Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no



Like dokumenter
IKT i Oslo kommune. Presentasjon for Standardiseringsrådet Sigmund Evjen, Finansavdelingen Seksjon for virksomhetsutvikling.

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Beste praksis Bergen kommune

NOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi

Veilederen må oppheves og erstattes av et mer helhetlig og hensiktsmessig rammeverk for å operasjonalisere instruksen.

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

Digitaliseringsstrategi

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Målbildet for digitalisering arkitektur

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

IKT-STRATEGI

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI

Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Digitaliseringsprogrammet - hva blir utfordringene for arkivet?

Arkitektur og standardisering

Tiltaksplan digitalisering 2019

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Offentlig digitalisering i siget

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017

Dato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og næring

Presentasjon sikkerhetsforum Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Beste ekommune 3 år på rad. Siri Opheim IKT strategisjef

Digitalisering som verktøy for forenkling og forbedring av tjenestetilbudet i Bergen kommune

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

Veikart for nasjonale felleskomponenter

KS SvarUt Kontaktkonferanse 2014, Grand Hotel mai 2014

Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014

Datadeling og nasjonal arkitektur

Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand

Digitaliseringsstrategi

Vedtatt av: Byrådsavdeling for finans og utvikling Vedtatt: Erstatter: Saksnr:

Visjon, ambisjon og strategi

HOVEDSTYRET Dato: kl. 10:00 Sted: Møterom Hålogaland, KS Møtesenter

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

Veikart for nasjonale felleskomponenter

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Den digitale kommune 9. mai KS - Astrid Øksenvåg

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige

KONGSBERGREGIONENS DIGITALISERINGSSTRATEGI

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Digitalisering og effektivisering i Bergen kommune. «sentralisering og standardisering»

3-1 Digitaliseringsstrategi

Felleskomponenter. kommunal sektor.

Avito Bridging the gap

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

DFØs mål og samhandling med brukerne

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid

KommITs tanker om standardisering og felleskomponenter

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Kommentar til politikken og fornyingstiltakene. Digitaliseringskonferansen, 30.mai 2012, Oslo

Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene

Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING

Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

STANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT

Krav til digitalisering i stat og kommune

HP Kommunikasjon og Interne systemer

Forklaringer av funksjonskomponenter

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Kommunesammenslåing Halsa, Snillfjord og Hemne. Heim kommune IKT-strategi

Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden

Digitaliseringsstrate

Økt digitalisering i kommunal sektor

Styringsmodell. KPR Plan, bygg og geodata. Oktober 2014 KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON. The Norwegian Association of Local and Regional Authorities

Regjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet

Transkript:

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no

Bakgrunn I 2008 ble det foretatt en ekstern gjennomgang av IKTområdet. Det ble avdekket svakheter til: Styring, ledelse, samordning og koordinering på IKTområdet hvordan informasjonssikkerheten ble ivaretatt. Arbeidet med nytt IKT-reglement Høsten 2008. Representanter fra flere byrådsavdelinger, virksomheter og UKE deltok i arbeidet Våren 2009 Høringsrunde for alle virksomhetene Høsten 2009 Høringsrunde for byrådsavdelingene 14.oktober 2010 Reglementet ble vedtatt av byrådet (Sak 1099.1/10 2

Innholdet i IKT- reglementet Regler om: Kap 1: Formål, virkeområde og definisjoner Kap 2: Overordnet IKT-styring og ledelse og informasjonssikkerhet Kap 3: IKT-styring, ledelse og informasjonssikkerhet i byrådsavdelingene Formål, virkeområde og begrepsdefinisjoner Ansvar, oppgaver og fullmakter i byrådsavdelingene og virksomhetene Kap 4: IKT-styring, ledelse og informasjonssikkerhet i virksomhetene Kap 5: Klassifisering av og eierskap til systemer Kap 6: Systemeier Kap 7 Intern leverandør Kap 8: Samhandling og koordinering Systemeierskap, ansvar og oppgaver for systemeiere Ansvar, oppgaver og fullmakter for Intern leverandør Behandlingsprosesser og samhandlingsfora 3

FELLESSYSTEMER FAGSYSTEMER KANALER Systemer Systemkategorier i Oslo kommune Kontor Telefon Post E-post SMS Portal Andre Tverrsektorielle systemer Sektorsystemer Virksomhetsspesifikke systemer Ekstern data Fellesregistre Intern data Støtte systemer Økonomi Internett/ intranett HR Innkjøp og logistikk Kontorstøtte Dokumenthåndtering Andre adm. syst. 4

