GIVAS. Rammevilkår for Vannbransjen (VA-sektoren) Scandic Ørnen, Bergen mars Hanne Rolsdorph Daglig leder

Like dokumenter
Norges eneste VA interkommunalt selskap med totalansvar Ola Haukerud

Norges eneste VA interkommunalt selskap med totalansvar

1 GIVAS. Strategi. Rent vann kommer ikke av seg selv. Vedtatt: GIVAS Styremøte , sak

Hanne Rolsdorph GIVAS

Vann og avløpssektoren på den kommunale dagsorden. Adm direktør Olav Ulleren, KS

Hvordan håndtere økonomiforvaltningen ved ulike organisatoriske endringer v/rådgiver May Rostad, Kinei AS

GIVAS. Norsk Vann Fagtreff oktober Hanne Rolsdorph Daglig leder

KOMMUNESAMMENSLÅING 2019

Høringsuttalelse - forslag til endringer i lov om interkommunale selskap

GIVAS. Norsk Vann Fagtreffuke 5. og 6 februar Hanne Rolsdorph. Siv.ing./ Avdelingsleder Senior pipelineengineer

Erfaringer fra sammenslåing av Bergen og omegnskommuner i 1972

VIVA IKS 1 års jubileum! GVD Sommer seminar 4 juni 2015

Akkreditert prøvetaking alternativ ordning? Vannforeningens fagtreff 12 mars 2018 Arne Haarr

Videre utvikling av Hias IKS. Regionrådets samrådsmøte

Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen

Medlemsskap i Norsk Vann

Samarbeidet i Inn-Trøndelag. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer: Når starter dette og hvordan håndteres vekslingsfeltet mellom politikk og rådmann?

Planområdet er hele Bø kommune, og omfatter både kommunale VA-anlegg og private avløpsanlegg.

REFERAT 1 KOMMUNEREFORMEN gruppebesvarelse fra åpent møte den 26. mai 2015

Forprosjektet. Fremtidig organisering av Helgeland Driftsassistanse VA (HEVA)

Prosjektnotat A. VA-virksomhetene i dag Statusbeskrivelse og utfordringsområder. Kinei AS Storgata 8, 3611 Kongsberg

Fylkesmannen i Hedmark Miljøvernavdelingen Postboks 4034, 2306 Hamar

Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument

Vi skal bygge en ny kommune sammen! innbyggere medarbeidere MNOK

Agenda. Bakgrunn for forprosjektrapporten Rapporten og nøkkelinformasjon. Kort svare på spørsmål. Forpliktende IKT-samarbeid i Region Vest

HANDLINGS- OG ØKONOMIPLAN

Bakgrunnen. «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak. blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V

Vannbransjen: Utfordringer og muligheter

Etablering av Lier kommunalteknikk KF - implementering av vedtak om konkurranseutsetting av driftsoppgaver

KOMMUNEREFORMEN. Presentasjon for formannskapet Rådmann Siri Hovde. Kilde: distriktssenteret.no

Nye organisasjonsformer i VAsektoren. Kan en løse utfordringene bransjen står overfor gjennom utvidet kommunalt samarbeid?

Tilskudd til vannforsyningsanlegg i Hedmark Fordeling av midler

Værnesregionen - styringsmodell og organisering. Elin Wikmark Darell IT-leder

Levanger kommune Rådmannen Budsjett 2019 Økonomiplan Rådmannens presentasjon i administrasjonsutvalg

Saksprotokoll. Utvalg: Formannskapet Møtedato: Arkivsak: 11/ /11 Arkiv: 143 M03 Sak: 116/11

Handlingsplan 2017 Plan for likestilling, inkludering og mangfold Søgne kommune

KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Optimale stabs- og støttetjenester

Innledning: Hvorfor bør kommunene samarbeide mer? Toril Hofshagen, Norsk Vann

NYE MOSS. Veien mot en ny kommune

Oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet: Utredning av en norsk modell for et program for teknologiutvikling i vannbransjen

Innovasjon og nytenking Klimatilpasningsdagene 31.august 2017

Fylkestinget vedtar den reviderte selskapsavtalen for Glåmdal Interkommunale Voksenopplæringssenter IKS.

Handlingsplan 2018 Plan for likestilling, inkludering og mangfold Søgne kommune

INTERKOMMUNALT SAMARBEID VANN OG AVLØP

Innlandet politidistrikt

Kommunalt tilsyn. Hva innebærer dette? Hvilke plikter har kommunen? Tilsynsveiledning. Av Ole Lien, Norsk Vann

Økonomi Hurum Drift. Driftsenheten. Økonomisjef Prosjektet

GLÅMDAL REGIONRÅD: Utredning av kommunestruktur. Kongsvinger 15. oktober 2015

Oppsummering av de fem predefinerte hensynene, der en lavere score betyr at deltakerne har rangert hensynet som viktigst. Hensyn Total score

Foreløpige funn og erfaringer fra tidl. kommunesammenslåinger Felles KST-møte 11. august 2015

SLUTTRAPPORT MED SELSKAPSAVTALE

Mandat for gjennomgang av skole-/tilbudsstruktur i Hedmark

Leveringsbetingelser for drikkevann, Bø kommune, Nordland

Nye Asker å bygge en ny kommune. Organisering av tjenester. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 19 januar 2018

Verkemiddel i PBL og ureiningsforskrifta, planar og lokale forskrifter

Hvilke konsekvenser kan restrukturering av norsk VA-bransje få for samfunnssikkerheten?

