Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter.



Like dokumenter
Utkast til handlingsplan for UiBs internasjonale virksomhet

Grunnlag for strategiarbeidet

Handlingsplan for UiBs internasjonale virksomhet Vedtatt av Universitetsstyret

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

Internasjonalisering. August 2013

Internasjonal seksjon, NTNU

Workshop Universitetet i Stavanger. Seniorrådgiver Frank Moe Stavanger 7. desember 2016

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST

Internasjonaliseringsprisen lyses ut og frist for nominasjoner er 1. januar 2013.

Utredning av den internasjonale virksomheten ved UiS. Grunnlagsdokument for diskusjon og høring internt

Høgskolen i Telemark Erfaring med kapasitetsbyggingsprosjekter SIUs Erasmus-seminar november 2015

Internasjonal seksjon Utdanningsutvalget HIST desember 2015

Hvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

SIU. Internasjonalt samarbeid om grader og studieprogram SIUs undersøkelse fra. Bergen, 12 januar 2012 Arne Haugen

Kvoteordningen ved UiO. FFF-møte Anette Løken

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Internasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften. Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Parallellsesjon: Fellesgrader fra ord til handling. Unni K Sagberg SIU

Årsplan IPED

Handlingsplan for

INTERNASJONALISERING - hvordan sikre kvalitet på utdanningen? Flere studenter til utlandet, og flere utenlandske hit

Nordic Masters Nordplus - Erasmus Mundus. Erasmusseminaret Frank Moe

Internasjonale utdanningssamarbeid STUT 8. april

Strategi for økt høyere utdanningssamarbeid med Nord-Amerika

Strategiske mål for utdanningssamarbeidet i Erasmus +

Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen

consilio.no Høgskolen i Telemark Kjølnes ring Porsgrunn Telefon sider A indd

NTNU O-sak 17/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Kari Melby Saksbehandler: Nina Elisabeth Sindre N O T A T

Søknad om kvoteplasser. Bergen, 2. september 2010 Ingeborg Revheim

Internasjonalisering det nasjonale perspektivet. Gro Tjore Ass.dir. SIU

Strategi Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Høring av rapporten Finansiering for kvalitet, mangfold og samspill

Utdanningsmelding 2014 Kjemisk institutt

Globalt ansvar globalt nærvær. UiOs Handlingsplan for internasjonalisering

NTNU S-sak 43/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Internasjonalisering hva, hvorfor og hvordan? Maria Holme Lidal Susan Johnsen 12. juni 2017

UTREDNING AV ET INTERNASJONALT SENTER «RAVNDAL-UTVALGET» Prosjektmandat for utredning av et internasjonalt senter

SIU Konkrete muligheter i nordisk utdanningssmarbeid Bergen, 7. mars Avdelingsdirektør Vidar Pedersen

vedtak: Universitetsstyret slutter seg til det fremlagte utkast til Handlingsplan for internasjonalisering

Til: Styret Dato: Fra: Adm. direktør. Møtedato: 4. november 2011 Saksbehandler: Melanie Etchell Ref.: 2011/557

Erfaringer ved institusjonssamarbeid med Afrika

SIU. Harstad, Gunn Mangerud, direktør

Referat frå møte i Internasjonalt forum

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

UNIVERSITETET I BERGEN

Studiebarometeret 2017: Internasjonalisering. Lars Fredrik Aa. Pedersen & Magnus Strand Hauge

Internasjonalisering det nasjonale perspektivet. Gro Tjore Kristin Amundsen SIU

Felles Internasjonalt kontor mellom Høgskolen i Lillehammer og Høgskolen i Gjøvik Evaluering av andre prosjektperiode ( ).

SAK: Internasjonalisering: Insentivmidler til lærer- og studentmobilitet

Panorama - virkemidler. Forskningsrådet og SIU Stavanger 10. mars 2016

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Internasjonalisering - Erasmus+

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning, forskning og innovasjon

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Flere studenter på utveksling Fase 1

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Erasmus+: muligheter i det nye programmet. Trondheim, Kristin Amundsen

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

Bakgrunn for prosjektet «Flere studenter på utveksling fase 2»

NHHs internasjonale virksomhet

NTNU O-sak 16/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/NES Arkiv: N O T A T

SIU Mobilitetstrender i Norge. Fløien Margrete Søvik

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

RETNINGSLINJER FOR SØKERE

Utdanning i et annet Nordisk land hva gjelder da?