Samhandlings- og koordineringsfora IKT-styringsforum 12 Overordnede og kommuneovergripende prinsipielle spørsmål og beslutninger IKT-sektorforum 13 Overordnede spørsmål innenfor sektoren Endringsforum infrastruktur og endringsforum systemer 14 Prioritering av endringsbehov infrastruktur Prioritering av endringsbehov systemer IKT-brukerforum 15 Informasjon om bruk og planlagte endringer IKT-forum 16 Overordnet informasjon av status på IKT-området Ledes av : Ledes av FIN Ledes av byrådsavdeling med representanter for virksomhetene Infrastruktur ledes av FIN Endringsforum systemer ledes av systemeier Brukerforum ledes av systemeier IKT-forum ledes av FIN 5

Bakgrunn IKT-infrastruktur 6

IKT-infrastruktur 2012 I 2009 foreslo byrådet å bevilge 200 millioner, etter budsjettforhandlingene ble det avsatt 185 millioner i perioden 2010-2012 for å gjennomføre nødvendige tiltak i den sentrale IKT-infrastrukturen. Arbeidet er organisert som et prosjekt som er nærmere beskrevet i byrådssak 277/10. I 2011 er analyse og utredningsfasen for IKTinfrastrukturprosjektet gjennomført. Det er utarbeidet helhetlig beskrivelse av løsningsbehov og valg (overordnet design) og et styringsdokument for gjennomføringsfasen i 2012. 7

IKT-arkitektur definert i IKT-reglementet Hva er kommunens IKT-arkitektur iflg IKT-reglementet? IKT-arkitektur: Forholdet mellom informasjon(data), verktøy, systemer og infrastruktur nedfelt i et sett av prinsipper, sammenhenger og tekniske valg for å oppnå ønsket forretningsmessig og teknisk standardisering og integrasjon. IKT-arkitektur Arbeidsprosess Eller sagt på en annen måte: På overordnet nivå er IKT-arkitektur relasjonen mellom kommunens arbeidsprosesser og opplysninger (data) som inngår i disse, hvilken funksjonalitet IKT-systemene innehar for å håndtere informasjonen, og hvilken underliggende infrastruktur (maskiner og nettverk) IKT-systemene kjører på Informasjon(data) = Understøtter Systemer Infrastruktur = Generer behov og krav 8

Sikkerhet, administrasjon, etc Sikkerhet, administrasjon, etc Overordnet målbilde - framtidig konsern IKT-arkitektur for Oslo kommune Brukernes Brukernes selvbetjente felles arbeidsflate Ny Integrasjonslag Felles Infrastruktur Morgendagens systemplattform Felles tjenester Felles e-tjenester Spesifikke tjenester e-tjenester Ny Integrasjonslag Felles Infrastruktur Dagens Dagens systemplattform systemplattform Spesifikke systemer Sektorsystemer Infotrygd, DSF, BOST, Fellessystemer Data Ikke etablert Under etablering Plattform etablert 9

Konsekvensvurderinger ved systemendringer og/eller nyanskaffelser Dette må vurderes: Arkitektur/arkitekturprinsipper Systemgrensesnitt og fellesregistre Målbilder for utviklingen av IKT-arkitekturen Følgekostnader for IKT-infrastruktur 10

Begreper Informasjonssikkerhet Begrepet informasjonssikkerhet i dette reglementet omfatter fysiske, systemtekniske, og organisatoriske tiltak for å sikre tilfredsstillende konfidensialitet, integritet, tilgjengelighet og kvalitet for personopplysninger og annen informasjon Fysisk sikkerhet Eks adgangskontroll Organisatorisk ansvar Hvem gjør hva? Konfidensialitet Integritet Tilgjengelighet Systemteknisk Eks tilgangsregulering 11

Informasjonssikkerhetsprosjektet Prosjekt informasjonssikkerhet skal: utvikle og klargjøre for implementering et helhetlig internkontroll- og styringssystem for informasjonssikkerhet med styrende dokumenter på overordnet nivå. Dette innebærer: Overordnet instruks (hovedprinsipper) System, rutiner og kontroll knyttet til blant annet organisering av informasjonssikkerhetsarbeidet risikovurdering og risikohåndtering informasjonsverdier kontinuitetsplanlegging personellsikkerhet, fysisk sikkerhet, tilgang, kommunikasjon og drift, anskaffelser, informasjonsverdier og sikkerhetshendelser kompetanseutviklingstiltak 12