Samling for Norges beste beredskapsteam - KBO i Molde mai

Sammenslåinger av institusjoner hva kan fagskolene tjene på å fusjonere?

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Protokoll. Regionrådet for KONGSVINGER- REGIONEN. Skaslien, Grue kommune. Dato: Kl 09:00-16:00. Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

Organisering av den administrative arkivtjenesten i NAV

Arbeidsgiverstrategi

Plankonferanse på Elverum

Konsekvenser av mulig sammenslåing av Bjugn og Ørland kommuner

Norsk Vann og vannforskriften Evaluering av vanndirektivet Innspillkonferansen 16 januar Arne Haarr

Interkommunal enhet i samfunnsmedisin

Regionreform. Noen tanker om status og oppgaver for kontrollutvalgene fram til sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommune 1.1.

Sikkerhetstenking i vannbransjen noen innledende bemerkninger

Hvilke reelle valg har vi?

for Drammen Drift KF

Plan for forvaltningsrevisjon

Tilpasning av krisesenterdriften i Glåmdal til nye lovkrav fra lokalisering, organisering og finansiering

Sikkerhetsstrategi for norsk vannsektor

Handlingsplan 2016 Plan for likestilling, inkludering og mangfold Søgne kommune

Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe

Interkommunal enhet i samfunnsmedisin

Anskaffelse av Bistand til Fisjonsprosess

Oppfølging av Regional plan for vannforvaltning

Vann-, avløpog renovasjonstjenester

Det forutsettes at Fet kommune også i framtida er egen kommune. Hvilke sterke og svake sider har kommunen som tjenesteutøver i framtida?

Fra krise til eierstyring

NOTAT. Sigdal og Krødsherad kommune etablering av renseanlegg. Sigdal kommune v/ Kjell Ove Hovde Jørgen Borge

Norsk Vann arbeider kontinuerlig med å forbedre rammebetingelsene for vannsektoren

Representantskapets eierstrategi overfor Askim, Hobøl og Spydeberg Avløpssamarbeid IKS

Levanger kommune Utførerens rammebetingelser

Tilskudd til vannforsyningsanlegg i Hedmark Fordeling av midler

INNSPILL TIL FYLKESMANN

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite kultur, næring og miljø Komite plan Formannskapet Kommunestyret HOVEDPLAN VANNFORSYNING OG VANNMILJØ

Avløpshåndtering Drammen kommune

KOMMUNESAMMENSLÅING FÆRRE KOMMUNER PÅ AGDER?

SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /13 KAMO Kommunestyret /13 KAMO

Bør kommunene eie deler av stikkledningene?

Saksbehandler: Marit Roxrud Leinhardt Saksnr.: 17/

Private drikkevannskilder i Stange og Hamar kommuner

Hvilke konsekvenser kan restrukturering av norsk VA-bransje få for samfunnssikkerheten?

TILTAKSPLAN 2016 KONTROLLUTVALGET I EIDSKOG KOMMUNE. Revidert

Teknologiutviklingsbehov. Hans Thoresen, januar 2017

Tilsyn av avløpsanlegg innen kommunens myndighetsområde. - veiledning og kurs. Av Ole Lien, Norsk Vann

Leveringsbetingelser for avløpstjenester, Bø kommune, Nordland

Møte med AP3 Nye Asker

Transkript:

GIVAS Rammevilkår for Vannbransjen (VA-sektoren) Scandic Ørnen, Bergen 21. 22. mars 2017 Hanne Rolsdorph Daglig leder

Agenda GIVAS IKS - Erfaring fra etablering og drift GIVAS eig og driftar alle offentlege vass og avløpsanlegg i dei fire kommunane. Kva for erfaringar er gjort? Har erfaringane relevans for VA-etatar og kommunesamanslåing? JA!

GIVAS Interkommunalt selskap (IKS) Opprettet i 1.1.2006 av Grue og Kongsvinger Nord-Odal og Eidskog med fra 2013 og 2014 Ca 35.000 innbyggere Slått sammen eksisterende organisasjoner Vann, avløp og vegvedlikehold 44 ansatte (+trainee, lærlinger, praksisplasser)

Hedmark fylke - Kongsvingerregionen GIVAS

Vi er ikke så store men. Bergen

Bakgrunn for GIVAS/ 2005 Bakteppe: Små kommuner/ spredt bosetting Utfordrende oppgaver inn VA Ubesatte ingeniørstillinger/ manglet kompetanse En av kommunene trengte vann!