MOBILITET og Ut - dannelse. Dannelse er ikke alene et produkt af boglig lærdom.

Internasjonalisering er ikke nytt

Modell for styring av studieporteføljen

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

ERASMUS+ ( ) EUs integrerte program for utdanning, opplæring, ungdom og idrett

Deres ref Vår ref Dato 2014/7139-MAUHA

Nordic Master Programme

Delprosjekt 8: Internasjonal studentutveksling - gode tilbud, god støtte, god tur!

Hvorfor. (har NTNU valgt å gå inn i EU Researchers Charter & Code)? Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her.

Evalueringskriterier for global mobilitetsprosjekt. Unni K. Sagberg Rådgiver SIU Gardermoen

Handlingsplan for internasjonalisering

Internasjonalt kompetansebehov i næringslivet i Bergensregionen og på Vestlandet

Internasjonale program- og prosjektmuligheter. Henrik Arvidsson rådgiver SIU Hønefoss/

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Programbeskrivelse - gjeldende for søknadsåret 2018

Akademia og næringsliv hvordan jobbe sammen for økt internasjonalisering i regionen?

Norges deltakelse i Erasmus: Hva har vi oppnådd?

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Internasjonal strategi

SIU Internasjonalt samarbeid finansiert gjennom ulike program og ordningar

Internasjonal kompetanse

Politisk dokument om internasjonalisering.

Samspillet mellom forskning og utdanning i internasjonaliseringen

Forslag til prosjekter - Fornyelsen av studieadministrasjonen

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALISERING HØGSKULEN I VOLDA

Vedr. Evaluering av Kvoteordningen - Høring - Innspill fra NTNU

Workshop om prosjektsøknader. SIU Stavanger 8. mars 2016

NTNU O-sak 6/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Transkript:

Profileringsseminaret 2011 Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter. Hilde Haaland-Kramer Studieadministrativ avdeling, UiB

Innhold Strategi rammer for rekruttering og profilering Strategi og profilering Strategi og rekruttering av internasjonale studenter; - Hvilke grupper studenter? - Hva gjør UiB Utfordringer fremover

Strategi nasjonal Nasjonale / politiske strategier (f.eks: i stortingsmeldinger) UD: Profilere Norge og norske verdier SIU: Profilere Norge som forsking - og utdanningsområde LLP: Norges største satsning på utveksling og europeisk integrering Hvordan skal universitetene forholde seg til nasjonale strategier /geografiske føringer? Utfordringen er å møte kravene og mulighetene internasjonaliseringen gir på en offensiv og kompetent måte, uten å miste blikket for de nasjonale og regionale forpliktelsene og samtidig søke målet om internasjonal anerkjennelse i hele den faglige bredden. UiB Strategisk Plan

Strategi institusjonell Universitetet i Bergen - et internasjonalt anerkjent forskningsuniversitet - UiB s strategiske plan (2011-2015) - Handlingsplan for internasjonal virksomhet (2011-2015) - Fakultetene /fagmiljø (egne strategi/planer) - Handlingsplan for rekruttering av internasjonale studenter (under utarbeidelse)

Føringer i UiBs handlingsplan UiB skal posisjonere seg som et internasjonalt anerkjent forskningsuniversitet Dette forutsetter stor vekt på å videreutvikle en internasjonale dimensjon i forskning, utdanning og administrasjon UiB skal følge nasjonale geografiske prioriteringer i den grad det passer med forskningskompetanse og fagmiljøenes prioriteringer - Nordisk og europeisk samarbeid, USA, Canada, Japan, Kina, Russland, India, Sør-Afrika, Brasil, Argentina og Chile. Minimum 30% av de som avlegger en grad skal ha hatt en studieopphold utenlands innen 2015 (2010: 23%) Bedre balansen i studentutveksling: flere utreisende på Erasmus, flere innreisende på bilaterale avtaler.