Alle har ansvar for at kommunen ivaretar god informasjonssikkerhet Særskilte roller Linjeansvar Intern leverandør infrastruktur Byråden for finans overordnet + egen sektor Systemeiere - system Byrådene - sektor Virksomhetsledere egen virksomhet 13

Fra byrådets tiltredelseserklæring Byrådet vil: utvikle flere og bedre elektroniske tjenester etablere en egen selvbetjeningsportal der alle digitale tjenester for innbyggerne er samlet innføre elektronisk saksbehandling og kommunikasjon mellom borger og kommunen som hovedprinsipp, men samtidig ivareta og legge til rette for de som ikke bruker digitale løsninger begrense skjemavelde, byråkratiske prosesser 14

Kundesenter Trinn IV Trinn I Sentralbord Tilgang til kalender til ansatte i kommunen Trinn II Informasjon om kommunen og generell informasjon til brukerne Registre avtale pr bruker i kalender Trinn III Behandle E - post fra brukerne Gi veiledning i bruk av internettsider, elektroniske tjenester, skjemaer og faglig veiledning Gi status i sak som er registrert i fagsystemer på bruker Registrere henvendelser og opprette sak på bruker bruk av fagsystemer Ferdigbehandle enkle saker for bruker bruk av fagsystemer Krav til Kompetanse: Håndtere sentralbord Generell bred kunnskap om Kommunens tjenester og organisering Fagkompetanse og kompetanse i IKT - fagsystemer Fagkompetanse og kompetanse i IKT - fagsystemer 15

Mål for sentral etatsreform: Elektroniske tjenester Bedre kommunikasjon med brukere og samfunn Redusere dobbeltarbeid og overlappende funksjoner Frigjøre ressurser Tiltak for å nå målene: Etablering av ny bruker- og tjenesteorientert internettløsning Etablering av nødvendig fellesfunksjonalitet og løsninger for kommunens virksomheter Utredning, prioritering og utvikling av nye elektroniske tjenester mot innbyggere og næringsliv 16

Funksjonelt målbilde for innbyggere fra virksomhetsperspektiv til tjenesteperspektiv Etablert ny og brukervennlig internettløsning som: sikrer digitalt førstevalg for kommunens brukere tilbyr flere og nye elektroniske tjenester mot innbyggere og næringsliv tilbyr en solid internettløsning og moden ITleverandør for Oslo kommune som effektivt publiserer og støtter videreutvikling av tjenester til innbyggere og næringsliv Potensielle kilder Eksterne fellesregistre Fellesløsninger i offentlig sektor Oslo kommunes systemer

Elektroniske tjenester - tjenestetrappen Fokus for prosjektet Mål Nå Figur fra Stortingsmelding nr. 17 (2007-2008)

Felles prosesstilnærming digitale tjenester Alle tjenester vil bli presentert på web Standardisert prosess der man fanger søknad og henvendelse gjennom elektronisk skjemaløsning Felleskomponent for dynamisk skjema og sikker innlogging. Saksbehandling med integrasjon med Journal/Arkiv. Vedtak som kommuniseres tilbake til bruker (Fellestjeneste Svar Ut). 19

Hvor er de største utfordringene? Teknologi; Presentasjonslag, felleskomponenter, fagsystemer og integrasjoner Organisasjon; Implementere nye prosesser og ny teknologi > virksomhetsutvikling og gevinstrealisering Prosesser; Felles prosesstilnærming - «Digitale tjenester» 20

Bakgrunn K10 K10= samarbeid på IKT-området mellom de ti største kommunen: Bergen, Bærum, Drammen, Fredrikstad, Kristiansand, Oslo, Sandnes, Stavanger, Tromsø, Trondheim. Startet formelt etter initiativ fra Oslo desember 2009. Mandat for 10 kommune samarbeid bidra til å øke elektronisk samhandling og styrke IKT-utviklingen Mål og hensikt med samarbeidet: Utvikle mer effektive kommuner, og gi bedre løsninger som støtter opp under brukerrelaterte behov og endringer gjennom å etablere felles rammeverk og standarder Etablere og utvikle samarbeid relatert til statlige satsningsområder, og øke muligheten for påvirkning ut fra kommunenes interesser. Utveksling av kunnskap, sikre sambruk og gjenbruk av løsninger (organisatorisk, strategisk og teknisk) på tvers av kommunene, - og med staten. Realisere konkrete fellestiltak. Viktig grunnlag for dialog og samarbeid med KS, FAD og DIFI på IKTområdet 21