Småskalatesting og målinger. - stikkprøver og lek med tall??

Like dokumenter
Forbedringskunnskap som et eget fagfelt: The science of improvement

SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy

Krasjkurs i forbedringskunnskap

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

Hvordan analysere og presentere data? Karin Jensvold, lokal programleder Helse Stavanger 30. august 2017

HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes

Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Kvalitetsforbedring og SPC

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER? Side 2

Forbedringskunnskap. Forståelse for virksomheter og tjenester som systemer med gjensidig avhengighet

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Målinger i lokalt forbedringsarbeid

MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC

Introduksjon til målinger og Extranet Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet

MÅL OG MÅLINGER AGENDA. Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet

Pasientsikkerhetsprogrammet. Forbedringsmodellen

OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) Side 2

Forbedringsarbeid i praksis

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Forventningsavklaring. Forbedringskunnskap Innføring av et innsatsområdet Forbedringsmodellen og andre nyttige verktøy Suksesskriterier

Hvordan tall taler om målinger og bruk av SPC

Forbedringsprosjektet på Ahus

Hvorfor er det viktig å måle?

Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling?

Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? Side 2

Forebygging av fall i helseinstitusjoner - om Extranet og målinger Side 2

Introduksjon til forbedringsmetodikk

Læringsnettverk Ledelse, Østfold Ida Waal Rømuld

Kvalitetsforbedring. Anne Karin Lindahl

Tavlemøter en god måte å integrere forbedringsarbeid i daglig drift

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

Erfaringer med trykksårsforebyggende arbeid i Pasientsikkerhetsprogrammet

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Hvordan måle forbedringsarbeid

Ledelse og. kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helseog omsorgssektoren

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Lærings- og forbedringsarbeid Åta seg tid til å tenke nytt om noe som allerede eksisterer.

Ledelse og kvalitetsforbedring. Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgssektoren

Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae

Statistisk prosesskontroll (SPC)

Implementering, vedvarende forbedringer og spredning. Læringsnettverk Bergen 9/ Mette Fredheim

Hva er en tiltakspakke?

Passion for data. Målinger som drivkraft i forbedringer

Målinger. Læringsnettverk for forebygging av fall 25. oktober 2012 Johnny Advocaat-Vedvik, rådgiver pasientsikkerhetskampanjen

Hvordan analysere og presentere data?

Wenche Charlo?e Hansen

P14b Forbedringsverksted

Forbedringsarbeid i A3-format

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Læringsnettverk legemiddelgjennomgang

Teorier, tips og verktøy for forbedringsarbeid i helse- og omsorgstjenesten

Rutetermin 19.0 BLAD NR. 13, STØREN - TYNSET - HAMAR

Uttrykket «andel pasienter» (benyttes i titlene på målingene) relateres til det antall pasienter som inngår i nevneren i de respektive målinger.

Pasientsikkerhetsprogrammet Forebygging av fall

Time kommune Korttids og langtidsavdeling

Hva har vi oppnådd i dette læringsnettverket?

Samling 2 Ledelse i pasient- og brukersikkerhet

Forskrift ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten

Gode pasientforløp. Hvordan bruke målinger som styringsverktøy? Hva er det særlig viktig at ledere har oppmerksomhet på?

Studiehåndbok

Kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i Helse Stavanger. Styresak 20. september 2017

Workshop: «Husk kart og kompass!» Dashbord for pasientsikkerhet. Mette Fredheim Anlaug Vatne Inger-Lise Lervik

Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF

Status pasientsikkerhetsprogrammet

Velkommen til din nye treningsdagbok.

Tiltakspakke fall. Institusjon og hjemmetjenester

Hvordan måle forbedringsarbeid

Forbedringsarbeid og ernæring

Læringsnettverk Prosjekt fall og fallforebygging

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten

Studiehåndbok

Nasjonale kvalitetsindikatorer. Elektroniske Verktøy - for ernæringskartlegging og behandling behov for nye løsninger

Engen Sykehjem USHT Hordaland. Tone Mellingen (Koordinator på Engen sykehjem) Kari Sunnevåg (Prosjektleder/registrerer i Extranett)

Forebygging av fall utvikling av en kunnskapsbasert prosedyre

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Forbedringsarbeid Pasientflyt HSO

Hva: Systematisk gjennomføre en rekke PDSA-tester knyttet til de tiltak man forventer vil føre til en forbedring.

