Mer helse for pengene med aktivitetsbasert

Like dokumenter
Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik

Copyright 2010, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Oslo Uddeholm Stockholm

Særavtale vedr. Stavanger kommunes tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp

HVA KOSTER TJENESTEN?

Hva jeg lærte på. 18 th Annual National Forum for Healthcare. Improvement, Orlando Ellen T Deilkås

Oslo universitetssykehus HF

Registrering og kvalitetssikringsnettverk. Klinikk Psykisk helse og avhengighet

Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie. Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie

Hvordan unngå gjentatte radiologiske undersøkelser? Tora Fjeld Strålevernkoordinator

Ambulant akutt tilbud DPS Hamar & Gjøvik likheter & forskjeller

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

Ahus - Offentlig journal

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Helhetlig system for planlegging, budsjettering og rapportering. Marianne Nordby Fålun Statsbygg

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018

Innhold. Forord... 11

. hva kjennetegner de beste arbeidsplassene?

Tiltak Ressurs Kostnad

Vedlegg 2 februar 2015

SAS I TNS GALLUP. Fra spesialistverktøy til standard rapporteringsog analyseverktøy. Copyright 2010 SAS Institute Inc. All rights reserved.

- en familiesamtale når mor eller far har psykiske problemer

BI4Dynamics Business Intelligence

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Fra en rapport ingen forstår til en bedre og mer helhetlig styring

Oslo kommune ditt sikkerhetsnett - alltid. Fremtidens Storbylegevakt i Oslo. Et samarbeidsprosjekt mellom Helse Sør-Øst og Oslo kommune

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Handlingsplan ifb ROS-analyse 1.tertial 2014 Foretaksnivå

Desentralisering av ortopediske konsultasjoner ved hjelp av telemedisinske løsninger

Utvikling av aktivitetsbaserte finansieringsordninger for psykisk helsevern og spesialisert rusbehandling - muligheter på kort og lengre sikt

Utviklingsprosjekt: Etablering av enhet for fag og kvalitet

Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn?

En reise mot omstilling? Nasjonal konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell

Strategisk retning Det nye landskapet

Gir nye digitale løsninger økt effektivitet i fylkeskommunene?

Saksredegjørelse. Fig 1. Foretakets modell for virksomhetsstyring og intern kontroll

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Vedlegg 2 desember 2014

A) EFFEKT AV OMSTILLINGENE (Med omstillingene sikter vi her til fusjonen av sykehusene og de senere tilpasningene)

Kunnskapssenterets årskonferanse. Tromsø 31. mai ut når det virker?

Ventetider og fristbrudd - tiltak i helseforetakene, oppfølging av styresak og

Budsjettverktøy i SAS FM Pilot i Sykehuset Innlandet HF og Helse Sør-Øst RHF. SAS Forum september 2013

Førstelinjeperspektivet oppdrag, forståelse, språk

Innspill fra arbeidsverksted

Aker helsearena, Aker sykehus

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Endringsoppgave. Kartlegging og optimalisering av ressursplanlegging for leger. Nasjonalt topplederprogram. Gro Jensen

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Strategisk plan

Bergen kommune og Samhandlingsreformen. Komite for helse og sosial

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:

Økonomi Plan og utvikling Budsjet Økonomi-drift Anska k f a e f l e se SK-Regnskap Kemner Stein Ivar Rødland

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere vår viktigste ressurs og innsatsfaktor. HR-strategi

Prosjektplan Elektronisk samhandling

Forbedringsprosjektet Psykisk helsevern og rusbehandling Sykehuset Østfold

Statsråd Sylvia Brustads besøk ved Nordlandssykehuset, v/ klinikksjef Bjørn Reigstad

Flaskehalser bit for bit. Om bedre ressursutnyttelse i poliklinikk. Karl-Arne Johannessen Sykehuspartner

Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon

Handlingsplan Klinikk for psykisk helsevern, Helse Fonna. Styremøte

Oslo universitetssykehus HF

Videreutvikling av finansieringssystemet -utfordringer, virkemåte og nye områder- Olav Valen Slåttebrekk

Offentlig journal Periode:

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

Dataset: F10b: Inngrep ved seteleie

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19

SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

GODE OVERGANGER PÅ AHUS. Karianne Tøsse overlege, Akershus universitetssykehus

K R I S T I A N S A N D K O M M U N E. Vet noen hva tjenesten koster? Konsekvenser for styring.

Vedlegg 2 November 2015

Hva er et team? Team sammensetning hva kjennetegner et velfungerende team?

Hva er tillitsbasert lederskap og hvorfor virker det?