UiB handlingsplan og profilering Ses i sammenheng: strategi, profilering og rekruttering Gjennomgå alt profileringsmateriell på UiB, iverksette plan for bruken Videreutvikle engelske nettsider Utarbeide en rekrutteringsplan for internasjonale studenter som kobler forskning og utdanning Etablering av sommerkurs i norsk for innreisende studenter (2012)

Aktiviteter som kan ha en profilerende funksjon: Såkornmidler og reisestipend brukes for nettverksetablering og styrking av strategiske partnerskap innen forskning og utdanning. Ansattes deltakelse i internasjonale nettverk og organisasjoner, på konferanser og i andre sammenhenger utenlands. Erasmus lærermobilitet/ansattmobilitet Studentstipend (begrenset) Stimulere fagmiljøene til å ta imot internasjonale studenter på best mulig måte Våre studenter som reiser ut ambassadører Internasjonal uke Bergen Summer Research School

Rekrutteringsplan 3 hovedgrupper: 1. Gradssøkende internasjonale studenter 2. Innreisende utvekslingsstudenter - Hvorfor skal vi rekruttere internasjonale studenter til UiB? - Hvilke studenter ønsker vi ev. å rekruttere til UiB? ( the best and brightest? den flinke eurostudent? den rikeste? - Skal vi rekruttere til spesielle fagfelt og fra spesielle land? - Skal vi rekruttere utvekslingsstudenter eller gradsstudenter, eller begge deler? Hva med fellesgradsstudenter? - Hvordan spisse og gjøre rekrutteringen mest mulig målrettet? 3. Utreisende UiB-studenter (utveksling) - Hvorfor bør UiB studentene reise på utveksling? - Bør de reise til bestemte land og ta bestemte fag?

Hvordan selge UiB/Bergen?

Bergen - The gateway to the fjords

I arbeid med rekrutteringsplan har vi fokus på: Ubalanse mellom inn og utreisende studenter: - Nord-Amerika: hvordan øke antall innreisende studenter? - Europa: hvordan øke antall utreisende studenter? India, Kina og Asia Hvordan koble internasjonalt utdannings - og forskningssamarbeid på en tettere måte Fellesgrader: hvordan rekruttere egne studenter? Utforme og oppdatere informasjon i brosjyrer og på web (i sammenheng med den helhetlige profileringsporteføljen til UiB) Kartlegging av internasjonale studenter høsten 2011 (undersøkelse om trivsel og tilhørighet) Utkast til rekrutteringsplan til fagmiljøene h2011/v2012

Utfordringer i de ulike programmene: Erasmus Stor økning innreisende Utfordringer : - øke antall utreisende - sikre fagforankring i avtalene - godt mottak Nordplus og Nordlys - nettverk Flere gode felles faglige prosjekt burde føre til bedre studentrekruttering Utfordringer: - antall studenter går ned - sørge for at ny type samarbeid blir kjent (felles nordiske mastergrader f.eks)

Bilaterale avtaler og studentutveksling UiB har ca 110 bilaterale avtaler. Utfordringer: - sikre faglig forankring (studentutveksling med universitet der det er forskningssamarbeid eller at studentene reiser ut pga faglige anbefalinger) - øke antall innreisende studenter

KVOTE Kvotestudenter rekrutteres videre til forskning og phd Utfordringer: - sammenheng mellom rekruttering og opptak - rekruttering fra øst NOMA Synergieffekt mellom NOMA, kvote og NUFU Utfordringer: Kortvarig støtte hva skjer med masterprogrammene? Hva skjer med NOMA/NUFU?

Fellesgrader og felles studieprogram God faglig forankring, høy kvalitet Erasmus Mundus (4 EM fellesgrader) Utfordringer: institusjonenes rolle vs konsortienes rolle ang rekruttering rekruttering av egne studenter

Noen generelle utfordringer Sikre at rekrutteringsplanen favner Få på plass en rekrutteringsplan som balanserer mellom institusjonsstrategi og fagmiljøenes prioriteringer Utarbeide en målrettet rekrutteringsstrategi Organisering og ansvarsfordeling hvem gjør hva?

Kontakt http://www.uib.no/internasjonalt utveksling@uib.no Takk for oppmerksomheten.