Nasjonalt læringsnettverk for Tidlig oppdagelse og behandling av sepsis på sengepost. OUS, KIT, Avdeling for urologi

Kompendium for læringsnettverk. Legemiddelgjennomgang i kommunale boliger

Målinger i prosjektet

Oslo universitetssykehus HF

Hvordan lage kontrolldiagrammer legge inn tall i Epidata. Eksempel I-diagram

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Trygg kirurgi med særlig oppmerksomhet på infeksjoner

Workshop Målinger i forbedringsarbeid

Erfaringer med å satse på Behandlingslinjer

Hjerneslag fra hjem til hjem Helhetlig behandlingslinje i Vestfold

Måling av pasientskader, hvorfor det er viktig og hva gjør Helse- og omsorgsdepartementet for å bidra til mer åpenhet og læring?

Triage. Akuttdagene Tromsø Ole Christian Langlo

Mellom visjoner og virkelighet muligheter og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden. Siri Vedeld Hammer Sykehuset i Vestfold

Pilotprosjektet St. Olavs Hospital

Pasientsikkerhet og ernæring Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet - I trygge hender

LEAN, en kvalitetsgarantist i utredning av lungekreft

Pasientsikkerhetsprogrammet. Sekretariatsleder Anne-Grete Skjellanger

FRA STYRINGSSIGNAL TIL SAMHANDLING OG BRUKERMEDVIRKNING I HVERDAGEN - TROMSØ 23. JANUAR God kvalitet for barn og unge

Kompendium for læringsnettverk. Forebygging og behandling av underernæring

Transkript:

Småskalatesting og målinger - stikkprøver og lek med tall?? Karin Jensvold, 23. mars 2017

Tradisjonell implementering av endring Problem Planlegge Planlegge Planlegge Godkjenne Ved skrivebordet Den virkelige verden Implementere Reinertsen, Bisognano & Pugh (2008)

Førte endringen til en forbedring?

Implementering ved lokal tilpasning Problem Planlegge Planlegge Planlegge Godkjenne Ved skrivebordet Den virkelige verden Teste og modifisere Teste og modifisere Teste og modifisere Implementere Reinertsen, Bisognano & Pugh (2008)

Hvorfor småskalateste tiltak? Gir forventet resultat? Påvirker endringen andre resultat? Er tiltaket gjennomførbart? Behov for andre tiltak? Lite ressurskrevende Minimerer motstand mot endring Hvilke justeringer må gjøres «hos oss»?

Nobody really looks Ikke innfør endring for alle før en vet om tiltaket virker!

Hvorfor virket ikke tiltaket? Ble det korrekt gjennomført? Ble tiltaket gjennomført, men førte ikke til forbedring? Feil idé i utgangspunktet? I did not fail one thousand times; I found one thousand ways how not to make a light bulb.

«What we gain from academic studies is knowledge. What we gain from experience is wisdom» Mohandas Gandhi

Småskalatester - PDSA Vi gjennomfører PDSA hver dag reiser, matlaging, trening, påkledning Det er ikke en test om du ikke gjør noe nytt Tenk ener - en pasient, en sykepleier Sjekk ut virkning etter hver test Nye forhold ny test Dokumenter testene se hva som virket Hva kan prøves ut innen neste torsdag?

Tiltakene i ernæringsprosjektet Risikovurdering Individuell kartlegging Individuell ernæringsplan Videreføring av informasjon Hvordan få dette til i egen enhet??? PDSA PDSA - PDSA

Målinger i forbedringsarbeid

Hvorfor måle? Vite resultatet av den jobben vi gjør! Hva må vi forbedre? Skaper tiltak forbedring? Gjør vi det vi tror/ vet vi skal gjøre? Hva kan vi lære? Synliggjøre resultater for Brukere, ledere, klinikere, samfunnet

«The ultimate goal is to manage quality. But you cannot manage it until you have a way to measure it, and you cannot measure it until you can monitor it.»

Hva skal måles?

«Mål det som kan måles, og gjør det som ikke kan måles målbart» Galileo Galilei (1564-1642)

Måle kvalitet Ikke ett objektivt mål for kvalitet, men et sett indikatorer Danner et godt bilde av situasjonen Resultat - behandlingsresultatet? Prosess gjennomføres tiltak? Struktur - rammene, ressursene, kompetansen?

Mål Resultatindikator Prosessindikator Forebygge underernæring Andel pasienter som har hatt stabil vekt Andel pasienter som er risikovurdert Andel pasienter som har fått ernæringsplan Andre potensielle effekter av tiltakene som bør følges?? Informasjon til neste behandlings-nivå

Kjekt eller nyttig å vite? Thirsting for knowledge. but drowning in a sea of data Alle målinger krever registrering!

