NHO-Reiseliv Cruise policy

Like dokumenter
Norway The leading nature-based cruise destination in Europe. Wenche Nygård Eeg Cruise Norway

Reisemålsselskapene i Norge

EUROPEAN CRUISE SERVICE

Cruisestrategi for Bergen - Tiltak vedrørende cruisetrafikken i Bergen

Samarbeid - lønnsomhet - bærekraft

Historikk cruise i Nordfjord

Effektiv organisering i Fjord Norge skal bidra til mer lønnsomhet for næringen, hvordan? Kristian B. Jørgensen Adm. dir Fjord Norge AS

Forvaltning av fjordtrafikken - kva for interesser vil de stimulere? Kva for reiseliv ønskjer de? Av forskar Eivind Brendehaug

KONFERANSEN. næring og turisme I verneland

Cruise Port Fredrikstad! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise

Reiseliv - en viktig næring for Vestlandet som må utvikle seg fra høysesong til helårsturisme Kristian B. Jørgensen, adm. direktør Fjord Norge AS

Kristian B. Jørgensen Adm. direktør

Reiselivsstatistikk for Sogn og Fjordane

REISELIV STØRRE ENN OLJE OG GASS INNAN 2030? GEIR S. VIK DESTINASJON ÅLESUND & SUNNMØRE 22. JUNI 2017

ØKONOMISK UTVIKLING I REISELIVSNÆRINGA I SOGN OG FJORDANE SPV. v/ove Hoddevik. Førde,

Bygdemøte på kommuneplanen januar -2013

BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015

Trenger vi cruisebåter i norske fjorder?

Handlingsplan cruisestrategi for Vestlandsfylka

NVE konferanse i Loen

Muligheter for reiselivsutvikling i og rundt verneområder. Foredrag, Røyrvik, april 2008 Øystein Aas

Magiske og verdifulle opplevelser i Nord- Trøndersk natur «MOVOINN» Erfaringskonferansen Aino Holst Oksdøl, hovedprosjektleder

RV52 - den viktigaste vegen mellom Aust og Vest for reiselivet i Sogn og Fjordane og Sunnmøre.

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Vandring og reisemålsutvikling Døme frå Nordfjord Jens Chr. Skrede

Hvorfor Reiseliv! og hvilke muligheter og utfordringer gir dette?! 1

Reiselivsorganisering i Sogn. Folkevalddag, Quality Hotel Sogndal,

Hva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden.

Møte i delprosjekt produkt- og konseptutvikling

Dialogkonferanse, Flåm

Hvordan gjør vi lokalsamfunnet i stand til å ta imot besøkende?

Fjord 2.0 Konferanse 2012

Trykte vedlegg: Forstudie: ein mogeleg felles cruisestrategi for Vestlandsregionen Utrykte vedlegg:

SNUHAVN I NORD NORGE FOR INTERNASJONALE CRUISE SKIP

Vurdering av potensialet for cruiseturisme i kommunane Sogndal, Luster og Leikanger

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet Fylkesrådmannens tilråding Fylkesutvalet

Trond Amland. Korleis bygge ein berekraftig reiselivsdestinasjon?

DESTINASJON ÅLESUND & SUNNMØRE BENTE SAXON PRESS RELATIONS & MARKETING MANAGER CRUISE

Nyhetsbrev fra Cruise Norway

Felles Cruisestrategi for Vestlandet

Er buss- og cruisepassasjeren fremtidens gjest i Norge? Terje Devold TD Consulting AS Kristiansund

FJORD NORGE MARKEDSMØTET 2014

Hva kjennetegner bærekraftig reiseliv?

Reiselivets verdi NHO Reiselivs årskonferanse 2019 Erik W. Jakobsen, Menon Economics

NCE Tourism Fjord Norway

Fremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg

Foto: Svein Petter Aagård/ NHO Reiseliv Vest-Norge

Campingkonferansen

Sentrale utviklingstrekk i Luster kommune. Næringsarbeidet i Luster kommune

AKTIV HEILE ÅRET Denne presentasjonen skal ikkje kopierast eller vidareformidlast.

FORSTUDIE EIN MOGELEG FELLES CRUISESTRATEGI FOR VESTLANDSREGIONEN

Nordnorsk Reiseliv AS Motor for Reiselivet i Nord-Norge. Helgelandskonferansen 2010

Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring?

Virkemiddelapparatet og Trøndersk reiselivsstrategi. Susanne Bratli fylkesråd for regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune

Bærekraftig reiseliv i pakt med natur og lokalsamfunn. Kongsberg 7.desember 2009 Ingunn Sørnes, prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Landskapspark, kva kan det tyde for Myrkdalen?