Skien Kommune - Forståelsen av oppdraget og veileder

Vanskelige behandlingsavgjørelser: Etikk, livsverdi og dine behandlingsvalg

Regional fagkonferanse Habiliteringstjenesten for barn og unge i Helse Sør-Øst 17 og

Pakkeforløp innen psykisk helsevern og rus

Regional utviklingsplan Helse Sør-Øst. Nicolai Møkleby 15. Januar 2019

Sørlandet sykehus HF - Offentlig journal

bildedelen med relasjons-id rid2 i filen. «Aktiv brukerinvolvering en forutsetning og styrke for god ledelse»

Asbjørn larsen RIO Rusmisbrukernes interesse organisasjon

ISF nytt i 2007: Et stykke på vei mot poliklinikk-drg. DRG Forum 6. mars 2007 Leena Kiviluoto

estab IKT strategi- og bestillerenhet for kommunene på Øvre Romerike Eidsvoll - Nes - Gjerdrum - Nannestad Hurdal - Ullensaker Budsjett 2015

Sørlandet sykehus HF - Offentlig journal

Leve HELE LIVET HVERDAGSREHABILITERING

Status KPP arbeid. Gardermoen 9. mars 2011

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Helsebyen hva skal vi bruke mulighetene til?

Utviklingsprosjekt: Etablere metode for budsjettering ved bruk av beyond budgeting i UNN HF

Kommuneoverlegen og fastlegen. Grethe Fosse kommuneoverlege,legevaktsjef,sykehjemslege,veileder samfunnsmedisin, rådgiver og leder i heimen feb2012

Kontrollkomité. Årlig egenevaluering. Audit Committee Institute. kpmg.no SELSKAP, TJENESTE 1

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum,

Hva er det største problemet til helsenorge?

Vedlegg 2 april 2015

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2011

Transkript:

Mer helse for pengene med aktivitetsbasert ledelse (ABM) Jørn Johannesen Økonomisjef Oslo Legevakt

Oslo kommune Legevakten LEGEVAKTEN, OSLO KOMMUNE

Ansvarområdet Legevaktens primæroppgave er å motta, vurdere og sørge for nødvendig akutthjelp til personer i Oslo Legevakten gir dette tilbudet i samarbeid med Ullevål universitetssykehus, som har ansvar for behandling av skader ved egen poliklinikk

Organisering Direktør HR - enhet Økonomi/lønn Merkantil enhet Drift og internservice Medisinskfaglig rådgiver Renhold Sikkerhet Allmennlegevakten Sosial vakttjeneste Akutteamet Baser og Fastleger Seksjonsoverlege Assisterende enhetsleder

Utøvende enheter Allmennlegevakten Sosial vakttjeneste Akuttemaet Baser og fastleger

Antall konsultasjoner 2005: 250 559 2006: 254 721 2007: 247 071 2008: 264 051 2009: 271 191

Økonomiske situasjon 2005: - 16 559 2006: - 737 2007: 285 2008: 3 004

Strategiskplan 2010-2013 Legevakten skal bruke ny teknologi til å forbedre tilbudet til publikum og effektivisere interne prosesser og være en pådriver til å bruke teknologi på en innovativ og fremtidsrettet måte.

Hvorfor ABC Bedre beslutningsgrunnlag Bedre forståelse av ressursbruken Bedre prognoser Få mer helse pr krone

Tradisjonell regnskapsstruktur = organisasjonsstruktur Lite egnet til å forstå de faktiske pasientkostnader.

Dagens situasjon Agresso Datavarehuset Profdoc Vurdering Vurdering Vurdering

ABC Agresso Datavarehuset Profdoc ABC Vurdering

Utfordringer Ny måte å tenke på Hvor starter vi? Nye begreper Forståelse av modellen

Hvor starter vi En enkel modell Hvordan skape interesse og engasjement

Intervjuer, samtaler, diskusjoner Ansatte gjør mange oppgaver. Hvor stor andel?

Nye begreper Ressurs -, aktivitets og kostobjektmodulen Kostnadsdrivere

Forståelse av modellen Kurs Litteratur og dokumentasjoner Tid

Ressurser Varekjøp Utstyrskostnader Lønn og sosiale utgifter

Aktiviteter Prøver Pasienter

Pasienter Registrere pasienten Vurdere pasienten Gi informasjon Sørge for pasientflyt Rådgivning Konferere med fagpersonell

Kostobjekter konsultasjoner / diagnoser Magesmerter Hjertesykdom Ryggmuskel Hodepine nevrologi Luftveier Psyk rus Annet

Modellen Her er noen skjermbilder fra modellen som viser Tilordninger mellom ressurs, aktivitet og diagnoser Kost og volum informasjon for aktiviteter og diagnoser Rapportering gjennom OLAP grensesnittet i ABM klienten

Veien videre Alle enheter inn i systemet Ta i bruke ABC i budsjettprosessen høsten 2010

Copyright 2010, SAS Copyright Institute Inc. 2010, All SAS rights Institute reserved. Inc. All rights reserved.