Ingen målinger

Måle feil ting!

Måle riktige ting, men på feil måte!

Riktige målinger, målt på riktig måte!

Hvordan måle?

Utvalg

Til avklaring før start Hvilke data trenger vi? Registreres dataene i dag? Hvor? Hvordan? Registreres personidentifiserbare opplysninger? Mulighet for elektronisk datauttrekk? Hvem gjøre hva og når i prosjektperioden? Behov for varige registreringsløsninger?

Målinger i ernæringsprosjektet Andel pasienter som har hatt stabil vekt Andel pasienter som er risikovurdert Andel pasienter som har fått opprettet og iverksatt en ernæringsplan Hvordan måle i egen enhet??? PDSA PDSA - PDSA

Hva betyr målingene?

Forsking Før- etter studier Mange observasjoner Kontrollerte randomiserte studier Resultat må kunne etterprøves Kvalitetsforbedring Baseline kontinuerlige - sjekkpunkt målinger Få observasjoner Tidslinjemåling, SPC Følge resultater over tid Evaluere kontinuerlig Iverksetter nye tiltak ved uønsket resultat Overvåke variasjon

Ulike typer variasjon Alt vi gjør varierer temp, reisetid, arbeidsprosesser, behandlingsresultat Naturlig variasjon Stabil prosess med forutsigbart resultat Spesiell variasjon Spesiell årsak har inntruffet Ustabil prosess med store variasjoner Uforutsigbart resultat

Spiller A: 170,3 meter Spiller B: 180,3 meter

Presentasjon av data som årsgjennomsnitt Dødelighet ved coronar by-pass kirurgi før og etter endret prosedyre Ny prosedyre

Presentasjon av data i tidsserie

Statistisk prosesskontroll, SPC Resultater plottes i tidsserie Synliggjør om prosessen er stabil og forutsigbar Skiller mellom naturlig og spesiell variasjon Viser endringer - trender/endret nivå Analyse/refleksjon av resultat over tid - forbedring?

Hva kan måles med SPC? Tid; Ventetider - varighet av behandling Antall; Pasienter operasjoner Andel; Keisersnitt dødelighet Skåringskjema; Kvalitet på epikriser Brukertilfredshet Økonomi; Inntekter utgifter

VENTETID PÅ LEGE VED INNLEGGELSE Antall pasienter 348 Gjennomsnittlig ventetid 48 minutter Median ventetid 27 minutter Minimum ventetid 6 minutter Maksimum ventetid 103 minutter Range 97 minutter Standard avvik 18 minutter 90 Gj.sn. ventetid på lege i mottakelsen Planlagte innleggelser Avd N, X HF 80 70 60 50 40 30 Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Dag Fredag Lørdag Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Median: 40.00 EpiData Analysis Graph

ANTALL Run-diagram 18 Antall konsultasjoner pr. dag 16 14 12 10 8 6 4 2 Tilfeldig variasjon Trend > 5 datapunkt 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 DAG Median: 10.00 EpiData Analysis Graph Et rundiagram er et linjediagram + medianen

Astronomisk datapunkt = spesiell variasjon

Nivåskifte 6 eller flere datapunkt over/under median

Resultater på sengepostnivå Endret registrering til kun fall med skade. Startet tavlemøter Pr 16.09.16

Målinger øker ikke kalvens vekt! Resultater må følges og analyseres!

1. Mål: Gjennomføre en ukes skitur

1. Mål: Gjennomføre en ukes skitur 2. Måling: Gjennomførte trenings- og kostholdstiltak pr dag Vekt gir ingen mening her! 3. Tiltak: Styrke /kondisjonstrening x 2 pr uke Daglig aktivitet > 1 time Daglig frukt og grønnsaker x 2 Drikke 1,5 l 3 hoved- og 2 mellommåltider Ingen snop eller kake

Andel tiltak oppfylt for hver dag (%). 20 første dagene er baselinemåling. (rød linje = median, lilla linje = gjennomsnitt) Treningskurs Etter utskeielse! Middag/revy Solstrand Helg Nærmer seg kursstart!!

Andel ( % ) oppfyllelse av forbedringstiltak før skitur, Baseline fra 16.12 06.01. Fortløpende målinger fra 06.01.14 til 17.02.14

Måling nødvendig lek med tall!!