sikrer også en større samhandling med Nords forsknings og utviklingsadministrasjon og en større legitimitet i fagmiljøene og hos de ansatte som har oppfinnelser med kommersielt potensial. Selskapet mottok i mai 2017 prosjektstøtte fra Norges Forskningsråd på 2.7 mill. Midlene skal brukes til å bygge opp en ny TTO-funksjon ved Nord universitet, strukturforbedring, kompetanseheving, fremme samarbeid eller arbeidsdeling mellom kommersialiseringsaktører og videreutvikle og/eller spesialisering. Det er utarbeidet en skisse til en forretningsplan for selskapet, som i korte trekk innebærer at: Nord TTO AS forvalter IPR og bidrar med innovasjons- og kommersialiseringstjenester for Nord universitet. I dette ligger primært kommersialisering av forskningsresultater eller andre kommersialiserbare arbeidsresultater, men også arbeid knyttet til kulturbygging for innovasjon, idémobilisering og idéfangst i fagmiljøene. Nord TTO AS rettes primært inn mot ansatte ved Nord, men kan på sikt også ivareta oppgaver rettet mot studenter. Arbeidet samordnes med AFU ved Nord universitet. Nord TTO AS har et eget styre som vedtas av rektor i generalforsamling. I en oppbyggingsfase leier selskapet inn all arbeidskraft, primært fra Nord universitet. I tillegg gjøres det avtaler med andre TTO-er for støtte til konkret prosjektgjennomføring. Det vil også være aktuelt å benytte innleid personell fra andre innovasjonsselskap eller konsulenter. Selskapets aktivitet i 2017 og 2018 finansieres i hovedsak av midler fra FORNY programmet, til hhv. strukturforbedring, kompetanseheving og nettverksbygging, anslagsvis 4 mill kr over to år. I tillegg må universitetet påregne å dokumentere egeninnsats i form av timer fra fast ansatte ifm. FORNY-prosjektet. Dette vil være i form av deltakelse på studietur til andre universitetet, deltakelse i felles møter og seminarer internt, deltakelse i utvikling av rutiner m.v. Nordlandsforskning AS (51%) Stiftelsen Nordlandsforskning var et regionalt forskningsinstitutt som ble etablert i 1979. Den faglige aktiviteten ble lagt inn i et nytt aksjeselskap fra 1.1.2010. Forskningsoppdragene er i hovedsak innenfor de tematiske områdene næring, velferd og miljø. Selskapet har to eiere; Nord universitet med 51% og Stiftelsen Nordlandsforskning med 49%. Det foreligger en aksjonæravtale mellom de to aksjonærene. Denne avtalen er også endret på bakgrunn av evaluering etter 5 år som aksjeselskap. Det er ett tett faglig samarbeid, med en rekke felles forskningsprosjekter mellom Nordlandsforskning og universitetet. Det foreligger også en overordnet samarbeidsavtale mellom Nordlandsforskning og universitetet. Det foregår også en betydelige utveksling av fagpersoner mellom universitetet og selskapet. Nordlandsforskning har vært viktig for utviklingen av faglige miljø ved universitetet.

Mellom Nordlandsforskning og Trøndelag FOU er det etablert kontakt og dialog om samarbeidet fremover. Foreløpig er det uavklart hva som kan være mulige fremtidige løsninger, og eventuelle strukturelle endringer. Fremtidig eierstrategier for de to forskningsinstituttene må også sees i sammenheng med mulige endringer nasjonalt i instituttsektoren. Selskapet er underlagt særskilt rapportering knyttet til forvaltning av statens eierinteresser og årlig rapportering til Riksrevisjonen. Labora Analyselaboratorium og Fiskehelse AS (2,3%) Laboras formål er knyttet til tilbud av tjenester som ligger nært knyttet til den forskning som utøves på FBA. Eierskapet sikrer nærhet til en viktig næringslivsaktør og til deres kunder som opererer innen forretningsområder som også er interessante for samarbeidspartnere innen forskning. Fremover vurderes det som interessant med utvidet samarbeid gjennom nye felles forskningsprosjekt. Tidligere har også samlokalisering av Labora sin virksomhet med universitetet vært drøftet. Det er kun to eiere av selskapet. Iris Salten IKS er den største eieren med 97,7% av aksjene. Størrelsen på eierposten i selskapet tilsier i seg selv at avhendelse av aksjene kan være en aktuell problemstilling. Det faglige samarbeidet bør kunne videreføres uavhengig av en slik beslutning. Norsk Havbrukssenter AS (0,08%) Nord universitet sitt eierskap er knyttet til strategisk interesse av tett faglig samspill med oppdrettsnæringen, og generelt aktivitet rettet mot allmennheten innenfor FBA sitt virkefelt. Gjennom eierskap og tilstedeværelse er det også utviklet forskningsprosjekter særlig knyttet til næringsaktører på Sør Helgeland. Nord universitet har ikke deltatt i emisjoner i selskapet, og har derfor fått en stadig mindre eierandel. Eierposten i selskapet tilsier at avhendelse av aksjene kan være en aktuell problemstilling. Et eventuelt salg av aksjene vil kanskje ikke påvirke mulighetene for å utvikle prosjekter mellom Nord universitet og næringsaktører. Kunnskapsparken Helgeland AS (1%)

Gjennom deltakelse i Kunnskapsparken Helgeland AS har strategien vært å ha et kontaktpunkt mot næringslivet på Helgeland. Dette samarbeidet er også formalisert på andre måter med samarbeidsavtaler mv. Største eiere i selskapet er SIVA og Nordland fylkeskommune med 26,5% hver. Nord universitet har kun 1% av aksjene. Størrelsen på eierposten i selskapet tilsier at avhendelse av aksjene kan være en aktuell problemstilling. Dette må sees i sammenheng med at det er naturlig å samarbeide tett med de større kunnskapsparkene i regionen, enten gjennom eierskap eller samarbeidsavtaler.