Komite for næring, kultur, idrett og kirke Resultater, utfordringer og forventninger

Reiseliv som del av løsningen for å skape en bærekraftig utvikling

Et operativt og salgsutløsende tiltak for Sogn & Fjordane, Hordaland Bergen Sannsynligvis det mest vellykkede prosjekt i reiselivet de siste 10 årene

Reiseliv er viktig for regional utvikling Kva inneber reiselivsutvikling Kva rolle har kommunane og politisk leiing i prosessen?

Møte i delprosjektgruppe Kompetanse

Referat frå MINTA møte

Strateginotat for reiselivsutvikling

Velkommen til Cruise kurs! Tor Johan Pedersen, Seniorrådgiver Cruise

2. generasjons distriktsbasert reiseliv noen funn og perspektiver

Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet Fylkesrådmannens tilråding Fylkesutvalet

Reiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS

BÅTRUTER PÅ SOGNEFJORDEN FRÅ 2010

Statusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal - heile 2016

Orientering bærekraftig reisemålsutvikling. Fellesnemda Ann-Hege Lund, prosjektleder Futurum AS

Trøndelag Reiseliv as. Reiselivssjef May Britt Hansen

Visit Sognefjord AS. Quality Hotel Sogndal 26. mars 2019

Innsyn & Utsyn. Innsyn og utsyn Ole Warberg President NHO Reiseliv Tromsø september 2013

Vekst i reiselivet hvordan rigger vi oss? - hva kreves?

Lansering. Cruise Port Fredrikstad Gateway to the Oslofjord. 20. Mars 2014 Isegran, Fredrikstad

Vaksdal Venstre. «Venstre er det grøne og liberale alternativet i Vaksdal» Tommy Svendsson Ordførarkandidat for Venstre

Else Marie Gulseth Fungerende Regiondirektør NHO Reiseliv Vest-Norge

VINN Agder. Reiseliv: "En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring" [Verdiskaping +Innovasjon]

Opplevelsesturisme. Skagastølsryggen, Hurrungane i Jotunheimen

REISELIVSKONFERANSEN Ronny Brunvoll

Møteprotokoll SOGNDAL UNGDOMSRÅD Møtestad: Kommunestyresalen Møtedato: Tid:

Innledning. Foto: Terje Rakke/Nordic Life/Innovation Norway. 8 innledning

Reiselivsnæringens verdi

Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet

Reiselivsnæringens verdi Arendal 14. august 2018 Erik W. Jakobsen, managing partner i Menon Economics

«Naturarven som verdiskaper» Bente Rønning September 2012

POTENSIALET FOR REISELIV PÅ VOSS

Terje Rakke/Nordic Life AS/Fjord Norway

Saksframlegg Fylkesutvalet Cruisestrategi for Vestlandsregionen

Nord-Norge, et reisemål i verdensklasse og hvordan er det med trendene?

Status og oppgåver for Sogn regionråd

Representantforslag 118 S

Reiselivsstrategier Nordland Regionale møter- innspill mål/visjon

Næringslivskommunen Stryn

Pakking og distribusjon av reiselivsprodukt. v/ Åge Bremer IN Hordaland

90% Sertifisert. Først mot fremtiden. Geilo, 26. og 27. mai RePlan as Jan Erik Dietrichson

Bærekraftig kystturisme i Finnmark. Kristin T. Teien WWF- Norge Kongsfjord Gjestehus,

Allemannsretten en ressurs og et ansvar

Scenario 2030 prosjektet for reiselivet på Vestlandet

VEGAØYAN VERDENSARV. Ordfører/ Styreleder Vegaøyan Verdensarv og Vega verneområdestyre

Transkript:

NHO-Reiseliv Cruise policy Samarbeid - lønnsomhet - bærekraft rapport - cruise og landbasert reiseliv - januar 2010 Voss, 15. april 2010 Lorentz Hjelle Arbeidsgruppe for NHO si cruisesatsing PerEide/Innovasjon Nor

Arbeidsgruppe! Lorentz Hjelle, Hjelle Hotel AS (leiar) (NHO Reiseliv Vest-Norge, styreleiar)! Kristian Jørgensen, Fjord Norge AS! Wenche Nygård Eeg, Cruise Norway AS! Pål Semb-Johansson, Rica Hotels AS! Tor Sannerud, VisitOslo AS! Jan Rune Yanni Vikan, Destination Lofoten AS! Sindre Mjelva, Hotel Union AS NHO Reiseliv:! Bjørn Bjercke! Wenche Salthella (sekretær)