Utdrag fra utredningen i 2005 Utnyttelse av stordriftsfordeler innen administrativt, beredskap og drift. Bedre tjenester til akseptabel pris. Sikrere vannforsynings- og avløptjeneste. Besparelse av konsulenttjenesteutgiftene. Ivareta en del driftsoppgaver bedre enn i dag.

Selskapsmodell Opprettet som «totalselskap» Overtok eie- og driftsansvar for vann, avløp og septik i eierkommunene «kommunesammenslåing innen vann- og avløp» Forurensningsmyndighet forble i kommunene (utslippstillatelser mm)

I dag Veletablert selskap Godt kvalifiserte søkere til alle stillinger Gode i system, styring og kontroll: ISO-sertifisert: Arbeidsmiljø (18001) Miljø (14001) Kvalitet (9001)

Erfaring fra opprettelsen Suksesskriterier: Dra nytte av det beste fra alle parter Åpen prosess ansatte aktive og medvirkende Ydmykhet overfor kulturforskjeller Etabler ensartet arbeidskultur, personal og lønnspolitikk mm. så raskt som mulig!

Erfaring fra opprettelsen.og dette skal dere ikke gjøre: Ikke tillat «andre kulturer» i en overgangsfase Ikke tenk at en kommune er bedre enn de andre Ikke se tilbake på hva som er gjort/ikke gjort NY START!

KONKRETE TING VI HAR GJORT GOD UTREDNING Lokalisering Arbeidstid/ lønn/ pensjon (ingen med dårligere ) Vaktordning (VIKTIG!) Teknisk vurdering/ investeringsbehov Systemer (driftskontroll, faktureringssystem, kartsystem mm) Organisering

KONKRETE TING VI HAR GJORT Utarbeidet gode Handlings- og Økonomiplaner Strategi Investeringsplaner Saneringsplaner/ Hovedplaner Fokusert på standardisering, automasjon, forvaltning, drifts- og vedlikeholdsystem Kompetanseheving/kartlegging ISO-Sertifisering til god hjelp!

Organisering (Drift) Ønsketenkning: Alle har lik kompetanse Alle kan lære seg alle anlegg like godt Alle takler omstilling like lett = Organisasjon der alle kan jobbe alle steder, rullering på forskjellige anlegg = Robust organisasjon/ Vaktordning

Organisering (Drift) Ønsketenkning: Alle har lik kompetanse Alle kan lære seg alle anlegg like godt Alle takler omstilling like lett = Organisasjon der alle kan jobbe alle steder, rullering på forskjellige anlegg = Robust organisasjon/ Vaktordning

Organisering (Drift) Realitet: Må finne organisasjonsmodell som tar hensyn til: Geografi Mennesker Fag/ anlegg Men må ivareta: Robusthet (kritisk masse?)

Organisasjonskart

Kommunesammenslåing!

Organisasjonsform IKS? AS? KF? VA-etat? = Samme prosess for å lykkes!

Viktigs tema som må vurderes Lokalisering? Mennesker: kultur (hvordan gjør vi det i denne kommunen?) Tekniske løsninger (pumpestandard, materialvalg etc.) Forvaltning (tvungen påkobling?, saksbehandling mm) Kompetanse Omstilling RÅD: La menneskene i organisasjonene bli kjent med hverandre!

Viktigs tema som må vurderes Organisering: Organisasjonskart (og huske at noen vil miste posisjon ) Stillingsbeskrivelser Lønnsbetingelser Arbeidstid VAKT! Avspasering, kompensasjon, utrykningstid etc. RÅD: MÅ UTREDES!

Viktigs tema som må vurderes Normer og forskrifter: Gebyrstruktur (100% selvkost)? VA-Norm Abonnementsvilkår Eierskap til stikkledninger? Vannmålere: Privat/ offentlig? Påbud/ Frivillig? RÅD: Start prosessen så tidlig som mulig med å få felles samme normer og forskrifter Dette arbeidet kan starte i dag!

Viktigs tema som må vurderes Systemer: Grunnkart Va-Kartverk Økonomisystem Abonnementsregister Driftskontrollsystem Datasystem, prosjekteringsverktøy mm RÅD: Start prosessen så tidlig som mulig med å få felles systemer Dette arbeidet kan starte i dag!

og noe ting er vanskelig Mennesker: Omstilling Teknisk standard: Stor forskjell? RÅD: Raushet og forståelse noe vil ta lang tid å utligne

RESULTATET! Større fagmiljø: Mulighet for spesialisering Mer robust Forenkler rekruteringen Infrastruktur på tvers av kommunegrenser Mer effektiv forvaltning: Administrasjon Drift Vaktordning

Men det viktigste! Innbyggeren vil få bedre eller minst like godt tjeneste! Utligne forskjeller i teknisk standard/kvalitet Likhet mellom kommunene samme gebyrstruktur, normer og forskrifter Og forhåpentligvis: «Bedre service til lavere pris!» Husk det beste fra hver organisasjon!