Heim frå Kjenndalsbreen... Ca. 1890 skipa gardbrukarane ved Lovatnet Lodalen dampbåtlag. Her ser vi slepet etter MB Lodalen med tre prammar med 120 personar i tillegg til 90 i MB Lodalen

Dagens Næringsliv, 21.9.09

Dagens Næringsliv, 21.9.09

«Påstandar» 1. Belastar det fysiske miljøet 2. Konkurranse på ulike vilkår 3. Medfører volumforurensning av opplevingsproduktet 4. Lokale produsentar blir pressa til låge prisar 5. Manglande matching av fellesmarknadsføring

Fakta: Dei norske fjordane er ein av verdas flottaste turistattraksjonar

Fakta: Det norske ferie- og fritids reiselivsproduktet møter ein stadig tøffare konkurranse, - distrikts-norge er den største taparen

Fellesgode-problematikk! Område med stor grad av turisme og lite folketal slit med å kunne finansiere fellesgoder.! Kommunane si reiselivssatsing blir ofra til fordel for helse- og skulebudsjett! Enkeltaktørar jobbar for seg og sitt, -> Destinasjonen blir «bygd ned»

Fakta: Cruise vil bli ein stadig viktigare del av reiselivsnæringa, - både nasjonalt og internasjonalt

Hotellovernattinger - utlendinger Cruisetrafikk - besøkende Norge Campingovernattinger - utland 6 000 000 4 500 000 3 000 000 1 500 000 0 År 2006 År 2007 År 2008 År 2009

Cruisetrafikk - besøkende Norge Campingovernattinger - totalt Hotellovernattinger - ferie/fritid 160 Cruisetrafikk - anløp Norge Campingovernattinger - utland Hotellovernattinger - utlendinger 140 120 100 80 2006 2007 2008 2009 Indeks (2006=100)

Cruise besøkende Gjestedøgn utland 100 75 50 25 0 2007 2008 2009 2010

Fakta: Cruise bidreg til å styrke viktig infrastruktur-tilbod i distrikts-norge

Eksempel Indre Nordfjord (2009)! Olden har ca. 74.000 besøkande cruisepassasjerar, derav ca. 37.000 er med på organisert utflukt! Overlandstur Geiranger - Hellesylt har ca. 47.000 pax! Utgjer ca. 70 millionar i ekstra omsetning (eks. provisjonar og hamneavgifter) (servering, transport, attraksjonar og shopping)! (Kilde: TØI - foreløpige tal)

Populært nasjonalparksenter Ifølge tall oppgitt til Fylkesmannen i Sogn og Fjordane besøkte 37.000 personer Jostedalsbreen Nasjonalparksenter i Stryn i 2009. Det er mer enn dobbelt så mange som de 16.000 som besøkte Breheimsenteret i Luster samme år. Til sammenlikning ble senteret i Stryn så vidt overgått i antall besøkende av Norsk Bremuseum i Fjærland, hvor 38.000 la vegen innom.

Gruppa peika på følgjande nøkkelområde:! Bærekraft / det fysiske miljø! «Volum»-forureining! Styrking av den landbaserte verdiskapinga! Omdømme! Merkevarebygging! Sesongforlenging! Justering av regelverk

Målsetjing med vår satsing på cruise: Cruisenæringen, med sin stadige vekst må få sin plass i den nasjonale reiselivsstrategien, der hovedmålet må være også å få en økt verdiskaping i den landbaserte cruiserelaterte virksomheten i tråd med den nasjonale reiselivsstrategien, der følgende må vektlegges:! Bærekraft (bevaring/styrking av miljø, kultur og lønnsomhet)! Sesongutviding og helårs arbeidsplasser! Sterkere koordinering og samarbeid mellom cruisevirksomheten og reiselivsnæringen ellers! Styrking og bruk av de ressurser som man har i distriktene

Følgjande bør prioriterast 1. System for å kunne dokumentere effektar " økonomisk, naturmessig, kultur/lokalmiljø, konkurransesituasjon cruise og landbasert turisme 2. Auka verdiskaping gjennom " kompetanseheving, nettverk, produktutvikling/-koordinering 3. Nasjonal havneplan for cruise " oversikt over eksisterande havner og tilbod, og klargjere behov for nye havner og tilbod på dei enkelte havnene. Løysingar på miljøvennlege tiltak (landstrøm, utvikle pilotprosjekt med innovative miljømål etc.) 4. Styrka fokus på bærekraft 5. Styrka felles marknadsføring 6. Tiltak mot volumforureining 7. Justering av regelverk som hindrar kombinasjon cruise og landbasert ferie